Was ist C-SCRM und warum benötigen Sie es in Ihrem Unternehmen?

Die digitale Welt entwickelt sich rasant weiter und mit ihrer Entwicklung wird auch das Cyber-Risikomanagement immer anspruchsvoller. Da moderne Unternehmen sich kaum noch von Technologien fernhalten können, ist Cybersicherheit zu einem ihrer Hauptanliegen geworden.

Um das Unternehmen vor Cyber-Bedrohungen zu schützen, empfehlen Experten einen systematischen Ansatz, der jeden laufenden Prozess und jedes verwendete Technologieprodukt abdeckt. Es empfiehlt sich, jede Komponente der IT-Infrastruktur des Unternehmens zu untersuchen und zu analysieren. Äußerst nützlich ist die Analyse der Softwarezusammensetzung, die eine klare Vorstellung davon gibt, welche Open-Source-Komponenten im Unternehmen zum Einsatz kommen.

Insgesamt sollten beim Management von Cyberrisiken sowohl interne als auch externe Umgebungen sorgfältig beobachtet werden, und genau darin liegt der Nutzen von C-SCRM.

Was ist C-SCRM?

C-SCRM oder Cyber-Supply-Chain-Risikomanagement zielt darauf ab, die Auswirkungen von Risiken und Problemen zu identifizieren und abzumildern, die mit den Lieferketten von IT/OT-Produkten und -Dienstleistungen (Informations- und Leistungstechnologie) verbunden sein können.

C-SCRM deckt den Lebenszyklus des Systems von seiner Entwicklung über die Wartung bis zur Zerstörung ab. Der Grund für eine solch umfassende Berichterstattung liegt auf der Hand; Bedrohungen und Risiken können in jeder Phase des Systemlebenszyklus auftreten; Es ist wichtig, sie rechtzeitig zu identifizieren.

Gleichzeitig mit der Zunahme der Risiken einer Gefährdung der Lieferkette steigen auch die Risiken für die Cyberspace-Nutzer. Absichtlich oder unabsichtlich, aber Unternehmen neigen dazu, kostengünstige Produkte oder Produkte zu verwenden, die schlecht funktionieren. Eine solche Einstellung zum Aufbau einer Lieferkette kann enorme Auswirkungen auf das Ökosystem der Lieferkette und damit auf die Sicherheit des Unternehmens haben.

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Die Kernpunkte von C-SCRM

Hier sind einige wichtige Punkte, um besser zu verstehen, wie C-SCRM funktioniert und was die Hauptprinzipien dieses Prozesses sind:

Einige Experten behaupten auch, dass die besten Ergebnisse erzielt werden, wenn das Software-Sicherheitsmanagement mindestens von Zeit zu Zeit von Dritten bewertet und analysiert wird. Dadurch könnte die Beurteilung objektiver und professioneller ausfallen.

Warum sollten Sie die Kontrolle über die Lieferkette übernehmen?

Die Lieferkette eines Unternehmens kann unterschiedliche Produkte umfassen; Die Sicherheit der Kette hängt davon ab, ob die Anbieter ihre Produkte ordnungsgemäß getestet haben. Idealerweise sollte jedes Produkt, das auf den Markt kommt, sorgfältig getestet werden. Manchmal ist es jedoch extrem hart.

Das Problem beim Testen von Produkten ergibt sich aus der Tatsache, dass Hersteller einige Hardware- und Softwarekomponenten möglicherweise von außen beziehen und daher die Qualität dieser Komponenten und die Sicherheit ihrer Verwendung nicht immer garantieren können.

In diesem Fall können Unternehmen beim Bezug von Produkten von Lieferanten nicht sicher sein, dass ihre Lieferkette sicher ist. Dazu gehören auch Cyberrisiken, die mit der unbekannten oder schlecht überprüften Software einhergehen können.

Beispielsweise könnte ein Unternehmen, das Laptops im mittleren Preissegment herstellt, es vorziehen, einige Komponenten von Anbietern mit niedrigen Preisen zu verwenden, und das kann alles sein: Kabel, Softwarekomponenten, Chips und so weiter.

In einem solchen Fall können die Laptop-Hersteller den gesamten Herstellungsprozess des Produkts nicht in allen Phasen persönlich kontrollieren. Und wenn Sie Laptops von diesem Hersteller kaufen, gehen Sie zusammen mit dem Produkt, das Sie kaufen, einige Risiken ein. Denn Sie haben keine Garantie dafür, dass die Hersteller einiger Komponenten keine Anwendung entwickelt haben, die destruktiv sein kann oder darauf abzielt, persönliche Daten zu stehlen. C-SCRM zielt darauf ab, solche Risiken zu identifizieren.

Darüber hinaus können einige ausgelagerte Dienstleistungen die Verwendung kommerzieller oder vertraulicher Informationen beinhalten. Wenn das Unternehmen diese also Anbietern anvertraut, besteht das Risiko, dass diese Informationen gestohlen werden. Es hört also nicht bei der Hardware und Software auf; Die Risiken können von Dienstleistungen ausgehen, die an einer Lieferkette beteiligt sind. Und C-SCRM zielt auch darauf ab, diese Probleme anzugehen.

Die Definition von C-SCRM ist klar. Aber wie führt man Cyber-Risikomanagement durch?

Im besten Fall sollte das Management von Risiken aus dem digitalen Ökosystem von spezialisierten Experten durchgeführt werden, die eine Ausbildung absolviert haben und über bestimmte Praktiken im Cyber-Risikomanagement verfügen. Es ist jedoch allgemein bekannt, dass jede Art von effektivem Management mit der Beurteilung der aktuellen Situation und des Standes der Dinge beginnt. Werfen wir also zunächst einen Blick auf die Cyber-Risikobewertung.

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Cyber-Risikobewertung

Die Cyber-Risikobewertung umfasst die Identifizierung und detaillierte Analyse von Risiken. Diese Art der Analyse sollte systematisch und genau durchgeführt werden. Stellen Sie sicher, dass das gesamte IT-Ökosystem des Unternehmens sorgfältig beobachtet wird.

Die Risiken können von Menschen und Technologien, von inneren Schwachstellen der IT-Infrastruktur und von Cyberangriffen von außen ausgehen.

Unternehmen neigen dazu, sich auf die Risiken zu konzentrieren, die am wahrscheinlichsten eintreten. Ein solches Vorgehen kann gerechtfertigt sein. Allerdings sollten Unternehmen vorsichtig sein und Risiken, deren Eintritt weniger wahrscheinlich erscheint, aus dem Management ausschließen. Eine solche Entscheidung sollte nach einer angemessenen Expertenanalyse getroffen werden.

Cyber-Risikomanagement

Nach der Risikobewertung und -analyse wird in der Regel die Strategie erstellt. Diese Strategie legt Methoden zur Risikoprävention und Instrumente fest, die möglicherweise eingesetzt werden könnten, falls Risiken auftreten. Aus der Strategie wird dann ein detaillierterer Maßnahmenkatalog abgeleitet, den das Unternehmen zur Bewältigung von Cyber-Risiken nutzen kann. Die Maßnahmen sollten regelmäßig auf ihre Wirksamkeit überprüft und bei Bedarf korrigiert werden, um sicherzustellen, dass sie den Umständen angemessen entsprechen.

In der Zwischenzeit ist es wichtig, IT-Benutzer zu informieren und zu unterweisen, damit sie wissen, welche Rolle sie im gesamten Prozess des Cyber-Risikomanagements spielen können. Cybersicherheit ist kein Thema, das ausschließlich von Führungskräften verwaltet werden sollte. Alle, die die IT-Infrastruktur nutzen, sollten sich darüber im Klaren sein, was Cyber-Bedrohungen bedeuten und wo sie sich verstecken können. Besser ist es, wenn sie auch wissen, welche Maßnahmen ergriffen werden können, um den Risiken vorzubeugen, und was zu tun ist, falls eine Risikosituation eintritt.

Grundlagen und Tipps

Ab diesem Prozess gibt es einige wesentliche Komponenten des Cyber-Risikomanagements:

Diese Schritte lassen sich leicht auflisten, aber tatsächlich erfordert jeder Schritt enorme professionelle Arbeit sowie spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten.

Cyber-Risikomanagement ist eher eine Kunst und in jedem Unternehmen verläuft dieser Prozess auf seine eigene Weise. Für jedes Unternehmen wären die Maßnahmen und Tools völlig einzigartig. Es gibt jedoch einige Tipps, die vergleichsweise universell sind:

Zu C-SRM finden Sie hier einige praxisbezogene Tipps zum Management der Lieferkettensicherheit:

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Um zusammenzufassen

Cyber-Risiken lauern auf jedes Unternehmen, das in irgendeiner Weise mit der digitalen Welt verbunden ist. Heutzutage entgeht kaum jemand einem solchen Risiko, denn viele Unternehmen nutzen digitale Netzwerke und Technologien.

Unternehmer erkennen immer mehr, dass Cyber-Risikomanagement ein systematischer und von Experten geleiteter Prozess sein sollte und dass Vorsichtsmaßnahmen wie C-SCRM nahezu überlebenswichtig sind.