2022년 비즈니스 가치를 높이는 7가지 방법

게시 됨: 2022-01-28

COVID-19 대유행은 의심할 여지 없이 비즈니스 소유자에게 많은 문제를 야기하여 정상적인 운영의 흐름을 방해하고 기업을 안락한 영역에서 벗어나게 만들었습니다. 이것이 많은 기업에 치명적인 영향을 미쳤지만 혁신과 적응력을 매우 강조하는 기업은 이 불확실한 시기에 전례 없이 번창했습니다. 당신이 도전을 기회로 바꾸는 것을 좋아하는 비즈니스 소유자라면 다음 7가지 고려 사항을 통해 2022년에 비즈니스를 더욱 가치 있게 만들어 잠재적인 구매자에게 눈에 띄게 만들 수 있습니다.

비즈니스 가치를 높이는 방법

제품/서비스 개선

모든 것이 한 번쯤은 시도해 본 것 같은 시장에서 차별화된 제품과 서비스를 제공하는 것은 어려울 수 있지만 수익성 있는 비즈니스를 운영하기 위해서는 무엇보다 중요합니다. 다른 모든 사람과 동일한 것을 제공하는 경우 수익 요구 사항을 충족하기 위해 경쟁업체보다 귀하의 비즈니스를 선택하는 고객이 충분하지 않을 것입니다.

사람들에게 비즈니스 가치를 부여하는 방법을 가르치는 비즈니스 및 금융 작가인 Sam Willis에 따르면 좋은 소식은 고객을 위한 가치를 창출하기 위해 다음 iPhone이나 Netflix를 발명할 필요가 없다는 것입니다. 혁신적인 신제품을 만드는 것은 기존 제품과 서비스를 개선할 수 있는 방법 중 하나일 뿐입니다. 다음과 같은 아이디어를 통해 눈에 띄고 고객이 프리미엄을 지불하고 재방문을 유도할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 전자 상거래로의 증가된 변화의 결과:

  • 실제 사람에게 연결되는 접근하기 쉬운 고객 서비스 라인(고객은 봇을 사용하거나 FAQ 페이지로 리디렉션하는 회사에 질려 가고 있습니다)
  • 다양한 지불 처리 옵션, 전 세계 비즈니스 환경에서 고객이 외국 또는 암호화폐로 지불할 수 있도록 요구
  • 즉각적인 만족에 대한 현대 고객의 요구를 충족시키면서 집에서 쇼핑할 수 있도록 하는 혁신적인 배송 솔루션

고객 기반 확장

시장 세분화는 항상 핵심 역량에 중점을 두어 효율성을 창출하는 핵심 원칙이 될 것이지만, 더 큰 규모의 풀로 그물을 캐스팅하면 비즈니스가 새로운 고객을 확보할 수 있는 더 나은 기회를 얻을 수 있다는 점은 부인할 수 없습니다.

마케팅 노력의 다양성을 늘리는 것은 강력한 아이디어이지만 일반적으로 특히 수익성이 높은 고객 기반 중 하나는 노인 인구입니다. 현재의 대유행이 사망률 측면에서 레이더에 포착되지 않은 것으로 간주된다면 원격 의료 및 암, 당뇨병 및 HIV와 같은 만성 질환 치료의 흥미로운 새로운 발전은 사람들이 그 어느 때보다 더 오래 살게 하고 노령화를 충족시킬 수 있는 사업체를 갖게 되었습니다. 인구는 2022년과 그 이후에 광범위한 기회를 만나게 될 것입니다.

비즈니스 프로세스 간소화

대부분의 인증된 비즈니스 평가 전문가는 효율성이 현재 비즈니스 환경에서 가장 중요한 게임이라고 말합니다. 기술을 가르칠 수 있고 반복 가능한 비즈니스 관행 시스템과 결합함으로써 구매자가 소유주가 무능력하게 되거나 회사가 바뀌는 경우에도 귀하의 비즈니스가 날마다, 매년 계속해서 생존할 수 있도록 보장할 수 있습니다.

비즈니스 확장을 위한 타임라인 확보

비즈니스 확장을 위한 타임라인 확보

구매자는 장기적인 성장 잠재력이 있는 비즈니스에 대해 프리미엄을 지불할 용의가 있습니다. 현재 수익성도 훌륭하지만 향후 몇 년 동안 일어날 일이 소비자에게 더 중요합니다. 하키의 거장 Wayne Gretzky는 다음과 같이 유명합니다. "나는 퍽이 있는 곳으로 스케이트를 타는 것이 아니라 퍽이 있는 곳으로 스케이트를 탄다."

따라서 기존 제품을 살펴보고 향후 포트폴리오의 일부로 제품 및 서비스를 확장하는 방법을 결정해야 합니다. 가장 수익성이 높은 제품을 가장 가치 있는 고객에게 제공하는 방법에 대한 세부적이고 시간 중심적인 계획을 수립함으로써 구매자는 회사가 손을 바꿀 때까지 현재 얻고 있는 비즈니스가 더 가치가 있을 것이라고 확신할 수 있습니다. .

"나는 퍽이 있는 곳으로 스케이트를 타는 것이 아니라 퍽이 있는 곳으로 스케이트를 탄다." 유명한 그레츠키

직원을 돌보십시오

자동화가 증가함에 따라 직원이 소모품이 되었다고 가정하기 쉽습니다. 그러나 이것은 진실에서 멀어 질 수 없습니다. 연구에 따르면 현대의 전문가들은 경력을 쌓는 동안 평균 7번의 직위를 변경합니다. 이로 인해 많은 기업에서 채용 공고, 인터뷰, 온보딩 및 교육과 관련된 비용이 급증했습니다.

직원 유지 전략 및 최고의 직원 유지 지침

결과적으로 귀하의 비즈니스는 적합한 직원을 채용, 개발, 유지하는 문화를 조성하고 이들에게 훌륭한 직원 부가 혜택과 전문적으로 성장할 수 있는 공간을 제공하는 것이 중요합니다. 행복한 전문가는 생산적인 전문가이며 재정적으로 그리고 건강하고 생산적인 회사 문화를 통해 직원을 돌보는 것은 2022년에 흔들리지 않는 충성심을 보장할 것입니다.

비즈니스 공간을 멋지게 꾸며보세요

전자 상거래로의 전환과 함께 비즈니스 센터는 단순히 거래를 수행하는 장소 이상이어야 합니다. 공간의 특징과 편의 시설이 고객을 끌어들이는 역할을 하는 완전한 경험이어야 합니다.

자연광의 흐름을 허용하는 큰 창, 상호 작용과 협업을 촉진하는 개방형 평면도, 지속 가능한 인테리어 디자인 옵션은 모두 현대 시장에 어필할 수 있는 기능입니다.

구독을 통합하는 방법 찾기

일회성 고객은 비즈니스의 장기적인 잠재력을 위해 많은 일을 하지 않을 것입니다. 결과적으로 현대 기업은 월 수익을 보장하는 방법으로 구독 기반 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

평균적인 미국인은 온라인 엔터테인먼트 스트리밍, 운동, 미용 및 패션 서비스를 포함한 다양한 제품 구독에 매달 평균 250달러를 지출합니다. 겉보기에 저렴한 월간 비용은 고객이 귀하의 비즈니스와 상호 작용하도록 하고 일년 내내 안정적인 수익원을 확보할 수 있는 좋은 방법입니다.

결론

COVID-19 대유행으로 인한 어려움에도 불구하고 현명한 사업주들은 역경 속에서 기회를 창출하는 방법을 찾았습니다. 위에 나열된 7가지 아이디어 중에서 선택하면 2022년에 비즈니스 가치를 높이고 잠재적인 구매자의 관심을 끌 수 있는 강력한 위치에 설 수 있습니다.