Мой план ведения блога из 11 пунктов на 2020 год

Версия подкаста:

Пришло время отложить конфеты, выключить рождественские фильмы, бросить рождественскую елку в измельчитель, расплатиться с ужасными кредитными картами и вернуться к работе. Я люблю отпуск, но в равной степени люблю возвращаться к развитию своего онлайн-издательского бизнеса.

Хотя мне удалось почти полностью избежать работы с 24 декабря 19 по 2 января 2020 года, я установил некоторые цели дохода для каждого нишевого сайта, в то время как мои дети наслаждались одним из многих рождественских фильмов. Это одна из тех забавных задач, которые я начал в 2019 году. В глубине души я оптимист, поэтому мои цели почти за гранью возможного. Если я попаду к ним в следующем году, это будет почти считаться рождественским чудом.

Обратите внимание: этот пост относится к различным нишевым сайтам, которыми я владею, по номерам (сайты с 1 по 7). Они постоянно фигурируют в моих отчетах о доходах. Вы можете узнать о каждом нишевом сайте здесь.

Мои цели по доходам на 2020 год

Мне нравится ставить БОЛЬШИЕ цели, для достижения которых мне нужно работать на полную катушку. Вот что, по моему мнению, возможно с моими нишевыми сайтами ближе к концу 2020 года (хороший месяц, например, ноябрь).

• Сайт 1: 65 000 долларов в месяц.
• Сайт 2: 8000 долларов в месяц.
• Сайт 3: 6000 долларов в месяц.
• Сайт 4: 10 000 долларов в месяц.
• Сайт 5: $150/мес.
• Сайт 6: 3000 долларов в месяц.
• Сайт 7: $100/мес.

ЦЕЛЕВОЙ ОБЩИЙ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДОХОД НА 2020 ГОД: 92 250 долларов США в месяц.

Обратите внимание, что вышеуказанные цели являются высокими. Возможный? Да, но все же с натяжкой.

Вот мой план игры для достижения вышеуказанных целей:

1. Диверсификация — вот суть игры (надеюсь)

После того, как в ноябре 2019 года трафик моего крупнейшего нишевого сайта (Сайт 1) сократился на 15%+/-, я решил диверсифицировать его, что означает вложение большего количества времени и денег в несколько других нишевых сайтов, которыми я владею.

Я не отказываюсь от Site 1. Я считаю, что потери трафика можно преодолеть в долгосрочной перспективе. Это не штраф, а неправильное обновление алгоритма Google. Все сайты подвержены этому. Если вы останетесь достаточно долго, вам понравится в какой-то момент оказаться не на том конце обновления алгоритма.

Однако это заставило меня осознать, что, возможно, размещение львиной доли моих ресурсов и времени на одном сайте может быть не самой разумной бизнес-стратегией. На самом деле, вложение большего количества средств в другие мои нишевые сайты может стать для меня лучшей возможностью в 2020 году.

Мои нишевые сайты 3, 4 и 6 особенно нацелены на рост, и у меня есть планы на все 3. Если один из этих сайтов взлетит в течение года, я буду счастлив (это игра чисел). Если бы я был игроком на ставках, я думаю, что сайт 4 станет чемпионом.

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ : я не рекомендую добавлять новые сайты до тех пор, пока у вас не будет достаточно прибыльного сайта, на котором вы сможете с комфортом передать большую часть работы на аутсорсинг. Слишком сильно напрягаться — это рецепт ни к чему не привести. Лучше иметь один сайт, зарабатывающий 4 тысячи долларов в месяц, чем 5 сайтов, зарабатывающих по 200 долларов каждый в месяц. Что касается того, когда вы должны добавить еще один сайт, это зависит от многих факторов, но, по крайней мере, вы должны обеспечить бесперебойную работу первого сайта, не требуя слишком много вашего времени.

2. Запустить подкасты для своих нишевых сайтов

Недавно я запустил подкаст для нишевого сайта 1, и он медленно набирает обороты. У него по-прежнему мизерная аудитория, но я думаю, что есть значительный рост аудитории наряду с очень хорошим потенциалом для доходов от спонсируемой рекламы. Я не ожидаю, что смогу продавать спонсируемую рекламу по крайней мере в течение одного-двух лет, но я думаю, что это стоит первоначальных затрат и усилий. К счастью, я могу отдать это на аутсорсинг за 50 долларов за серию (короткие 15-минутные серии). Я публикую около одной серии в день.

Если сайты 4 и 6 вырастут, я также найму для них подкастеров, так как оба находятся в нишах, где я думаю, что подкасты — хорошая среда.

Кроме того, подкасты до смешного просты и относительно недороги в производстве. Я узнал об этом, запуская подкаст Fatstacks. Я понимаю, что мои эпизоды не так уж отшлифованы и нуждаются в редактировании, но это придет. Я большой сторонник того, чтобы просто выкладывать вещи, и если они работают , то делать их лучше. Это будет моим МО для любых подкастов нишевых сайтов, которые я запускаю.

3. Делегируйте больше

Поскольку я хочу диверсифицировать, я сосредоточился на делегировании большего объема работы всем сайтам. Я собираюсь сосредоточиться на задачах/контенте/трафике, которые легче делегировать. Я по-прежнему буду следить за каждым сайтом еженедельно, но я хочу свести к минимуму то, сколько времени каждый сайт требует от меня. Это единственный способ расшириться.

4. Инвестируйте в меньшее количество, но более качественных статей

Как правило, мой более качественный контент занимает первое место. Да, определенно есть много исключений из этого правила, но мой самый длинный рейтинг, статьи с более высоким трафиком имеют более высокое качество.

Это будет стоить больше за статью, поэтому в 2020 году я, вероятно, опубликую меньше статей, чем в 2019 году.

В настоящее время у меня есть два штатных автора, один из которых местный, поэтому я могу передать ему продукты для написания обзоров и т. д. Я также заказываю большую часть контента в эти дни у WriterAccess (оплачивая 0,06 доллара США за слово).

За последние несколько месяцев я обнаружил много новых концепций статей для развертывания на своих нишевых сайтах в зависимости от того, что работает на моих сайтах, а также на других в вертикалях. Я трачу больше на каждое слово для лучшего исследования и более увлекательного письма.

5. Инвестируйте в контент с намерением покупателя

Нет, я не отказываюсь от своей стратегии краха и банка. Вместо этого я дополняю его тем, что, как я надеюсь, будет более прибыльным контентом с намерением покупателя. Я хочу использовать существующий авторитет сайта для ранжирования партнерского контента на двух нишевых сайтах.

Например, недавно я нанял местного штатного автора для нишевого сайта. Я вручаю ему продукты для нишевого сайта 6, которые он будет использовать, тестировать, просматривать и сравнивать. Это большая авантюра, потому что это очень конкурентная ниша, но если я смогу закрепиться, это может стать большим успехом. Я даю этому усилию шанс 50/50. Ключевым является сравнение статей (т.е. против), так как они являются более низкой конкуренцией. Я еще не уверен, будет ли партнерка или реклама лучшей стратегией монетизации (у меня еще недостаточно трафика, чтобы определить это).

Кроме того, я нанял его из Craigslist. У меня было много хороших претендентов. Этот парень когда-то был редактором местной газеты. Он умеет писать и публиковаться. Он также начинающий фотограф, так что я также получу очень хорошие фотографии для обзоров. Если вы публикуете обзоры продуктов, рассмотрите возможность найма местных сотрудников.

6. Нацельтесь на ключевые слова с низкой конкуренцией (также известные как публикация большого количества контента)

Я делаю это эффективно в течение многих лет и планирую продолжать эту стратегию. Я люблю эту стратегию. это то, что я называю своей контент-стратегией Crank n' Bank.

В то время как я инвестирую в, надеюсь, более прибыльный контент с намерением покупателя, я продолжаю публиковать большое количество контента, нацеленного на ключевые слова с низкой конкуренцией для быстрого ранжирования и дохода.

Чем больше я занимаюсь этой работой, тем больше ключевых слов я открываю… бесконечное количество вариантов, и это здорово.

Тем не менее, я ожидаю опубликовать меньше статей в 2020 году, чем в 2019 году, уделяя особое внимание качеству, а не количеству. Вероятно, в 2020 году я потрачу на контент больше, чем в 2019 году. Я бы предпочел, чтобы прибыль пошла на мой бизнес, чем платить налоги с нее.

7. 2020 Трафик фокус

Я сосредоточусь на привлечении органического поискового трафика для всех нишевых сайтов, ориентируясь в основном на ключевые слова с низкой конкуренцией (то же самое я делал в течение нескольких лет). Я попытаюсь увеличить доход с помощью некоторого контента о намерениях покупателя, но это не будет большим фокусом.

Точно так же я не планирую активизировать усилия по SEO, кроме улучшения контента. Другими словами, я не планирую начинать агрессивное линкбилдинг или что-то в этом роде. Я придерживаюсь курса, сосредоточившись на надежном, вечнозеленом содержании.

Я не ожидаю, что трафик в социальных сетях улучшится по сравнению с 2019 годом, который был довольно низким по сравнению с поиском. Соответственно, мои усилия в социальных сетях будут минимальными. Я буду максимально автоматизировать это с помощью MeetEdgar и Tailwind.

Тем не менее, я инвестирую в некоторый контент в стиле колонок, чтобы увеличить прямую аудиторию для нишевого сайта 1. Хотя я считаю, что в этом есть смысл, я сомневаюсь, что он хоть сколько-нибудь приблизится к трафику, генерируемому поисковыми системами. .

8. Монетизация в 2020 году

Доход от медийной рекламы с каждым годом становится все выше и выше. Рекламные сети предлагают более качественную рекламу. Компании инвестируют все больше и больше в интернет-рекламу. Ставки на рекламу, по крайней мере, по моему опыту, продолжают улучшаться.

Тем не менее, мы были на впечатляющем бычьем фондовом рынке в течение нескольких лет, отчасти благодаря смехотворно низким процентным ставкам. Корпоративная прибыль высока. Заимствование домохозяйств и корпораций находится на астрономических уровнях, которые финансируют рекламу и, конечно же, потребительские расходы.

Эти хорошие времена могут замедлиться, если проблема долга обострится в 2020 году. Возможно, инфляция выйдет из-под контроля, что затормозит заимствование, что сократит прибыль корпораций, что сократит рекламу.

Ладно, хватит разговоров об экономике. Это начинает походить на финансовый блог предсказателя гибели. Я хочу сказать, что ставки медийной рекламы были фантастическими за последние несколько лет, но, вероятно, это частично связано со многими экономическими факторами, которые могут измениться в любое время.

В конце концов, я ожидаю, что львиная доля моих доходов от онлайн-публикаций будет приходиться на медийную рекламу. Хотя я инвестирую в контент, ориентированный на покупателя, с ожиданием роста партнерского дохода, я подозреваю, что мой доход от рекламы будет расти быстрее и будет составлять основную часть моего дохода. Я не против. Мой план диверсификации вращается вокруг увеличения количества сайтов и меньше ориентирован на диверсификацию потоков монетизации.

9. Уделите больше внимания безопасности сайта

Недавно мой нишевый сайт был заражен, где был создан пользователь-администратор спама, который использовался для вставки исходящих спам-ссылок в несколько статей. Это отстой. После обсуждения этого вопроса с Kinsta (моей хостинговой платформой) это, вероятно, было результатом того, что я не обновлял WordPress и плагины так быстро, как должен был. На протяжении многих лет я довольно слабо относился к безопасности, и это то, что мне нужно изменить.

Я изучаю плагины безопасности и, возможно, нанимаю службу для выполнения всех обновлений по мере необходимости. Когда вы публикуете несколько сайтов, обновление их всех становится настоящим бременем.

10. Расширьте свое предприятие электронной коммерции

В 2019 году я объединился с партнером, чтобы запустить продукт с белой этикеткой, который мы продаем на Amazon. Он работает и медленно набирает обороты. Это очень нишевый продукт, поэтому потенциал этого продукта ограничен, но у нас есть планы по запуску полного набора подобных продуктов.

Мое участие заключается в продвижении, используя трафик моего нишевого сайта для увеличения продаж, что, в свою очередь, помогает повысить производительность на Amazon. Я не силен в партнерских отношениях, но это оказывается одной из тех реальных беспроигрышных ситуаций, когда каждый из нас приносит что-то уникальное, что будет способствовать успеху. Я пока оставлю это на этом, потому что это еще рано, но если это станет хитом, я буду больше писать в блоге о продуктах с белой маркировкой и их продаже на Amazon.

11. Будьте готовы к развороту

Приведенные выше 10 пунктов плана игры — это хорошо, но я всегда держу в уме одну вещь: онлайн-публикации быстро развиваются. Вещи постоянно меняются, поэтому важно быть готовым скорректировать стратегию в случае необходимости. Например, может появиться какой-то новый потрясающий канал в социальных сетях, который предлагает хорошие возможности для трафика, примерно такие же, как страницы Facebook. 2013. Разве это не было бы здорово? Я буду следить за конечно, но я не ожидаю такой неожиданной прибыли. Надейся на лучшее, ожидай худшего. Как вам такой оптимизм?

Создал ли я подробный бизнес-план?

Нет, я не очень хорошо планирую. Больше всего я занимаюсь планированием — это распределяю темы статей по группам, упорядочиваю их, публикую и связываю между собой. У меня есть электронные таблицы для каждого сайта, отслеживающие содержание и финансы, но это все. Я не люблю тратить слишком много времени на планирование. Я предпочитаю делать дела. Я также немного руководствуюсь интуицией вместо того, чтобы придерживаться какого-то подробного плана.

Как насчет толстых стеков?

Я не особо обсуждаю Fat Stacks как бизнес. Я публикую Fat Stacks как бизнес-блог, предоставляя информацию об онлайн-публикациях, посвященных моим нишевым сайтам.

Однако, если вам интересно, я планирую запустить больше курсов по углубленному изучению, ежедневно участвовать в закрытом форуме Fat Stacks, часто вести подкасты и публиковать сообщения в блогах еженедельно (как минимум). По сути, в 2020 году здесь будет примерно то же самое, что и в 2019 году, за исключением большего количества подкастов.

Как насчет видео? Я на заборе о видео. Я не люблю их делать. Это тонна работы. Я могу сделать три подкаста за время, необходимое для создания видео, и кажется, что подкаст намного популярнее, чем видео. Более того, реклама в подкастах приносит гораздо больше на 1000 слушателей, чем видео. Может быть, это недальновидно. Я могу передумать, но, в конце концов, я предпочитаю делать здесь то, что мне нравится, а не то, что я должен.