ePayLater的成功案例| 資金 | 商業模式 | 收入模式
已發表: 2022-03-04公司簡介是 StartupTalky 的一項舉措,旨在發布有關不同初創公司和組織的經過驗證的信息。 本帖內容已通過ePayLater 審核。
雖然曾經有一段時間人們藉錢只是為了實現諸如建房或創業等主要目標,但今天的情況卻大不相同。 今天的千禧一代會毫不猶豫地借錢來滿足他們的生活方式目標,例如購物或旅行。
根據印度最大的金融產品數字市場 Paisabazaar 發布的一份報告,印度人的信用意識正在穩步上升。 報告顯示,印度年輕的受薪階層有更多的信用意識,保持更好的信用評分,並且對借貸更有信心。
同樣,數字借貸平台 India Lends 最近的一份報告稱,用於旅行的個人貸款增長了 55%。
考慮到這種從“儲蓄第一”理念到“消費第一,加班費”生活方式的轉變,以及為了滿足新印度人的願望,金融科技初創公司 ePayLater 正在銷售點提供短期信貸。 這家初創公司還滿足了小企業的短期信貸需求。 這是 ePayLater 的成功故事,涵蓋了創業公司、創始人和團隊、名稱和徽標、資金和投資者、收入模式、競爭對手、增長、獎項和認可、未來計劃等。
ePayLater - 公司亮點
啟動名稱 | ePayLater |
---|---|
總部(市) | 印度孟買 |
創始人姓名 | Akshat Saxena、Aurko Bhattacharya、Uday Somayajula |
部門 | 金融科技 |
成立年份 | 2015 |
總資金 | 1570 萬美元(2021 年 9 月) |
網站鏈接 | www.epaylater.in |
註冊公司名稱 | Arthashastra Fintech Pvt。 有限公司 |
ePayLater - 關於它以及它是如何工作的
ePayLater - 創始人和團隊
ePayLater - 市場和行業詳情
ePayLater - 創業故事 | ePayLater 業務是如何開始的?
ePayLater - 名稱和徽標
ePayLater - 資金和投資者
ePayLater - 業務和收入模型
ePayLater - 競爭對手
ePayLater - 顧問和導師
ePayLater - 增長
ePayLater - 獎項和認可
ePayLater - 未來計劃
ePayLater - 關於它以及它是如何工作的
ePayLater 是一個結賬借貸平台,在銷售點提供信用。 ePayLater 提供當今最簡單的結賬體驗,讓客戶只需點擊鼠標或輕按觸摸屏即可完成交易。
這是一種“先買後付”的解決方案,客戶可以通過該解決方案獲得即時信用額度,從而加快購買速度,而無需同時付款。
公司有兩條主要產品線-
在銷售點為滿足個人需求的消費者提供短期信貸。
在這裡,ePayLater 為頻繁的在線購買者提供“先買後付”的解決方案,免息信用期限為 14 天。 ePayLater 已與 IRCTC、PVR、MakeMyTrip、Yatra、Easemytrip、Tata Croma、Travelyaari 等合作。
為個別零售商的業務需求提供短期信貸。
該服務不涉及任何隱性成本,提供的信貸額度完全無抵押。 這使企業能夠繼續為其客戶提供服務,並通過更快的庫存流失來實現更高的銷售額。 ePayLater 以信用額度、短期貸款和商家現金墊款的形式為企業提供信貸。
推動交易量始終是商家的關鍵。 但是,支付失敗會導致交易量下降,而這通常不在商家手中。 典型的支付流程涉及到支付網關,然後到銀行,然後用戶從銀行被送回支付網關,然後到商家。
一鍵結賬
如果任何一個環節出現問題,則支付失敗。 很多時候,用戶甚至可能不會返回商家,甚至無法重試。 ePayLater 通過提供一鍵結賬完全消除了這個問題。
ePayLater 還應對 P2M(個人對商家)交易中現金的高發生率。 對於喜歡貨到付款的客戶,ePayLater 以無現金方式為客戶提供相同的好處(如收到貨後扣除付款)。
對於在印度以現金為主的線下交易,ePayLater 基於 UPI 的解決方案為客戶提供了擺脫現金的動力,因為人們可以進行信用交易。
成功率高,交易安全
此外,與 ePayLater 上的幾秒鐘相比,使用信用卡、借記卡、網上銀行進行交易所花費的時間和步驟數量要多得多。 由於客戶從不離開門戶(客戶在信用卡/借記卡/網上銀行/錢包交易的情況下這樣做),ePayLater 可以輕鬆保證非常高的成功率和交易安全性。
epayLater 的好處
簡而言之,ePayLater 為消費者帶來的好處是三倍的。 首先,它是“立即購買,以後付款”功能; 第二,啟用單擊結帳流程; 第三,它能夠保護消費者信息免受不必要的傳播。
ePayLater - 資金和投資者
ePayLater 在 4 輪(2021 年 2 月)中總共籌集了超過 1570 萬美元的資金。
最近,ePayLater 完成了由 ICICI 銀行和 GMO Global Fintech Fund 牽頭的 Pre-A 輪融資,後者是日本互聯網集團的投資基金,以及 Parekh 和 Patni 等家族辦公室以及來自英國的外國投資者。
日期 | 階段 | 數量 | 投資者 |
---|---|---|---|
2016 年 7 月 | 種子 | 200 萬美元 | 未公開 |
2018 年 7 月 | 種子 | 120 萬美元 | ICICI銀行 |
2019 年 1 月 | A系列前 | 未公開 | ICICI 銀行和 GMO 全球支付基金 |
2021 年 2 月 | 風險投資 | 250 萬美元 | 普拉維加風險投資公司 |

ePayLater - 創始人和團隊
Akshat Saxena、Aurko Bhattacharya 和 Uday Somayajula 是 ePayLater 的創始人。

阿克沙特·薩克森
Akshat Saxena 先生是一名獲得 DA-IICT Gandhinagar 資格的工程師,是市場營銷和信息系統管理專家,擁有古爾岡管理髮展學院 (MDI) 的 MBA 學位。 Akshat 擁有建立和管理數據驅動型業務的跨領域經驗。
在他 12 年的專業經驗中,他在 BFSI、信用和支付領域廣泛工作,並致力於通過技術和數據解決方案解決業務問題。 在開始他的創業之旅之前,他曾與甲骨文、IBM、SAP 和 TransUnion 等專業公司合作。

奧科·巴塔查里亞
Aurko Bhattacharya 先生是印度理工學院 Roorkee (IIT Roorkee) 的工程師。 Aurko 是一名管理專家,擁有加爾各答印度管理學院 (IIM-C) 的 MBA 學位。
Aurko 擁有處理股票、利率和外匯等結構化投資解決方案的銀行業務經驗。 在他 12 年的專業經驗中,他曾與 ICICI Bank 和 Barclays Wealth and Investment Management 等行業專業人士合作。

烏代·索馬亞朱拉
Uday Somayajula 先生是一名金融工程師和管理專家,擁有古爾岡管理髮展學院 (MDI) 的 MBA 學位。 Uday 在銀行、資本市場和風險諮詢的多個領域擁有豐富的經驗。 在他 12 年的專業經驗中,他曾與 ICICI 銀行和埃森哲管理諮詢等行業專業人士合作。
根據其 Linkedin 資料, ePayLater擁有 51-200 名員工。
市場和行業詳情
由於該國信用卡普及率僅為 2%,獲得信貸的中小企業不到 10%,ePayLater 擁有巨大的增長空間。
ePayLater 的團隊經過深入的市場研究和與人們的訪談後得出了解決方案。 市場研究表明,“後付款”產品不僅可以提高商家的交易成功率,還可以帶來以前無法獲得信貸的新客戶。
研究了美國和歐洲的成功模式。 研究清楚地表明,後期支付產品可以顯著提高交易成功率,為用戶提供更好的客戶體驗。
隨著印度走上電子商務革命的道路,這是為印度建立“稍後付款”並為人們提供急需的信貸提升和結賬便利的最佳時機。 ePayLater 旨在為不斷增長的印度人口提供更便捷的信貸服務。

ePayLater - 創業故事 | ePayLater 業務是如何開始的?
ePayLater 成立於 2015 年 12 月,而這個想法是在幾個月前開始的。 Akshat、Aurko 和 Uday 一直在 BFSI 的互補子領域工作,並對大眾市場信貸產品可以釋放的潛力達成共識。

團隊感到驚訝的是,儘管經濟和零售消費取得了長足進步,但信貸滲透率仍然很低。
在印度,我們在超過 10 億的人口中只有大約 4000 萬信用卡持卡人,就滲透率而言,與西方同行相比要低得多。 創始人三人的願景是通過信用工具賦予每個公民同胞權力。 ePayLater 的想法就是這樣誕生的。
為了實現這一點,ePayLater 的團隊選擇了一條非傳統但與趨勢一致的道路——人口統計和技術等。 他們決定建立一個純粹的數字信用產品,這將利用最好的數據科學和工程,並提供一種不僅具有包容性,而且還具有優越性的體驗。
如今,ePayLater 在不到一秒的時間內使用替代數據為客戶提供擔保,從而使他們成為銷售點(無論是在線還是離線)真正的結賬信用方式。 客戶可以實時獲得信用額度,並將其用於“立即預訂/購買並稍後付款”,無論其地理位置如何。
創辦這家公司的想法是利用數據科學和新時代技術來解決現實生活中的挑戰,彌合當今印度存在的信用鴻溝。 ePayLater 是一個充滿活力的專業團隊,其目標是優化數字支付體驗並使其無縫、可靠和安全 - Akshat 說。

ePayLater - 名稱和徽標
ePayLater 這個名字準確地代表了公司的工作,ePayLater,是一種以後支付產品和服務的數字方式。

標誌描繪了打響指的形象,表示即時批准信用和ePayLater提供的快速支付解決方案!

ePayLater - 業務和收入模型
ePayLater 是一家金融科技公司,為中小企業提供零成本信貸解決方案,幫助他們輕鬆購買供應品。 有了這個,該公司的目標是減少數字 B2B 商業市場中通常存在的信任赤字。
ePayLater從向商家收取的交易費中獲得收入。 另一個收入來源是對逾期付款徵收的罰款。
ePayLater - 競爭對手
ePayLater 的一些競爭對手是:
- 懶人支付
- 簡單
- Paytm 後付
- 瘋狂蜜蜂
- 奎克洛
- 切片支付
然而ePayLater的USP是它的產品,它服務於NTC ( New to Credit )、非城市居民以及解決城市精英的挑戰。 在 ePayLater,該平台利用複雜的算法,能夠以包容的方式迎合廣泛和不同的受眾。
他們開發了一種產品,為服務不足的非城市居民提供服務,同時解決城市精英的挑戰。
例如,IRCTC 看到來自最大的地鐵和最小的城鎮的流量,以滿足通常缺乏信用記錄的不同年齡的客戶。 儘管存在這些挑戰,ePayLater 使用先進的數據科學和分析創建的算法已經能夠根據信用記錄以外的幾個參數來確定其信用度。 這使得公司可以通過向合適的人發放信貸來解決現實生活中的問題。
ePayLater - 顧問和導師
Stefan van den Berg是 AfterPay 的創始人兼前首席執行官,該公司是西歐和 ANZ 地區的“交付後付款”支付服務提供商,已加入 ePayLater 擔任戰略顧問。

ePayLater - 增長
ePayLater 對持續創新的關注使他們每次都處於領先地位,為客戶提供最方便、安全和無縫的體驗。
舉一個具體的例子,ePayLater 在 IRCTC 上推出的服務在客戶中引起了一陣興奮。 與印度最大的在線門戶網站合作有力證明了他們在技術和分析方面的領先地位。 ePayLater 被認為是在 IRCTC 平台上購票最便捷的方式之一。
此外,ePayLater 是印度首個基於UPI 的信貸解決方案。 ePayLater 團隊提出了一種創新的解決方案,使個人能夠隨時隨地進行信用交易。 他們與 IDFC 銀行合作,使用 BHIM UPI 為在線和離線交易的個人帶來即時數字信貸。
首次使用由 NPCI 開發的即時實時支付系統 BHIM UPI 鐵路使數字信用成為可能。 這使得客戶可以在亞馬遜、Flipkart、Myntra、Jabong 和 Uber 等所有主要商家上使用 ePayLater。
ePayLater - 獎項和認可
ePayLater 在2019 年 10 月的 MeitY 創業峰會上獲得了DigiDhan Mission Fintech 獎“通過貸款進行數字支付的最佳金融科技創新” 。 IT 部長Shri Ravi Shankar Prasad 為這家初創公司頒獎。
ePayLater - 未來計劃
ePayLater 期待引入一系列創新,幫助他們進一步簡化客戶體驗,同時讓信貸更具包容性。 此外,在解決了他們的商戶合作夥伴面臨的第一批業務挑戰之後,ePayLater 正在拓寬視野,並為其他可以實現的業務指標做準備。
這家初創公司將商業信貸視為主要推動力領域,因為對輕鬆信貸的巨大需求未得到滿足。 ePayLater 相信解決上述問題將釋放全國微型企業家的真正商業潛力。
憑藉其獨特的產品和無縫執行,ePayLater 將鞏固其作為針對個人和小型企業的數字信貸領先促進者的地位。
ePayLater - 常見問題
誰創立了 ePayLater?
Aurko Bhattacharya、Akshat Saxena、Uday Somayajula、Prasannaa Muralidharan、Shanmu Thiagaraja 是 ePayLater 的創始人。
ePayLater 是什麼時候成立的?
ePayLater成立於2015年。
ePayLater的競爭對手是誰?
- 懶人支付
- 簡單
- Paytm 後付
- 瘋狂蜜蜂
- 奎克洛
- 切片支付
- 支付寶
- 單卡
- 扭扭捏捏
- 索爾菲
ePayLater 的總資金是多少?
ePayLater 在 4 輪(2021 年 2 月)中籌集了超過 1570 萬美元的資金。
什麼是稍後付款?
當客戶為商品或服務付款時,款項不會從他們的賬戶中扣除。 付款由他們的供應商完成。 客戶按照提供商規定的固定時間表將交易金額返還給提供商。