4 Tipps, um als Unternehmer in einem fremden Land erfolgreich zu sein

Die Gründung eines Unternehmens als Unternehmer ist schwierig , aber die Gründung eines Unternehmens als Unternehmer in einem fremden Land kann noch schwieriger sein.

Mit der Sprachbarriere, den kulturellen Unterschieden, den Unterschieden in Gesetzen und Vorschriften könnte es unangenehm und beängstigend sein.

Ich habe mein Unternehmen in Tokio, Japan, gegründet, und obwohl ich dort einige Jahre gelebt habe und die Sprache relativ fließend spreche, bin ich auf dem Weg dorthin immer noch auf viele verschiedene Herausforderungen gestoßen, einige erwartet, andere nicht so sehr.

Hier sind 4 Tipps, die ich in meiner Erfahrung gesammelt habe, um Ihnen zu helfen, als Unternehmer in einem fremden Land erfolgreich zu sein.

1. Anpassungsfähigkeit

Es mag offensichtlich erscheinen, aber es ist leichter gesagt als getan. Anpassungsfähigkeit ist einer der wichtigsten Tipps beim Aufbau eines Unternehmens in einem fremden Land. Der Prozess der Unternehmensgründung, des Aufbaus Ihres Unternehmens und des Wachstums Ihres Unternehmens variiert je nach Land und es kann eine große Lernkurve sein, ein Unternehmen von Grund auf zu gründen.

Das Verständnis der kulturellen Vielfalt und der Unternehmenskultur kann Ihr Unternehmen zum Erfolg führen oder zum Scheitern bringen. Es gibt Unterschiede und Veränderungen, mit denen Sie vielleicht nicht zufrieden sind, aber das ist Teil der Schönheit, ein Unternehmer in einem fremden Land zu sein.

Als ich gerade mit meinem Geschäft hier in Tokio anfing, wurde mir klar, dass die japanische Arbeitskultur ganz anders ist als ich es gewohnt bin. Viele Unternehmen in Japan haben lange Arbeitszeiten, strenge Zeitpläne und lange Besprechungen, bei denen jedes noch so kleine Detail einstimmig vereinbart werden muss.

Japan ist für seine Höflichkeit bekannt und in der japanischen Sprache müssten Sie „Geschäftsjapanisch“ verwenden, wenn Sie für die Arbeit kommunizieren, eines, das Sie in anderen Situationen nicht verwenden müssten.

Seien Sie flexibel und offen . Erlaube dir, auf dem Weg zu lernen und zu wachsen. Sie müssen Ihre Identität nicht nur wegen der Arbeitskultur verlieren, in der Sie sich befinden, sondern versuchen, sich den Unterschieden anzupassen und zu übernehmen und etwas Einzigartiges zu schaffen.

Haben Sie einen lokalen Freund, eine lokale Gemeinschaft, bilden Sie sich weiter, nehmen Sie an Workshops teil, die Sie dabei unterstützen, die lokale Arbeitskultur zu verstehen und sich besser an Ihre Umgebung anzupassen.

2. Risiken

Unternehmer, die Risiken eingehen und keine Angst vor Misserfolgen haben, können die Reise erleben und daraus lernen.

Wenn Sie ein Unternehmen in einem fremden Land gründen , gehen Sie bereits ein großes Risiko ein. Es ist ein Schritt, der Sie in eine Welt des Unbekannten versetzt. Lassen Sie sich dort nicht von Ihren Risiken aufhalten. Sagen Sie „Ja“ zu Gelegenheiten, die sich Ihnen bieten, besonders am Anfang. Die Chancen stehen gut, dass Sie in der Lage sein werden, Dinge zu lernen und zu entdecken, von denen Sie nicht mehr wussten.

Wenn Sie gerade Ihr Geschäft in einem fremden Land aufgenommen haben, können die Dinge beängstigend erscheinen. Du könntest dich allein fühlen. Wenn sich Gelegenheiten bieten, egal wie groß oder klein, ergreifen Sie sie und gehen Sie die Risiken ein. Selbst kleine Risiken wie der Besuch einer Networking-Veranstaltung, bei der Sie niemanden kennen, oder das Klopfen an der Tür eines potenziellen Kunden, einige Risiken können Ihr Geschäft verändern.

Es kann beängstigend sein, besonders in einem fremden Land, wo Sie mit dem Ort oder der Sprache vielleicht nicht vertraut sind. Machen Sie kleine Schritte und erweitern Sie Ihre Reichweite Schritt für Schritt. Suchen Sie aktiv nach Möglichkeiten, die dazu beitragen könnten, Ihr Unternehmen Ihren Zielen näher zu bringen.

Als Unternehmer müssen Sie verstehen, dass Scheitern ein natürlicher Teil des Erfolgs ist, insbesondere für Unternehmen in einem fremden Umfeld. Sie sollten Ihre Erfahrungen annehmen und daraus lernen, um in Zukunft erfolgreich zu sein.

3. Ziele

Das Setzen klarer Ziele und das Erstellen erreichbarer Pläne sind notwendig, um Ihren Erfolg in einem fremden Land zu unterstützen. Es ist sehr wichtig, die Mechanik erfolgreicher Zielsetzung und Planung zu erlernen. Wichtiger als der Businessplan ist der Prozess.

Erfolgreiche Unternehmer sind zielstrebig und zielorientiert. Um Ihre Ziele und Pläne zur Erreichung dieser Ziele zu planen, ist es notwendig, Ihre Ziele zu visualisieren. Schreiben Sie Ihre Ziele auf und erstellen Sie einen detaillierten Plan, um Ihre Vision zu erreichen.

Dies mag kontraintuitiv zum vorherigen Tipp zum Eingehen von Risiken erscheinen. Es ist wichtig, Ihre Schritte zu verstehen und auszuführen, während Sie Ihre Ziele berücksichtigen. Messen Sie sorgfältig, welche Gelegenheiten Sie wahrscheinlich Ihren Zielen näher bringen würden und welche nicht.

Ein großer Teil der Erreichung Ihrer Ziele bei der Gründung eines Unternehmens in einem fremden Land könnte die Notwendigkeit sein, Ihr Netzwerk zu erweitern.

Es könnte Ihnen angenehmer sein, sich mit einer Person mit einer ähnlichen Denkweise zu beschäftigen. Aber wenn Sie Ihr Geschäft in einem fremden Land haben, müssen Sie wahrscheinlich Ihren sozialen Kreis erweitern, um mit neuen Leuten in Kontakt zu treten. Es kann Sie aus Ihrer Komfortzone bringen .

Überprüfen Sie, ob dies mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt, und wenn ja, gehen Sie das Risiko ein und setzen Sie sich für Networking-Möglichkeiten, Veranstaltungen und lokale Treffen ein.

4. Kosten

Unternehmer verstehen, dass Kosten zu zahlen sind. Nicht nur die Kosten für Geld, sondern auch Zeit, Energie und Ausdauer. Die Kosten für die Gründung eines Unternehmens in einem fremden Land können hoch sein, mit Umzugskosten, Gründungskosten, Visakosten, Sprachkosten und vielem mehr.

Denken Sie an alles, was Ihre Zeit, Energie und Ihr Geld erfordert. Berücksichtigen Sie jeden noch so kleinen Zeit- und Geldaufwand, die alltägliche Mechanik der Führung eines Unternehmens, die Herstellung von Produkten, den Umgang mit Kunden, Auftraggebern, Konkurrenten und Mitarbeitern.

Berechnen Sie die Kosten und verstehen Sie, was für die Führung Ihres Unternehmens erforderlich ist

Um beispielsweise in Japan ein Unternehmen zu gründen, gibt es ein Mindestkapital, das Sie in Ihr Unternehmen investieren müssen. Es fallen die Kosten für die Anstellung eines Visa-Anwalts und eines Buchhalters, die Visagebühr und die Gründungsgebühr des Unternehmens an. Dazu kommen die Kosten für das benötigte Büro, Mobiliar und die monatlichen Ausgaben.

Sie haben möglicherweise ähnliche Kosten, wenn Sie in Ihrem Land ein Unternehmen gründen. Wenn Sie sich überlegen, welche Kosten auf Sie zukommen, können Sie genau verstehen, was von Ihnen verlangt wird, wenn Sie Ihr Unternehmen in dem von Ihnen gewählten Land gründen.

Neben den Kosten für Ihr Unternehmen müssen Sie auch an die potenziellen Kosten Ihres Privatlebens denken. Werden Sie in der Lage sein, das Leben, das Sie so gut kennen, hinter sich zu lassen? Was bedeutet es für Sie, in ein völlig anderes Land zu ziehen?

Die größte Herausforderung bei all dem ist es, ein Verständnis für sich selbst und das, was Sie motiviert, zu entwickeln. Sie müssen sich damit auseinandersetzen, was Sie wollen und was Sie motiviert. Erfolgreiche Geschäftsinhaber und Unternehmer können ihr Denken ändern und sich dort durchsetzen, wo andere auf dem Weg scheitern.

Fazit

Ein Unternehmen zu gründen ist an sich schon schwierig und ein Unternehmen in einem fremden Land zu gründen ist noch schwieriger. Berücksichtigen Sie diese Tipps und wissen Sie, dass die Reise zwar nicht einfach, aber lohnend sein wird. Nicht nur Ihr Geschäft, sondern Sie werden dabei wachsen und gedeihen.

Haben Sie den Blog gerne gelesen? Melden Sie sich für unseren zweimonatlichen Newsletter an, um Marketingnachrichten und Ratschläge zu erhalten .