7 modi per rendere la tua attività più preziosa per il 2022

La pandemia di COVID-19 ha indubbiamente creato molte sfide per gli imprenditori, interrompendo il flusso delle normali operazioni e costringendo le aziende a uscire dalle loro zone di comfort. Sebbene ciò abbia avuto un effetto paralizzante su molte aziende, quelle aziende che pongono un forte accento sull'innovazione e sull'adattabilità hanno prosperato come mai prima in questi tempi incerti. Se sei il tipo di imprenditore a cui piace trasformare le sfide in opportunità, le seguenti 7 considerazioni possono aiutarti a rendere la tua attività più preziosa nel 2022 per distinguerti dai potenziali acquirenti.

Migliora il tuo prodotto/servizi

Sebbene possa essere difficile offrire prodotti e servizi differenziati in un mercato in cui tutto sembra essere stato provato almeno una volta, è fondamentale per gestire un'attività redditizia. Se stai offrendo la stessa cosa di tutti gli altri, è improbabile che un numero sufficiente di clienti scelga la tua attività rispetto alla concorrenza per soddisfare le tue esigenze di guadagno.

Secondo Sam Willis, uno scrittore di affari e finanza che insegna alle persone come valutare un'azienda, afferma che la buona notizia è che non devi inventare il prossimo iPhone o Netflix per creare valore per i tuoi clienti. La creazione di un nuovo prodotto innovativo è solo uno dei modi in cui puoi migliorare i prodotti e i servizi esistenti, con le seguenti idee alcuni modi in cui puoi distinguerti e convincere i clienti a pagare un premio e attirare affari ripetuti, molti dei quali sono sorti a seguito del maggiore passaggio all'e-commerce:

• Linee di servizio clienti facili da raggiungere che indirizzano a persone reali (i clienti stanno diventando stufi delle aziende che utilizzano i bot o li reindirizzano alle pagine delle domande frequenti)
• Molteplici opzioni di elaborazione dei pagamenti, con il panorama aziendale mondiale che crea la necessità per i clienti di essere in grado di pagare con valute estere o criptate
• Soluzioni di spedizione innovative che soddisfano l'esigenza di gratificazione immediata dei clienti contemporanei, pur consentendo loro di fare acquisti da casa

Espandi la tua base di clienti

Mentre la segmentazione del mercato sarà sempre un principio chiave per creare efficienza attraverso l'attenzione alle competenze chiave, non si può negare che lanciare la tua rete in un pool più ampio offre alla tua azienda maggiori possibilità di ottenere nuovi clienti.

Sebbene aumentare la diversità dei tuoi sforzi di marketing sia un'idea forte, in generale, una base di clienti particolarmente redditizia è la popolazione anziana. Se l'attuale pandemia è vista come un punto debole in termini di tassi di mortalità, i nuovi entusiasmanti sviluppi nella telemedicina e nel trattamento di malattie croniche come cancro, diabete e HIV fanno sì che le persone vivano più a lungo che mai, con attività in grado di soddisfare un invecchiamento popolazione sicuramente incontrerà ampie opportunità nel 2022 e oltre.

Semplifica il tuo processo aziendale

La maggior parte degli esperti di valutazione aziendale certificati afferma che l'efficienza è il nome del gioco nell'attuale panorama aziendale, con la maggior parte delle aziende moderne in grado di gestirsi da sole con poca o nessuna supervisione da parte dei più alti comandi. Combinando la tecnologia con un sistema di pratiche commerciali insegnabili e ripetibili, puoi garantire agli acquirenti che la tua attività rimarrà redditizia giorno dopo giorno, anno dopo anno nel caso in cui il proprietario diventi inabile o l'azienda cambi di mano.

Avere una sequenza temporale per ridimensionare la tua attività

Gli acquirenti sono sempre disposti a pagare un premio per le aziende che hanno un potenziale di crescita a lungo termine. Mentre la redditività al momento è grande, ciò che accadrà negli anni a venire è di maggiore importanza per i consumatori. Come ha detto famoso il grande dell'hockey Wayne Gretzky: "Non pattino dove si trova il disco, pattino dove sarà il disco".

Pertanto, dovresti esaminare le tue offerte esistenti e decidere come ridimensionare prodotti e servizi come parte del tuo portafoglio in futuro. Avendo un piano dettagliato e incentrato sul tempo su come portare i tuoi prodotti più redditizi nelle mani dei clienti di maggior valore, gli acquirenti possono essere certi che l'attività che stanno ottenendo oggi sarà più preziosa quando l'azienda passerà di mano .

"Non pattino dove si trova il disco, pattino dove sarà il disco." – Gretzky famoso

Prenditi cura dei tuoi dipendenti

Con l'aumento dell'automazione, è facile presumere che i dipendenti stiano diventando sacrificabili. Tuttavia, questo non potrebbe essere più lontano dalla verità. La ricerca ha dimostrato che i professionisti contemporanei cambieranno posizione in media sette volte nel corso della loro carriera. Ciò ha fatto salire alle stelle i costi associati alla pubblicazione di lavori, colloqui, onboarding e formazione per molte aziende.

Di conseguenza, è essenziale che la tua azienda crei una cultura di reclutamento, sviluppo, mantenimento dei dipendenti giusti e fornitura di buoni vantaggi marginali per i dipendenti e spazio per crescere professionalmente. I professionisti felici sono professionisti produttivi e prendersi cura dei propri dipendenti sia finanziariamente che attraverso una cultura aziendale sana e produttiva garantirà un senso di lealtà che diventerà incrollabile nel 2022.

Abbellisci il tuo spazio aziendale

Con il passaggio all'e-commerce, un business center deve essere più di un semplice luogo in cui condurre transazioni. Deve essere un'esperienza completa, con le caratteristiche e i servizi dello spazio che fanno la loro parte per attirare i clienti.

Grandi finestre che consentono il flusso di luce naturale, planimetrie aperte che promuovono l'interazione e la collaborazione e opzioni di interior design sostenibili sono tutte caratteristiche che attireranno sicuramente un mercato contemporaneo.

Trova modi per incorporare abbonamenti

Un cliente unico non farà molto per il potenziale a lungo termine di un'azienda. Di conseguenza, le aziende moderne stanno facendo tutto il possibile per offrire servizi basati su abbonamento come modo per garantire entrate mensili.

L'americano medio spende una media di $ 250 al mese per abbonamenti a una vasta gamma di prodotti tra cui streaming di intrattenimento online, esercizio fisico, bellezza e servizi di moda. Il costo mensile apparentemente basso è un ottimo modo per far interagire i clienti con la tua attività e garantire un flusso di entrate costante durante tutto l'anno.

Conclusione

Nonostante le sfide poste dalla pandemia di COVID-19, gli imprenditori esperti hanno trovato il modo di creare opportunità nel mezzo delle avversità. Scegliendo tra le 7 idee sopra elencate, puoi metterti in una posizione di forza per aumentare il valore della tua attività nel 2022 e renderla altamente appetibile per i potenziali acquirenti.