Die 5 besten Führungsstile für Ihr Unternehmen – welcher wird in Ihrem Unternehmen praktiziert?

Man kann mit Sicherheit den Schluss ziehen, dass ein Unternehmen ohne kompetente Führung sein volles Potenzial nicht ausschöpfen kann. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, den effizienten und effektiven Betrieb aller Bereiche des Unternehmens sicherzustellen. Sie müssen Ziele definieren, Mitarbeiter motivieren, Entscheidungen treffen und schwierige Situationen meistern. Im Wesentlichen sind die Führungskräfte das Fundament eines jeden florierenden Unternehmens.

Unternehmen können eine Vielzahl unterschiedlicher Führungsphilosophien anwenden. Welches für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, hängt von einer Reihe von Elementen ab, darunter Größe und Kultur, Branche und die besonderen Ziele, die es zu erreichen versucht.

Definition effektiver Führung

Führung kann in verschiedenen Formen und Größen auftreten. Was für den einen effektiv ist, kann für die andere Organisation nicht effektiv sein. Führungskräfte müssen hartnäckig und entschlossen sein, aber sie müssen auch mitfühlend und einfühlsam sein. Sie müssen in der Lage sein, mit herausfordernden Umständen umzugehen und gleichzeitig optimistisch zu sein. Um erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte über eine Vielzahl von Fähigkeiten und Eigenschaften verfügen.

Ein kompetenter Manager und Leader zu sein, ist das Ziel des Managements. Die Entwicklung und Sicherung von Ressourcen, das Erkennen und Korrigieren von Fehlern sowie das Etablieren des Tons und der Kultur eines Unternehmens sind alles Fähigkeiten, die eine Führungskraft besitzen muss.

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Führung versus Management

Obwohl Management und Führung zwei verschiedene Begriffe sind, werden sie manchmal synonym verwendet. Den Kurs einer Organisation festzulegen, liegt in der Verantwortung ihrer Führungskräfte. Sie schaffen die Vision und motivieren die Mitarbeiter, sie umzusetzen. Entscheidungen, die die gesamte Organisation betreffen, müssen von Führungskräften getroffen werden.

Auf der anderen Seite sind Manager dafür verantwortlich, dass der tägliche Betrieb reibungslos abläuft. Sie organisieren, planen und koordinieren verschiedene Aktivitäten. Um sicherzustellen, dass sie Ziele und Fristen erfüllen, ermutigen und überwachen Manager ihre Mitarbeiter.

Management und Führung sind unterschiedliche Aspekte der Führung, aber beide sind wesentlich für den Erfolg und das Wachstum des Unternehmens. Manager sollten in der Lage sein, die Balance zwischen Führen und Managen zu halten. Wenn Ihrer Organisation solche Führungskräfte fehlen, kann ein Coaching der Unternehmensführung erforderlich sein.

Arten von Unternehmensführungsstilen

Organisationen und Führungskräfte können eine Vielzahl von Unternehmensführungsphilosophien anwenden. Autokratisch, Transformation, Diener und Laissez-faire sind einige der am weitesten verbreiteten. Der beste Stil für Ihre Organisation muss ausgewählt werden, da jeder Vor- und Nachteile hat. Zu den fünf häufigsten Unternehmensführungsstrukturen gehören die folgenden:

1. Autokratische Führung

Starke zentrale Führungskräfte, die alle Entscheidungen treffen, definieren diesen Führungsstil. Der Vorteil dieses Ansatzes besteht darin, dass er das Potenzial hat, sehr effektiv zu sein, insbesondere in Krisenzeiten. Der Nachteil ist, dass es autoritär sein kann, was bei den Mitarbeitern Ärger und Irritationen hervorrufen kann.

2. Transformationale Führung

Führungskräfte, die ihre Teams dazu motivieren, mehr zu tun, als sie sich vorher vorgestellt haben, gelten als transformativ. Diese Führungskräfte besitzen in der Regel ein starkes Gefühl der Leidenschaft und eine ausgeprägte Vision für die Ausrichtung des Unternehmens. Transformationale Führung kann in den meisten Fällen anspruchsvoll und anstrengend sein.

3. Dienende Führung

Diejenigen, die die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter priorisieren, gelten als dienende Führungskräfte. Sie unterstützen ihr Team häufig mit viel Ermutigung und Engagement. Der Nachteil dieses Stils ist, dass es schwierig sein kann, ihn im Laufe der Zeit aufrechtzuerhalten.

4. Laissez-faire-Führung

Laissez-faire-Führungskräfte sind diejenigen, die Autorität an ihre Untergebenen delegieren. Diese Art kann ziemlich entspannt sein, was zu einem Mangel an Konzentration führen kann. Dieser Stil hat den Vorteil, Kreativität und Innovation zu fördern.

5. Partizipative Führung

Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung einbeziehen, gelten als partizipativ. Obwohl es zeitaufwändig sein kann, kann dieser Ansatz sehr vorteilhaft sein.

Eigenschaften einer effektiven Führungskraft

Ein guter Manager entwickelt die Fähigkeiten und Fertigkeiten seines Teams und fördert gleichzeitig ein Team, das sich der Erreichung gemeinsamer Ziele verschrieben hat. Die effektivsten Führungskräfte teilen die folgenden Eigenschaften.

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Hat eine klare Vision

Es ist entscheidend, eine klare Vorstellung von Ihren Zielen, Ihrem Weg dorthin und Ihrer Definition von Erfolg zu haben, wenn Sie Großes erreichen wollen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, wie ihre Bemühungen dazu beitragen, das übergeordnete Ziel zu erreichen, um sie zu motivieren. Um andere dazu zu inspirieren, durchzuhalten, hartnäckig zu sein und sich für das Ziel zu begeistern, müssen Sie auch selbst leidenschaftlich daran interessiert sein, es zu erreichen.

Gehen Sie mit gutem Beispiel voran

Handeln Sie so, dass Sie die Messlatte dafür setzen, wie sich andere verhalten sollen, wenn Sie das Vertrauen Ihres Teams gewinnen und Glaubwürdigkeit entwickeln möchten. Seien Sie bereit, sich auf einem ähnlich hohen Niveau zu halten, wenn Sie hohe Erwartungen an Personen haben, die weiter oben auf dem Totempfahl stehen als Sie. Halten Sie Ihre Worte und Ihr Verhalten konsequent, damit die Leute glauben, was Sie sagen; Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter Hinweise auf Ihr Verhalten ziehen.

Hat Integrität

Eine Führungskraft, die Integrität hochhält, lässt zu, dass ihre Werte ihr Verhalten, ihre Interaktionen und Entscheidungen beeinflussen. Mitarbeiter respektieren eine Führungskraft dieser Art, da sie aufrichtig, moralisch und zuverlässig sind. Ein starker moralischer Charakter, Wort halten und offene und ehrliche Kommunikation sind alles Eigenschaften von Führungskräften mit Integrität. Zeigen Sie bei Ihren täglichen Handlungen Integrität, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter Sie respektieren, Ihnen gegenüber loyal sind und an Sie glauben.

Kommuniziert gut

Das Klären von Missverständnissen und die klare Formulierung Ihrer Ziele sind nur einige Beispiele dafür, wie wichtig Kommunikationsfähigkeiten für jede Führungskraft sind. Aktives Zuhören ist entscheidend, aber auch Wissensaustausch und das Einholen der frischesten Gedanken Ihres Teams. Die effektivsten Führungskräfte sind auch geschickt darin, so zu sprechen, dass andere um sie herum motiviert werden.

Kann schwere Entscheidungen treffen

Eine gute Führungskraft muss in der Lage sein, schnell und mit begrenztem Wissen Urteile zu fällen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie tun sollen, denken Sie über Ihr Ziel nach, bevor Sie mögliche Ergebnisse und andere Optionen in Betracht ziehen. Achte darauf, die Verantwortung für deine Entscheidung zu übernehmen und sie durchzuziehen. Dadurch können Sie Gelegenheiten nutzen, wenn sie sich bieten, und den Respekt der Personen gewinnen, die Ihnen unterstellt sind.

Delegiert effektiv

Um erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte in der Lage sein, Aufgaben zu delegieren und Menschen Autorität zu verleihen. Indem Sie die richtigen Personen mit den richtigen Aufgaben versorgen, können Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihres Teams maximieren. Auf diese Weise können Sie sich auf das Gesamtbild konzentrieren und gleichzeitig anderen die Möglichkeit geben, sich zu engagieren und mehr Verantwortung zu übernehmen.

Definiert und erkennt Erfolg mit Klarheit

Erfolge häufig anzuerkennen, ist eine der wichtigsten Führungseigenschaften. Um neue Dinge auszuprobieren und ihr Bestes zu geben, müssen die Menschen darauf vertrauen können, dass ihre Bemühungen anerkannt und respektiert werden. Auch wenn Sie Ihre Zufriedenheit mit den Leistungen Ihrer Mitarbeiter nicht mit den Worten „gut gemacht“ ausdrücken können, versuchen Sie stattdessen, ihnen etwas Gutes zu tun. Die Moral und der Drang, immer alles zu geben, werden dadurch steigen.

Fördert Kreativität und Innovation

Die besten Führungskräfte inspirieren Innovation und Kreativität, indem sie konventionelles Denken in Frage stellen. Sie fördern auch eine Atmosphäre, in der Einzelpersonen frei experimentieren, Risiken eingehen und neue Ideen einbringen können. Diese Art von Flexibilität kann zu besseren Problemlösungstechniken, verbesserter Leistung und gesteigerter Moral führen.

Besitzt emotionale Intelligenz

Die Fähigkeit, eigene Emotionen sowie die anderer zu erkennen, zu verstehen und zu kontrollieren, wird als emotionale Intelligenz bezeichnet. Eine hohe emotionale Intelligenz ermöglicht es Führungskräften, ihre Reaktionen unter schwierigen Umständen zu steuern, unter Stress die Fassung zu bewahren und mit anderen zu sympathisieren.

Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um Beziehungen zu managen, Meinungsverschiedenheiten beizulegen und zu weisen Urteilen zu kommen. Die Entwicklung Ihrer emotionalen Intelligenz ist ein guter Ausgangspunkt, wenn Sie eine bessere Führungskraft werden wollen.

Anpassungsfähig

Anpassungsfähigkeit ist eine entscheidende Führungsqualität im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld. Die effektivsten Führungskräfte sind in der Lage, ihre Pläne und Strategien als Reaktion auf neue Chancen und Probleme schnell zu ändern. Sie sind auch offen für neue Ideen und anpassungsfähige Denker. Lernen Sie, Veränderungen zu akzeptieren und Ihr Verhalten an Ihr Umfeld anzupassen, wenn Sie eine erfolgreiche Führungskraft sein wollen.

Entscheidend

Ein weiteres entscheidendes Führungsmerkmal ist die Fähigkeit zur schnellen und sicheren Entscheidungsfindung. Entschlossene Führungskräfte sind in der Lage, in schwierigen Situationen die Führung zu übernehmen und ihren Teams eine klare Richtung vorzugeben. Sie können schwierige Entscheidungen treffen, ohne sich selbst zu hinterfragen. Lernen Sie, Ihrem Bauchgefühl zu vertrauen und sofort zu handeln, wenn Sie eine effektivere Führungskraft sein wollen.

Inspirierend

Die effektivsten Führungskräfte sind diejenigen, die andere zum Erfolg motivieren können. Sie sind begeistert von dem, was sie tun, und können ihre Umgebung inspirieren und erheben. Unter der Leitung herausragender Führungskräfte können ein starker Teamgeist und hervorragende Beziehungen entwickelt werden. Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Mitmenschen zu inspirieren, wenn Sie eine effektivere Führungskraft sein wollen.

Baut Beziehungen auf

Die erfolgreichsten Chefs verstehen es, dauerhafte Bindungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen. Diese Verbindungen basieren auf gegenseitigem Respekt, Kommunikation und Vertrauen. Ihre Mitarbeiter hören Ihnen eher zu, befolgen Ihre Anweisungen und sind Ihnen gegenüber loyaler, wenn Sie eine gute Arbeitsbeziehung zu ihnen aufbauen.

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Letzte Worte

Es gibt nicht die eine ideale Methode der Unternehmensführung. Die effektivsten Führungskräfte sind diejenigen, die ihren Ansatz an die Umstände und die von ihnen geführten Anhänger anpassen können. Sie können einen Führungsstil entwickeln, der für Sie und Ihr Team am besten funktioniert, indem Sie sich Ihrer eigenen Stärken und Schwächen bewusst werden.

Für welchen Führungsansatz Sie sich auch entscheiden, es ist wichtig zu bedenken, dass Ihre Teammitglieder immer an erster Stelle stehen sollten. Langfristiger Erfolg ist wahrscheinlicher für Führungskräfte, die so handeln. Welcher Managementansatz ist Ihrer Meinung nach für Ihr Unternehmen am besten geeignet?