내가 개인적으로 비즈니스에서 목격한 성공한 사람들의 5가지 습관

기업가 정신에 대해 글을 쓰고 다른 사람들에게 온라인으로 실제 제품을 판매하는 방법을 가르치는 사람으로서 저는 가능한 한 많은 성공한 사람들을 따르는 습관을 들이고 있습니다.

당신이 유명하거나 이제 막 시작하는 것은 중요하지 않습니다. 적어도 웹사이트 를 확인하여 당신이 말해야 할 내용을 확인 하겠습니다.

하지만 내가 기업가 정신에 관한 게시물을 읽는 것을 좋아하지만, 내가 보아온 진부한 표현에 점점 지쳐가고 있습니다.

“실패를 배우다”
"실수에서 배우십시오"
"당신의 약점을 이해하십시오"
“힘들다”
"빠르고 자주 실패"

오해하지 마세요.

이 기사들은 모두 훌륭한 조언을 제공하지만 실제 사람들과 직접 경험하지 않는 한 이러한 행동 을 진정으로 이해 하고 말로 설명 하기 는 어렵습니다 .

예를 들어, "빠르고 자주 실패"는 도대체 무엇을 의미합니까?

의도적으로 계속해서 망쳐야 한다는 뜻인가요?

어떻게 "열심히"라고 말하는 것이 나에게 도움이 될까요?

“도! 스티브가 나에게 서두르라고 말해주셔서 감사합니다. 왜냐하면 제가 여기에서 내내 게으름을 피우고 있었기 때문입니다!”

결론부터 말하면 진부한 말은 결코 도움이 되지 않을 것입니다. 그 대신, 비즈니스와 인생에서의 성공은 일상과 생활 습관 에 달려 있습니다 .

제 팟캐스트에서 150명이 넘는 성공적인 기업가들을 인터뷰한 후, 저는 그들을 성공으로 이끄는 확실한 행동 패턴을 발견했습니다.

저에게 가장 공감이 가는 성공한 사람들의 습관은 다음과 같습니다.

성공적인 기업가는 작은 세부 사항에 얽매이지 않습니다

성공적인 회사를 운영하는 거의 모든 친구들은 집중력을 유지하고 사소한 세부 사항에 얽매이지 않는 놀라운 재주를 가지고 있습니다.

이제 이것이 내 목록의 첫 번째 특성인 이유가 있습니다. 그것은 가장 중요한 것일 뿐만 아니라 나의 가장 큰 약점 중 하나였습니다.

돌이켜보면 내가 처음 웨딩린넨 가게를 열었을 때, 나는 어리석고 무의미한 세부 사항에 계속 집착했습니다 .

예를 들어, 웹사이트의 첫 번째 반복 작업을 할 때 온라인 스토어의 사이드바와 헤더 모양을 조정하는 데 8시간을 보냈던 기억이 납니다.

로고를 오른쪽으로 10픽셀 이동하고 사이드바를 조금 더 넓게 만들고 모든 것을 이동합니다.

그 모든 조정 후에도 모든 것이 여전히 거의 비슷하게 보였고 특히 초기 단계에서 비즈니스 성장에 사용할 수 있었던 많은 시간을 낭비했습니다.

무료 6일 미니 코스를 수강했다면 Open Cart, Shopify 및 Big Commerce와 같은 다양한 쇼핑 카트에 대해 이야기하는 것을 보았을 것입니다.

자, 여기에서 제가 깨달은 것이 있습니다.

나는 여전히 소스 코드를 소유하고 Open Cart와 같은 오픈 소스 플랫폼의 유연성을 갖는 것을 강력히 지지하지만, 귀하의 90%는 Shopify 또는 Big Commerce와 같은 완전히 호스팅된 솔루션을 사용하는 것이 더 나을 것 입니다. 사이트 디자인은 당신을 방해할 수 있습니다.

웹사이트를 수정하거나 판매 계획을 세우는 데 시간을 보내는 것이 더 낫습니까?

훌륭한 기업가는 우선순위를 알고 최종 목표에 직접적인 영향을 미치지 않는 활동에 시간을 거의 낭비하지 않습니다.

경험에 따르면 표면적으로는 중요해 보이지만 실제로는 전혀 중요하지 않은 일에 몰두하기가 너무 쉽습니다. 최우선!

성공적인 기업가는 다른 사람이 작업을 더 빠르고 더 잘 수행할 수 있음을 알고 있습니다.

빠지기 쉬운 함정 중 하나는 특히 당신이 그 일에 적합한 사람이 아닌 경우 모든 것을 스스로 시도하고 하는 것 입니다.

대부분의 기업가는 목표에 부합하지 않더라도 부트스트랩된 예산으로 비용 을 절약 하려고 합니다.

그들은 작업의 시간적 측면 을 고려하지 않고 엄격하게 달러 측면에서 생각합니다. 그러나 내가 아는 최고의 기업가는 최대 처리량을 위해 시간 을 최적화합니다 .

그들은 자신이 잘하는 것과 아웃소싱할 때를 알고 있습니다.

좋아 고백 시간.

저를 잘 아시는 분들은 제가 적성에 맞지 않더라도 항상 모든 것을 스스로 하려고 노력 한다는 사실을 잘 아실 것입니다.

그리고 간단한 기능에 대한 월 사용료로 인색하고 희미해지는 것을 피하기 위해 전체 플러그인을 직접 코딩하는 것으로 알려져 있습니다.

예를 들어, 나는 최근에 한 달에 수백 달러가 들었을 인기 있는 리뷰 서비스에 비용을 지불하는 대신 내 매장을 위한 맞춤형 리뷰 시스템을 코딩했습니다.

하지만 내 말을 들어.

나는 스스로 무언가를 하는 일을 맡을 때 배움을 위해 한다 .

그리고 나는 엄격한 시간표를 가지고 있는 경우가 거의 없습니다.

또한 전자 상거래에 대한 수업을 가르치기 때문에 내가 가르치는 모든 것에 대한 자세한 지식 이 있어야한다는 느낌이 듭니다.

사실, 저를 다른 많은 선생님들과 차별화시키는 것은 제가 실제로 모든 것을 스스로 하고 모든 작은 세부사항을 알고 있다는 것입니다 .

하지만 이제 막 시작하는 새로운 기업가라면? 싸게 가는 트레이드 오프를 고려해야 합니다.

처음 시작할 때 웹 개발이나 PHP 프로그래밍에 대해 전혀 몰랐음에도 내 웹사이트를 디자인했습니다.

그리고 경험 부족으로 인해 이전에 다른 사람이 이미 작성한 코드를 작성 하는 데 많은 시간을 소비 하게 되었습니다.

나는 다른 사람을 4분의 1로 쉽게 고용할 수 있는 일을 배우고 고군분투하는 데 많은 시간을 바쳤습니다.

이제 웹 디자인에 관해서는 자급자족하기 때문에 웹 프로그래밍에 대해 배우기로 한 결정을 후회하지 않습니다.

하지만 현실적으로 제 아내와 저는 전문가를 고용하여 작업을 수행할 수 있었다면 몇 달 전에 매장을 열 수 있었을 것입니다.

일정을 파악하고 그에 따라 조정하십시오.

성공한 기업가는 최소한의 일을 하는 방법을 알고 있습니다.

게으른 기업가가 되는 것에 대한 나의 지난 포스트를 읽었다면, 당신이 모든 것을 잘할 필요 가 없다는 것을 깨달았 기를 바랍니다.

사실, 비즈니스의 핵심 역량 중 하나가 아닌 한 전문가가 될 필요는 없습니다 .

성공적인 기업가는 학습에 능숙하며, 1온스 이상을 넘기지 않고 적절한 양 의 연구와 작업을 수행합니다.

웹 디자인 유추로 돌아가서 전환율이 높은 웹 사이트를 만들기 위해 바퀴를 다시 만들 필요가 없습니다 .

필요한 기능의 90%는 이미 다른 사람이 어떤 형태나 형태로 작성했습니다. 당신 은 당신의 실사 를 수행 하고 모든 것을 결합하는 데 필요한 비트와 조각을 찾아야 합니다.

예를 들어 사용자 정의를 구현하기 위해 개발자를 고용하기 전에 원하는 기능을 이미 수행 하는 플러그인 을 찾는 데 시간을 할애하십시오.

개인적으로 코딩 프로젝트를 시작하기 전에 Google에서 빠르게 검색하여 이미 나와 있는 내용을 확인합니다. 그리고 10번 중 9번은 단순히 한데 모아 기존 코드를 필요에 맞게 조정할 수 있습니다.

위대한 기업가는 꼭 필요한 경우가 아니면 처음부터 아무것도 만들지 않습니다 !

성공한 기업가는 사람들과 잘 어울린다

다른 사람들을 돕기 위해 노력하는 것은 성공한 기업가들이 가장 좋아하는 특성입니다. 우연의 일치인지는 모르겠지만 가장 성공한 친구들은 항상 기꺼이 도와주는 사람들 로 이루어진 거대한 네트워크를 가지고 있습니다.

그리고 그들은 대가를 바라지 않고 서로를 도우면서 이러한 상호 유익한 관계를 구축했습니다.

사실, 나는 뛰어난 사람 이 아닌 성공한 기업가를 만난 적이 없습니다. 친구를 사귀고 남을 도우면 영역이 생기는 것 같다.

이것이 제가 팟캐스트를 시작한 주된 이유입니다. 컴퓨터 화면 뒤에 숨는 것을 좋아하는 엔지니어로서 팟캐스트를 통해 새로운 기업가를 만나야 합니다.

그 결과 매주 새로운 성공을 거둔 사람과 한 시간 동안 이야기를 나눴습니다.

지속적인 관계를 육성하는 것은 새로운 사람들과 네트워킹하는 것을 좋아하는 이유입니다. 그래서 아내가 참석하도록 허용하는 한 많은 컨퍼런스 에 참석 하려고 노력합니다.

그것이 또한 내가 Sellers Summit이라는 나만의 회의를 시작한 이유이기도 합니다.

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무엇보다 성공적인 기업가가 된다는 것은 다른 사람들의 문제를 경청하고 해결책을 찾는 것입니다.

훌륭한 기업가는 단순히 문제를 해결하는 재주가 있습니다. 도움을 줄 수 있는 사람이 많을수록 더 많은 성공을 거둘 수 있습니다.

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성공한 기업가는 열린 마음을 갖는다

마지막으로, 위대한 기업가는 끊임없이 배우고 있습니다. 당신은 아마도 세계에서 가장 부유한 기업가가 미친 듯이 많은 책을 읽었다는 이야기를 들었을 것입니다.

예를 들어, 워렌 버핏은 하루에 600~1000페이지 를 읽고 하루의 약 80%를 독서에 할애하는 것으로 알려져 있습니다. 빌 게이츠 는 연간 약 50권의 책을 읽습니다.

지금은 워렌 버핏이나 빌 게이츠만큼 책을 많이 읽지는 ​​않지만, 세계의 위대한 기업가들로부터 배운 한 가지는 열린 마음 을 유지하는 것 입니다.

결국, 오늘 성공했다고 해서 그것이 영원히 지속되는 것은 아닙니다. 그리고 관련성을 유지하려면 비즈니스 를 지속적으로 발전 시켜야 합니다.

내가 가장 좋아하는 예는 Netflix입니다. 비록 그들이 블록버스터를 없애고 우편 주문 DVD 대여 사업으로 그것을 죽이고 있었지만, Reed Hastings는 스트리밍 비디오에 사업을 집중하기로 힘든 결정을 내렸습니다.

지금 돌이켜보면 이것은 명백한 결정처럼 보였지만 당시에는 DVD 대여가 비즈니스의 99%였습니다.

내가 가장 좋아하는 인용문 중 하나는 한때 "편집증 환자만이 살아남는다" 라고 말한 인텔의 앤디 그로브(Andy Grove)의 말입니다 .

당신이 당신의 방식에 갇혀 있고 변화를 원하지 않는다면 누군가가 결국 당신을 따라 잡을 것 입니다. 그리고 변화하는 유일한 방법은 새롭고 다른 사고 방식에 자신을 노출시키는 것입니다.

습관 바꾸기

성공적인 기업가의 이러한 습관과 특성을 모두 존경하지만, 이러한 습관을 즉시 전환 하고 채택할 수 있는 방법은 없습니다 . 그것은 점진적인 과정이며 나 자신이 백그라운드에서 지속적으로 작업하고 있는 것입니다.

예를 들어, 매주 나는 일에서 한발 물러나 큰 그림을 보도록 강요합니다.

나는 접시에 담긴 것을 분석하고 원하는 결과를 얻기 위해 가능한 한 최소한의 작업을 수행하고 단순화하는 방법을 알아냅니다.

더 많은 아웃소싱을 하는 것이 합리적인지 결정합니다.

나는 트렌드와 성공을 위한 새로운 전략을 따라가는 데 일주일의 많은 시간을 보냅니다.

그리고 가능한 한 많은 회의에 참석합니다.

습관을 바꾸기 위해 무엇을 하고 있습니까?

사진 제공: Plantons 2015 롤리 마일즈 균형 척도