Wywiad z młodym przedsiębiorcą Warrenem Cassellem Jr.

Dziś Warren konsekwentnie stoi przed młodymi przedsiębiorcami, edukując ich o potrzebie wczesnego rozpoczęcia każdej życiowej przygody. Jego nadrzędnym celem jest wykorzystanie lekcji wyniesionych z Grupy Abella do uruchomienia banku inwestycyjnego dla mniejszości i zapewnienia im dostępu do miejsca, w którym bogaci się bogacą – świata inwestowania. Jest to jego stanowcze przekonanie, że należy zmaksymalizować swój potencjał, a pieniądze można wykorzystać jako paliwo do dalszego odkrywania własnej pasji i celu.

Warren Cassell Jr.

Ostatnio Warren był na tyle miły, że poświęcił trochę czasu ze swojego napiętego harmonogramu, aby odpowiedzieć na kilka pytań z The Total Entrepreneurs i wiemy, że wiele wyciągniesz z tego, co ma do powiedzenia. Więc bez dalszej zwłoki, oto wywiad:

1. Już cię znam Warren, ale nadal chciałbym, abyś przedstawił się moim czytelnikom i innym młodym przedsiębiorcom. Więc proszę, czy mógłbyś opowiedzieć nam o swojej skromnej osobie i biznesie?

Jestem piętnastolatkiem, którego misją jest osiągnięcie mojego najwyższego potencjału w jak najkrótszym czasie. Jest coś w tej rzeczy zwanej potencjałem, na punkcie której mam obsesję. Szczerze mówiąc, zbyt wielu ludzi nie maksymalizuje swojego czasu, energii, talentów i zasobów iw rezultacie prowadzi nieszczęśliwe życie. Zdając sobie z tego sprawę, poświęciłem swoje życie inspirowaniu innych, aby jak najlepiej wykorzystali swoje życie.

Abella Group LLC jest moją inwestycyjną spółką holdingową. Zarządza moimi inwestycjami w wielu globalnie zróżnicowanych sektorach.

2. Jak w tak młodym wieku zbudowałeś ducha przedsiębiorczości, czy wierzysz, że się z nim urodziłeś, czy go rozwijasz?

Odkąd pamiętam zawsze chciałem być przedsiębiorcą. Uwielbiam pomagać ludziom i to właśnie robią przedsiębiorcy. Dostarczają produkt/usługę, aby pomóc rozwiązać problem konsumenta. Nie wierzę, że ktokolwiek rodzi się przedsiębiorcą, jednak wierzę, że środowisko, w którym dorastałem, pozwoliło mi się rozwijać i pielęgnować moją pasję do biznesu.

3. Jakie były główne wyzwania, z jakimi się zmierzyłeś na wczesnych etapach swojej działalności? A czy do dziś je spotykasz?

Głównym wyzwaniem, z jakim się zmierzyłem i myślę, że wielu przedsiębiorców, którzy zaczynali swoją działalność, staje przed nie jest traktowane poważnie. Jak możesz sobie wyobrazić ośmiolatek (w wieku, w którym założyłem swoją firmę) mówiący ludziom, aby kupili jego produkt, może nie zawsze iść dobrze lub dziesięciolatek (mój wiek w czasie prowadzenia agencji projektowania stron internetowych) pobierający opłaty tysiące dolarów za stronę internetową mogą nie być traktowane poważnie. Pokonałem to wyzwanie, oferując swoje usługi najpierw mojej rodzinie i przyjaciołom, a następnie wykorzystując to jako doświadczenie, aby wyjść poza biznes.

Największym wyzwaniem, przed jakim teraz stoję, jest niejasność. Pamiętaj, że mam misję inspirowania innych do osiągnięcia ich prawdziwego potencjału. Jeśli nikt mnie nie zna, nie mogę wypełnić tej misji.

4. Chyba jesteś właścicielem firmy inwestycyjnej Abella Group? Jak wpadłeś na ten pomysł?

Założyłem Abella Group LLC, kiedy zdałem sobie sprawę, że tworzenie bogactwa jest ważne. Patrząc na najbogatszych na świecie odkryłem, że bogactwo tworzy się poprzez posiadanie i inwestowanie w firmy. Tworzenie bogactwa to temat tabu, ale jeśli nie stworzę bogactwa, nigdy nie będę miał wolności. Zasadniczo Abella jest moim narzędziem do tworzenia bogactwa poprzez inwestowanie w wysokiej jakości firmy.

5. Jak długo prowadzisz działalność?

Swoją pierwszą działalność rozpocząłem prawie osiem lat temu.

6. Czy jesteś jedyną osobą zarządzającą firmą, czy masz pracowników?

Odgrywam aktywną rolę w zarządzaniu moim biznesem, ale przez lata wynajęłam wiele osób, które pomogły mi dalej wprowadzać moje biznesy na rynek.

7. Gdybyś mógł odwrócić czas, co chciałbyś zrobić w odniesieniu do swojej firmy?

Największym błędem, jaki popełniłem w pierwszych latach mojej przedsiębiorczości, było zbyt niskie ustawienie poprzeczki. Zamiast skupiać się na dużej bazie klientów, skupiłem się na sprzedaży dla małej populacji mojej wyspy, liczącej zaledwie pięć tysięcy osób. Moje małe cele ograniczyły moje cele sprzedażowe i sprawiły, że działam znacznie poniżej mojego potencjału.

Teraz moje cele biznesowe są rozszerzone. Wolę nie osiągnąć pozornie nierealistycznego celu niż osiągnąć przeciętny. Zwiększając moje cele i koncentrując się na obsłudze większej przestrzeni geograficznej, mogłem pracować z klientami na czterech kontynentach!

8. Cóż, to pytanie może brzmieć śmiesznie; czy uważasz, że łatwo jest być przedsiębiorcą?

TAk! Każdy może być przedsiębiorcą, ale nie każdy może być odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą. Przedsiębiorcy rozwiązują problemy konsumentów, oferując swoje produkty i usługi. Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy starają się rozwiązać duży problem i mają zdolność wytrwania.

9. Jakie książki motywują Cię jako przedsiębiorcę?

The Money Master autorstwa Johna Traina (opublikowany w 1980 r., wyczerpany)
Sprzedaj lub zostań sprzedany przez Grant Cardone
Przedsiębiorca papieru toaletowego Mike Michalowicz
Zacznij od Dlaczego Simon Sinek

10. Co cię napędza nawet w trudnych czasach?

Moje wielkie cele. Większość ludzi nie ma inspiracji, ponieważ albo nie mają celów, albo ich cele nie są wystarczająco duże. Grant Cardone ujął to najlepiej: „ Miej cele tak duże, że twoje problemy bledną w porównaniu. ”

11. Co sądzisz o przedsiębiorczości młodych ludzi, zwłaszcza w gospodarce, w której trudniej jest znaleźć pracę?

Przedsiębiorczość nagradza tych, którzy zachowują wolność i myślą na wielką skalę. Nie jest dla wszystkich, ale jest to świetna opcja, jeśli Twoim celem jest bycie wolnym.

12. Jak definiujesz sukces; czy wierzysz, że odniosłeś sukces?

Dla mnie sukces to możliwość posiadania wolności dzięki maksymalizacji swojego potencjału. Prawda jest taka, że ​​nie gonię za bogactwem ani sławą, gonię za wolnością. Swoboda chodzenia tam, gdzie chcę, kiedy chcę, pomagać ile mogę bez ograniczeń, zaopatrywać bliskich bez ograniczeń, a nawet nie polegać na jednym kliencie.

Pomimo tego, co osiągnąłem, nie sądzę, że osiągnąłem duże sukcesy, ponieważ nie mam tej wolności. Sukces dotyczy tego, co zamierzam zrobić dalej, a nie tego, co zrobiłem wczoraj. To, co osiągnąłem w zeszłym tygodniu i zeszłym roku, nie jest już sukcesem. To historia.

13. Jak myślisz, czego potrzeba, aby odnieść sukces w biznesie?

Wytrwałość i głodna postawa. Powodem, dla którego widzisz wielu ludzi sukcesu, którzy odnieśli porażkę po osiągnięciu sukcesu, jest to, że głód, który sprawił, że odnieśli sukces, już nie istnieje. Bez głodu nigdy nie odniesiesz sukcesu.

14. Jakie dwie rady możesz udzielić komuś, kto chce zostać ekspertem w wybranej przez siebie dziedzinie?

Zainwestuj w siebie. Musisz ciągle się uczyć, jeśli chcesz zostać ekspertem. Może to oznaczać kupowanie książek, czytanie artykułów, przeprowadzanie wywiadów z ludźmi itp.
Musisz także uczyć się z doświadczenia. Nie możesz zostać ekspertem bez swojej części porażek i sukcesów w tej dziedzinie, więc zacznij już teraz.

15. Jaka jest ostatnia rada „jedno słowo”, której udzielisz moim czytelnikom, jeśli chodzi o odniesienie sukcesu jako przedsiębiorca?

Myśl z rozmachem, wytrwaj i podejmij masowe działania.

Koniec

Dziękuję bardzo Warren za poświęcony czas. Naprawdę doceniamy Ciebie i Twoją pracę. Mamy nadzieję, że przy innej okazji porozmawiasz z The Total Entrepreneur's Network.

Poleciłem Ci przeczytać:

• Lekcje startupów dla młodych przedsiębiorców
• Jak odkryć swój cel
• Przyczyny niepowodzenia biznesowego
• Zasady dobrobytu finansowego
• Lekcje biznesowe od Warrena Buffetta
• Zasady przedsiębiorczości

FranciszekNwokike