10 個用於簡化進度的最佳產品路線圖軟件

產品路線圖是精心策劃的產品開發之旅的重要資源。 探索產品路線圖創建軟件，為您的業務創建定義明確的路線圖。

一個成功的產品直接取決於開發過程，這是非常棘手的，因為它會持續很長時間。 該過程受各種因素的影響，這些因素並不總是能夠進行微觀管理。

這就需要創建一個清晰的文檔來記錄整個產品創建過程，消除混亂，以便每個人都保持在同一頁面上。

產品路線圖是一份戰略文件，連貫地記錄了產品及其開發生命週期、實現的里程碑以及當前的產品狀態。 路線圖就像是團隊成員的指導工具，指示關鍵里程碑、截止日期、正在進行的活動等。

他們將一切都組織在一個地方，任何人都可以一眼就了解項目的旅程以及他們在開發過程中的作用。

產品路線圖如何運作？

產品路線圖通常由產品經理設計和維護，所有團隊成員和利益相關者都可以訪問，當然，這是有條件的。

根據處理它們的原因，它們可以是細粒度的，甚至可以提供產品創建過程中最微小的細節。 另一方面，它們可以設計為提供產品生成過程和即將到來的里程碑的概述。

產品路線圖通過將項目策略分解為明確定義的塊來記錄產品創建過程。 團隊成員直觀地了解開發過程、已完成的模塊、正在進行和即將進行的任務，以及誰負責什麼。

不用說，路線圖通過指出可以系統地處理的依賴關係，更早地準確識別風險。

毫無疑問，產品路線圖使團隊成員保持一致以提高生產力，但它們的設計和更新可能非常混亂，尤其是在大型團隊中。 在這裡，許多人可能負責維護路線圖，這會使流程進一步複雜化。

需要適當的路線圖創建工具來自動化路線圖創建和管理過程。

市場上有大量路線圖創建工具聲稱可以幫助您的組織處理任務，但並非所有工具都能兌現承諾，並且可能缺乏關鍵功能。 以下是您在為您的組織選擇產品路線圖軟件時絕不能錯過的功能列表。

在產品路線圖軟件中尋找的功能

在為您的企業尋找最佳路線圖軟件時，請確保它提供以下功能：

• 乾淨、直觀的用戶界面，帶有大量預先設計的路線圖模板。
• 靈活地向不同的團隊成員或利益相關者展示不同的觀點。
• 能夠與團隊成員協作和共享路線圖。
• 對 Asana、Slack、Jira 和 GitHub 等項目管理軟件的集成支持。
• 該軟件應該易於學習，並應提供廣泛的客戶支持。

既然您已經了解什麼是稱職的路線圖軟件，讓我們繼續探索一些最強大的可用選項。

週一

讓我們從 Monday 開始，這是一個強大的產品管理軟件，它支持敏捷的工作流配置並允許詳細的數據可視化以促進詳盡的產品路線圖的創建。 它是一個適合的工具，吸引了各種規模的團隊來計劃、跟踪和管理任務和工作流程。

Monday 體現了一個漂亮而直觀的用戶界面，其中充滿了有趣的協作功能，如評論、@-tagging 和附件，這些功能將被證明對所有產品團隊規模都有用。

該軟件具有可視化和靈活的功能，可幫助需要敏捷工作流程的團隊在項目上進行協作。 24/7 支持的可用性使使用該軟件更加容易。

Monday 提供以下功能來加速產品構建過程：

• 實時同步所有開發和協作工具
• 創建靈活的工作流程，指導從概念化到產品發布的過程
• 圍繞獨特的產品戰略定制產品開發流程。
• 支持與 Slack、Google Drive、Gmail、Google Calendar 和 Jira 等項目管理應用程序集成。

打

Wrike 是另一種產品路線圖工具，您肯定應該選擇它來管理任務和項目、與團隊成員協作以及構建客戶驅動的路線圖。

該軟件通過確保各部門同步和共享每個階段的進度並完全符合目標，保持產品創建過程的完整可見性。

Wrike 通過更全面的規劃幫助您可視化實現的每個里程碑，從而加速產品之旅。

Wrike 可幫助您毫不費力地規劃以下任務：

• 它允許您為新團隊或項目選擇新方法，從而實現多功能性。
• 可定制的甘特圖使團隊成員能夠可視化每個路線圖階段。
• 方便利益相關者實時檢查進度。
• 集中式日曆使所有部門保持同步並添加層級以避免工作衝突。
• 顯示按週分隔的產品發布優先級並最大程度地減少潛在延遲。

點擊向上

ClickUp 使團隊能夠創建戰略時間表，以鼓勵實現預期目標所需的更好的團隊協作。 該平台提供了一個自定義字段，如果您希望創建定制的路線圖，可以自定義該字段以添加里程碑、成本和關鍵聯繫人。

界面乾淨整潔，您的所有任務都集中在一個地方，使您可以更輕鬆地從一個集中的地方與團隊成員一起工作和協作。

讓我們看看 ClickUp 都提供了什麼：

• 甘特圖描繪重疊、依賴性、時間表和發布，幫助您更早地識別瓶頸和風險。
• 為您的團隊成員設置里程碑和時間表，以按時完成任務。
• 強大的報告模塊可精確衡量隊友的效率並預測在給定時間範圍內可實現的目標。
• 將舊的路線圖另存為模板，保留您的詳細信息、附件、截止日期、評論和所有必要的信息，並在以後重複使用它們。
• 與客戶或外部利益相關者共享路線圖，並通過分配權限來控制他們的訪問。

路芒克

Microsoft、Dell 和 Hulu 等品牌使用 RoadMunk 的客戶驅動路線圖簡化了產品開發週期。

端到端路線圖工具有效地捕獲客戶的反饋，以確定團隊下一步應該做什麼的優先級。 RoadMunk 易於使用，使您能夠在幾分鐘內創建適合董事會的路線圖。

RoadMunk 通過以下功能有效地傳達您的策略：

• 超過 35 個完全可定制的模板，支持時間軸視圖和泳道視圖
• 輕鬆將您的路線圖設計導出為 URL、PNG 和 HTML 格式，並與利益相關者共享。
• 捕獲客戶或支持團隊的反饋並將其直接存儲到工具中，並使用它來推動路線圖。

產品計劃

使用 ProductPlan 作為一個一體化平台，將製勝戰略和機會設計成路線圖，以獲得競爭優勢。 它提供了您的產品戰略的整體視圖，提供了對實際業務成果的寶貴見解。

ProductPlan 使您能夠執行以下功能：

• 為可從單一平台查看的不同產品線創建多個路線圖組合。
• 使用自定義視圖和過濾器來控制受眾對信息的訪問。
• 靈活的佈局選項允許團隊可視化截止日期並以列表形式查看數據。
• 擴展和簡化用於構建路線圖、確定想法優先級和推出新產品的產品工作流程。
• 使用路線圖突出顯示您的策略有多成功以及需要改進的地方。
• 與第三方應用程序的集成允許在其他工具之間同步數據，REST API 使您能夠構建自定義集成。

產品板

繼續前進，我們有 ProductBoard，這是一種路線圖軟件，可以圍繞產品路線圖有效地使每個人（包括團隊成員和利益相關者）保持一致。 該工俱生成了敏捷且高度可定制的產品路線圖，主要由客戶反饋和利益相關者的需求驅動。

路線圖生成工具有助於根據發布、衝刺、廣泛的時間範圍或現在/下一個/以後的時間段對產品功能進行分組。

這樣，它有助於更早地跟踪減輕風險所需的依賴關係。 ProductBoard 確保客戶是路線圖創建策略的中心，因此可以讓團隊不受限制地訪問客戶的反饋。

該工具通過提供與 Jira、Azure DevOps、GitHub、Trello 和 Pivotal Tracker 等工具的集成，幫助開發團隊保持同步。

其他功能如下：

• 動態組織、創建和更新路線圖
• 自定義路線圖結構以製定詳細的發布計劃
• 詳細的時間表有助於可視化何時開始和完成任務和計劃的工作。

空氣焦點

為項目團隊提供全面的解決方案來管理和傳達戰略，Airfocus 絕對需要在列表中提及。 這種現代工具可幫助團隊成員根據客戶提供的反饋確定工作的優先級並製定路線圖。

該平台提供與 Jira、Azure DevOps、Trello、Shortcut 等多個項目管理應用程序的集成，使您能夠解決特定問題，例如確定優先級和收集反饋。

Airfocus 通過構建簡單的產品路線圖並促進與團隊成員、產品和相互關聯的工作空間的其他單元的協作，使每個人都與願景保持一致。

它使團隊能夠可視化不同組件之間的依賴關係，從而更好地識別風險並規劃目標和里程碑。 Airfocus 還提供豐富的模板，高度可定制，以滿足您所有的產品管理需求。

切換計劃

TogglPlan 描繪了產品路線圖的清晰視圖，以幫助構建更好的產品。 它讓每個人都知道某人正在處理哪些任務以及需要實現哪些里程碑，從而為工作環境帶來透明度。

TogglPlan 有助於解決以下問題：

• 顏色編碼的項目時間表有助於一目了然地識別分配任務的進度。
• 單擊按鈕即可輕鬆與任何人共享項目計劃，包括外部利益相關者。
• 拖放式編輯器可在幾分鐘內幫助設計路線圖，無需任何外部培訓。
• 看板按當前狀態查看細分任務，確保不會遺漏任何任務。
• 從 Asana 或 Trello 等其他工具切換時，允許從電子表格導入數據，以幫助快速入門。

啊哈！

啊哈！ 由於其直接的功能可以立即完成任務，因此每個人都可以使用道路地圖繪製功能。

該平台提供比其他路線圖創建工具更好的功能； 它將目標和任務計劃直接鏈接到產品發布、史詩和其他組件，使用拖放技術來描述戰略一致性。

該平台針對不同的產品需求提供了六種不同的模板設計，無需專業的路線圖設計即可輕鬆定制。

路線圖不是團隊成員的重要文件； 以 PDF、圖像或安全網頁的形式與利益相關者和客戶共享它們非常容易。

啊哈！ 努力將所有與項目相關的方面都放在一個平台上，以便於訪問和管理。 客戶見解和反饋直接內置到該工具中，以汲取靈感並在下一個版本中加以實施。

平板電腦

讓我們以 ProPad 結束，這是一款擁有十年曆史的項目管理軟件，具有極其直觀和可視化的界面。

平台上可定制的可視化圖表幫助團隊成員確定任務的優先級並顯示他們的進度。 可以配置權限設置以限制來自外部利益相關者的不重要數據。

ProPad 路線圖軟件主要遵循全球精益產品路線圖方法。 這將路線圖軌道與目標和關鍵結果 (OKR) 聯繫起來，並將每個正在進行的任務置於背景中。

ProPad 支持 Azure DevOps、Dropbox、GitHub、Trello、Slack 和 Salesforce 集成，也可作為 Chrome 擴展程序使用。 除此之外，他們還提供 API 訪問和自定義 webhooks 以進一步訪問。

關鍵要點

一個小時的計劃可以節省你十個小時的時間。 這尤其適用於產品開發場景。 上面概述的產品路線圖軟件將通過讓每個人都參與其中來幫助簡化產品開發過程。

您還可以探索一些適用於 SMB 的最佳項目管理軟件。