您想開始並經營一家成功的企業嗎？ 這裡有一些提示！

現代商業與五年前的商業完全不同。 例如，電子商務現在正在接管實體業務，因為大多數在線商店往往比實體店獲得更多收益。 事實上，沒有互聯網就無法經營成功的企業，以免停滯不前。 換句話說，互聯網正在給商業和辦公實踐帶來革命性的變化。

創辦一家成功的企業可能非常具有挑戰性，更不用說經營一家企業了，尤其是當您是新手時。 大多數人都有這樣的觀念，即經營企業就是坐在電腦後面，卻發現通過企業賺錢的要求超出了他們的預期。 例如，您必須在業務開始時投入所有時間和資源以進行準確的銷售預測和客戶保留。 如果你想成功，無論你的行業定位如何，你都不能承擔技術的角色。

那麼，您如何從一個簡單的店主成長為擁有更大市場份額的百萬富翁商人呢？ 好吧，請繼續閱讀以了解我們為您提供的提示。

研究和分析您的競爭對手

一個不依靠競爭來培育更好結果的企業將比所有者想像的更快地倒閉。 換句話說，您不應該害怕向行業中的緊密競爭對手學習、重新學習和忘卻。 畢竟，你不能假設你是最好的，因為他們可能做對了，當你複製時，可以為你的企業賺更多的錢。

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有一個計劃，但不要結婚

您想在您的業務範圍內發展到多大？ 當然，每個創業的人都有擴大經營規模，升級為全球頂級實體的夢想。 但是，這不會在一天之內發生，它會要求您使用計劃。 成功使用您的計劃的秘訣是忠於它，但不要過於自在。 換句話說，你不應該嫁給計劃，而應該調整、面對和征服現有的東西。

Addepto 的首席執行官 Arthur Haponik 在他最近的採訪中詳細闡述了這一點，“事情可能會變得更糟，你的計劃變得毫無用處，但這並不意味著你應該關閉業務。”。 正如他繼續並建議的那樣，“避免沉迷於你的計劃。”

這就是為什麼您必鬚髮布並及時了解辦公實踐和商業新興趨勢的最新信息。 如果您也能與您的商業環境相提並論，這將有所幫助，其中包括全球和區域層面的政治環境。 這樣，您始終可以相應地重新調整您的計劃以適應新出現的變化。

了解風險和回報

你知道風險較高的企業是最有利可圖的嗎？ 但是，您會在不評估所涉及風險水平的情況下將資金投入投資嗎？ 當然，這是一個很大的否定。 換句話說，您應該始終計算風險，並且只有在您發現它們可以產生巨大回報時才冒險冒險。 而且，外面沒有一個人不冒商業風險就成功了。

準備好犧牲

艱苦的工作會讓你有能力創業，但一旦開始，就需要做出完全不同的犧牲。 換句話說，工作才剛剛開始。 例如，經營自己的企業意味著您必須比為別人投入更多的時間。 好吧，這實際上意味著減少與朋友或家人在一起的時間。 你必須在開始時付出更大的犧牲，這樣你才能在以後收穫收益。 這就是在您的業務中取得成功的代價。

有創意

具有創造力並不意味著您可以依靠自己的理解來做出所有重大業務決策。 如果您從一開始就創建了一支出色的人力資源團隊，那將是最好的。 請記住，一個擁有豐富創意的優秀人力資源團隊可以將您的公司帶到您從未想過的地方。 優秀的人力資源團隊會將大量可用時間投入培訓和入職流程或提高員工敬業度。 這樣，您的所有員工（包括新員工）都將做好充分準備，做好工作並有效應對工作崗位帶來的所有挑戰。

有競爭力的人力資源還應該能夠促進每月或每季度的績效討論，這有助於建立團隊合作並改善員工心理健康。 此外，通過人力資源部門與員工打交道創造了一種信任的環境，從而帶來更大的創新。

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僱用合適的員工

你可以擁有生活中最成功的商業創意，但如果你不能讓自己身邊都是那些你不知道的領域的專家，那麼一切都將是徒勞的。 換句話說，你不應該只僱用員工，還應該僱用專家來幫助你建立一個超級團隊，讓你的公司飛速發展。 除了僱用員工，您還必須制定清晰的入職策略，讓員工了解對他們的期望。 有時，員工依靠他們的經理來帶路，這樣他們才能跟從。

您還必須樹立榜樣，間接培養每位員工的責任感。 如果老闆能在早上 8 點之前上班，那麼普通的辦公室文員怎麼樣？ 換句話說，如果你覺得你的員工在你的期望方面表現不佳，你可以幫助他們提升和升級。 無論如何不要解僱你的員工； 它將為公司建立不良的宣傳和形象。

確保員工滿意

大多數企業主往往過於關注客戶滿意度，而忘記了員工滿意度。 員工與客戶同等重要。 它們是幫助您執行製定的計劃以達到客戶滿意度水平的引擎。 換句話說，如果您的員工不滿意，您就無法留住客戶。 此外，該行業的其他關鍵層可能會為他們提供更好的待遇。 這就是您最終會失去足智多謀的人的原因，這些人可以幫助您將業務推向全球版圖。

員工滿意度的範圍從您如何對待員工到您如何欣賞他們在您的公司或業務中的存在。 例如，你應該給予應有的榮譽並提拔有功勞的員工，或者更好的辦法是為他們提供更好的報酬。 你也不需要給他們嚴格的監督。 相反，您可以委派次要職責，讓他們自己進行微觀管理。 這樣，他們就會為自己的工作感到自豪。 在工作週年紀念日，您應該考慮用個性化的禮物獎勵他們，以示感謝。 由於士氣高漲，員工滿意度將提高您企業的總體生產力。

詳細記錄保存

每個在外面取得成功的企業都有一絲不苟的記錄，這有助於他們做出決策和跟踪記錄。 事實上，就數字營銷而言，最重要的事情是加強客戶的記錄保存。 客戶的記錄保存很重要。 它可以幫助您的企業專注於個別客戶的需求並相應地定制服務或產品。 這在製定廣告策略時也會有所幫助，尤其是當目標受眾參與社交媒體營銷時。 公司必須確保相應保存的其他記錄包括銷售和財務記錄。 保存詳細的記錄可確保准確的財務預測和計劃。

聽別人說

如果你想在任何事情上取得成功，你必須始終控制你的自我並開始傾聽他人的意見。 你可以成為最偉大的理想主義者。 但您還必須傾聽與您的觀點不同的其他人的意見。 顧問將確保您對自己採取的每項行動負責，從而幫助您激發想法並推動您取得更大的成就。 您還必須明白，經營一家成功的企業需要您將企業視為與您自己的情緒分開的獨立實體。 換句話說，您正在做出和尚未做出的所有犧牲都與您無關，而是為了業務。

一致性

最後，另一個重要的事情是一致性。 你必須與你的業務保持一致，特別是如果你想通過留住客戶賺更多的錢。 如果您也堅持為企業做正確的事，那將是最好的。 例如，您不應該僅僅因為您是第一次升級就休息。 世界上最富有的公司第100^次升級。 但他們仍然困在日常工作中。 換句話說，與大多數事情保持一致可以幫助您養成長期的積極習慣，從而促進業務增長。

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底線

將您的業務技能付諸實踐永遠不會太晚。 最難的事情總是開始。 為任何行業的企業製定路線圖，並使用上述技巧取得成功和發展。 您還必須不要忘記使用互聯網並整合技術，以在與其他行業參與者的競爭中佔據優勢。 人工智能是電子商務和任何與技術相關的事物中的下一個重要事物。 此外，不要忘記使用現代財務管理工具，例如公司信用卡。