あなたのビジネスに最適なマーケティングマネージャーを雇うための8つのヒント

最高のマーケティング マネージャーを採用するためには、応募者を公正に評価する方法を見つけることが重要です。 理想的なマーケティング マネージャーを採用する方法を決定する際に、費用のかかる失敗を避ける必要があります。

履歴書を整理したり、不適切な個人との時間のかかる面接セッションを行ったりする時間が常にあるとは限らないため、利用可能な最高の応募者を見つけて選択できるようにする戦略を確立する必要があります.

組織の最高のマーケティング担当者を採用するために、この記事では、採用プロセス中に候補者のマーケティング知識、専門的経験、および関連する性格特性を評価する方法について、段階的なアプローチを提供します。

あなたの会社に最適なマーケティングマネージャーを採用するための8つの最善の戦略

適切なコミュニケーション スキルを確認する

マーケティング エグゼクティブがその地位で成功するために必要な最も重要な才能は、効率的なコミュニケーションです。 それは、あなたの新しい従業員が、同僚や上司を含む他の人とコミュニケーションをとることができなければならないからです. 改善が必要なもの、タスクを実行する必要がある理由、またはその方法を伝えるタスクは、マーケティング マネージャーの権限に含まれます。

最高のマーケティングマネージャーを雇うときは、次のような人を見つけましょう。

• 雄弁で、自分自身をうまく表現し、外交的で、口論でも人前でも好感が持てるように見えます。
• 効果的なリスニングとフィードバックの取得を実証します。/li>
• 経営の専門知識を持っています。

採用候補者の書面によるコミュニケーション能力は、履歴書 (履歴書) とカバーレターで証明できます。 しかし、コミュニケーション能力を評価するこの方法にはいくつかの問題があります。

• 履歴書とカバー レターを書くことは、その人のコミュニケーション スキルのごく一部を明らかにするだけです。
• 多くの応募者が履歴書作成ソリューションを使用しているため、応募者の才能を評価しているのか、他の誰かの才能を評価しているのかを判断するのは困難です。
• カバーレターやレジュメを読むのに時間がかかる。 採用チームの規模や応募者の数によっては、各ファイルを確認するのは現実的ではない場合があります。

このような状況では、読解力、コミュニケーション能力、交渉能力などのオンライン能力テストが役立ちます。

候補者のコミュニケーション スタイルをよりよく理解するために、カスタマイズされた質問へのビデオ応答を要求します。 これらのビデオ応答を使用して、対面面接に招待する候補者を迅速に決定できます。

最高のマーケティングマネージャーを雇うときのマーケティング知識のテスト

すべての求人広告は、大量の候補者を生み出します。 後悔しない採用決定を下すために、良いことと悪いことをどのように区別しますか? 採用プロセスの開始時に候補者の能力を評価するためにスクリーニングテストを活用することは、最も効果的なアプローチです。

マーケティングマネージャーを採用する際に、上記のテストに加えて考慮すべきいくつかのテストを次に示します。

PPC 採用前テスト

PPC（ペイ・パー・クリック）広告テストでは、キャンペーン戦略、実行、最適化など、応募者の PPC 広告能力を評価します。 PPC 採用前テストの目的は、標準的な有料マーケティング環境で賢明な決定を下す候補者の能力を測定することです。 彼らは申請者を次のようにテストします。

• PPC チャネルと有料マーケティング管理。
• 広告の表示と検索。
• ソーシャル メディアおよび e コマース プラットフォームでの広告。

テクニカルSEO

このテストは、応募者がウェブサイトを分析し、検索エンジンのランキングを上げることができるかを測定します。 これにより、ウェブサイトをオンラインで人気にするために何が必要かを理解しているマーケティング担当者を簡単に選ぶことができます.

SEOコピーライティング

このテストでは、候補者が SEO (検索エンジン最適化) のベスト プラクティスを理解していること、および検索エンジンの結果ページ (SERP) で Web ページのランキングを上げる能力を測定します。

コンテンツとキーワードの最適化を使用してトラフィックを増やすことに精通しているマーケティング担当者を見つけるのに役立ちます.

技術に精通しているかどうかを確認する

ビジネスがプロモーション キャンペーンで使用するテクノロジーは、マーケティング マネージャーが使用または学習する必要があります。 採用候補者に、過去に効果的なプロモーション イニシアチブを主導するために使用したオンライン テクノロジとプラットフォームについて質問し、デジタル能力のレベルを評価します。 オンラインマーケティング能力のスクリーニング方法にもお金をかけてください。

表の操作、簡単な計算の実行、Excel ファイルの読み取りと理解に対する受験者の適性を評価します。 このようなテストを実施して、採用したマーケティング マネージャーが Excel を単独でも共同作業でも使用できることを確認できます。

プラットフォームの認定試験を欺くのは非常に簡単であるため、マーケティング担当者が Google 広告 を担当する場合、Google 広告 のコア アイデアと機能に対する応募者の理解度を測る試験は非常に重要です。

結果重視の性質を評価する

成功するマーケティング マネージャーは、結果を重視します。 彼らは、各マーケティング キャンペーンのデータから得られる教訓に集中します。 彼らは指標の読み取りと分析に熟練しており、この知識を使用して、将来のマーケティング活動を正しい方向に導きます。

これを確認するために、応募時と面接時の両方で、以前の雇用でデータをどのように使用したかの例を提供するよう候補者に依頼してください。 予想されるデータ処理量に基づいて、より複雑な分野でのマーケティング マネージャーの能力を評価できます。

統計、ML (機械学習)、深層学習などの基本的なデータ サイエンスの概念に関する受験者の知識を評価します。 マーケティング マネージャー候補がデータ サイエンスの原則にどの程度精通しているかを測定します。 彼らは間違いなく、その分野のバックグラウンドを持つ人よりもパフォーマンスが悪いでしょうが、見込み客の結果を比較して、誰がそれを最もよく知っているかを確認することができます.

さらに、適度に複雑なデータベースを操作したり、指定された要件に準拠したクエリを作成したりする候補者の能力を評価します。 このステップは、マーケティング エグゼクティブに SQL データベースの扱い方に関する実用的な知識を持たせたい場合に不可欠です。

このノウハウがあれば、マーケティングの専門家は統計を収集して、キャンペーンが効果的かどうか、どのように変更すべきかを判断できます。

最高のマーケティング マネージャーを採用するためのリーダーシップ スキルを評価する

マーケティングの専門家の仕事はそれほど簡単ではありません。 利益を上げることに成功した実績があり、自信を持ってチームを率いることができる人が必要です。 計画を立てて行動することを好む人を求めています。

彼らの現在または以前の会社が、人員または売上のいずれかの点で、あなたの会社よりも 2 倍または 5 倍大きい場合、それは 1 つの肯定的な兆候です。 収入や会社の規模に加えて、学位、資格、以前のプロジェクトからの統計的な成功など、専門知識の他の検証可能な指標を確認してください。

応募者が影響力とアドバイスの両方を利用して組織内で他の人を導くことができるかどうかを判断するには、管理能力とリーダーシップ能力をテストできます。 これにより、マーケティングチームを成功させるために他の人を励まし育成できるマーケティングマネージャーを簡単に選ぶことができます.

自然な好奇心を評価する

新しく創造的なキャンペーンは、好奇心にかかっています。 競合他社とは一線を画すダイナミックなマーケティング戦略により、賢明なマーケティング マネージャーはブランドを前進させます。 面接時と雇用申請書で適切な質問をして、候補者の好奇心のレベルを測定します。たとえば、次のようなものです。

• このポジションのどこに最も魅力を感じますか?
• 最近読んだマーケティング関連の本は?
• 独学で習得したスキルはありますか？

選考プロセスの合理化

マーケティングマネージャーに必要な属性を決定したら、採用プロセスを分析します。

適切な候補者を引き込む

応募者を評価する前に、まず最高の才能を引き付けていることを確認する必要があります。 そのためには、詳細な職務記述書を作成する必要があります。

• 彼らの責任はどうなりますか？
• どのような能力、知識、スキルを重視しますか?

この職務記述書では、あなたのビジネスで働くことに関連するメリットを強調する必要があります。 魅力的な金銭的報酬を提供していますか? カジュアルな金曜日を過ごしませんか？ 絶賛されたバーベキューや従業員の誕生日のお祝いを主催しますか? 単なる給与以上のものを提供していることを応募者に明確に示してください。

魅力的な仕事の説明を書いたら、適切な人にアプローチします。 ホームページ、有名な求人サイト、業界の出版物に求人要件を掲載すると、見込み客を引き付けるのに役立ちます。

最高のマーケティングマネージャーを雇うためのトップ候補者を選択する

採用担当者は、面接で選ばれる候補者が非常に少ないことをよく知っているでしょう。

調査によると、最も有望な見込み客の約 2% しか面接を受けていません。 したがって、提出物を何時間もかけて選別することなく、応募者を事前資格認定する方法を見つけることが重要です。

外部ソースの助けを借りて、見込み客を評価およびランク付けできます。 これにより、何十ものアプリケーションを並べ替える必要がなくなり、ストレスと時間を節約できます。 多数のプラットフォームが自動的に候補者を採点してランク付けし、適さない人を除外し、最も優れた人を最前線に置きます。

面接中に潜在的なマーケティングマネージャーに適切な質問をする

選択肢を絞り込んだら、いよいよ作業に取り掛かります。 最有力候補との電話面接から始めましょう。 彼らは明確ですか？ フレンドリー？ 彼らの背景とこれまでの成功について説明してもらえますか? 会話の前に、一連の優れた質問を準備して、重要事項を確実にカバーしてください。 これらは、検討すべきいくつかの主題です。

• 私が商品やサービスを購入するかのように、私に私たちの事業を売却してください。
• これまでのプロとしての業績の中で、どのプロジェクトが頂点だと思いますか?
• 優秀で時間通りであることは、完璧で遅刻することよりも望ましいことですか?
• 5分でわかる、難しいことを教えていただけますか？
• 「一生懸命」とはどういう意味ですか？
• あなたが一緒に仕事をしたことのある人の何パーセントがあなたのことを好きではないと思いますか?
• あなたの友達の中で誰が一番賢いですか? なんで？

最高のマーケティングマネージャーを雇うという結論

この記事によって、マーケティング マネージャーの採用プロセスについての理解が深まることを願っています。

このプロセスで最も重要なステップの 1 つは、マーケティングの適性をテストすることです。 採用手続きを強化し、最も適任な候補者を特定するのに役立ちます。 最近、マーケティングマネージャーを雇いましたか? コメントでそれについて聞いてみたいです！

この特別なブログ投稿は、フォーチュン 1 の小売大手でフルタイムのコンテンツ マネージャーとして働く Atreyee Chowdhury によるものです。 彼女は執筆に情熱を傾けており、慎重に作成された説得力のあるコンテンツで、多くの中小企業がコンテンツ マーケティングの目標を達成するのを支援しています。 彼女は読書、旅行、そして自由な時間にさまざまな料理を試してみるのが大好きです。 LinkedIn LinkedInで彼女をフォローできます。