온라인 상점으로 적절한 수입을 올리려면 무엇이 필요합니까?

지금은 2022년이며 기업가 경험이나 전문적인 배경에 관계없이 누구나 번창하는 온라인 비즈니스를 시작할 수 있습니다. 하지만 진입장벽이 상대적으로 낮아도 완전히 사라진 것은 아니다. 온라인 상점을 시작하고 확장하려면 기본을 바로 잡아야 합니다. 하지만 그렇다고 해서 전자 상거래 비즈니스를 시작하는 데 방해가 되어서는 안 됩니다.

첫째, 온라인 비즈니스를 시작해야 하는 몇 가지 이유가 있습니다. 다음은 세 가지 주요 사항입니다.

• 시작하는 것은 매우 저렴합니다 . $100로 상점을 운영할 수 있습니다.
• 엄청난 성장 잠재력이 있습니다 : 2025년까지 온라인 판매가 전 세계 판매의 45%를 차지할 것입니다.
• 24시간 매장 운영 가능 : 온라인 매장은 연중무휴로 고객이 이용할 수 있으므로 언제든지 판매할 수 있습니다.

그러나 모든 인터넷 비즈니스의 90%는 처음 120일 이내에 실패합니다. 온라인 상점이 이러한 통계에 포함되지 않도록 하려면 다음을 수행해야 합니다.

먼저 상황 파악

온라인 비즈니스를 시작하는 것은 쉽지만 무엇을 하고 있는지 알아야 합니다. 그렇지 않으면 실패를 대비할 수 있습니다. 합리적인 수입과 시간이 지남에 따라 규모를 확장할 수 있는 기회를 잡으려면 점을 결합해야 합니다. 다음은 가장 중요한 5가지 온라인 비즈니스 기술입니다.

• 디지털 마케팅
• 기획 및 연구
• 카피 라이팅
• 마케팅
• 올바른 틈새 시장 선택

이것들은 많은 기술로 보일 수 있지만 올바른 발판에서 시작하는 노하우를 갖추기 위해 좋은 온라인 프로그램 에 등록할 수 있습니다. six hours to chop down a tree first four 에이브러햄 링컨(Abraham Lincoln)의 말처럼 “나에게 나무를 베는 데 6시간을 뛰어들기 전에 일이 어떻게 작동하는지 알아보는 시간을 가지십시오. 기본 사항을 파악하면 성공할 가능성이 더 높아집니다.

SWOT 분석 수행

시작하는 데 필요한 기술을 습득한 후에는 뛰어들 시간입니다. SWOT 분석 을 수행하여 시작하십시오. 우선 SWOT은 강점, 약점, 기회 및 위협의 약어입니다. 여러 틈새 시장과 제품 아이디어를 평가하기 위한 전략으로 생각하십시오.

SWOT 분석의 요점은 비즈니스를 운영하는 동안 발생할 수 있는 비즈니스의 모든 강점, 약점, 기회 및 위협을 고려하여 견고한 비즈니스 전략을 개발할 수 있도록 하는 것입니다. SWOT 분석은 계획 프로세스의 일부여야 합니다. 귀하의 비즈니스에 맞는 모든 계획이 없기 때문에 "SWOT"의 관점에서 새로운 온라인 상점에 대해 생각하면 올바른 방향으로 인도되어 나중에 불필요한 골칫거리에서 벗어날 수 있습니다.

철저한 제품 조사 수행

온라인 상점에는 세 가지 주요 유형의 전자 상거래 제품을 보관할 수 있습니다. 각 유형을 판매하는 것은 장단점이 있습니다.

실물 상품

이들은 이름에서 알 수 있듯이 제조를 통해 생산되는 재료 상품입니다. 물리적 상품을 창고에 보관하고 고객에게 배송할 수 있습니다. 온라인 상점에서 실제 상품을 판매하는 것은 수익성이 있을 수 있지만 마진은 상대적으로 낮을 수 있으므로 운영 비용을 효과적으로 관리해야 합니다.

디지털 다운로드

디지털 다운로드는 온라인 및 오디오 과정, eBook 등과 같이 고객이 장치에 다운로드할 수 있는 모든 것으로 구성됩니다. 디지털 제품 판매의 장점은 실제 상품보다 이윤이 높다는 것입니다. 반면에 디지털 제품의 가격 책정은 대부분의 고객이 디지털 제품을 저부가가치 제품으로 인식하기 때문에 섬세한 균형 작업이 될 수 있습니다.

서비스

온라인에서 사용 가능한 거의 모든 서비스를 판매할 수 있습니다. 실제로 서비스 판매는 온라인 비즈니스를 시작하고 합리적인 수익을 창출하는 가장 빠른 방법입니다. 그러나 확장하여 서비스를 판매한다는 것은 시간을 판매한다는 의미입니다. 이는 귀하의 잠재적인 수입이 주로 매일 투자할 수 있는 시간에 달려 있음을 의미합니다. 서비스 사업을 에이전시로 확장하면 이러한 단점을 극복할 수 있습니다.

심층 시장 조사 수행

온라인 상점에서 성공하려면 대상 고객의 필요와 부족을 파악해야 합니다. 철저한 시장 조사 를 수행하면 선택한 업종이 얼마나 경쟁력 있고 수익성이 있는지 결정할 수 있습니다. 시장 조사를 충분한 사람들이 당신의 제안을 구매할 의사가 있는지 확인하기 위한 전략으로 생각하십시오. 또한 시장 조사를 통해 제품 아이디어, 가격 구조 및 수요를 검증할 수 있습니다.

다음은 시장 조사를 시작하는 데 사용할 수 있는 세 가지 전략입니다.

SERP 분석

서비스 또는 제품 키워드 변형을 확인하고 구문에 대한 검색 엔진 결과 페이지(SERP)를 분석합니다. 첫 페이지의 콘텐츠 순위 유형을 자세히 살펴보세요. 또한 유료 광고를 사용하는 비즈니스를 찾아보십시오. 이 단계는 경쟁을 사전 평가하는 데 도움이 됩니다. 또한 SERP를 분석하면 데이터 기반 SEO 및 디지털 마케팅 전략을 실행하는 데 필요한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

경쟁사 조사

시장 조사에는 경쟁업체 분석이 포함됩니다. 틈새 시장에서 큰 브랜드와 수익을 살펴봐야 합니다. 그들의 강점과 약점은 무엇입니까? 매장을 출시하기 전에 경쟁업체에 도달하면 경쟁업체보다 더 나은 성과를 낼 수 있는 방법을 결정할 수 있습니다.

실적이 우수한 키워드 추적

틈새 시장에서 다양한 제품에 대한 수요가 어떻게 변하고 있는지 조사하십시오. Google Trend, Google Keyword Planner, SEMrush와 같은 도구를 사용하여 틈새 관련 키워드에 대한 상위 콘텐츠를 확인할 수 있습니다.

타겟 고객 결정

목표 고객이 누구인지 이해하지 못하면 판매를 권유하거나 온라인 상점을 확장할 수 없습니다. 청중의 요구 사항과 선호도를 정확히 파악하려면 심리 통계 및 인구 통계 데이터를 조사해야 합니다. Psychographics에는 관심사, 가치, 의견, 관심사 등과 같은 요소가 포함됩니다. 반면에 인구 통계에는 연령, 성별, 민족, 직위 및 소득과 같은 사회 경제적 요소로 구성됩니다. 이러한 통찰력을 통해 이상적인 고객의 구매 트리거, 선호도 및 요구 사항을 심층적으로 이해할 수 있습니다.

올바른 제품 소싱

표준 이하의 상품을 판매하는 경우 온라인 비즈니스 소유자로서 번창할 수 있습니다. 그러나 부정적인 리뷰를 받고 싶지 않기 때문에 제품 전략을 신중하게 고려해야 합니다.

다음을 통해 판매할 상품을 얻을 수 있습니다.

• 나만의 제품 만들기
• 드롭 배송업체 찾기
• 도매업체와 제휴

또한 대량 주문을 구매하기 전에 제품의 생존 가능성을 평가해야 합니다. 다르게 두십시오. 제품의 수요가 지속 가능한지 확인하고 싶을 것입니다.

이제 비즈니스를 시작할 준비가 거의 완료되었습니다. 온라인 스토어 출시를 준비하는 데 필요한 모든 작업을 완료했습니다. 하지만 매장을 시작하기 전에 경쟁업체와 차별화할 방법을 결정해야 합니다.

첫 번째 고객을 확보하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 장점은 다음과 같습니다.

• 탄탄한 소셜 미디어 입지 구축
• SEO를 위한 웹사이트 최적화
• 흥미롭고 유용한 콘텐츠 만들기
• 보완 브랜드와의 파트너십
• 온라인 이벤트 및 토론에 참여

비즈니스 성장에 따라 클릭당 유료 전략과 Google Ads를 활용할 수 있습니다.

결론

성공적인 온라인 상점을 운영하려면 처음부터 견고한 토대를 마련해야 합니다. 그것은 때때로 당신의 전략을 검토하는 것을 포함합니다. 또한 전자 상거래 동향을 따라가서 업계에서 무슨 일이 일어나고 있는지, 매장이 어떻게 적합할 수 있는지 알고 싶을 것입니다. 올바른 성장 전략과 헌신을 통해 온라인 매장에서 정기적으로 안정적인 수입을 창출할 수 있습니다.