Processos contínuos servem como a base do DevOps

DevOps é uma das mais recentes tendências tecnológicas que moldam o desenvolvimento de software. Empresas de todos os tamanhos estão se voltando para novas soluções de DevOps para otimizar a entrega, padronizar as experiências do cliente e melhorar a relação custo-benefício. Um dos principais benefícios dos processos de DevOps é sua natureza contínua.

Espere, o DevOps está ganhando popularidade rapidamente?

O termo DevOps se tornou uma palavra familiar na comunidade de desenvolvedores após um relatório de 2012 de Alanna Brown. E, de acordo com jFrog.com, fornecedor líder de ferramentas de integração de DevOps, “Nos últimos sete anos, a adoção de DevOps acelerou consideravelmente à medida que o ciclo de DevOps é melhor compreendido; aumentando o número de empresas mais ágeis usando DevOps em nossas perspectivas para 2020.” Afirmando ainda: “Toda empresa será uma empresa de DevOps até 2020”.

Em 2015, poucas organizações contavam com o desenvolvimento de DevOps. Esse número aumentou quase 10% no ano seguinte. Entre 2017 e 2018, o número de empresas que adotaram o DevOps aumentou cerca de 70%. Quase uma em cada cinco empresas aproveitou essa tecnologia de ponta no ano passado. Espera-se que esse número aumente para pelo menos 30% nos próximos dois anos.

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Quais são os principais fatores que impulsionam o crescimento da indústria DevOps?

Os benefícios da tecnologia DevOps estão se tornando mais evidentes a cada dia que passa. Eles dependem em grande parte dos recursos de continuidade que são naturalmente incorporados à tecnologia e à cultura da comunidade DevOps. Aqui estão algumas das principais vantagens a serem consideradas.

Integração contínua

A integração contínua é um dos recursos mais atraentes do DevOps. A Amazon Web Services fornece uma definição muito direta que ajuda a facilitar o entendimento.

A integração contínua envolve um processo de integração contínuo. Isso significa essencialmente que os desenvolvedores podem facilmente mesclar alterações em seu código em um único repositório centralizado. Novos algoritmos são introduzidos regularmente e os testes são realizados regularmente.

Existem alguns problemas no processo, o que garante que um novo código seja introduzido regularmente com algumas complicações. A integração contínua minimiza atrasos e contratempos que geralmente vêm com a adição de novos códigos de teste. Os desenvolvedores podem gastar muito menos tempo solucionando problemas e transferindo código para outros repositórios.

Entrega contínua

A entrega contínua é um recurso central da tecnologia DevOps. No entanto, o especialista em DevOps Michael Schmidt faz questão de enfatizar que os dois termos não devem ser usados ​​de forma intercambiável. São tecnologias altamente relacionadas, mas a entrega contínua pode ser implementada independentemente do DevOps. No entanto, a entrega contínua é um recurso importante do DevOps.

A entrega contínua é um conceito de desenvolvimento baseado em melhorias incrementais. É uma prática altamente eficaz para depurar software e fazer as atualizações necessárias.

Alguns dos benefícios da entrega contínua incluem o seguinte:

Estabelecendo a estrutura para um modelo de continuidade de DevOps

Conforme descrito acima, os benefícios dos recursos contínuos no DevOps são numerosos. No entanto, apreciar esses benefícios não fará muito bem para equipes que não sabem como aproveitá-los. Os desenvolvedores que são novos no processo de DevOps precisam saber como executá-lo corretamente. Aqui estão alguns dos fundamentos básicos.

Crie uma cultura construída em torno da melhoria contínua

Integração e entrega contínuas são ambas novas formas de tecnologia que estavam confinadas aos domínios da ficção científica apenas uma década atrás. Hoje, eles são a base de todo o conceito de DevOps.

No entanto, compreender os aspectos técnicos por si só não é suficiente. Os desenvolvedores precisam construir ativamente uma série de processos com base na melhoria contínua. Eles precisam ter certeza de que está firmemente impregnado na mentalidade cultural de cada pessoa em sua equipe.

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Introduzir elementos contínuos no início do projeto

Tanto desenvolvedores iniciantes quanto experientes geralmente subestimam os desafios que enfrentam ao tentar implementar mudanças em grande escala. Eles precisam pensar em seus projetos da mesma forma que fariam se fosse uma infraestrutura física, como um prédio. É muito difícil fazer grandes mudanças de infraestrutura em um edifício depois que ele já foi construído. É muito mais fácil incorporar esses elementos durante a fase inicial de projeto e construção.

O mesmo princípio vale para o DevOps. Adicionar contêineres pode facilitar muito a integração contínua. No entanto, é muito mais difícil adicionar esses contêineres a um conjunto existente de algoritmos. Os projetos de DevOps precisam ser construídos com esses princípios em mente desde o início. Não é impossível fazer alterações mais tarde, mas será exponencialmente mais difícil e consumirá muitos recursos.

Implementando DevOps

Depois de estabelecer a estrutura para um modelo de continuidade de DevOps, você precisa implementá-lo. Esse é um dos desafios mais difíceis para as equipes de desenvolvimento à medida que mudam para uma cultura DevOps. A grande mudança pode fazer com que os desenvolvedores fiquem frustrados. Isso mina o foco da transformação. Você deseja usar processos contínuos para reforçar a colaboração, não afastar os membros da equipe. Comece a usar processos contínuos de forma eficaz aprendendo a implementar o DevOps da maneira certa.

Estabeleça um ambiente de DevOps compartilhado

Comece a implementar o DevOps estabelecendo um ambiente de DevOps compartilhado. Esta primeira etapa prepara sua equipe para uma colaboração fácil. Alcance todos os departamentos envolvidos nas operações de negócios. Isso geralmente inclui equipes de desenvolvimento, equipes de teste e equipes de design. Coloque todos em um local compartilhado. Explique que essas equipes trabalharão juntas para atingir um objetivo comum. Incentive-os a usar o novo ambiente para aprender sobre as tarefas que cada equipe realiza. Com um bom ambiente de DevOps compartilhado, você pode usar processos contínuos de forma eficaz.

Invista em ferramentas de DevOps de qualidade

Depois de estabelecer um ambiente compartilhado para equipes, invista em ferramentas de DevOps de qualidade. Suas ferramentas impactarão diretamente no sucesso do seu processo de implementação. Você precisa de ferramentas para implantação, teste e monitoramento. As principais ferramentas oferecem uma variedade de recursos de suporte a DevOps. Esses recursos incluem integração perfeita com pipeline de DevOps, verificação rápida de dados e trilhas de auditoria completas. Dependendo do tamanho da sua organização, você pode escolher ferramentas com base na compatibilidade de programação ou disponibilidade de integração. É claro que programas como o Docker permitem que você armazene imagens e repositórios em contêineres para serem acessados ​​por todos na organização. Isso pode aumentar significativamente a velocidade do desenvolvimento e contribuir para a orquestração da cadeia de ferramentas do DevOps. Lembre-se desses recursos ao selecionar ferramentas para implementar processos contínuos de DevOps.

Reforce uma cultura sem culpa

Em seguida, reforce uma cultura de não culpa durante o processo de implementação do DevOps. Com uma cultura sem culpa, você pode convencer as equipes a trabalharem juntas facilmente. Quando os membros da equipe cometem erros, eles já sentem que decepcionaram sua equipe. Eles não respondem bem quando seus colegas os culpam ativamente pelas falhas do projeto. Culturas de culpa muitas vezes criam culturas desconfiadas. Como ambientes de trabalho desconfiados não promovem colaboração ou eficiência, você precisa evitar isso a todo custo. Em vez de culpar o erro humano, ressalte que um conjunto de ações fez mais sentido no momento. Dessa forma, a equipe pode se concentrar na criação de uma solução sem se tornar muito pessoal sobre quem causou uma falha específica. Explique os benefícios de manter uma cultura sem culpa para que você possa implementar o DevOps sem problemas.

Crie workshops sob medida para cada equipe

A etapa seguinte para implementar o DevOps envolve a criação de workshops personalizados para cada equipe. Comece designando algumas ferramentas para equipes individuais. Apresente essas ferramentas para cada grupo individualmente. Dessa forma, eles podem se acostumar com ferramentas específicas sem sentir a pressão de outros funcionários. Além disso, você pode treinar trabalhadores mais facilmente em pequenos grupos. Incentive os membros da equipe a fazer perguntas durante as sessões de treinamento. Eles se sentirão mais confiantes em iniciar conversas quando estiverem em grupos menores. Use esta prática recomendada para começar a se beneficiar dos processos contínuos de DevOps rapidamente.

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Acompanhe o progresso com as principais métricas

Por fim, acompanhe o progresso da sua equipe de DevOps com as principais métricas. Como em qualquer novo processo, medir o sucesso é crucial. Você precisa saber o desempenho de sua equipe para ajudá-los a alcançar seus objetivos. Quando você pode detectar um problema rapidamente, também pode corrigi-lo rapidamente. Escolha as métricas certas para acompanhar para que você possa identificar facilmente grandes problemas. Essas métricas mudam dependendo da equipe. No entanto, todos eles se alinham diretamente com os objetivos da equipe. Você precisará desenvolver as habilidades analíticas certas para extrair insights dos dados. Avalie métricas e defina benchmarks para atingir suas metas e objetivos de desenvolvimento. Acompanhe seu progresso ao implementar o DevOps. Então, você pode começar a avançar rapidamente com processos contínuos.

Organizações bem-sucedidas usam DevOps para melhorar suas inovações de ponta a ponta. Essas empresas se beneficiam das soluções DevOps porque elas têm natureza contínua. Você também pode se beneficiar quando entender como o DevOps está crescendo em vários setores. Para aproveitar o tipo de crescimento, estabeleça a estrutura para um modelo de continuidade de DevOps. Em seguida, implemente os processos de DevOps com um ambiente, ferramentas, treinamento e cultura adequados para implantação. Siga estas etapas para avançar com os processos contínuos que servem como base do DevOps.