4 conseils pour réussir en tant qu'entrepreneur dans un pays étranger

Démarrer une entreprise en tant qu'entrepreneur est difficile , mais démarrer une entreprise en tant qu'entrepreneur dans un pays étranger peut être encore plus difficile.

Avec la barrière de la langue, les différences culturelles, les différences de lois et de réglementations, cela peut être inconfortable et effrayant.

J'ai démarré mon entreprise à Tokyo, au Japon, et même si j'y ai vécu quelques années et que je parle la langue relativement couramment, j'ai quand même rencontré de nombreux défis différents en cours de route, certains attendus, d'autres moins.

Voici 4 conseils que j'ai recueillis dans mon expérience pour vous aider à réussir en tant qu'entrepreneur dans un pays étranger.

1. Adaptabilité

Cela peut sembler évident, mais c'est plus facile à dire qu'à faire. Être capable de s'adapter est l'un des conseils les plus importants lors de la création d'une entreprise dans un pays étranger. Le processus de démarrage d'une entreprise, de développement de votre entreprise et de croissance de votre entreprise varie selon le pays et cela peut être une grande courbe d'apprentissage pour démarrer une entreprise à partir de zéro.

Comprendre la diversité culturelle et la culture d'entreprise peut faire ou défaire votre entreprise. Il y a des différences et des changements avec lesquels vous n'êtes peut-être pas à l'aise, mais cela fait partie de la beauté d'être un entrepreneur dans un pays étranger.

Lorsque je commençais à peine à créer mon entreprise ici à Tokyo , j'ai réalisé que la culture du travail japonaise était très différente de ce à quoi je suis habituée. De nombreuses entreprises au Japon ont de longues heures de travail, des horaires stricts, de longues réunions où chaque petit détail doit être convenu à l'unanimité.

Le Japon est connu pour sa politesse et dans la langue japonaise, vous auriez besoin d'utiliser le "japonais des affaires" lorsque vous communiquez pour le travail, un que vous n'auriez pas besoin d'utiliser dans d'autres situations.

Soyez flexible et ayez l'esprit ouvert . Permettez-vous d'apprendre et de grandir en cours de route. Vous ne devez pas perdre votre identité simplement à cause de la culture de travail dans laquelle vous vous trouvez, mais essayez plutôt de vous adapter et d'adopter les différences et de créer quelque chose d'unique.

Ayez un ami local, une communauté locale, renseignez-vous, suivez des ateliers qui peuvent vous guider dans la compréhension de la culture de travail locale et mieux vous adapter à votre environnement.

2. Des risques

Les entrepreneurs qui prennent des risques et n'ont pas peur d'affronter les échecs peuvent faire l'expérience du voyage et en tirer des leçons.

En démarrant une entreprise dans un pays étranger , vous prenez déjà un gros risque. C'est une étape qui vous plonge dans un monde d'inconnu. Ne laissez pas vos risques vous arrêter là. Dites « oui » aux opportunités qui se présentent, surtout au début. Il y a de fortes chances que vous puissiez apprendre et découvrir des choses que vous ne saviez pas plus.

Lorsque vous venez de créer votre entreprise dans un pays étranger, les choses peuvent sembler effrayantes. Vous pourriez vous sentir seul. Si des opportunités se présentent, qu'elles soient grandes ou petites, saisissez-les et prenez des risques. Même de petits risques comme aller à un événement de réseautage où vous ne connaissez personne ou aller frapper à la porte d'un client potentiel, certains risques peuvent changer votre entreprise.

Cela peut être effrayant, surtout dans un pays étranger où vous ne connaissez peut-être pas le lieu ou la langue. Faites de petits pas et élargissez votre portée une étape à la fois. Recherchez activement des opportunités qui pourraient aider votre entreprise à se rapprocher de vos objectifs.

En tant qu'entrepreneur, vous devez comprendre que l'échec fait naturellement partie du succès, en particulier pour les entreprises dans un environnement étranger. Vous devriez accepter vos expériences et en tirer des leçons pour bien réussir à l'avenir.

3. Objectifs

Fixer des objectifs clairs et créer des plans réalisables sont nécessaires pour vous aider à réussir dans un pays étranger. Il est très important d'apprendre les mécanismes d'une planification et d'un établissement d'objectifs réussis. Plus que le business plan, c'est le processus qui est important.

Les entrepreneurs qui réussissent sont motivés et axés sur les objectifs. Pour élaborer une stratégie de vos objectifs et des plans pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire de visualiser vos objectifs. Écrivez vos objectifs et élaborez un plan détaillé pour atteindre votre vision.

Cela peut sembler contre-intuitif au conseil précédent pour prendre des risques. Il est important de comprendre et d'exécuter vos étapes tout en tenant compte de vos objectifs. Mesurez soigneusement les opportunités susceptibles de vous rapprocher de vos objectifs et celles qui ne le pourraient pas.

Une grande partie de la réalisation de vos objectifs lors du démarrage d'une entreprise dans un pays étranger pourrait être la nécessité d'étendre votre réseau.

Vous pourriez être plus à l'aise de vous engager avec une personne ayant un état d'esprit similaire. Mais avoir votre entreprise dans un pays étranger vous obligera probablement à élargir votre cercle social pour vous engager avec de nouvelles personnes. Cela peut vous faire sortir de votre zone de confort .

Vérifiez si cela correspond à vos objectifs commerciaux, et si c'est le cas, prenez le risque et lancez-vous dans des opportunités de réseautage, des événements et des rencontres locales.

4. Frais

Les entrepreneurs comprennent qu'il y a un coût à payer. Non seulement le coût de l'argent, mais aussi le temps, l'énergie et la persévérance. Le coût de démarrage d'une entreprise dans un pays étranger peut être élevé, avec des frais de déménagement, de démarrage, de visa, de langue et bien plus encore.

Pensez à tout ce qui vous demandera du temps, de l'énergie et de l'argent. Tenez compte de chaque petit coût en temps et en argent, de la mécanique quotidienne de la gestion d'une entreprise, de la fabrication de produits, des relations avec les clients, les clients, les concurrents et les employés.

Calculer les coûts et comprendre ce qui se passe dans la gestion de votre entreprise

Par exemple, pour démarrer une entreprise au Japon, il y a un capital minimum que vous devez investir dans votre entreprise. Il y a le coût d'obtenir un avocat spécialisé dans les visas et un comptable, les frais de visa et les frais de démarrage de l'entreprise. Il y a le coût du bureau requis, du mobilier et des dépenses mensuelles.

Vous pourriez avoir des coûts similaires lors du démarrage d'une entreprise dans votre pays. Considérer les coûts que vous avez peut vous aider à comprendre exactement ce qui est attendu de vous lorsque vous démarrez votre entreprise dans le pays que vous avez choisi.

Outre les coûts liés à votre entreprise, vous devez penser aux coûts potentiels de votre vie personnelle. Serez-vous capable de laisser derrière vous la vie que vous connaissez si bien ? Qu'est-ce que cela signifie pour vous de déménager dans un pays complètement différent ?

Le plus grand défi de tout cela est de développer une compréhension de vous-même et de ce qui vous motive. Vous devez comprendre ce que vous voulez et ce qui vous motive. Les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs qui réussissent peuvent transformer leur façon de penser, leur permettant de l'emporter là où d'autres échouent en cours de route.

Conclusion

Démarrer une entreprise est difficile en soi et démarrer une entreprise dans un pays étranger est encore plus difficile. Tenez compte de ces conseils et sachez que même si le voyage ne sera pas facile, il sera enrichissant. Pas seulement votre entreprise, mais vous allez grandir et prospérer dans le processus.

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