IT 인프라 현대화 - 디지털 세상으로 가는 관문

게시 됨: 2022-05-25

IT 인프라 서비스는 기존 IT 인프라를 현대화하도록 설계되었습니다. 다음은 IT 인프라 현대화의 주요 이점입니다.

IT 인프라를 현대화하고 핵심 프로세스를 디지털화하며 새로운 비즈니스 모델을 출시하는 기업은 디지털 격변의 시대에 번창할 수 있습니다.

기업가는 IT 인프라 서비스의 도움을 받아 기존 디지털 인프라를 매우 효율적인 기반으로 전환할 수 있습니다. 이러한 변화는 확실히 전반적인 성능을 개선하고 비용을 절감하는 동시에 변화하는 비즈니스 요구 사항에 맞춰 운영 프로세스를 유지할 수 있습니다.

이 기사에서는 기존 IT 인프라 현대화의 중요성을 살펴보겠습니다. 기술 기반으로서 IT 인프라는 회사의 전략을 지원하고 디지털 혁신을 위한 역량을 강화할 수 있습니다.

IT 인프라의 현대화는 고도로 복잡하고 여러 측면이 동시에 수반되기 때문에 적절한 계획과 실행이 필요합니다. 따라서 평판이 좋은 IT 서비스 제공업체에 문의하는 것이 좋습니다.

IT 인프라 관리 서비스는 내부 리소스의 제한, 성능 저하, 혁신 범위의 제한, 첨단 도구의 부족을 비롯한 몇 가지 일반적인 문제를 해결할 수 있습니다.

이러한 문제가 적절하게 해결되면 기업이 성공적인 전환을 준비할 수 있도록 인프라를 현대화할 수 있습니다. 다음은 IT 인프라 현대화의 주요 이점입니다.

백엔드 기능이든 매장 내 Wi-Fi와 같은 고객 중심 시설이든 IT 인프라는 회사의 모든 디지털 측면에서 중요한 역할을 할 수 있습니다. IT 인프라를 사용하여 원격 근무 및 BYOD(bring-your-own-device) 이니셔티브를 촉진할 수 있습니다.

간단히 말해서, 올바른 IT 인프라 현대화는 비용 절감, 혁신 및 프로세스 개선의 문을 열 수 있습니다. 유연성과 경쟁 우위는 현대화된 인프라의 또 다른 이점입니다.

IT 인프라 서비스는 다양한 프로세스의 자동화 및 디지털화 향상을 목표로 합니다. 서비스 제공자는 IT 인프라가 필요할 때 응답하고 액세스할 수 있도록 합니다.

그 결과 강력한 네트워크 가용성으로 지원 티켓 및 기타 IT 서비스에 더 빠르게 응답할 수 있습니다. 최신 IT 인프라를 통해 더 높은 안정성으로 더 나은 고객 서비스를 제공할 수 있습니다.

IT 인프라 현대화의 또 다른 큰 이점은 시스템에 더 많은 투명성을 제공한다는 것입니다. 전체 인프라 변환 프로세스는 더 많은 가시성을 제공하므로 IT 인프라의 어떤 측면에 지출하고 있는지 알 수 있습니다.

기술 발전은 또한 클라우드 기술 덕분에 더 낮은 비용으로 더 많은 컴퓨팅 성능을 얻을 수 있으므로 비용 절감에 기여할 수 있습니다. 어떤 면에서 투명성과 비용 절감은 IT 인프라 발전의 또 다른 주요 이점입니다.

IT 인프라 관리 서비스는 귀사에 더 큰 유연성을 제공할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 더 많은 컴퓨팅 성능과 향상된 스토리지로 더 빠른 제품의 TTM(Time to Market) 효율성을 확보할 수 있습니다.

서버, 소프트웨어 및 기타 하드웨어 구성 요소는 더 빠르게 작동할 수 있으며 종량제 모델에서 스토리지 기능을 늘리거나 줄일 수 있습니다. 이를 통해 비용을 절감하면서 프로세스를 가속화할 수 있습니다.

강력한 네트워크 보안은 현대 기업의 시급한 요구 사항입니다. 고급 보안 도구와 기술 덕분에 디지털 인프라를 매우 안전하게 유지할 수 있습니다.

실시간 위협을 식별하고 바이러스나 악성코드의 확산을 줄일 수 있습니다. 뿐만 아니라 고도로 안전한 환경에서 계획되지 않은 가동 중단 및 데이터 침해 사고를 제거할 수도 있습니다.

레거시 도구와 기술은 소중한 시간을 낭비할 수 있으며 직원은 중요한 사고를 피하기 위해 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 계획되지 않은 가동 중단과 원치 않는 가동 중지 시간은 오래된 도구로 인해 더 자주 발생합니다.

여기에서 새로워진 고급 환경은 모든 것을 정리할 수 있습니다. 기업은 성장을 보장하고 도전 과제를 해결하는 데 있어 경쟁력을 유지할 수 있는 혁신적인 방법을 찾을 수 있습니다.

여기에서 IT 인프라를 변경하기에 유리한 조건을 언급하는 것이 타당합니다. 이러한 변경 작업은 시간이 많이 걸리고 어려운 과정이기 때문입니다.

이러한 변경과 관련된 모든 결정은 상세한 로드맵에서 신중하게 계획되어야 합니다. 다음은 기업가와 CTO가 현대화를 선택할 때 염두에 두어야 할 몇 가지 조건입니다.

현대화를 위한 건전한 비즈니스 사례를 만드는 것으로 시작됩니다. 기업가는 고급 인프라를 사용하여 해결하고자 하는 시장 동향, 서비스 격차, 경쟁력 및 내부 과제를 포함한 다양한 요소를 고려할 수 있습니다.

이러한 모든 요소는 모든 프로세스를 변환할 적절한 시기를 제안할 수 있습니다. 목표와 장기 목표를 파악한 후에는 인프라 현대화를 위한 포괄적인 로드맵을 작성할 수 있습니다.

이러한 디지털 변화는 더 많은 시간이 걸리고 더 오래 지속됩니다. 따라서 고위 경영진이나 경영진이 지원하고 업무 문화가 기술이나 프로세스의 급격한 변화를 선호하는 것이 필요합니다.

기술, 사람, 프로세스 간의 시너지 효과는 성공적인 디지털 혁신에 매우 중요합니다. IT 부서 안팎의 고위 리더십은 이 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.

또 다른 중요한 결정은 올바른 IT 서비스 제공업체를 선택하는 것입니다. 요즘에는 그러한 공급자를 많이 사용할 수 있지만 대부분 오래되거나 오래된 기술을 취급합니다.

시간이 지남에 따라 도구와 기술을 계속 업데이트하는 서비스 제공업체를 찾아야 합니다. 또한 선택한 서비스 제공업체에는 첨단 도구와 기술 발전 구현에 대한 실무 경험이 있는 사내 IT 전문가 팀이 있어야 합니다.

인프라 현대화를 위한 전략적 파트너를 찾을 때 예산, 서비스 제공업체의 이력, 기존 IT 인프라의 과제와 같은 측면을 염두에 두어야 합니다.

마지막으로 성공적인 변화를 위해서는 변화를 위한 문화가 있어야 합니다. 결과 중심의 책임은 인프라를 성공적으로 혁신하기 위한 추가 이점입니다. 이해 관계자, 직원, 서비스 제공업체 및 경영진이 포함된 책임 모델을 만들 수 있습니다.

대부분의 IT 인프라는 성공적인 변환 후에 가치를 실현하고 비용을 절감하며 고객 서비스를 개선할 수 있습니다. 이 포스트 팬데믹 시대에 고급 디지털 인프라를 통해 기업에 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다.

경험이 풍부하고 안정적인 IT 인프라 관리 서비스 제공업체와 전략적 파트너십을 구축하기만 하면 됩니다. 올바른 프레임워크와 목표를 염두에 두고 있으면 이러한 변환의 복잡성을 쉽게 처리하고 기업을 위한 최상의 결과를 얻을 수 있습니다.