Entrevista com o jovem empresário Warren Cassell Jr.

Hoje, Warren está constantemente na frente de jovens empreendedores, educando-os sobre a necessidade de começar cedo em qualquer que seja sua aventura na vida. Seu objetivo final é usar as lições que aprendeu no Grupo Abella para iniciar um banco de investimento para minorias e fornecer-lhes acesso ao lugar onde os ricos ficam mais ricos – o mundo dos investimentos. É sua crença enfática que se deve maximizar seu potencial e que o dinheiro pode ser usado como combustível para explorar ainda mais a paixão e o propósito de alguém.

Warren Casell Jr.

Recentemente, Warren teve a gentileza de tirar algum tempo de sua agenda lotada para responder a algumas perguntas do The Total Entrepreneurs , e sabemos que você vai tirar muito proveito do que ele tem a dizer. Então, sem mais delongas, aqui está a entrevista:

1. Eu já conheço você Warren, mas ainda assim gostaria que você se apresentasse aos meus leitores e colegas jovens empreendedores. Então, por favor, você poderia nos contar sobre seu humilde eu e seus negócios?

Sou um jovem de quinze anos em uma missão para alcançar meu maior potencial no menor tempo possível. Há algo sobre essa coisa chamada potencial que eu sou completamente obcecado. Francamente, muitas pessoas não maximizam seu tempo, energia, talentos e recursos e, como resultado, vivem vidas miseráveis. Tendo percebido isso, dediquei minha vida a inspirar outras pessoas a tirar o máximo proveito de suas vidas.

A Abella Group LLC é minha holding de investimentos. Ele gerencia meus investimentos em vários setores globalmente diversos.

2. Como você construiu um espírito empreendedor tão jovem, você acredita que nasceu com ele ou o desenvolve?

Até onde me lembro, sempre quis ser empresário. Adoro ajudar as pessoas e é isso que os empreendedores fazem. Eles fornecem um produto/serviço para ajudar a resolver o problema do consumidor. Não acredito que ninguém nasce empreendedor, mas acredito que o tipo de ambiente em que cresci me permitiu desenvolver e nutrir minha paixão pelos negócios.

3. Quais foram os principais desafios que você enfrentou nos estágios iniciais do seu negócio? E você ainda os encontra até hoje?

O principal desafio que enfrentei e acho que muitos empreendedores enfrentam quando começam é não serem levados a sério. Como você pode imaginar uma criança de oito anos (a idade em que comecei meu negócio) dizendo às pessoas para comprar seu produto pode nem sempre dar certo ou uma criança de dez anos (minha idade na época de administrar uma agência de web design) cobrando milhares de dólares por um site podem não ser levados a sério. Superei esse desafio oferecendo meus serviços à minha família e amigos primeiro e depois usando isso como um histórico para sair do negócio.

O maior desafio que enfrento agora é a obscuridade. Lembre-se de que tenho a missão de inspirar outras pessoas a alcançar seu verdadeiro potencial. Se ninguém me conhece eu não posso cumprir essa missão.

4. Acho que você possui a Abella Group Investment Company? Como surgiu a ideia?

Formei o Abella Group LLC quando percebi que a criação de riqueza era importante. Ao olhar para os mais ricos do mundo, descobri que a riqueza é criada por possuir e investir em negócios. A criação de riqueza é um tema tabu, mas se eu não criar riqueza, nunca terei liberdade. Basicamente, Abella é o meu veículo para criar riqueza através do investimento em negócios de alta qualidade.

5. Há quanto tempo você está no negócio?

Comecei meu primeiro negócio há quase oito anos.

6. Você é o único que administra o negócio ou tem funcionários?

Desempenho um papel ativo na gestão do meu negócio, mas ao longo dos anos contratei muitas pessoas para ajudar a impulsionar os meus negócios no mercado.

7. Se você pudesse mudar o tempo, o que você gostaria de fazer em relação ao seu negócio?

O maior erro que cometi nos meus primeiros anos de empreendedorismo foi definir a fasquia muito baixa. Em vez de focar em uma grande base de clientes, concentrei-me em vender para a pequena população da minha ilha de apenas cinco mil pessoas. Minhas pequenas metas limitaram minhas metas de vendas e me fizeram operar muito abaixo do meu potencial.

Agora, meus objetivos de negócios são expandidos. Prefiro ficar aquém de um objetivo aparentemente irreal do que alcançar um medíocre. Ao ampliar meus objetivos e focar em atender um espaço geográfico maior, pude trabalhar com clientes em quatro continentes!

8. Bem, esta pergunta pode parecer engraçada; Você acha que é fácil ser empreendedor?

Sim! Qualquer um pode ser um empreendedor, mas nem todos podem ser um empreendedor de sucesso. Os empreendedores resolvem problemas para os consumidores oferecendo seus produtos e serviços. Empreendedores de sucesso tentam resolver um grande problema e têm a capacidade de perseverar.

9. Quais livros o motivam como empreendedor?

The Money Master por John Train (publicado em 1980, esgotado)
Vender ou ser vendido por Grant Cardone
Empreendedor de papel higiênico por Mike Michalowicz
Comece com o porquê de Simon Sinek

10. O que te faz continuar mesmo em tempos difíceis?

Meus grandes objetivos. A maioria das pessoas não tem inspiração porque não tem objetivos ou seus objetivos não são grandes o suficiente. Grant Cardone disse melhor: “ Tenha metas tão grandes que seus problemas empalidecem em comparação. ”

11. O que você acha do empreendedorismo para os jovens, especialmente em uma economia onde os empregos são mais difíceis de encontrar?

O empreendedorismo recompensa com liberdade quem preserva e pensa grande. Não é para todos, mas é uma ótima opção se seu objetivo é ser gratuito.

12. Como você define o sucesso; você acredita que é um sucesso?

Para mim, o sucesso é poder ter liberdade como resultado da maximização do seu potencial. A verdade é que não estou perseguindo riqueza ou fama, estou perseguindo a liberdade. Liberdade para ir onde eu quiser, quando eu quiser, ajudar o máximo que puder sem restrições, prover meus entes queridos sem restrições e até poder não depender de um cliente.

Apesar de tudo o que consegui, não acho que tenha alcançado grandes quantidades de sucesso porque não tenho essa liberdade. O sucesso tem a ver com o que vou fazer a seguir e não com o que fiz ontem. O que consegui na semana passada e no ano passado não é mais um sucesso. É história.

13. O que você acha que é preciso para ter sucesso nos negócios?

Perseverança e uma atitude faminta. A razão pela qual você vê muitas pessoas bem-sucedidas fracassando depois que alcançam o sucesso é que a fome que as tornou bem-sucedidas não existe mais. Sem fome, você nunca será bem sucedido.

14. Quais são os dois conselhos que você pode dar para alguém que quer se tornar um especialista em seu campo escolhido?

Invista em você. Você tem que sempre continuar aprendendo se quiser se tornar um especialista. Isso pode significar comprar livros, ler artigos, entrevistar pessoas, etc.
Você também deve aprender com a experiência. Você não pode se tornar um especialista sem ter sua parcela de fracassos e sucesso nesse campo, então comece agora.

15. Qual é o último conselho de 'uma palavra' que você dará aos meus leitores quando se trata de ter sucesso como empreendedor?

Pense grande, persevere e tome medidas maciças.

Fim

Muito obrigado Warren pelo seu tempo. Nós realmente apreciamos você e seu trabalho. Esperamos ter você em outro momento para conversar com a Rede do Empreendedor Total.

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Francis Nwokike