哇! 陌陌營銷策略 | 從 30,000 盧比到 18 億盧比的旅程 [案例研究]

已發表: 2022-02-16

哇! Momo 是一家在印度各地迅速發展的快餐店。 這是第一家也是唯一一家擁有最大momo供應鏈的餐廳。 在 250 多個城市,它提供各種品種的饃饃和美味的醬汁。 饃饃是尼泊爾、西藏某些地區和印度的常見菜餚。

Sagar Daryani 和 Binod Homagai 是 Wow! 的創始人和所有者。 陌陌於2008年創立品牌,兩人均就讀於加爾各答聖澤維爾學院。 他們的成功可以通過他們在 2019 年創造的 12 億印度盧比的收入來解釋。

該業務以 30,000 印度盧比的初始投資啟動,並在幾年內將其估值提高到千萬盧比。 哇! Momo 在欽奈、Cuttack、科欽、Rourkela、普里、布巴內斯瓦爾、加爾各答、德里、孟買、古爾格拉姆、法里達巴德、加濟阿巴德、諾伊達和班加羅爾擴展了其特許經營權。 在這些城市,它目前擁有254個網點。

哇! 莫莫開始了?
哇!的營銷策略! 沫沫
Wow! 的目標客戶群! 沫沫
Wow!的擴展計劃! 沫沫
什麼設置哇! 莫莫 除了別人?
哇! 沫沫

哇! 莫莫開始了?

來自加爾各答的 Sagar Jagdish Daryani 和 Binod Kumar Homagai 開始了哇! 沫沫。 他們從對陌陌的熱愛中汲取靈感,並夢想開辦陌陌生意。

哇! Momo 創始人 - Sagar Jagdish Daryani 和 Binod Kumar Homagai
哇! Momo 創始人 - Sagar Jagdish Daryani 和 Binod Kumar Homagai

Sagar 的父母最初投資了30,000 印度盧比,用這筆錢,創始人開始了他們的創業。 他們在一個 200 平方英尺大小的廚房裡開始了這一切,廚房裡有一張桌子和兩名兼職廚師,名義工資。 原材料從當地雜貨店賒購,這已成為他們新興業務的基礎。

他們最初面臨各種障礙和挑戰,因為他們不了解現代新概念。 但他們可以通過簡單的陌陌模型和營銷策略實現 10 億的收入。

Binod Kumar Homgai 在哇的最初幾天!沫沫
Binod Kumar Homgai 在哇的最初幾天! 沫沫

7月15日哇! 陌陌籌集了由印度天使網絡牽頭的第一筆 1 億美元的種子資金。 此外,他們在 2017 年籌集了由 Lighthouse Funds 牽頭的 4.4 億美元。 從那以後,該品牌一直在攀登成功的階梯,並且沒有回頭。

哇!的營銷策略! 沫沫

品牌推廣的初始階段哇! Momo 選擇黃色來進行信息亭促銷和組織營銷活動。

哇!陌陌亭
哇! 陌陌亭

他們採用了將 momo 樣品提供給客戶的想法,這些樣品立即點擊並幫助他們的銷售額迅速上升。 Instagram、Facebook、Twitter 等社交媒體平台幫助在消費者中進一步宣傳和推廣其品牌

他們獨特的銷售主張是他們的煎莫莫。 蔬菜和非蔬菜媽媽都可以買到。 他們最有名的momo's品種包括蒸momo's、雞momo's、schezwan momo's和prawn momo's。 他們甚至為素食者準備了一系列的momos,如玉米和奶酪momo's、蘑菇momo's等。

Wow! 的目標客戶群! 沫沫

Wow Momo 的目標客戶群是學生和職場人士。 他們非常迎合這個特定的客戶群,因為 Momo 是一種快速易咬的食物,而且價格非常實惠。

Wow!的擴展計劃! 沫沫

  • 該品牌還旨在啟動雲廚房的開放,以便使用 Zomato 和 Swiggy 等食品平台在線與客戶見面
  • 到 2021 年,計劃開設 350-400 家門店,預計利潤也將達到 30 億印度盧比。
  • Wow Momo 的菜單中還添加了更複雜和多樣化的 Momo 口味。
  • 他們的工具包中提供了更多發明,例如“冷凍媽媽”、超市的無麩質媽媽等。 特別是在中東,該品牌也在尋求全球機遇。

什麼設置哇! 莫莫 除了別人?

哇! Momo 與以較低價格出售 momos 的街頭 momo 供應商競爭。 momos 的高品質、衛生和不同口味為 Wow! 帶來了競爭優勢! 陌陌越過街頭小販。

陌陌在其不同陌陌的獨家產品中代表了一致性、風味和多樣化品種的混合。 如今,12 種不同的momo's 口味分為3 種類型,如蒸、炸和煎momo's。 麵粉變種主要是白色和棕色。

哇!沫沫綜藝
哇! 沫沫綜藝

他們用各種甜或辣醬油炸這些momo,給他們印度口味。

此外,他們還有 Momo 聊天、Tandoori momo's、momo's Fried、Momo Burgers,名為 MoBurg。 該公司還在其菜單上添加了一種名為“Chocolate Momo”的特殊甜點。

哇! 沫沫

哇! Momos 使用 Zomato、Swiggy 等平台來幫助他們的顧客給他們有用的反饋和評價他們的食物。 這反過來也有助於顧客檢查餐廳是否好吃。 評論有助於促進業務發展並與客戶互動。 它有助於糾正客戶在質量、服務等方面面臨的任何問題。

結論

哇! 陌陌的創始人從一個想法開始,這個想法傳遍了全國。 您對工作的承諾和對目標的熱情為他人樹立了榜樣。 品牌的兩位創業者在創業時並沒有過多考慮失敗。

作為創業公司的企業家,相信這個想法及其成功更為重要。 事實證明,即使資源有限,該品牌也能讓任何人走上成功之路。

常問問題

哇! 沫沫開始了?

他們的第一個出口是超市的一個攤位。 創始人 Sagar Daryani 和 Binod Homagai 會向每一位客戶提供 momo 樣品,請他們嘗試他們的 momo。

最初的投資是多少哇! 莫斯?

創始人最初從家人那裡借了 30,000 盧比來啟動他們的業務。

什麼是哇! Momos獨特的銷售主張?

他們獨特的賣點是他們的煎momo,他們有不同種類的momo。

Wow的競爭對手是誰! 沫沫?

Wow! 的最大競爭對手之一! Momo 是 Roll Mafia。

哇!的起源是什麼! 沫沫?

哇的由來! Momo's 在加爾各答。 創始人開始在一個小廚房裡做媽媽,這是一個車庫,投資 30,000 盧比。