Odkrywanie sztuki przesyłania wiadomości

John Jantsch (00:00): Ten odcinek podcastu Duct Tape Marketing został przygotowany przez Creative Elements, którego gospodarzem jest Jay Klaus.Jest dostarczany przez sieć podcastów HubSpot. Miejsce docelowe dźwięku dla profesjonalistów z branży biznesowej Elementy kreatywne schodzą za kulisy z dzisiejszymi najlepszymi twórcami. W wywiadach narracyjnych Jay Klaus bada, w jaki sposób twórcy tacy jak Tim Urban James Clear, Tory Dunlap i Cody Sanchez budują dzisiejszą publiczność. Ucząc się, jak ci twórcy zarabiają na życie dzięki swojej sztuce i kreatywności, elementy kreatywne pomagają zdobyć narzędzia i pewność siebie, aby robić to samo. W niedawnym odcinku rozmawiali z Kevinem Perrym o tym, jak staje się wirusowy na każdej platformie. Słuchaj kreatywnych elementów, gdziekolwiek znajdziesz swoje podcasty.

(00:52): Witam w kolejnym odcinku podcastu Duct Tape Marketing.To jest Jan Jantsch. Moim dzisiejszym gościem jest Henry Adaso, napędzany kawą i hip-hopem. Henry to wielokrotnie nagradzany lider marketingu z ponad 15-letnim doświadczeniem, były dziennikarz muzyczny. Jest urodzonym gawędziarzem i innowacyjnym marketingowcem. Obecnie jest szefem marketingu w firmie CMEX USA i autorem trzech książek, w tym najnowszej, o której dzisiaj będziemy mówić, The Art of Messaging - Seven Principles of Remarkable Messages (Albo How to Stand Out in a Noisy World). Więc, Henry, witaj na pokazie.

Henry Adaso (01:30): Dziękuję za przyjęcie mnie, John.

John Jantsch (01:31): Patrząc na twoje pochodzenie, wydaje mi się, że masz bardzo barwną podróż do tego, jak usłyszałeś . Chcesz opowiedzieć nam trochę o swojej przedsiębiorczej podróży? To w pewnym sensie doprowadziło cię do tego punktu. Chciałbym usłyszeć o tym trochę więcej.

Henry Adaso (01:46): Tak, John, absolutnie.Kolorowe to właściwe słowo. Nazywam siebie marketingowcem z przypadku, ponieważ nie wiedziałem, że skończę w marketingu, kiedy byłem młodym chłopcem w szkole średniej. Byłem dzieciakiem, który denerwował wszystkich swoich przyjaciół, tworząc własny rodzaj odręcznego biuletynu, a następnie zmuszając moich przyjaciół do znoszenia mojego biuletynu. Więc zawsze myślałem, że zostanę wydawcą, ale gdzieś po drodze zauważyłem, że wyrzucają wydawców z budynku z powodu czegoś, co nazywa się internetem. Więc przestawiłem się na marketing cyfrowy i szybko zdałem sobie sprawę, że wiele z tych samych umiejętności, które rozwinąłem, pisząc własną książkę, kiedy byłem dzieckiem i pisząc biuletyny, przełożyło się na marketing, ponieważ ostatecznie chodzi o opowiadanie historii. I tak dzisiaj pracuję jako marketer i kocham to.

John Jantsch (02:34): Więc wiesz, przesyłanie wiadomości jest oczywiście kluczowym elementem, strategicznym elementem marketingu.Zgadzam się z tobą, ale chciałbym usłyszeć twoje zdanie na temat tego, dlaczego zdecydowałeś się nazwać to sztuką przesyłania wiadomości. Dlaczego uważasz, że jest to podniesione do rangi sztuki?

Henry Adaso (02:52): To świetne pytanie.Myślę, że ludzie są zastraszani wysyłaniem wiadomości. Jest to coś, co jest często uważane za zarezerwowane dla kilku wybranych copywriterów, guru marketingu, świetnych komunikatorów. Ale to naprawdę sztuka. To sztuka w nauce, ale przede wszystkim sztuka. A tego można się nauczyć, można się tego nauczyć. Patrząc na wiele różnych komunikatów marek, zdałem sobie sprawę, że mają one pewne cechy wspólne. Mają pewne cechy wspólne. Pojawia się pewien wzorzec. A jeśli przestudiujesz ten wzorzec i spróbujesz odtworzyć go w swoim produkcie lub usłudze, jeśli to działa, musi działać. Nie chodzi o to, że coś nie działa. Jeśli masz produkt, który naprawdę rozwiązuje problem, możesz uczyć się od najlepszych marek, jak komunikować się w sposób, który naprawdę rezonuje z odbiorcami.

John Jantsch (03:45): No wiesz, jeśli ktoś przychodzi do ciebie i mówi, och, mamy tę firmę i mamy, no wiesz, istniejemy od X lat i po prostu czujemy, że kopiujemy to, co robią wszyscy inni w naszej branży, to znaczy, gdzie najpierw wysyłasz kogoś, by szukał, na przykład, gdzie jest twoja wiadomość?Wiesz, jak to gdzie się ukrywa? Wiesz, sekretny sos, który naprawdę zrobi różnicę.

Henry Adaso (04:04): Jest taki świetny cytat Michała Anioła, który mówi, że każdy blok kamienia ma w sobie rzeźbę, a zadaniem rzeźbiarza jest jej odnalezienie.Tak więc każda marka, bez względu na branżę, czy to B2B, czy B2C, jest coś interesującego w Twojej marce. A czasami trzeba kopać trochę głębiej, może przeprowadzić badania, porozmawiać z ludźmi, którzy są tam trochę dłużej. Ale naprawdę musisz spróbować zrozumieć istotę swojego produktu lub usługi lub swojej marki. I od tego bym zaczął. Na przykład, istnieje firma zajmująca się skarpetami o nazwie Bombas, która sprzedaje skarpetki, które można by uznać za towar, ale odniosła duży sukces, ponieważ ich produkt jest powiązany z ideą, że jeden z najważniejszych elementów odzieży, której naprawdę potrzebujesz, jest czymś, co zapewni ci ciepło. Więc jak skarpetki, prawda? Więc za każdym razem, gdy kupujesz gruszkę, dają ją komuś w potrzebie. Więc to jest historia i to jest coś, co jest interesujące, co ich czyni, to w pewnym sensie zabiera ich poza ideę bycia tylko miękką firmą do czegoś większego. I tak naprawdę od tego zaczynasz. Jaka jest istota Twojej marki? Co naprawdę sprawia, że ​​trochę różnisz się od innych?

John Jantsch (05:17): Wiesz, jedną z rzeczy, które odkryłem, jest to, że myślę, że istnieje wiele firm, które są wyjątkowe.Robią coś innego. Wiesz, ich klienci zostają z nimi, ponieważ robią coś innego, ale nadal mają tendencję do mówienia o tym, co sprzedają. Jak ważne jest zrozumienie problemów? Jesteś, więc naprawdę rozwiązujesz dla Twoich klientów, nawet jeśli są to drobiazgi. To znaczy, myślę, że czasami ludzie dają się złapać. Myślą o tym przekazie jako o wspaniałej rzeczy, która sprawi, że zabrzmimy, no wiesz, naprawdę ważna i niesamowita, kiedy ich klienci powiedzą, cóż, tak, ale tak naprawdę to właśnie dla nas robisz. To znaczy, jak ważne jest zrozumienie problemów, które rozwiązujesz?

Henry Adaso (05:58): Jestem marketingowcem i będę pierwszym, który przyzna, że ​​uwielbiamy mówić o sobie. , uwielbiamy mówić o tym, jacy jesteśmy wspaniali, jak wspaniały jest ten produkt. To bardzo, bardzo wygodna przestrzeń, w której można rozmawiać o tym, jak wspaniały jest produkt, ale klienta interesuje jedno. A to znaczy, co możesz dla mnie zrobić? Więc to, co musimy zrobić, to zmienić nasz przekaz z We Messages, który koncentruje się na tym, ile nagród zdobyliśmy, jak wspaniała jest firma, i przenieść go na przekaz dla Ciebie, czyli jak mówimy o kliencie ? Przy każdej nadarzającej się okazji musimy mówić: porozmawiajmy o tobie. Jakie problemy potrzebujesz rozwiązać? A rzeczą, która rezonuje najbardziej, jest to, że jeśli możemy pokazać klientowi, że po drugiej stronie tej rozmowy zachodzi przemiana, po drugiej stronie tej interakcji, bardziej prawdopodobne jest, że go zaangażujemy i będziemy bardziej skłonni do być skutecznym z naszymi wiadomościami.

John Jantsch (06:50): Tak.I oczywiście z zasadami Tytułu 7, wiesz, rozłożymy trochę ramy, ale zadam ci pytanie, które cały czas otrzymuję i jestem pewien, że ty też sobie poradzisz, kiedy rozmawiać na ten temat, to firma, która mówi, że użyłeś bombass, wiesz, sprzedaje skarpetki, które są towarem. Ale wiesz, co jeśli sprzedam naprawdę nudny produkt, nie wiem, powiedzmy na przykład cement, znam nikogo, kto pisze wiadomości dla takiego produktu. Chodzi mi o to, jak zmienić coś seksownego, o czym ludzie myślą, że nie jest?

Henry Adaso (07:22): Tak się składa, że ​​wiem co nieco o sprzedaży niektórych, biorąc pod uwagę, że głównie to sprzedajemy.I to, i muszę wam powiedzieć, że to jeden z pozorów, jeden z najnudniejszych produktów. To dosłownie szary proszek, prawda? w, zamień torby i będzie wyglądać tak samo. Jak więc sprawić, by było to interesujące? Kilka lat temu zapoczątkowaliśmy tę tradycję, opowiem wam krótką historię. A my pod koniec roku tworzyliśmy świąteczny biuletyn i wysyłaliśmy świąteczny biuletyn do naszych klientów, jako wyraz naszej wdzięczności za ich biznes. W ciągu roku. Kiedy zrobiliśmy to po raz pierwszy, był to bardzo standardowy biuletyn świąteczny. Nie było w tym nic szczególnego. Po prostu powiedział, wiesz, wesołych świąt, był pięknie zaprojektowany, zawartość była świetna, ale nie otrzymaliśmy zbytniej odpowiedzi.

(08:07): Więc trochę to zmieniliśmy.W następnym roku zebraliśmy wszystkich naszych sprzedawców i stworzyliśmy ten temat wokół piłki nożnej, i kazaliśmy im trzymać rekwizyty. A więc piłki, kaski, trofea. Napisaliśmy też w biuletynie kilka zabawnych faktów na ich temat. Pomogło to spersonalizować naszych sprzedawców. A ten biuletyn zawierał karty kolekcjonerskie, które można wyrwać . A więc jeśli jesteś klientem, otrzymałeś to, to nie był zwykły biuletyn cementowy, prawda? A teraz masz coś innego, co pomoże ci połączyć się z tym sprzedawcą, ponieważ jest osobą, prawda? To spotkało się z wieloma świetnymi opiniami klientów. W następnym roku zrobiliśmy podobny temat, ale tym razem z superbohaterami. I to samo, dziesiątki klientów napisało do nas z prośbą o dodatkowe egzemplarze naszego świątecznego newslettera, który jest materiałem marketingowym, prawda? Tak więc jesteśmy w świecie, w którym jest tyle hałasu, a większość klientów mówi: Po prostu wychodzę z mojej skrzynki odbiorczej. Nie chcę słyszeć od ciebie, ale mamy odwrotność tam, gdzie mówili, czy możesz przesłać mi więcej kopii swoich materiałów marketingowych? Jedyne, co zrobiliśmy inaczej, to opowiedzieliśmy historię. Mm-hmm. . A historia jest czymś, co zawsze rezonuje. Więc powiedziałbym coś, komuś, kto może pomyśleć: Mam nudny produkt, mam na myśli niszową przestrzeń, po prostu spróbuj opowiedzieć historię.

John Jantsch (09:28): Tak.Tak. Więc ty, ja mam ramy, które prawdopodobnie określasz jako „najlepsze”, ponieważ to właśnie są zaklęcia, BES T. Więc chcesz to trochę rozpakować. Są to jakby rodzaj niektórych kluczowych elementów. Dobra wiadomość ma. Chcesz przejść przez te ramy.

Henry Adaso (09:44): Przyjrzałem się więc około sześciu lat temu, kiedy pracowałem po stronie agencji, przyjrzałem się wielu markom i one miały, to było dla mnie świetne.Zacząłem je badać, aby zrozumieć, co mają ze sobą wspólnego, ponieważ chciałem powtórzyć to dla mojego zespołu. Mieliśmy wielu klientów, którzy potrzebowali wiadomości. I zdałem sobie sprawę, że wszystkie z nich miały te cztery cechy wspólne. Oni, to ciągle się pojawiało. A atrybuty są odważne, niezwykłe, przekaz jest empatyczny, konkretny i transformujący. I tak te cztery atrybuty określają słowo najlepiej, co ułatwia jego zapamiętanie. Mm-hmm. . Tak więc odważne przesłanie jest czymś, co sprawia, że ​​zatrzymujesz się i patrzysz. To coś, co przykuwa twoją uwagę. To coś, co wciąga. I to jest pierwsze pytanie, które musimy zadać: w hałaśliwym świecie, jak sprawić, by ludzie się zatrzymali i zwrócili uwagę?

(10:42): Przekaz empatyczny to po prostu coś, co zawiera podstawową ludzką potrzebę w przekazie.Więc jaka jest potrzeba emocjonalna, którą rozwiązujemy? Czy to pokój? Czy to radość? Czy to ulga w bólu? Czy pomogę ci zarobić więcej pieniędzy, spędzić więcej czasu z rodziną? Czym jest ten emocjonalny sterownik? A wtedy specyfika polega na zrozumieniu, że nic nie jest dla każdego. Musimy też jasno określić, dla kogo produkt jest przeznaczony i do czego służy. Ponieważ czasami będziesz jechał i zobaczysz billboard i zastanawiasz się, co oni sprzedają? Prawidłowy? , w tym momencie mogłeś zwrócić na siebie uwagę. Musimy więc jasno określić, co jest w ofercie i dla kogo. A potem ostatnia transformacja atrybutów naprawdę pokazuje, jakie byłyby wyniki dla tej osoby. Ludzie nie kupują funkcji i korzyści. Kupują transformację. Więc jeśli tak, jeśli masz coś, co pomaga ludziom zarabiać więcej pieniędzy, cóż, transformacja nie polega na tym, że zarobią więcej pieniędzy, to może być korzyść. To im przynoszą pieniądze. Mm-hmm. , to czas z rodziną, to Hej, może uda mi się spłacić kredyt hipoteczny babci albo więcej podróżować. To jest bardziej prawdopodobne, że nas połączy.

John Jantsch (11:54): Hej, właściciele agencji marketingowych, wiecie, mogę nauczyć was kluczy do podwojenia biznesu w zaledwie 90 dni lub zwrotu pieniędzy.Brzmi interesująco. Wszystko, co musisz zrobić, to uzyskać licencję na nasz trzyetapowy proces. To. Pozwoli ci to sprawić, że twoi konkurenci staną się nieistotni, naliczysz premię za swoje usługi i skalujesz być może bez dodawania kosztów ogólnych. A oto najlepsza część. Możesz licencjonować cały system dla swojej agencji, po prostu uczestnicząc w zbliżającej się intensywnej certyfikacji agencji. Słuchaj, po co tworzyć koło? Skorzystaj z zestawu narzędzi, których tworzenie zajęło nam ponad 20 lat. I możesz je mieć dzisiaj. Sprawdź to na stronie dtm.world/certification. To certyfikacja DTM World Slash.

(12:41): A teraz wiadomość od naszego sponsora.Czy jesteś gotowy, aby wyjść z arkuszy kalkulacyjnych? Spójrz na HubSpot CRM, uzyskaj dane w czasie rzeczywistym na wyciągnięcie ręki, aby Twoje zespoły były zsynchronizowane podczas podróży klienta. Twórz lepsze treści, generuj więcej konwersji i uzyskaj kontekst potrzebny do tworzenia niesamowitych doświadczeń dla swoich zespołów i klientów na dużą skalę. Wszystko z jednej potężnej platformy. Właśnie dlatego ponad 150 000 firm korzysta już z HubSpot CRM, aby lepiej prowadzić swoją działalność. Ponadto przyjazny dla użytkownika interfejs HubSpot zapewnia sukces od pierwszego dnia. Dzięki temu możesz spędzać mniej czasu na zarządzaniu oprogramowaniem, a więcej na sprawach ważnych dla klientów. Nie ma lepszego czasu na zorganizowanie się. Rozpocznij bezpłatnie @hubspot.com już dziś.

(13:30): No wiesz, wyobrażam sobie grupę ludzi siedzących wokół i mówiących: okej, tak, to jest naprawdę odważna wiadomość.Mówimy o takiej transformacji i wiesz, dokładnie określiliśmy, co robimy, ale potem wychodzisz z tym na rynek i to jest tak, że nie rozumiem. Prawidłowy? Mam na myśli, jak testujesz do punktu, w którym jesteś jak, tak, to jest, wiesz, skąd wiesz? Skąd wiesz, że udało ci się trafić z idealnym klientem, na którego próbujesz wpłynąć?

Henry Adaso (13:56): Zachęcam wszystkich marketerów do bardzo poważnego traktowania testów, ponieważ rynek wie najlepiej.A czasami będziemy mieć, możesz mieć przeczucie lub może masz jakieś najlepsze praktyki oparte na doświadczeniu, ale kiedy to przetestujesz, możesz odkryć coś innego. Więc pomyśl, że testowanie to pierwsze miejsce, do którego bym się udał. Prostym sposobem na przetestowanie jest e-mail marketing. Więc może możesz przetestować swój nagłówek i sposób, w jaki to działa, większość platform e-mail pozwala ci to zrobić. Miałbyś dwóch różnych klientów tematycznych, a następnie podzieliłbyś odbiorców na dwie części i wysłałbyś jeden wiersz tematu do jednej grupy odbiorców, a drugi do drugiej grupy. Przestudiujesz to w ciągu dwóch do czterech godzin, aby zobaczyć, który temat daje więcej otwarć. W ten sposób wybiera się zwycięzcę. Jest to więc stosunkowo niedrogi sposób testowania. Uh, kolejnym byłoby wyświetlanie reklam, jeśli już je wyświetlasz, wypróbuj różne nagłówki i zobacz, które generują więcej kliknięć.

John Jantsch (14:56): Tak.Tak. I coraz częściej, wiesz, niektóre z tych narzędzi, szczególnie narzędzia, które próbują sprzedawać twoje reklamy, wiesz, faktycznie pokażą ci zwycięzcę. To, wiesz, wyprodukuje dla ciebie zwycięzcę, ponieważ to ten, który przynosi im najwięcej pieniędzy. W konsekwencji jest to ten, na którym chcą, abyś wylądował.

Henry Adaso (15:13): Tak, tak, tak.

John Jantsch (15:15): Jak ważne jest, aby organizacja posiadała coś w rodzaju głównego lub głównego przesłania?Wiesz, coś, co naprawdę najpierw spełnia obietnicę marki. Oczywiście istnieją komunikaty dotyczące kampanii, produktów, działów, różnych typów klientów, ale jak ważne jest posiadanie czegoś, co łączy, na przykład, to jest to, za czym się opowiadamy?

Henry Adaso (15:35): Spójność to wiarygodność.Dlatego bardzo ważne jest, aby zachować spójność z przekazem we wszystkich punktach kontaktu z klientem w organizacji. Jeśli masz doświadczenie w sprzedaży i marketingu oraz w dostarczaniu klientom różnych komunikatów na rynek, to jest to doskonały przepis na zamieszanie na rynku, prawda? Dlatego chcemy to złagodzić, tworząc źródło spójności dla naszego przekazu. Może to być coś tak prostego, jak macierz propozycji wartości, która jest dostępna dla wszystkich punktów styku. To, co proponuję w książce, to menu wiadomości. Twoje menu wiadomości ma różne porcje wiadomości, zaczynając od przystawek, które mogą być czymś w rodzaju windy lub mniejszych talerzy, które mogą być czymś w rodzaju postów w mediach społecznościowych lub przystawek, jak je nazywam, które są dłuższymi wiadomościami kiedy masz prezentację, jaki jest twój komunikat? Ale wszystkie są częścią tego samego podstawowego przesłania. Wszystkie są częścią Twojej propozycji wartości. I tak z biegiem czasu, jeśli konsekwentnie przekazujesz ten sam komunikat, staje się jasne, za czym się opowiadasz i o co chodzi w Twojej marce. A kiedy ludzie są gotowi do podjęcia decyzji o zakupie, dokładnie wiedzą, aby zwrócić się do Ciebie.

John Jantsch (16:54): Więc masz kilka ćwiczeń, chyba tak to nazwałeś.Ktoś mógłby faktycznie, znowu, jako organizacja, wiesz, przejść przez tę jedną, mogę się mylić, ale czy to jest wieża przesyłania wiadomości, czy tak to określasz?

Henry Adaso (17:05): Wieża komunikacyjna.Więc wieża komunikacyjna. Wieża, tak. Więc to, to jest narzędzie, które pozwala wydobyć najskuteczniejsze komunikaty, najważniejsze atrybuty Twojego produktu lub usługi. A wieża komunikacyjna zasadniczo mówi, że istnieje hierarchia, jeśli chodzi o przesyłanie wiadomości. Tak więc podstawą wiadomości będą twoje cechy, a są to elementy opisowe twojej roli. Mm-hmm. Serwis. Więc jeśli weźmiemy na przykład słuchawki, być może ich lekkość, kolor lub podstawowa produkcja, to wszystko są cechy i są one opisowe, a funkcje przemawiają do odbiorców technicznych. Następnie na środku wieży masz swoje korzyści, co może dla mnie zrobić? Więc jeśli trzymamy się przykładu ze słuchawkami, może to być coś w stylu: hej, są przenośne lub mają funkcję redukcji szumów. Dzięki temu mogę mieć spokój w samolocie. Na samym szczycie wieży komunikacyjnej znajduje się transformacja. A transformacja jest potężnym powodem dla Twojego produktu lub usługi. Odpowiada na twoje pytanie,

John Jantsch (18:12): Będziesz po prostu cholernie dobrze wyglądać.Prawidłowy? Dokładnie. . Więc mówiąc o tym w hierarchii, mam na myśli to, że sugerujesz, że podobnie jak wszystkie te rzeczy, jeśli musisz mieć, musisz zrozumieć funkcje i to, jak przekładają się one na korzyści, zanim zaczniesz je poprawiać. Co może być najważniejszą częścią, transformacja, czy to prawda?

Henry Adaso (18:32): Jak najbardziej.Naprawdę śmietanką jest transformacja. Jeśli uda ci się przejść transformację, masz większe szanse na nawiązanie kontaktu z publicznością. Przykładem, o którym zawsze myślę, są słuchawki Beats by Dr. Dre. Zauważyłem więc, że ich przesłanie brzmiało: słuchaj muzyki tak, jak twoi ulubieni artyści słyszą muzykę. Mm-hmm. . I to jest transformacja, ponieważ w tamtym czasie nie było słuchawek premium, które mogłyby zrobić to, co mógł zrobić Beats, więc wiadomość była o tym, że masz to doświadczenie zastępcze dla celebrytów, których lubisz i których podziwiasz, prawda? W porównaniu z tym, że nie rozmawiali o funkcjach, nie rozmawiali o korzyściach, po prostu poszli na szczyt wieży komunikacyjnej, co jest transformacją. Istnieje wiele marek, które robią to skutecznie i przytaczają kilka przykładów w książce. Ale kiedy zaczniesz, gdy zobaczysz tę wieżę komunikacyjną, zaczniesz widzieć ją wszędzie. Widzisz billboardy, które to robią. Widzisz reklamy, które robią to samo. To najpotężniejszy rodzaj przekazu, komunikat, który mówi: Hej, oto jak zmieni się Twoja sytuacja po zakupie tego produktu lub usługi. Świetnie.

John Jantsch (19:41): Cóż, Henry, chciałbym się dowiedzieć. Doceniam to, że poświęciłeś chwilę na obejrzenie podcastu o marketingu na taśmie klejącej.Chcesz powiedzieć ludziom, gdzie mogą znaleźć twoją pracę, twoją książkę, uh, połączyć się z tobą w jakikolwiek sposób, do którego ich zaprosisz?

Henry Adaso (19:51): Jak najbardziej.Możesz mnie znaleźć na mojej stronie henryadaso.com lub na LinkedIn. Będzie to również Henry Adaso lub Instagram na @henryadaso. Janku, bardzo Ci dziękuję, że jesteś

John Jantsch (20:02): Ja.stawiasz. Nie, jeszcze raz, doceniam to, że poświęciłeś czas i mam nadzieję, że wpadniemy na ciebie któregoś dnia na drodze.

Henry Adaso (20:09): Czekam na osobiste spotkanie.Bardzo dziękuję.

John Jantsch (20:12): Hej, jeszcze jedna rzecz przed wyjazdem.Wiesz, jak mówię o strategii marketingowej, strategii przed taktyką? Cóż, czasami może być trudno zrozumieć, na czym stoisz, co należy zrobić, jeśli chodzi o tworzenie strategii marketingowej. Stworzyliśmy więc dla Ciebie bezpłatne narzędzie. Nazywa się to oceną strategii marketingowej. Możesz go znaleźć @marketingassessment.co, not.com, kropka co. Sprawdź naszą bezpłatną ocenę marketingową i dowiedz się, na jakim etapie jest Twoja strategia już dziś. To tylko ocena marketingowa.co. Chętnie porozmawiam z Tobą o uzyskanych wynikach.