Skorzystaj z tych niezawodnych wskazówek, aby pozbyć się niepokoju i rozpocząć działalność w zakresie opieki zdrowotnej

Z biegiem lat nastąpił ogromny postęp w sektorze opieki zdrowotnej. Odkryto i wdrożono nowe, zmieniające grunty technologie. Ten postęp sprowadza się do jakości usług świadczonych przez małe firmy z branży opieki zdrowotnej wokół nas. Dobrym przykładem była szybka reakcja na pandemię COVID.

Ale chociaż świat szybko zajął się COVID, pandemia była czymś więcej niż chorobą; był to początek nowego trendu.

Badanie przeprowadzone przez NRC Health ujawniło, że 45% ludzi już przeszło ze starej marki opieki zdrowotnej na nową, podczas gdy 62% ludzi planuje dokonać zmiany po zakończeniu pandemii.

Branża opieki zdrowotnej się zmienia, a jeśli myślisz o założeniu działalności związanej z opieką zdrowotną, ale nie wiesz, od czego zacząć, ta prosta wskazówka pokaże Ci, co musisz zrobić, aby w mgnieniu oka zacząć działać.

Co musisz wiedzieć, rozpoczynając działalność

1. Zrozum rolę swojego biznesu w służbie zdrowia

Chociaż nie ma jednego uniwersalnego podejścia do tworzenia firmy opieki zdrowotnej, musisz najpierw rozważyć, czy chcesz rozpocząć praktykę grupową, praktykę indywidualną, akademicki ośrodek zdrowia lub placówkę należącą do szpitala. Każdy wybór ma swoje zalety i wady i będzie miał wpływ na to, jak działa Twoja firma.

Tak, istnieje rosnący rynek dla firm związanych z opieką zdrowotną, ale nie oznacza to, że należy ślepo wchodzić w jakąkolwiek niszę. Nie ma znaczenia, czy zamierzasz sprzedawać sprzęt medyczny, rozwijać aplikację medyczną czy oferować usługi porodowe; jako przedsiębiorca musisz dobrze znać swój sektor.

Dogłębne poznanie obszaru specjalizacji Twojej marki pomoże Ci odkryć, jak dostosować swoją firmę do klientów i ułatwić znalezienie odpowiedniej nazwy firmy, która odzwierciedla ideały Twojej marki opieki zdrowotnej.

Mówiąc o znalezieniu odpowiedniej nazwy firmy w sektorze opieki zdrowotnej, jednym z najlepszych i najszybszych sposobów na to jest użycie solidnego generatora nazw biznesowych.

2. Stwórz biznesplan i zarejestruj swoją firmę

Po podjęciu decyzji o rodzaju działalności medycznej, którą chcesz uruchomić, a także docelowej grupie odbiorców i specjalizacji, musisz opracować strategię biznesową. Strategia Twojej firmy posłuży jako podstawa komunikacji i budowania marki.

Aby stworzyć szczegółowy biznesplan, który idealnie odzwierciedla Twoje pomysły biznesowe, musisz upewnić się, że zawiera on:

• Krótkie podsumowanie: Opisz główne wartości swojej firmy.
• Opis firmy: Określ cel i misję swojej marki opieki zdrowotnej.
• Usługi: opisz usługi, które będziesz oferować swoim klientom.
• Analiza marketingowa: Przygotuj szczegółową ocenę niszy, do której zamierzasz wejść, danych demograficznych odbiorców i ich podstawowych potrzeb.
• Strategia marketingowa: Jaka jest cecha wyróżniająca Twoją firmę i w jaki sposób kupujący dowiedzą się o Twojej marce związanej z opieką zdrowotną?
• Analiza konkurencji: Przeanalizuj mocne i słabe strony rywali, a także sposób, w jaki Twoja organizacja osiągnie lepsze wyniki.
• Administracja i organizacja: Wyjaśnij strukturę własności swojej firmy medycznej.
• Opisy produktów i usług: wyjaśnij szczegółowo produkty lub usługi, które planujesz oferować.
• Plan operacyjny: opisz swój budynek, pracowników i materiały, których będziesz potrzebować, aby rozkręcić swoją markę.
• Strategia finansowa: Omów sprawozdanie finansowe swojej marki, oszacowanie przepływów pieniężnych i analizę progu rentowności.

Po opracowaniu biznesplanu musisz zrobić wszystko, co możliwe, aby zagwarantować, że Twoja firma przestrzega wszystkich praw i przepisów rządowych. Zacznij od zarejestrowania firmy w urzędzie i upewnij się, że uzyskałeś wszystkie wymagane zezwolenia i certyfikaty na wszystkich szczeblach administracji.

3. Zbierz odpowiedni zespół, ale pozostań szczupły

Oprócz tego, że planujesz rozpocząć indywidualną praktykę, będziesz musiał zebrać solidny zespół profesjonalistów, aby pomóc Ci zbudować i zarządzać marką opieki zdrowotnej.

Wielu przedsiębiorców nie zwraca szczególnej uwagi na budowanie efektywnego zespołu, ponieważ nie zdają sobie sprawy, że wsparcie, jakie zapewnia Twój zespół, pomogłoby Ci zbudować wewnętrzną tożsamość Twojej marki i popchnąć Twój biznes do sukcesu.

Ale nawet jeśli musisz zebrać świetny zespół, nie daj się ponieść emocjom; zawsze utrzymuj swoją markę szczupłą. Budowanie firmy zajmie dużo czasu, energii i finansów, więc postaraj się zwiększyć wydajność, eliminując wszystko, co nie dodaje wartości Twojej firmie.

Mówiąc o finansach, trzeba by mądrze dobierać inwestorów, partnerów finansowych, a nawet dostawców. Zanim wprowadzisz je do swojej firmy, upewnij się, że mają taką samą wizję i marzenia jak Ty.

4. Aktywnie dąż do innowacji

Rynek opieki zdrowotnej stale się rozwija, a brak nadążania za najnowszymi przełomami technicznymi w Twojej okolicy może uniemożliwić Twojej firmie osiągnięcie sukcesu. Postaraj się więc wykrywać nowe trendy i nadążyć za nimi.

I tak jak nowe usługi, takie jak e-zdrowie, telemedycyna i narządy drukowane w 3D, zmieniają rynek, dokładaj wszelkich starań, aby Twoja firma opieki zdrowotnej pozostała otwarta na nowe technologie. To może być różnica między sukcesem a przetrwaniem Twojej marki.

Poszukując innowacji, powinieneś być na bieżąco z aktualnymi technologiami medycznymi, narządami wydrukowanymi w 3D i nowatorskimi procedurami chirurgicznymi, by wymienić tylko kilka przykładów.

5. Zachowaj elastyczność swojej firmy

Zmiana jest stałą częścią życia. Świat biznesu to ryczący ocean, a każda marka opieki zdrowotnej, która musi pływać na falach, musi być wystarczająco elastyczna, aby dostosować się do zmian, jakie rzuca na nią rynek.

Mnóstwo marek, które zmieniły się podczas pandemii, przeżyły, by opowiedzieć tę historię, a większość z nich, które się nie zmieniły, utonęła. I właśnie dlatego musisz upewnić się, że nie popadniesz w taką myśl, że zignorujesz inne realne opcje.

6. Przetestuj swój produkt

Nie wpadnij w pułapkę przekonania, że ​​przed wejściem na rynek potrzebujesz w pełni gotowego produktu. Może minąć kilka miesięcy, może lat, zanim Twój produkt lub usługa stanie się w stu procentach gotowa na rynek. Stwórz więc minimalny opłacalny produkt i zacznij testować podstawowe funkcje produktu oraz sposób, w jaki zamierzasz na nim zarabiać.

Załóżmy, że zakładasz firmę zajmującą się biodrukowaniem, sprzedającą medyczne drukarki 3D. Musisz zwrócić szczególną uwagę na podstawową funkcjonalność swoich drukarek i upewnić się, że doskonale rozwiązują problem konstruowania chusteczek o złożonej geometrii. Wszystko inne, na przykład próba wydrukowania całego funkcjonalnego organu, może nastąpić później.

7. Zidentyfikuj swój model cenowy

Po przygotowaniu minimalnego opłacalnego produktu musisz zdecydować, czy chcesz, aby model przychodów z usług Twojej firmy był oparty na subskrypcji, czy na jednorazowej opłacie licencyjnej.

Sugerujemy wybranie jednorazowej opłaty, jeśli Twoja marka opieki zdrowotnej oferuje usługi takie jak usługi bezpośrednie do pacjenta i opłatę subskrypcyjną, jeśli oferujesz usługi oparte na chmurze. Możesz też wybrać model cenowy premium , freemium , warstwowy , zryczałtowany , na użytkownika lub płatny zgodnie z rzeczywistym użyciem .

Chociaż dostępnych jest kilka opcji cenowych, nie wszystkie będą najlepsze dla Twojej firmy. Aby znaleźć najlepszy model, musisz najpierw zdefiniować cele swojej marki opieki zdrowotnej. Następnie możesz wybrać model cenowy, który pomoże Ci osiągnąć te cele.

Ale jeśli chodzi o wybór najlepszej ceny dla swoich produktów, postaraj się znaleźć uczciwą cenę, która nie sprawi, że Twoi klienci poczują się, jakby zostali okradzeni.

8. Szukaj skutecznych doradców medycznych

Żadna ilość badań nie jest w stanie w pełni przygotować Cię na wszystko, co wydarzy się, gdy rozpoczniesz działalność w zakresie opieki zdrowotnej. Wiele problemów, z którymi się zmierzysz, będzie wymagało prawdziwego doświadczenia, a uzyskanie porady od zaufanych specjalistów, którzy pomogą Ci w rozwiązywaniu problemów związanych z marketingiem, księgowością, kwestiami prawnymi i technologią, może znacznie przyczynić się do rozwoju Twojej firmy.

Kontakt z konsultantem medycznym może zaoszczędzić czas i pieniądze na dłuższą metę, a także pomóc w uniknięciu kosztownych, marnotrawnych i czasochłonnych błędów.

9. Rozpowszechniaj Słowo

Teraz, gdy otrzymałeś wszystkie niezbędne pozwolenia i założyłeś swoją firmę, nadszedł czas, aby rozpowszechniać wiadomości. Ale najpierw upewnij się, że towary i usługi Twojej firmy medycznej są w dobrym stanie technicznym.

Budowanie solidnej obecności w mediach społecznościowych precyzyjnie dostosowanej do Twoich docelowych konsumentów, ciągłe dostarczanie wyjątkowych treści – zarówno pisanych, jak i wideo – oraz angażowanie firmy w działania wolontariuszy i wydarzenia społeczne to jedne z najlepszych metod informowania ludzi o Twojej firmie.

Jeśli zbudowałeś solidną markę osobistą jako wpływowy wpływ na opiekę zdrowotną, możesz wykorzystać swoją markę, aby wspomóc rozwój działalności związanej z opieką zdrowotną. Jeśli nie jesteś influencerem, nie bój się kontaktować i współpracować z innymi wpływowymi osobami w służbie zdrowia.

Napełnij swoją markę pasją

Rozpoczęcie działalności będzie trudne, a jedyną rzeczą, która Cię utrzyma, niezależnie od wyzwań, z jakimi przyjdzie Ci się zmierzyć, jest Twoja pasja. Pasja napędza ciężką pracę, poświęcenie, zaangażowanie i kreatywność, które pozwalają na dzieją się niesamowite rzeczy.

Odnoszący sukcesy autorzy medyczni, naukowcy, lekarze, przedsiębiorcy opieki zdrowotnej i inni, którzy osiągnęli szczyt swoich sektorów, mają głębokie pragnienie, które pozwala im pracować wyjątkowo ciężko nad wszystkim, nawet jeśli nie jest jasne, jak, kiedy lub nawet czy to zrobią być nagradzani za ich wysiłki.