Kontinuierliche Prozesse dienen als Grundlage von DevOps

DevOps ist einer der neuesten technologischen Trends, der die Softwareentwicklung prägt. Unternehmen jeder Größe wenden sich neuen DevOps-Lösungen zu, um die Bereitstellung zu optimieren, Kundenerlebnisse zu standardisieren und die Kosteneffizienz zu verbessern. Einer der Hauptvorteile von DevOps-Prozessen ist ihre kontinuierliche Natur.

Warten Sie, gewinnt DevOps schnell an Popularität?

Der Begriff DevOps wurde nach einem Bericht von Alanna Brown aus dem Jahr 2012 zu einem Begriff in der Entwickler-Community. Und laut jFrog.com, einem führenden Anbieter von DevOps-Integrationstools, „hat sich die Einführung von DevOps in den letzten sieben Jahren erheblich beschleunigt, da der DevOps-Zyklus besser verstanden wird; In unserem Ausblick für 2020 erhöhen wir die Zahl durch agilere Unternehmen, die DevOps einsetzen.“ Weiter heißt es: „Jedes Unternehmen wird bis 2020 ein DevOps-Unternehmen sein.“

Im Jahr 2015 verließen sich nur wenige Unternehmen auf die DevOps-Entwicklung. Diese Zahl stieg im folgenden Jahr um fast 10 %. Zwischen 2017 und 2018 stieg die Zahl der Unternehmen, die DevOps einführten, um rund 70 %. Fast jedes fünfte Unternehmen nutzte im vergangenen Jahr diese Spitzentechnologie. Diese Zahl soll in den nächsten Jahren auf mindestens 30 % steigen.

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Was sind die Hauptfaktoren für das Wachstum in der DevOps-Branche?

Die Vorteile der DevOps-Technologie werden mit jedem Tag deutlicher. Sie hängen weitgehend von den Kontinuitätsfunktionen ab, die auf natürliche Weise in die Technologie und Kultur der DevOps-Community eingebettet sind. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile, die es zu berücksichtigen gilt.

Kontinuierliche Integration

Continuous Integration ist eines der attraktivsten Features von DevOps. Amazon Web Services bietet eine sehr einfache Definition, die das Verständnis erleichtert.

Kontinuierliche Integration bedeutet einen fortlaufenden Integrationsprozess. Dies bedeutet im Wesentlichen, dass Entwickler Änderungen in ihrem Code problemlos in einem einzigen, zentralen Repository zusammenführen können. Regelmäßig werden neue Algorithmen eingeführt und regelmäßig Tests durchgeführt.

Es gibt ein paar Haken im Prozess, was sicherstellt, dass regelmäßig ein neuer Code mit ein paar Komplikationen eingeführt wird. Kontinuierliche Integration minimiert Verzögerungen und Rückschläge, die oft mit dem Hinzufügen von neuem Testcode einhergehen würden. Entwickler können viel weniger Zeit mit der Fehlerbehebung und dem Übertragen von Code in andere Repositories verbringen.

Kontinuierliche Lieferung

Continuous Delivery ist eine Kernfunktion der DevOps-Technologie. DevOps-Experte Michael Schmidt betont jedoch, dass die beiden Begriffe nicht synonym verwendet werden sollten. Es handelt sich um stark verwandte Technologien, aber Continuous Delivery kann unabhängig von DevOps implementiert werden. Dennoch ist Continuous Delivery ein wesentliches Merkmal von DevOps.

Continuous Delivery ist ein Entwicklungskonzept, das auf inkrementelle Verbesserungen setzt. Dies ist eine äußerst effektive Vorgehensweise zum Debuggen von Software und zum Vornehmen erforderlicher Aktualisierungen.

Zu den Vorteilen von Continuous Delivery gehören unter anderem:

Aufbau des Rahmens für ein DevOps-Kontinuitätsmodell

Wie oben beschrieben, sind die Vorteile kontinuierlicher Funktionen in DevOps zahlreich. Diese Vorteile zu schätzen, wird jedoch für Teams, die nicht wissen, wie sie sie nutzen können, nicht viel nützen. Entwickler, die neu im DevOps-Prozess sind, müssen wissen, wie man ihn richtig ausführt. Hier sind einige der wichtigsten Grundlagen.

Schaffen Sie eine Kultur, die auf kontinuierlicher Verbesserung basiert

Kontinuierliche Integration und Bereitstellung sind beides neuartige Formen von Technologie, die noch vor einem Jahrzehnt auf die Bereiche der Science-Fiction beschränkt waren. Heute bilden sie die Grundlage des gesamten Konzepts von DevOps.

Es reicht jedoch nicht aus, nur die technischen Aspekte zu verstehen. Entwickler müssen aktiv eine Reihe von Prozessen aufbauen, die auf kontinuierlicher Verbesserung basieren. Sie müssen sicherstellen, dass es fest in die kulturelle Denkweise jeder Person in ihrem Team eingearbeitet ist.

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Kontinuierliche Elemente zu Projektbeginn einführen

Sowohl Anfänger als auch erfahrene Entwickler unterschätzen oft die Herausforderungen, denen sie bei der Implementierung umfangreicher Änderungen gegenüberstehen. Sie müssen an ihre Projekte genauso denken wie an eine physische Infrastruktur, beispielsweise ein Gebäude. Es ist sehr schwierig, größere Infrastrukturänderungen an einem Gebäude vorzunehmen, nachdem es bereits gebaut wurde. Es ist viel einfacher, diese Elemente während der anfänglichen Entwurfs- und Bauphase zu integrieren.

Das gleiche Prinzip gilt für DevOps. Das Hinzufügen von Containern kann die kontinuierliche Integration erheblich vereinfachen. Es ist jedoch viel schwieriger, diese Container zu einem bestehenden Satz von Algorithmen hinzuzufügen. DevOps-Projekte müssen von Anfang an unter Berücksichtigung dieser Prinzipien erstellt werden. Es ist nicht unmöglich, später Änderungen vorzunehmen, aber es wird exponentiell schwieriger und ressourcenintensiver.

Implementierung von DevOps

Sobald Sie das Framework für ein DevOps-Kontinuitätsmodell eingerichtet haben, müssen Sie es implementieren. Dies ist eine der schwierigsten Herausforderungen für Entwicklungsteams bei der Umstellung auf eine DevOps-Kultur. Die große Verschiebung kann dazu führen, dass Entwickler frustriert werden. Dies untergräbt den Fokus der Transformation. Sie möchten kontinuierliche Prozesse verwenden, um die Zusammenarbeit zu erzwingen, und die Teammitglieder nicht weiter auseinandertreiben. Beginnen Sie mit der effektiven Nutzung kontinuierlicher Prozesse, indem Sie lernen, wie Sie DevOps richtig implementieren.

Richten Sie eine gemeinsam genutzte DevOps-Umgebung ein

Beginnen Sie mit der Implementierung von DevOps, indem Sie eine gemeinsam genutzte DevOps-Umgebung einrichten. Dieser erste Schritt bereitet Ihr Team auf eine einfache Zusammenarbeit vor. Wenden Sie sich an alle Abteilungen, die am Geschäftsbetrieb beteiligt sind. Dazu gehören in der Regel Entwicklungsteams, Testteams und Designteams. Platzieren Sie alle an einem gemeinsamen Ort. Erklären Sie, dass diese Teams zusammenarbeiten werden, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Ermutigen Sie sie, die neue Umgebung zu nutzen, um mehr über die Aufgaben zu erfahren, die jedes Team erledigt. Mit einer guten gemeinsam genutzten DevOps-Umgebung können Sie kontinuierliche Prozesse effektiv nutzen.

Investieren Sie in hochwertige DevOps-Tools

Nachdem Sie eine gemeinsame Umgebung für Teams eingerichtet haben, investieren Sie in hochwertige DevOps-Tools. Ihre Tools wirken sich direkt auf den Erfolg Ihres Implementierungsprozesses aus. Sie benötigen Tools zum Bereitstellen, Testen und Überwachen. Die Top-Tools bieten eine Vielzahl von DevOps-unterstützenden Features. Zu diesen Funktionen gehören die nahtlose Integration in die DevOps-Pipeline, schnelle Datenüberprüfung und vollständige Audit-Trails. Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens können Sie Tools basierend auf Programmierkompatibilität oder Integrationsverfügbarkeit auswählen. Natürlich können Sie mit Programmen wie Docker Bilder und Repositories in Containern speichern, auf die jeder in der Organisation zugreifen kann. Dies kann die Entwicklungsgeschwindigkeit erheblich steigern und zur Orchestrierung Ihrer DevOps-Toolchain beitragen. Berücksichtigen Sie diese Funktionen bei der Auswahl von Tools für die Implementierung kontinuierlicher DevOps-Prozesse.

Stärken Sie eine Kultur der Nicht-Schuld

Stärken Sie als Nächstes während des DevOps-Implementierungsprozesses eine Kultur der Nicht-Schuldzuweisung. Mit einer Kultur ohne Schuldzuweisungen können Sie Teams leicht davon überzeugen, zusammenzuarbeiten. Wenn Teammitglieder Fehler machen, haben sie bereits das Gefühl, ihr Team im Stich zu lassen. Sie reagieren nicht gut, wenn ihre Kollegen sie aktiv für das Scheitern von Projekten verantwortlich machen. Schuldzuweisungskulturen schaffen oft misstrauische Kulturen. Da misstrauische Arbeitsumgebungen weder Zusammenarbeit noch Effizienz fördern, müssen Sie dies unbedingt verhindern. Anstatt menschliches Versagen zu beschuldigen, weisen Sie darauf hin, dass eine Reihe von Maßnahmen zu diesem Zeitpunkt am sinnvollsten waren. Auf diese Weise kann sich das Team darauf konzentrieren, eine Lösung zu entwickeln, ohne zu persönlich zu werden, wer einen bestimmten Fehler verursacht hat. Erläutern Sie die Vorteile der Aufrechterhaltung einer Kultur ohne Schuldzuweisungen, damit Sie DevOps nahtlos implementieren können.

Erstellen Sie maßgeschneiderte Workshops für jedes Team

Der nächste Schritt zur Implementierung von DevOps besteht darin, maßgeschneiderte Workshops für jedes Team zu erstellen. Beginnen Sie damit, zunächst bestimmte Tools für einzelne Teams festzulegen. Stellen Sie diese Tools jeder Gruppe einzeln vor. Auf diese Weise können sie sich an bestimmte Tools gewöhnen, ohne den Druck anderer Mitarbeiter zu spüren. Außerdem können Sie Arbeiter in kleinen Gruppen leichter schulen. Ermutigen Sie die Teammitglieder, während der Schulungen Fragen zu stellen. Sie werden sich sicherer fühlen, wenn sie in kleineren Gruppen Gespräche beginnen. Nutzen Sie diese Best Practice, um schnell von kontinuierlichen DevOps-Prozessen zu profitieren.

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Verfolgen Sie den Fortschritt mit Schlüsselmetriken

Verfolgen Sie schließlich den Fortschritt Ihres DevOps-Teams mit Schlüsselmetriken. Wie bei jedem neuen Prozess ist die Erfolgsmessung entscheidend. Sie müssen wissen, wie gut Ihr Team arbeitet, um es beim Erreichen seiner Ziele zu unterstützen. Wenn Sie ein Problem schnell erkennen, können Sie es auch schnell beheben. Wählen Sie die richtigen Metriken zum Nachverfolgen aus, damit Sie große Probleme leicht identifizieren können. Diese Metriken ändern sich je nach Team. Sie richten sich jedoch alle direkt an den Teamzielen aus. Sie müssen die richtigen analytischen Fähigkeiten entwickeln, um Erkenntnisse aus den Daten zu ziehen. Messen Sie Metriken und setzen Sie Benchmarks, um Ihre Entwicklungsziele zu erreichen. Verfolgen Sie Ihren Fortschritt bei der Implementierung von DevOps. Dann können Sie mit kontinuierlichen Prozessen schnell Fortschritte machen.

Erfolgreiche Unternehmen nutzen DevOps, um ihre End-to-End-Innovationen zu verbessern. Diese Unternehmen profitieren von DevOps-Lösungen, da sie einen kontinuierlichen Charakter haben. Sie können auch davon profitieren, wenn Sie verstehen, wie DevOps in verschiedenen Branchen wächst. Um die Art des Wachstums zu nutzen, erstellen Sie den Rahmen für ein DevOps-Kontinuitätsmodell. Implementieren Sie dann DevOps-Prozesse mit einer geeigneten Umgebung, Tools, Schulung und Kultur für die Bereitstellung. Befolgen Sie diese Schritte, um mit den kontinuierlichen Prozessen fortzufahren, die als Grundlage von DevOps dienen.