オンラインストアでまともな収入を得るには本当に何が必要ですか？

それは2022年であり、起業家の経験や専門的な経歴に関係なく、誰でも繁栄するオンラインビジネスを始めることができます。 それでも、参入障壁は比較的低くなっていますが、完全になくなったわけではありません。 オンラインストアを開始して拡大するには、基本を正しく理解する必要がありますが、eコマースビジネスの立ち上げを妨げるものではありません。

まず、あなたがオンラインビジネスを始めるべきであるいくつかの理由があります。 主なものは次の3つです。

• 始めるのはかなり安価です：あなたは100ドルであなたの店を立ち上げて稼働させることができます
• 成長の大きな可能性があります：2025年までに、オンライン販売は世界の販売の45％を占めるようになります
• あなたは24時間あなたの店を運営することができます：あなたのオンライン店は24時間年中無休で顧客に利用可能であるため、あなたはいつでも売ることができます。

それでも、すべてのインターネットビジネスの90％は最初の120日以内に失敗します。 オンラインストアがこれらの統計に含まれていないことを確認するために必要なことは次のとおりです

最初に物事のハングを取得します

オンラインビジネスを始めるのは簡単ですが、あなたは自分が何をしているのかを知っている必要があります。 そうしないと、失敗に備える可能性があります。 あなたは合理的な収入のチャンスに立ち、時間とともに規模を拡大するために点に参加する必要があります。 ここに5つの最も重要なオンラインビジネススキルがあります：

• デジタルマーケティング
• 計画と調査
• コピーライティング
• マーケティング
• 適切なニッチを選ぶ

これらは多くのスキルとして出くわす可能性がありますが、適切な基盤を開始するためのノウハウを身に付けるための優れたオンラインプログラムにサインアップすることができます。 six hours to chop down a tree first four エイブラハムリンカーンの言葉をエコーし​​ます。「木を切り倒すのに6時間かかり思い切って行動する前に、物事がどのように機能するかを学ぶために少し時間を取ってください。 ファンダメンタルズを理解していれば、成功する可能性は高くなります。

SWOT分析を実施する

始めるために必要なスキルを習得したら、思い切って行動しましょう。 SWOT分析を実施することから始めます。 手始めに、SWOTは強み、弱み、機会、脅威の頭字語です。 これは、いくつかのニッチな製品のアイデアを評価するための戦略と考えてください。

SWOT分析のポイントは、ビジネスの実行中に遭遇する可能性のあるすべてのビジネスの長所、短所、機会、および脅威を考慮に入れることによって、堅実なビジネス戦略を開発できるようにすることです。 SWOT分析は、計画プロセスの一部である必要があります。 あなたのビジネスに万能の計画はないので、「SWOT」の観点から新しいオンラインストアを考えることはあなたを正しい方向に導き、後で不必要な頭痛からあなたを救うでしょう。

徹底した製品調査の実施

オンラインストアには、主に3種類のeコマース製品を在庫できます。 それぞれのタイプを販売することには、長所と短所があります。

物理的な商品

これらは、その名のとおり、製造により生産された素材商品です。 物理的な商品を倉庫に保管して、顧客に出荷することができます。 オンラインストアで物理的な商品を販売することは儲かる可能性がありますが、マージンは比較的低くなる可能性があるため、運用コストを効果的に管理する必要があります。

デジタルダウンロード

デジタルダウンロードには、オンラインコースやオーディオコース、電子書籍など、顧客がデバイスにダウンロードできるものがすべて含まれます。デジタル製品を販売する利点は、物理的な商品よりも利益率が高いことです。 一方、デジタル製品の価格設定は、ほとんどの顧客がそれらを低価値の製品として認識しているため、微妙なバランスを取る行為になる可能性があります。

サービス

オンラインで利用できるほとんどすべてのサービスを販売できます。 実際、サービスの販売は、間違いなくオンラインビジネスを開始し、妥当な利益を生み出すための最速の方法です。 しかし、ひいては、サービスを販売することはあなたがあなたの時間を販売していることを意味します。 これは、あなたの収入の可能性が主にあなたが毎日コミットできる時間数に依存することを意味します。 サービスビジネスを代理店に拡大することで、この欠点を克服できます。

詳細な市場調査を実施する

オンラインストアで成功するには、ターゲット顧客の要望、ニーズ、不足を判断する必要があります。 徹底的な市場調査を実施することで、選択した業種の競争力と収益性を判断できます。 市場調査は、十分な数の人々があなたのオファーを購入することに熱心であるかどうかを判断するための戦略と考えてください。 さらに、市場調査により、製品のアイデア、価格設定構造、および需要を検証できます。

以下は、市場調査を開始するために使用できる3つの戦術です。

SERPを分析する

サービスまたは製品のキーワードのバリエーションを確認し、検索エンジンの結果ページ（SERP）でフレーズを分析します。 最初のページのコンテンツランキングの種類を精査します。 さらに、有料広告を使用してビジネスを検索します。 これらの手順は、競合他社を事前に評価するのに役立ちます。 さらに、SERPを分析することで、データに裏打ちされたSEOおよびデジタルマーケティング戦略を実行するために必要な洞察を得ることができます。

競合他社を調査する

市場調査には、競合他社の分析が含まれます。 あなたはあなたのニッチとそれらの収入の大きなブランドを見る必要があります。 彼らの長所と短所は何ですか？ ストアを立ち上げる前に競合他社に連絡することで、競合他社をどのように上回ることができるかを判断できます。

高性能キーワードの追跡

さまざまな製品の需要がニッチ市場でどのように変化しているかを調査します。 Googleトレンド、Googleキーワードプランナー、SEMrushなどのツールを使用して、ニッチ関連キーワードの上位コンテンツを確認できます。

ターゲットオーディエンスを決定する

ターゲット顧客が誰であるかを理解していない場合、販売を勧誘したり、オンラインストアを拡大したりすることはできません。 視聴者のニーズと好みを正確に特定するには、サイコグラフィックと人口統計データを調査する必要があります。 サイコグラフィックには、興味、価値観、意見、興味などの要素が含まれます。一方、人口統計には、年齢、性別、民族、役職、収入などの社会経済的要素が含まれます。 これらの洞察により、理想的な顧客の購入トリガー、好み、およびニーズを深く理解することができます。

適切な製品を調達する

あなたが標準以下の商品を売っているならば、あなたはオンラインビジネスの所有者として繁栄することができます。 ただし、否定的なレビューを集めたくないので、製品戦略を慎重に検討する必要があります。

あなたは次の方法で販売する商品を手に入れることができます：

• あなた自身の製品を作る
• ドロップシッパーを見つける
• 卸売業者との提携

さらに、大量注文を購入する前に、製品の実行可能性を評価する必要があります。 別の言い方をすれば、 製品の需要が持続可能かどうかを判断する必要があります。

この時点で、ビジネスを開始する準備がほぼ整いました。 オンラインストアを立ち上げる準備をするために必要なことはすべて完了しました。 ただし、ストアを立ち上げる前に、競合他社からビジネスを際立たせる方法を決定する必要があります。

最初の顧客を獲得するために使用できる優れた点には、次のものがあります。

• 強固なソーシャルメディアプレゼンスの確立
• SEOのためにあなたのウェブサイトを最適化する
• 興味深く、役立つコンテンツを作成する
• 補完的なブランドとの提携
• オンラインイベントやディスカッションに参加する

ビジネスの成長に合わせて、クリック課金制とGoogle広告を活用できます。

結論

オンラインストアを成功させるには、最初からしっかりとした基盤を築く必要があります。 それは時々あなたの戦略を見直すことを含みます。 また、eコマースのトレンドに遅れずについていき、業界で何が起こっているのか、ストアがどのように適合するのかを知る必要があります。適切な成長戦略と献身により、オンラインストアで定期的に安定した収入を得ることができます。