Kobiety-przedsiębiorcy o tym, dlaczego wybrały przedsiębiorczość

Jest niedziela. Budzisz się rano, jak zwykle i chwytasz gazetę, by przejrzeć nagłówki, i jesteś mile zaskoczony wiedząc, że SBI jest skłonne wkroczyć i zainwestować w i tak już niespokojny Yes Bank. Cóż, może to brzmieć jak każda inna wiadomość o przejęciu, ale jest coś innego. Co to jest? Cóż, to jest przywództwo - oświadczenie, które SBI stawia w czasie, gdy sektor bankowy przechodzi jedną z najgorszych faz. Cóż, od bycia starym, tradycyjnym bankiem, który wierzy w bezpieczną grę, do zostania nowym ryzykantem ery bankowej - SBI przeszedł długą drogę. Ale komu należy przypisać przejście? Cóż, odpowiedzią jest Arundhati Bhattacharya – emerytowana obecnie bankierka, która przez 4 lata była prezesem SBI, zanim przeszła na emeryturę w 2017 roku. Co było takiego specjalnego w jej roli? Odpowiedź tkwi w płynnej transformacji, jaką przeszło SBI, co było widoczne w sposobie, w jaki nieustraszoność i zdolność do podejmowania ryzyka zostały zaszczepione w DNA sektora bankowego w tym okresie. Nie chodzi tylko o Arundhati. Chodzi o wiele innych kobiet, które od czasu do czasu przykładają wagę do cytatu, że „Każde wielkie osiągnięcie we wszechświecie zaczęło się od kobiety”. Znaczenie kobiety w tym ekosystemie iw naszym życiu jest oczywiste. Wszyscy to wiedzą i uznają. Prawdziwym osiągnięciem jest jednak to, jak udało nam się być świadkami rozwoju społecznego kobiet, przyjmując kilka ról – żonę, matkę, córkę, pracownika, pracodawcę, a także przedsiębiorcę. To była niezwykła podróż – historia, którą trzeba opowiedzieć wszechświatowi i pomyśleliśmy, co może być lepszego niż ten dzień, aby opowiedzieć o wszystkim, co widzieliśmy przez lata, i wszystkich rolach, jakie odegrali w naszym żyje bezpośrednio lub pośrednio. Nie zamierzamy gloryfikować tego, co już osiągnęli, bo to, co zrobili dla tego start-upowego ekosystemu i zmiana aromatu, którą możemy poczuć wśród biznesowego braterstwa - zasługuje na surowy i królewski hołd, najbardziej oryginalną wersję ich samych . Tak więc dzisiaj – w Międzynarodowy Dzień Kobiet – oto mały wgląd w to, co kobiety w biznesie mają do powiedzenia o swojej podróży w tym ekosystemie. Posłuchajmy od nich:

Sunila Bahl, współzałożycielka Koolchas
Sadiya Khan, założycielka Akund Communications
Divanshi Gupta, dyrektor w The Marcom Avenue
Shristi Banka, współzałożyciel i dyrektor generalny Banka CFO
Harshita Gupta, założycielka Hail Women
Kriti Jindal, właściciel i projektant w Kari by Kriti
Harjinder Kaur Talwar, prezes krajowy FICCI Ladies Organization (FLO) i dyrektor generalny Comvision India Pvt Ltd
Himani Khanna, współzałożycielka i dyrektor w Continua Kids
Avni Kaul, założycielka NutriActivania
Moqierish Tak, współzałożyciel w India Assist Insights
Neha Bagaria, założycielka i dyrektor generalny JobsForHer
Nishtha Gupta, współzałożyciel Rein Games
Neelam Gupta, prezes założyciel i dyrektor generalny Fundacji AROH
Kamakshi Sood, współzałożyciel Petveda
Ruchi Jhawar i Anju Modi, współzałożyciele Cogitus
Freny Jariwala, założyciel The Secret Ingredient
Kanika Tekriwal, założycielka i dyrektor generalna JetSetGo Aviation
Kavea R Chavali, założyciel Anchor & Co w KALANECA- House of Handloom
Malika Sadani, założycielka i dyrektor generalna The Moms Co
Regila Marinus, współzałożycielka Fundacji Vidhya Vidhai
Nupur Khandelwal, współzałożyciel Navia Life Care
Mansi Gupta, założyciel Tjori
Kavya Dommeti, dyrektor generalny iB Hubs
Kusum Bhandari, dyrektor w Bhookha Haathi
Himani Ahuja, dyrektor ds. komunikacji i założyciel w One Digital
Divya Gupta, założycielka Dialogu Room
Aarti Gill, współzałożyciel OZiva
Ayushi Gudwani, założycielka Fablestreet
Swati Chugh, dyrektor 7th Heaven
Swapnil Mahajan, założyciel MyStarHub
Diksha Chhabra, założyciel Diksha Chhabra FItness Counsultations
Poonam Prahlad, założyciel i dyrektor generalny CafePopShop
Vani Kabir - pisarz, mnich rozwodowy
Khushboo Sharma — założyciel działu komunikacji o zerowej grawitacji
Shrishti Bhandari - dyrektor wykonawczy i dyrektor ds. marketingu, Mangalam Information Technologies Pvt. Sp. z o.o.
Anchal Kadam i Arpan Mahtani - współzałożyciele, Carat Crush
Pani Sonia Shah - Założycielka i Dyrektor Zarządzająca SOVI&TYDI

Sunila Bahl, współzałożycielka Koolchas

W tym społeczeństwie z góry przyjętych wyobrażeń na temat kobiet-przedsiębiorczyń, w wieku 68 lat uważam, że wiek i płeć nie mają żadnej bariery, zwłaszcza gdy posiadasz wymagane umiejętności i pasję, aby zaprezentować swój talent światu, a wszystko, czego potrzebujesz, to szansa na przedstawienie ten sam. Wierzę w przekuwanie marzeń w rzeczywistość i ciężką pracę nad osiągnięciem celów, które prowadzą do powstania Koolchas. Pragnę zainspirować każdą kobietę bez względu na wiek do wiary w siebie i zrobienia kroku w kierunku realizacji swoich marzeń. Zawsze chciałem zacząć coś na własną rękę w segmencie spożywczym i pozwolić światu posmakować moich przepisów.
Pani Bahl jest mózgiem 2 punktów sprzedaży Koolchas i jest osobiście zaangażowana w przygotowywanie wszystkich masali i pikli, jednocześnie nadzorując punkty sprzedaży w celu utrzymania najwyższych standardów higieny w restauracjach.

Sadiya Khan, założycielka Akund Communications

Zawsze chciałem zrobić coś sam, bez granic rutyny 9-5. Oznaczało to, że szukałem czegoś długoterminowego (zawodowo), w którym mógłbym pracować na swoją wygodę i być swoim własnym szefem.
To naturalnie doprowadziło mnie do przedsiębiorczości i startupu. Jako przedsiębiorca zachowujesz poczucie odpowiedzialności za swoją pracę. Moje doświadczenie w komunikacji naturalnie skłoniło mnie do wykorzystania moich mocnych stron w reklamie.
Gdyby nie przedsiębiorca, cóż… nie sądzę, żebym kiedykolwiek pomyślał o życiu w inny sposób! Przedsiębiorczość jest tak samo skoncentrowana jak wychowywanie dziecka, ale najlepsze jest to, że pracuję na własnych warunkach - bezpośrednio wchodzę w interakcje z klientami, wdrażam nowe pomysły i przenoszę moje przedsięwzięcie na wyższy poziom.

Divanshi Gupta, dyrektor w The Marcom Avenue

Świat jest dynamicznym miejscem i ludzie codziennie znajdują rozwiązania nowych problemów, a ja uwielbiam rozwiązywać problemy. Jeśli spojrzymy na jakiekolwiek przedsięwzięcie, zobaczymy, że spełnia ono jedną lub drugą potrzebę klienta, a ja przez całe życie do dzisiaj byłam zmotywowana, aby pomagać zaangażowanym ludziom uzyskać to, czego chcą.
Jeśli dzisiaj to widzę, nigdy nie chciałem mieć innej opcji niż bycie przedsiębiorcą. Jeszcze w trakcie studiów zajmowałem się problematyką branży tanecznej i próbowałem znaleźć rozwiązanie, stąd narodziła się DanceHelpline.
Innym powodem, dla którego wybrałem bycie przedsiębiorcą każdego dnia, jest to, że pozwala mi to robić coś dla społeczeństwa, pozwala mi tworzyć możliwości pracy dla wielu ludzi, zwłaszcza kobiet.

Shristi Banka, współzałożyciel i dyrektor generalny Banka CFO

Zawsze chciałem stworzyć placówkę, wykorzystując swoje umiejętności, wiedzę i doświadczenie w budowaniu czegoś, co może mieć znaczący wpływ na społeczeństwo. Bycie przedsiębiorcą właśnie na to pozwala. Po zdobyciu odpowiednich kwalifikacji i wystarczającego doświadczenia zawodowego zdecydowałem, że powinienem wyruszyć na własną rękę i realizować swoje marzenia.
Gdyby nie przedsiębiorczość, zająłbym się literaturą i zostałbym pełnoetatowym pisarzem. Obecnie mogę pisać tylko w wolnym czasie, a mój pierwszy tomik poezji „Summer Solstice and other poems” został opublikowany i wydany przez Locksley Hall Publishing LLP w Walentynki w tym roku.

Harshita Gupta, założycielka Hail Women

Zawsze było dla mnie czymś więcej niż marzeniem, aby zacząć coś własnego, wykorzystać moje kreatywne pomysły i dobrze je wykorzystać, we wszystkim lub wszędzie pracowałem z nastawieniem na uczenie się, abym mógł wykorzystać wszystkie te doświadczenia dla siebie . jeśli nie przedsiębiorczość, to nie mam pojęcia, to wierzę, że nadal szukam okazji, aby ją rozpocząć i nadal uczyć się na doświadczeniach zawodowych.

Kriti Jindal, właściciel i projektant w Kari by Kriti

Zawsze lubiłam pracować z tekstyliami i na szczęście mogłam rozwijać swoje zainteresowania tekstyliami poprzez formalną edukację w zakresie zarządzania tekstyliami i odzieżą. W 2012 roku, pielęgnując złamaną kostkę, założyłam bloga Handmade Talks. Podzieliłam się historiami o mojej miłości do tekstyliów i przeprowadziłam wywiady z pełnymi pasji, kreatywnymi przedsiębiorcami. Zainspirowana historiami mężczyzn i kobiet zmieniających swoją pasję w kreatywne wyjście, stworzyłam swój projekt dla Kari by Kriti. W 2014 roku udało mi się wreszcie zbudować ten biznes od podstaw ze sklepem internetowym na Etsy. Etsy dało mi globalną platformę i skrzydła, których potrzebowałem do startu!
Gdyby nie Kari by Kriti, nadal pracowałbym z tekstyliami, prawdopodobnie jako sprzedawca/kupiec tekstyliów domowych dla zagranicznej marki artykułów dekoracyjnych.

Harjinder Kaur Talwar, prezes krajowy FICCI Ladies Organization (FLO) i dyrektor generalny Comvision India Pvt Ltd

Kiedy byłam dzieckiem, mój tata zawsze czuł, że mam wszystkie surowce do bycia kobietą biznesu i odnoszącą sukcesy. Prawdopodobnie było to głęboko zakorzenione w mojej głowie i zawsze marzyłem o tym, aby zostać jednym z nich. Gdy dorosłam, w wieku 23 lat zdecydowałam, że muszę robić interesy. Mimo że mój tata był mocno ugruntowany w swoim biznesie i zaoferował mi pieniądze na rozpoczęcie działalności. Jednak odmówiłem, bo chciałem zrobić wszystko sam. Tata zgodził się na moją prośbę i złożyłem wniosek o kredyt bankowy. Jako kobieta-przedsiębiorca, moim pierwszym wyzwaniem było to, że nigdy nie dostałam kredytu bankowego na moje nazwisko, więc musiałam zatrudnić mojego tatę wspólnika w mojej firmie, aby móc otrzymać pożyczkę. To była skromna pożyczka w wysokości 3 lakh INR.

Zawsze wierzyłam, że ekonomiczne wzmocnienie pozycji kobiety jest prawdziwym wzmocnieniem i może prowadzić do wzmocnienia wielu innych aspektów, na które ona patrzy. Znowu jest to tak głęboko zakorzenione w moim umyśle, że nigdy nie musiałem rozkładać rąk za wzięcie czegokolwiek, a raczej należy być dawcą, wtedy tylko ty będziesz mieć siłę, a ludzie cię wysłuchają. Więc weszłam w biznes i jak wiesz biznes to powolny proces, nie jest cudem, że rzeczy zaczną się dziać od pierwszego dnia i wkrótce będziesz odnoszącą sukcesy kobietą biznesu. Masz swoje porażki, masz też swoje sukcesy. Każda porażka uczy Cię czegoś , każda porażka czyni Cię silniejszym i to właśnie uczyniło mnie jedyną kobietą w Indiach , która oferuje inteligentne rozwiązania w zakresie ruchu i transportu rządowi Indii , a także zostałam pierwszą kobietą w Indiach , która świadczyła usługi dla wielu obywateli . rząd pod jednym parasolem po raz pierwszy w Indiach w Hyderabadzie w 2000 roku i ten projekt był widziany przez byłego prezydenta USA Billa Clintona.
Nie ma mowy, żebym nie był przedsiębiorcą. Jak powiedziałem wcześniej, mój ojciec, który był odnoszącym sukcesy biznesmenem, zawsze mówił mi, że mam wszystkie składniki, aby zostać odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą. Musiałem być przedsiębiorcą, nie było drugiej opcji, o której myślałem.

Himani Khanna, współzałożycielka i dyrektor w Continua Kids

To była bardzo świadoma decyzja i dumna nazwanie siebie docpreneur, ponieważ nadszedł etap, w którym czułem, że osiągnięto płaskowyż w zakresie opieki nad społeczeństwem. Lekarzem zostaje się ze względu na szlachetność związaną z zawodem, ale osobiście mam poczucie, że przedsiębiorca może dużo więcej, jeśli chce się pomagać społeczeństwu. Dam ci przykład. Kiedy byłem lekarzem starałem się pomagać pacjentom wchodzącym do mojej komory, ale jako lekarz jestem w stanie pomóc nie tylko pacjentom, którzy do mnie przychodzą, ale prowadzimy placówkę, w której staramy się realizować dążenia m.in. wielu ludzi w społeczeństwie, w skład którego wchodzą nie tylko terapeuci, osoby z recepcji, personel sprzątający czy ochrona. Moja filozofia to jeśli chcesz pomagać innym ludziom, bądź menedżerem. Dobrze zrobione zarządzanie należy do szlachetnych zawodów. Jesteś w sytuacji, w której masz 8-10 godzin dziennie od każdej osoby, która dla Ciebie pracuje. Masz możliwość tak ułożyć pracę każdej osoby, aby Twoi pracownicy wrócili do domu w dobrym samopoczuciu.
Gdyby nie przedsiębiorczość, służyłabym społeczeństwu jak każdy inny lekarz garstce przychodzących do mnie pacjentów. Najbardziej satysfakcjonującą częścią mojej obecnej pracy jest to, że jestem w stanie obsłużyć słabszą część społeczeństwa, której po prostu nie stać na płacenie poprzez generowanie funduszy poprzez działalność CSR.

Avni Kaul, założycielka NutriActivania

Powiedziałbym, że jeśli jako kobieta masz marzenie i wizję, aby je spełnić, to nie ma powodu, aby coś Cię powstrzymywało. Trzeba zrozumieć, że każda dobra rzecz w życiu musi najpierw stawić czoła sztywnemu oporowi. To właśnie ta faza faktycznie decyduje o tym, jak długo można przejść. Jeśli jesteś wystarczająco silny i zdeterminowany, nic Ci nie będzie przeszkadzać, a Twój skoncentrowany wysiłek, aby się umocnić, ostatecznie wygra. Życie jest pełne wzlotów i upadków, dlatego ważne jest, aby nie rozpraszać się nim. Jeśli chcesz coś zdobyć, po prostu idź po to, co może się zdarzyć. Kobieta nie powinna zapominać, że sama ma wiele potencjałów i nie jest kimś, kto musi być od nikogo uzależniony. Nie można zapominać, że żyjemy w kraju, w którym kobieta była kiedyś premierem, więc nic nie może być lepszym przykładem niż ten. Kobiety muszą ufać własnym zdolnościom, zamiast skupiać się na tym, co mówią lub robią inni. Jako kobieta powinnaś wiedzieć, że nie jesteś słaba i sama możesz wszystko osiągnąć. To cechy, których potrzebujesz, aby odnieść sukces.

Moqierish Tak, współzałożyciel w India Assist Insights

Jestem jednym z tych 1%, którzy nie wybrali przedsiębiorczości, ale przedsiębiorczość wybrała mnie. Zostałem obdarzony pomysłem i podróżą, która dała mi możliwość wpływania na ludzkie życie. India Assist to produkt, który może wywrzeć ogromny wpływ. Już samo to było dla mnie wystarczającym powodem, aby porzucić poprzednią karierę i wyruszyć w podróż przedsiębiorczości.
Teraz, kiedy rozpocząłem tę podróż, nie widzę siebie jako przedsiębiorcę. Bez względu na to, jak trudna jest ta podróż, za każdym razem stawiałbym przedsiębiorczość na karierę korporacyjną.

Neha Bagaria, założycielka i dyrektor generalny JobsForHer

Kiedy urodziłam dzieci, zrobiłam sobie 3,6-letnią przerwę w swojej własnej karierze. Podczas tej osobistej podróży zdałem sobie sprawę z różnych trudności, jakie napotyka kobieta, aby ponownie wejść na rynek pracy. To również otworzyło mi oczy na utalentowane i wykwalifikowane kobiety wokół mnie, które przestały pracować z powodów osobistych, takich jak małżeństwo, macierzyństwo lub opieka nad osobami starszymi, a potem nigdy nie wróciły do ​​pracy. Zaczęłam zagłębiać się w przyczyny tego drenażu mózgów kobiet i stało się jasne, że w Indiach istnieje wiele wyzwań związanych z ponownym wejściem, którymi należy się zająć. Obejmują one wymaganie elastyczności, odzyskanie pewności siebie, przekwalifikowanie, przezwyciężenie uprzedzeń i zmianę sposobu myślenia. Skłoniło mnie to do umożliwienia innym kobietom wznowienia kariery i połączenia ich z tym, czego potrzebują. I tak założyłam JobsForHer w Międzynarodowy Dzień Kobiet, marzec 2015.
Naszą wizją jest odwrócenie kobiecego drenażu mózgów wśród indyjskiej siły roboczej. Robimy to, łącząc kobiety, które chcą ponownie rozpocząć po macierzyństwie/zawarciu małżeństwa, z firmami poszukującymi tak doświadczonych talentów kobiecych dostępnych bez okresu wypowiedzenia.

Nishtha Gupta, współzałożyciel Rein Games

Lubię budować rzeczy (duże i małe), bardzo zależy mi na ludziach i uwielbiam rozwiązywać problemy, więc bycie przedsiębiorcą było moim marzeniem. W rzeczywistości w moich poprzednich firmach działałem głównie jako intrapreneur. Lubię brać własność i naprawiać wszystko od początku do końca, więc nawet kiedy nie pracowałem dla własnego startupu, działałem jak jeden.
Ja i Vaibhav, obaj zawsze chcieliśmy zbudować świetny produkt i dyskutowaliśmy o różnych pomysłach, i właśnie w przypadku gier postawiliśmy nasz pierwszy zakład. Gdybyśmy nie przyjęli tego zakładu, mógłbym nadal pracować dla firmy zajmującej się grami. Istnieje kilka firm hazardowych w Indiach, które mają globalną kulturę, cenią pracowników i mają wysokie standardy jakości produktów i technologii. Szukałbym takich firm.

Neelam Gupta, prezes założyciel i dyrektor generalny Fundacji AROH

Wybrałem bycie przedsiębiorcą, ponieważ chciałem zmienić życie innych ludzi. Chciałem zmienić świat! Miałem wizję równego społeczeństwa, w którym wszyscy ludzie żyją w godności i bezpieczeństwie, a dla wszystkich są równe szanse. Jako młoda dziewczyna widziałam ludzi i małe dzieci cierpiące z powodu ubóstwa i moim marzeniem było pomóc im żyć lepszym życiem. Nie było innego sposobu na spełnienie mojego marzenia niż bycie samemu i bycie przedsiębiorcą. Nie było innego sposobu na znalezienie rozwiązania problemów, które przyniosły ludziom biedę i nędzę, jak przedsiębiorczość. Co więcej, zawsze czułem, że rutynowa praca od dziewiątej do piątej nie pasuje do mojego temperamentu i zawsze chciałem być swoim własnym szefem, pracującym w swoim własnym stylu. Dla mnie przedsiębiorczość była dla mnie jedyną opcją.
Nigdy nie miałem planu B. To musiała być przedsiębiorczość albo nic. Myślę, że nie zostałam stworzona do pracy. Miałem kilka ofert i możliwości podjęcia przyzwoitej pracy po ukończeniu studiów. Ale odrzuciłem wszystko i rozpocząłem swoją podróż w kierunku bycia przedsiębiorcą, aż w końcu wylądowałem w terenie, w sektorze społecznym, który ma w sobie moje serce i duszę.

Kamakshi Sood, współzałożyciel Petveda

Moja przygoda z przedsiębiorczością rozpoczęła się od Dhruv, kiedy zdaliśmy sobie sprawę, że istnieje pilna potrzeba posiadania niezbędnych środków do pielęgnacji zwierząt. Pochodzę więc ze środowiska korporacyjnego. Pracując w KLM, jako HR przez 4 lata i w Mizuho Corporate Bank przez 9 lat, myśl o Petveda przykuła moją uwagę ze względu na jej USP, jako organiczne dobro dla zwierząt. Zaangażowałem się w budowanie marki i jej pozycjonowanie, w ramach czego brałem udział w pierwszych Global Pet Expo w Orlando w 2016 roku. Ponieważ sam też pracowałem, w momencie konceptualizacji Petvedy musiałem bardzo dużo zarządzać rzeczy. Początkowo zająłem się mediami społecznościowymi Petvedy, które rozszerzyły się na promocję marki i jej strategie marketingowe.
Gdybym nie był w podróży biznesowej, na pewno pracowałbym jako bankier.

Ruchi Jhawar i Anju Modi, współzałożyciele Cogitus

Oboje pasjonujemy się edukacją i wypróbowywaniem nowych sposobów rozwijania myślenia wyższego rzędu u dzieci. Gdy myśleliśmy o dawaniu dzieciom w Indiach daru myślenia w ustrukturyzowanym formacie, rozwijaliśmy się, a potem połączyliśmy ręce z najlepszymi na świecie! Nie był to dla nas wybór, ale naturalny sposób.
Również bycie przedsiębiorcą dobrze układało się w naszym życiu osobistym i dało nam czas na nasz własny harmonogram i rodziny. Postrzegaliśmy uruchomienie Cogitus jako ważnego rozwiązania, aby wypełnić lukę w indyjskim systemie edukacji.

Freny Jariwala, założyciel The Secret Ingredient

Bycie przedsiębiorcą zawsze było w moich żyłach. Zanim założyłem własną markę - The Secret Ingredient, zawsze pomagałem tacie w jego biznesie. Moja rodzina zawsze inspirowała mnie do bycia niezależną i dbania o własne wydatki, co skłoniło mnie do wcielenia moich pomysłów w życie, a kilka lat później, oto jestem Kobietą Przedsiębiorcą.
Bardzo wcześnie nauczyłem się, że trzeba tworzyć własną przyszłość. Tak więc, nawet jeśli nie przedsiębiorczość, nadal myślałbym o tym, co mogę zrobić lub jak znaleźć sposób, aby być samowystarczalnym, tworzyć i być częścią czegoś większego niż ja.

Kanika Tekriwal, założycielka i dyrektor generalna JetSetGo Aviation

Kiedy należysz do typowej rodziny Marwari, wiesz, że przedsiębiorczość masz we krwi. Od najmłodszych lat wiedziałem, że w pewnym momencie życia będę prowadził własny biznes. Chociaż wszyscy moi rodzice byli przygotowani, by zapakować mnie do „miłej rodziny Marwari”, która zbliżyłaby moje szanse na prowadzenie biznesu, byli niesamowicie pomocni od momentu założenia JetSetGo. Pomysł na JetSetGo pojawił się, ponieważ wyczułem potrzebę agregatora w prywatnej przestrzeni odrzutowej. Spotkałem wielu ludzi korzystających z prywatnych odrzutowców, którzy skarżyli się, że rezerwacja jednego w Indiach była bardzo tandetnym doświadczeniem i czuli się oszukani, że całe doświadczenie prywatnego odrzutowca jest dalekie od podróżowania służbowego lub pierwszego. W tym samym czasie właściciele prywatnych odrzutowców sprzedawali samoloty z powodu rosnących kosztów, regularnej konserwacji i innych utrudnień, a także nie czerpania prawdziwej przyjemności z posiadania samolotu.

Kavea R Chavali, założyciel Anchor & Co w KALANECA- House of Handloom

Najbardziej wzmacniającą rzeczą, jaką można zrobić dla siebie, jest stworzenie tej zmiany dla innych. Zawsze byłaby to przedsiębiorczość, ponieważ pracowałam samodzielnie już jako kotwica przez ostatnie 9 lat, więc łatwo było przystosować się do wszystkich ról rozumienia zarządzania i, co najważniejsze, łączenia się z ludźmi. Zawsze byłaby to przedsiębiorczość, bo uwielbiam tworzyć – czy to nowe projekty dla naszych splotów, nowe możliwości dla naszych tkaczy, czy nowe pomysły dla zespołu.

Malika Sadani, założycielka i dyrektor generalna The Moms Co

Zanim zostałem przedsiębiorcą, byłem bankierem z dyplomami inżyniera i zarządzania. Kiedy jednak moja córka miała pierwszą reakcję skórną, zdałam sobie sprawę, że tak trudno jest znaleźć doskonałej jakości naturalne produkty, które byłyby bezpieczne i skuteczne. Często prosiłem przyjaciół i członków rodziny o przywiezienie naturalnych produktów, gdy przyjeżdżali do Indii z zagranicy. Po rozmowie z ponad 200 mamami zdałem sobie sprawę, że czeka nas ta sama walka o znalezienie bezpiecznych, naturalnych i skutecznych produktów dla naszych dzieci. To właśnie wtedy narodził się pomysł stworzenia marki, która naprawdę może być partnerem w podróży mamy do macierzyństwa w postaci The Moms Co., której misją jest pomaganie mamom w tworzeniu naturalnych, bezpiecznych i skutecznych rozwiązań dla siebie i ich rodzin .

Regila Marinus, współzałożycielka Fundacji Vidhya Vidhai

Bycie częścią komórki ds. przedsiębiorczości społecznej na Uniwersytecie Azim Premji dało początek mojej przedsiębiorczości. Zainspirowało mnie wiele organizacji i ich zamiarem wprowadzenia zmian na swój sposób. Możliwości prowadzenia zmian z czasów szkolnych dały mi silną potrzebę bycia częścią zmian w społeczeństwie. Komórka przedsiębiorczości dała mi platformę do rozwijania moich umiejętności i wiedzy z zakresu przedsiębiorczości.
Gdyby nie przedsiębiorczość, byłabym częścią inicjatyw w organizacjach edukacyjnych.

Nupur Khandelwal, współzałożyciel Navia Life Care

Spędziwszy blisko 4 lata w świecie korporacji, nigdy nie byłem zadowolony z ograniczonego zakresu możliwości, jakie ma do zaoferowania zatrudnienie. Czułem się jak totalny odmieńca, ponieważ musiałem działać w niewielkim zakresie spraw, które były dalekie od istotnych problemów świata rzeczywistego.
To głębokie poczucie odłączenia sprawiło, że zrezygnowałem z tego, co robiłem, zdeterminowany, aby „bezpośrednio” zaangażować się w coś, co naprawdę mnie pasjonowało.
Kiedy więc Kunal, mój współzałożyciel, przedstawił problem, który Navia próbuje rozwiązać, i jego pomysł na wypełnienie prawdziwej luki informacyjnej między lekarzami a pacjentami, wiedziałem, że mocno do tego współczuję. Przy wydatkach rządowych na opiekę zdrowotną na poziomie zaledwie 1% PKB, słabym stosunku liczby lekarzy do liczby pacjentów oraz braku odpowiedniej infrastruktury, indyjski sektor opieki zdrowotnej wymaga znaczących zmian strukturalnych i technologicznych, aby móc zaspokoić potrzeby rosnącej populacji. W Navia jesteśmy zaangażowani w wprowadzanie tych zmian za pomocą naszych narzędzi cyfrowych, pomagając lekarzom w rejestrowaniu EMR i ostatecznie tworząc narzędzia do analizy predykcyjnej w celu usprawnienia ekosystemu opieki zdrowotnej.
Biorąc pod uwagę moją skłonność do firm, które rozwiązują problemy świata rzeczywistego, gdybym nie był w stanie spełnić mojego marzenia o byciu przedsiębiorcą, prawdopodobnie miałbym nadzieję, że będę po stronie VC/PE, pomagając zarządzać inwestycjami w start-upy zorientowane na cel.

Mansi Gupta, założyciel Tjori

Pasja do autentycznej indyjskiej sztuki i rzemiosła zmotywowała mnie do realizacji tego marzenia z wielką wytrwałością, która była dodatkowo wspierana przez zapotrzebowanie światowego rynku na ekskluzywne i autentyczne indyjskie rękodzieło. Idea bycia przedsiębiorcą daje mi pewność, że będę dbać o swoje życie na własnych warunkach i poświęcić tyle samo czasu na moje przedsięwzięcie i moje 7-miesięczne dziecko. To życie przedsiębiorcy daje mi poczucie celu, które pomaga mi żyć życiem w treści.

Kavya Dommeti, dyrektor generalny iB Hubs

Zawsze lubiłem optymalizować i rozwiązywać różne rzeczy. Czuję, że chodzi o przedsiębiorczość. Bardziej niż wybór, chciałbym myśleć o tym jako o sposobie myślenia. Wcześnie odkryłem swoją pasję i wkrótce znalazłem grupę innych pasjonatów, takich jak ja, w iB Hubs.
Nasz zespół założycielski składa się z paczki przedsiębiorców, których pasją jest uczynienie Indii światowym liderem technologii 4.0 i przekształcenie kraju w potęgę innowacji.
Aby ta wizja stała się rzeczywistością, naturalnym wyborem było zostanie przedsiębiorcą.

Kusum Bhandari, dyrektor w Bhookha Haathi

Po 18 latach pracy dla innych, bycie przedsiębiorcą w końcu dało mi swobodę pracy na własnych warunkach. Chociaż jest to trudniejsze niż praca dla innych; kiedy zaczynasz podróż swojej przedsiębiorczości, musisz zarządzać kilkoma zadaniami i rolami jednocześnie, zamiast wykonywać tylko jedno przydzielone zadanie lub rolę. Musisz być we wszystkim bardziej praktyczny, a to sprawia, że ​​uczysz się rzeczy, których nie nauczyłbyś się w żadnej pracy. Przypływ adrenaliny podczas samotności jest znacznie większy niż jakikolwiek haj na świecie. Pomaga rozwijać się jako osoba i jako profesjonalista, gdy uczysz się pokonywać wiele wyzwań i przeszkód na drodze, co jest bardzo satysfakcjonujące.
Jeśli nie byłbym przedsiębiorcą, to myślę, że nadal byłbym właścicielem małej firmy, mając małą kawiarnię lub dom na wzgórzach mojej ojczyzny Uttarakhand, jednocześnie podążając za moją pasją do malarstwa i innych rzemiosł.

Himani Ahuja, dyrektor ds. komunikacji i założyciel w One Digital

Otaczający nas świat w każdym mrugnięciu powieki przeżywa zaawansowaną falę nowych technologii. Wybór przedsiębiorczości nie jest łatwy i ostatecznie jest to jedno z największych wyzwań, nad którymi możesz pracować w swoim życiu. Panoramiczna dziedzina architektury ma wiele rozbieżnych manewrów poza projektowaniem przestrzeni mieszkalnych i wdrażaniem struktur. Dlatego też niezbędnym krokiem staje się ustanowienie „komunikacji architektonicznej i dziennikarstwa” jako opcji głównego nurtu dla studentów architektury. Kiedy można połączyć architekturę i amp; Dziennikarstwo, więc dlaczego nie? Chodzi o to, aby uzyskać to, co najlepsze z obu światów! Przedsiębiorczość ma swoje plusy i minusy, a moja podróż z One Digital była podyktowana pasją i przekonaniem, by odnieść sukces wbrew wszelkim przeciwnościom. Jestem dokładnie tam, gdzie chcę być i stoję oddany swoim ambicjom.

Divya Gupta, założycielka Dialogu Room

Zdałem sobie sprawę, że w branży prawniczej w Indiach panuje bardzo mocny szklany sufit. Kobiety nie są traktowane na równi z mężczyznami. Nie są tak bardzo opłacani, nie tak bardzo szanowani i nie są traktowani poważnie. Chciałem to zmienić. Zamiast zmieniać to od wewnątrz, co mogłoby nie być możliwe jako junior, chcę to zrobić z zewnątrz. Dlatego moja platforma „Dialog Room” tak naprawdę skupia się na kobietach w biznesie.

Jeśli nie przedsiębiorczość, to na pewno pisarz. Dużo podróżowałem, zmieniałem wiele szkół i poznałem wielu ludzi. Wszystko to składa się na wspaniałe historie, którymi chciałbym się podzielić ze światem.

Aarti Gill, współzałożyciel OZiva

Ziarno idei bycia przedsiębiorcą zostało zasiane w czasach IIT. Moja mama jest pracownikiem służby zdrowia. Dorastając zauważyłem, że wiele problemów, z jakimi borykają się ludzie, można było łatwo uniknąć, gdyby po prostu mieli lepszy styl życia. To była myśl ziarno stojąca za założeniem OZiva, „uczynienie zdrowym wygodnym życiem”. Zaczęliśmy od celu umożliwienia ponad 100 milionom ludzi lepszego i zdrowszego życia.

Ayushi Gudwani, założycielka Fablestreet

Podczas mojej pracy w McKinsey & Co. jako Senior Engagement Manager konsultowałem się i współpracowałem z wieloma firmami. To była bardzo ekscytująca podróż i ostatecznie skłoniła mnie do zastanowienia się nad stworzeniem czegoś własnego. Posiadanie MBA otworzyło również horyzonty między kategoriami i branżami – bardzo chciałem poznać i dowiedzieć się o budowaniu biznesu i wielu branżach, a nie chciałem ograniczać się tylko do obszaru technicznego. Prowadzenie własnej firmy wydawało się więc naturalnym postępem.
Zawsze szukałem ciągłego uczenia się i rozwoju w mojej karierze, w firmie lub w inny sposób. Tak więc, gdybym nie był przedsiębiorcą, na pewno robiłbym coś innego, co wiąże się z tymi czynnikami.

Swati Chugh, dyrektor 7th Heaven

Przedsiębiorczość pozwala być kreatywnym, własnym szefem, zarabiać tyle, ile chcesz, motywuje do niestrudzonej pracy i pomaga rozwijać się wewnętrznie jako osoba. Entrepreneurship gives you the freedom to be creative & artistic; contrary to the popular opinion that business means boring and dry work.I call it an artistic process because it brings out your individuality as your personal planning, decisions, strategies, creativity and philosophies will lead to the final outcome (your company) which is like an artwork which finally reveals itself after the artist finishes her processes. It has been 5 years since I became an entrepreneur and there is no looking back, from one store of 7 ^th Heaven we have expanded to 150+ outlets becoming the largest bakery chain in India in terms of number of cities and states covered and I honestly do not see myself doing anything else. In fact, this month I am launching our second brand – Miraflor which is a gifting and home decor brand. However, apart from entrepreneurship I have deep interest in psychology; I used to be a professor of psychology and this something I would still love to do at the side though I apply my psychology and philosophies in my personal and professional life deeply.

Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub

The most fascinating thing about being an entrepreneur for me is to bring ideas to life. I have had an extensive run with the corporates – Managing people to looking after regional sales, P&L evaluations and taking up marketing and finance challenges within or outside of my jobs to comprehend how a business operates so this has really been instrumental in driving me to passionately pursue Entrepreneurship.

The Plan B is to make sure Plan A works so nothing but an entrepreneur.

Diksha Chhabra, Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations

The decision to become an entrepreneur was not something planned. My transformation from overweight and unfit mother to a Fitness Model and influencer made me realize that the right information and treatment is needed to be spread amongst the masses. People struggle for years to get back in shape which is doable and achievable if done in the right manner in short span of time. I have worked in corporate sectors before my startup in the HR and Admin sector but when I founded my company I was a stay at home Mom.

Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop

Entrepreneurs are never appeased with the knowledge they have and are always on the lookout for more. Entrepreneurs are optimistic in true sense as they seek opportunities even in a place where others might find problems. For me this is the best part of entrepreneurship. I chose to be an entrepreneur because of my love for undertaking challenges, pushing boundaries beyond imagination and exploring things on my own terms. As an entrepreneur, I am responsible for the decisions I take, good or bad and this gives me immense satisfaction. If not an entrepreneur, I would probably be trying my hands in the fashion space as a designer with a renowned brand.

Vani Kabir - Writer, Divorce Monk

I was always an entrepreneur but my divorce forced me to shut my companies and return to consulting. But now after consulting for 4 years, I am rekindling that desire through Vani Kabir Worldwide Pvt Ltd, which actively works to help people battling their marriage or seeking a divorce or wish to rebuild from there. I was married at 19 and divorced at 28, with a 5 year-old son Kabir. I have come a long way from my divorce and I seek to chaperone people who are going through a bad phase of either taking a divorce or have already taken it. Having helped thousands of people in the last few years, I decided to take it upon me to create programs where people can find healing and growth and find their own tribe too. A community that respects the fact that an individual doesn't need to be tagged to be respected. I create firebirds out of the battered ones!

The Challenges Women Face as Entrepreneurs

For a long time now, bollywood and the storybooks have been raking mullahsthrough selling the idea of a fairy-tale. Something that's so deeply rooted andthen marketed in and around women that many have started believing that afairy-tale is the ultimate destination for a woman in our country and e…

Startup Talky Ashwini

Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications

There has been a paradigm shift in the mindset towards women entrepreneurs over the past few decades. Initially, women took up entrepreneurship as there were limited career options available to them that provided them with the flexibility and comfort to manage their homes. It is well-known that managing a household is thought to be a woman's responsibility instead of shared responsibility with their spouses or other household members.

However, more and more people are warming up to the idea of entrepreneurship. Women are choosing to become entrepreneurs because they want to make a mark in a particular industry or solve a specific solution to a problem through a disruptive idea.

While working in a full-time job, I reached a ceiling of growth as my capabilities and exposure to new challenges were limited due to motherhood over my professional aptitude. That gave birth to my venture. In a way, it was a blessing in disguise, but not all women who face such a situation can be an entrepreneur.

I am an engineer by education, but I have always been a people's person with a creative mind. This prompted me to establish my venture- Zero Gravity Communications, an integrated advertising and marketing company. Like a typical entrepreneur and mother of two, I too have a set of challenges, but I believe taking one step at a time overcomes every obstacle.

Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. Sp. z o.o.

Entrepreneurship, in my opinion, is having the ability to dream and having the fire in the belly to chase it. Over the years, women have managed to break the stereotypes and make a mark across various sectors such as defence, space, engineering, manufacturing, etc. Women are known to be more organized, diligent and possess great people skills that are an asset to entrepreneurship.

After having worked for several renowned companies, I chose entrepreneurship as it gave me the opportunity to utilise my technical expertise and transform my creative ideas into reality. At Mangalam Information Technologies, we have also instituted measures to foster a women-friendly culture as women comprise 30% of our workforce. Mangalam has implemented a pathbreaking initiative wherein it has created an exclusive night shift WFH platform for women to provide an opportunity to those with working constraints. Mangalam thrives on building a strong work culture and pride in its people and achieves this goal through inter-department employee engagement activities, an open-door policy, and other initiatives such as annual health checkups, anti-sexual harassment committees, rewards and recognition programs and a hybrid work environment.

Anchal Mehta - Founder, The Knowbility

Being your own boss" has a special ring to it. Through entrepreneurship you choose to wake up everyday and make a source of income out of your own ideas. Here are some of the reasons why women choose to become an entrepreneur:

• To enjoy independence:

When you're incharge of your own business not only do you get the financial independence but you can make your work life as flexible according to your preference.

• To become an inspiration:

Adding to the sense of pride that you get when you know you started something on your own and made a living out of it, women entrepreneurs have become a sense of inspiration for many. Everyday there are more women who get inspired and choose to become independent.

• To have a secure career backup:

You don't need to quit your job to become an entrepreneur, you can have a job and work on your own business plan side by side. It not only ensures a career back up but also works as another source of income.

Entrepreneurship is providing women with the much needed freedom to work for themselves, giving them a pathway to build something on their own and become the boss that they're meant to be.

Ms. Pooja Nagdev - Founder, Inatur

The route to entrepreneurship for me has been part destiny and part design. My father has been one of my earliest role models and hero. He built his business from scratch with grit determination and lots of sacrifices. Watching him inspired me to study business and do my MBA. Handling his business was my first taste of entrepreneurship. As a person, I have always been drawn towards nature and wellness. I believe nature has more to offer than we have ever known through beautiful ingredients that have caring and healing properties. This inspired me to study Aromatherapy and Ayurveda eventually leading to the creation of Inatur, a brand of natural & organic skin, hair and wellness products.

Przedsiębiorczość pozwoliła również na pracę i wkład w umacnianie pozycji kobiet, temat bardzo mi bliski. Dziś ponad 80% naszych pracowników to kobiety i jestem z tego dumny.

Anchal Kadam i Arpan Mahtani - współzałożyciele, Carat Crush

Dla Aanchal & Arpan rozpoczęcie Carat Crush polegało na wypełnieniu luki na rynku niedrogiej biżuterii. Jako kobiety chciałyśmy dać innym możliwość zakupu czegoś delikatesowego, którego mogliby cieszyć się noszeniem na co dzień i co było w przystępnej cenie, zawsze miałoby swoją wartość i byłoby oszczędnością. Chcieliśmy stworzyć tradycyjną markę, która skupia się na codziennych diamentach, czyli biżuterii, w której żyjesz. Nasza marka wypełnia lukę i umożliwia kobietom kupowanie własnej biżuterii. Carat Crush usp polega na wzmacnianiu pozycji kobiet i ich codziennych wyborach, więc w pewnym sensie to tak, jakby przedsiębiorczość wybrała nas.

Vaishnavi Rangarajan – współzałożyciel i dyrektor generalny The Nestery

Wybrałem przedsiębiorczość, ponieważ był to pomysł, który wymagał realizacji. To był bolesny punkt, który osobiście czułam jako wychowana moja córka od 2015 roku. Podczas gdy potrzeby rodziców się zmieniły, doświadczenie zakupów dla rodziców nie zmieniło się i nie nadążało za zmianą tego, jak rodzice mają naprawdę ewoluowała w ciągu ostatnich dwóch stuleci, to właśnie skłoniło mnie do założenia The Nestery. Po prostu czułem się, jakbym był na tym etapie, w którym musiałem się wycofać i w pewnym sensie wykonać ten skok wiary i wskoczyć w przedsiębiorczość. Z perspektywy czasu była to nadal najlepsza decyzja, jaką podjąłem. Nie zmieniłbym tego dla świata. Są wzloty i upadki i wszystko pomiędzy, a to była wspaniała podróż.

Aparna Vasudevan, współzałożycielka i dyrektor operacyjny The Nestery

Nie sądzę, że wybrałem przedsiębiorczość tak bardzo, jak ona wybrała mnie. Mój tata był początkującym przedsiębiorcą, ale tak naprawdę nie sądziłem, że to moja filiżanka herbaty, dopóki nie wydarzyło się The Nestery. Pomysł, który myślałem, że może zadziałać i zażądał egzekucji, skłonił mnie do wzięcia ręki do Vaishnavi i TSV. I oto 3 lata później budujemy coś absolutnie kochanego przez rodziców z ponad 450 markami i zaufanego przez dużą społeczność rodziców!

Pani Charushilla Narula Bajpai, założycielka, dyrektor i kluczowa mentorka, University Connection

Przedsiębiorczość często nie jest wyborem dla kobiet, jest koniecznością. Osobiście, gdy chciałem mieć dla mojej córki lepsze doświadczenia we wczesnym dzieciństwie, pogrążyłem się w Montessori i wkrótce, gdy odkryłem, że zagraniczna edukacja jest zdominowana przez agentów, którzy byli zainteresowani uniwersytetami, po prostu poczułem potrzebę rozpoczęcia University Connection – bezstronnego organizacja poradnictwa zawodowego i uniwersyteckiego - spełniająca tak wiele marzeń o stypendiach. Znam tak wielu, którzy tworzyli produkty i usługi, ponieważ nikt inny nie był – od higieny dla kobiet i lepiej dopasowanej odzieży wewnętrznej po jej aplikacje, które śledzą parytet płac i sprawiedliwość w miejscu pracy – możesz zobaczyć kobietę stojącą za tymi przedsięwzięciami i zobaczyć ją nie tylko jako krzyżowca dla swojej organizacji, ale także dla konsumenta tego, co zbudowała! Ważne jest również, aby zmapować, że kobiety często wybierają sektory, takie jak opieka zdrowotna, edukacja, wellness, żywność, zrównoważony rozwój i przedsięwzięcia związane ze wzrostem i rozwojem społeczności. Więc zamiast zastanawiać się, dlaczego kobiety wybierają przedsiębiorczość, musimy zapytać, dlaczego nie!

Moim zdaniem zachęcanie kobiet do podejmowania przedsiębiorczości jest jak tworzenie armii budowniczych narodu.

Sakshi Aggarwal, założyciel, Gharobaar.com

Przedsiębiorczość przydarzyła mi się przypadkiem, a nie z wyboru. Zrobiłem sobie przerwę w karierze bankowej, kiedy urodziłem drugie dziecko, i zauważyłem pewne wyzwania związane z powrotem do korporacyjnej kultury pracy, w której mogłem napotkać problemy z utrzymaniem zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Tak więc nie byłam wtedy pewna, czy chcę wrócić do pracy, ale 4 lata później, kiedy pojawił się pomysł Gharobaar, od razu stał się on moją pasją.

Zawsze uważałem, że przedsiębiorczość jest łatwiejsza niż zwykła praca, ponieważ możesz pracować na własnych warunkach iw elastycznym czasie. Jednak szybko zdałem sobie sprawę, że założenie firmy od zera jest równoznaczne z wychowaniem dziecka i trzeba dać mu czas w dzień i w nocy, aby go pielęgnować i rozwijać. Gharobaar od razu stał się moim trzecim dzieckiem i od tego czasu nie ma odwrotu.

Zanurzenie się w przedsiębiorczość dało mi wszystko, czego pragnęłam w ciągu ostatnich kilku lat i może być bezpieczną (jak dotąd) najlepszą decyzją w moim życiu.

Pani Ravina Jain, założycielka i dyrektor generalna The Skin Story i The Beard Story

Kobiety-przedsiębiorcy to umysły zorientowane na cel, które wybierają niezbadaną drogę, aby spełnić swoje marzenia i zrealizować swój wrodzony potencjał. Potrafią panować nad sobą nad strachem i wiadomo, że wstają po każdym upadku. Dla nich przedsiębiorczość jest naturalnym przedłużeniem ich pasji i nadaje kształt celom poprzez kreatywność i nieszablonowe myślenie.
Wiodące kobiety-przedsiębiorcy stają się inspiracją i mentorem dla potencjalnych młodszych kobiet, aby wnieść wartość do tego, czym się pasjonują. Ta zmiana kanałów pomogła podnieść ich umiejętności na wyższy poziom i wprowadziła bardzo potrzebny system wsparcia niezbędny do utrzymania się i rozwoju w prawdziwym, trudnym świecie.

Sejal Pravin Purohit, założyciel, Seven Spring

Jest kilka powodów, dla których wybieram Przedsiębiorczość

1) „Pragnienie sięgnięcia do gwiazd jest ambitne, pragnienie sięgnięcia do serca jest mądre” Ten cytat jest dokładnie tym, do czego dążę w naszym przedsięwzięciu „Siódma Wiosna”. Chociaż moje kwalifikacje były w dziedzinie finansów, moje zainteresowanie zawsze leżało w sektorze zdrowia i fitness, chciałem wymyślić coś, co połączyło moją pasję i kwalifikacje, a bez przedsiębiorczości nie było to możliwe.

2) Zawsze chciałem wyrzeźbić własną niszę, coś (Dziedzictwo), co mógłbym przekazać mojemu synowi, ponieważ wierzę, dlaczego zawsze ojciec przekazuje dziedzictwo, a dlaczego nie matka. Kiedy pierwszy raz zobaczyłam syna, postanowiłam stworzyć własną historię. Postanowiłem, że chcę, żeby był ze mnie dumny. Chcę, żeby widział mnie w każdej możliwej roli, czy to matce, żonie, synowej, córce, gospodyni domowej, najlepszej przyjaciółce i bizneswoman.

3) Wybrałam Przedsiębiorczość, bo mam ją we krwi. Moja rodzina działa w biznesie od 80 lat, więc dorastałem, widząc to wszystko. Mogę więc powiedzieć, że duch przedsiębiorczości jest w moich genach.

4) Poza powyższymi powodami, wybrałem firmę Organic Tea, ponieważ tak wiele osób wybiera przedsiębiorczość, ale ile znamy firm, w których spełniasz zarówno aspekty komercyjne, jak i społeczne. Jesteśmy w takiej branży, w której podnosimy na duchu ludzi, poprawiając ich zdrowie i nawyki.

Devidutta Dash, założyciel, Lemme Be

Z długą głęboką pasją do tworzenia przełomowej marki i budowania wspierającej społeczności w kategorii opieki okresowej, założyłem „Lemme Be”, czyli tak, jak Gen Z mówi „Pozwól mi być”. Założyłem firmę w 2020 roku, pośród pandemii, kiedy odkryłem brak odważnej i uwzględniającej płeć marki, która zaspokoiłaby potrzeby każdego menstruatora. Dzięki Lemme Be stworzyłem innowacyjną gamę produktów o nowatorskim designie, aby zapewnić komfort i zrównoważony rozwój. Moją wizją dla Lemme Be jest stworzenie bezpiecznej przestrzeni dla wszystkich menstruatorów oraz dodanie blasku i radości do skądinąd nijakie, niezbadane i zaniedbane branże.

Shreya Mehra, założyciel, Aab Label

Najbardziej wzmacniającą rzeczą, jaką można zrobić, jest znalezienie sposobów na ukierunkowanie własnej energii i kreatywności. I to właśnie skłoniło mnie do wejścia na zupełnie nową dziedzinę mody i e-commerce, mimo że wywodziłem się z mediów. Pracując na różnych stanowiskach w branży medialnej, zacząłem odczuwać blokady twórcze i brak swobody w pracy, którą wykonywałem. To była moja zachęta, aby w końcu przejść do przedsiębiorczości. I od tego czasu daje mi to satysfakcję i satysfakcję w sposób, jakiego nigdy sobie nie wyobrażałem.

Budując Aab Label od zera, znalazłem sposoby na ukierunkowanie mojej energii w ekspresyjny i kreatywny sposób, a jednocześnie zostałem odpowiedzialny za zarządzanie zespołami jako założyciel i lider. To wyzwanie i nieustannie popycha mnie do granic, a w tych wyzwaniach odnajduję swój rozwój.

Anamika Pandey, założycielka, Naario

Przedsiębiorczość lub rozpoczęcie działalności, jak wielu by to nazwało, daje jednostce absolutną własność jej decyzji. Kiedy patrzysz na kobiety, tradycyjnie odmawia się im szansy na absolutną własność czegokolwiek – czy to ich życiowych wyborów, czy czegoś tak prostego, jak ubiór. Te wybory z czasem zaczynają określać nasz stopień wolności.

To właśnie ta wolność – dokonywanie własnych wyborów, prowadzi wielu z nas do Przedsiębiorczości. Kiedy zaczynamy, mamy nie tylko władzę nad tym, jak kształtuje się przedsięwzięcie, ale także mamy coś do powiedzenia w codziennych sprawach. W jakiś sposób sprawia, że ​​kobiety czują się bardziej docenione, bardziej wysłuchane, bardziej obecne. Dynamika mocy zaczyna wyglądać na bardziej zrównoważoną, nawet gdy wracają do domu po długim dniu pracy. Z biegiem czasu kobieta ma wpływ nie tylko na to, do której szkoły powinien zostać przyjęty jej syn, ale także na to, gdzie należy zainwestować długoterminowe oszczędności rodziny.

Neha K Bisht - założyciel i dyrektor generalny Blue Buzz

Jednym z powodów, dla których zdecydowałem się założyć własną firmę, było to, że chciałem tworzyć, prowadzić i zmieniać świat. Społeczeństwo sprawia, że ​​myślimy, że będzie to bardzo trudne, ponieważ nie jesteśmy uzależnieni finansowo, ale posiadanie własnego przedsiębiorstwa to świetny sposób na zakwestionowanie tego mitu. Kiedy zdecydowałem się na skok, byłem pewien, że chcę przedstawić inny zestaw pomysłów i zapewnić większą równość we własnej organizacji. Wiedziałem, że będą przeszkody, ale mój zapał do budowania własnej marki był większy niż moje obawy. Cała podróż od podążania za innymi, przyswajania umiejętności i uczenia się prowadzenia własnej organizacji była długa i błyskotliwa. To było wzbogacające doświadczenie i mam nadzieję, że więcej kobiet będzie miało odwagę wystąpić, przewodzić i odkrywać siebie w tym procesie.

Padmaja Jalihal - Dyrektor, Inspiracje Indyjskie

Ja, Padmaja Jalihal, urodziłem się w rodzinie robotniczej, której nigdy nie zamierzałem założyć własnej firmy. Ukończyłam handel, ukończyłam studia MBA w finansach i byłam zadowolona z pracy w firmie finansowej. Pracowałam przez 6 lat, a potem zrobiłam sobie przerwę dla moich córek. Kiedy dorastali, zajęłam się konsultingiem i byłam swoim własnym szefem. Później chciałam coś oddać społeczeństwu i dlatego założyłam zaufanie Heart for Art, w sztuce i rzemiośle, mojej pasji, gdzie udało mi się nawiązać kontakt z ponad 300 rzemieślnikami, z których wiele było kobietami rzemieślnikami. Nie wystarczała satysfakcja z robienia czegoś dla ich dobra i podniesienia na duchu. Chcieliśmy przywrócić dumę i nadać naszej sztuce i rzemiosłu tak potrzebnego impulsu, opowiadając historie związane z każdą sztuką i rzemiosłem. W ten sposób narodziły się Indic Inspirations, w których opowiadamy historie za pomocą przedmiotów opartych na naszej tradycji, kulturze, dziedzictwie i osiągnięciach. Współpracujemy z tymi samymi rzemieślnikami i wykonujemy nasze kolekcje zgodnie z naszym projektem, nadając rzemiosłu nowy wymiar, którym może cieszyć się dzisiejsze pokolenie.

Współpracujemy z wieloma kobietami-rzemieślnikami, które z dumą prezentują swoje wykonanie i wprowadzamy je na rynek. Dzięki nowej technologii rzemieślnicy wiejscy są teraz samowystarczalni, nie są już zależni od innych, którzy prezentują swoją pracę, a także otrzymują bezpośrednie wynagrodzenie za swoją pracę.

Pani Sneha Visaria - Założycielka i CEO, PDD Falcon

Kobiety bardzo ciężko dążą do osiągnięcia wszystkiego, czego zapragnie ich serce. Zmieniło to cały scenariusz, w którym kobiety pracują i radzą sobie jeszcze lepiej w swoich dziedzinach. Przedsiębiorczość kobiet jest czymś indywidualnym, na co zawsze czekałam. Będąc informatykiem i wywodzącym się z korporacji, zawsze chciałem zacząć coś od siebie i być swoim własnym szefem. Chciałam coś zmienić, wprowadzić zmiany w społeczeństwie i iść naprzód ze wszystkimi innymi kobietami. W ten sposób wymyśliłam PDD FALCON wraz z moim mężem, panem Chirag Visaria, zgodnie z błogosławieństwem mojego teścia Late Bhupendra Visaria. Falcon PDD produkuje artykuły gospodarstwa domowego i naczynia kuchenne ze stali nierdzewnej, która w 100% podlega recyklingowi. Moją wizją jest zaoferowanie bezpiecznej i zdrowej alternatywy dla przechowywania plastiku ze stali nierdzewnej. Jako matce i konsumentowi łatwiej było mi dostrzec luki na rynku bezpiecznych i niezawodnych produktów ze stali nierdzewnej jako alternatywy dla tańszych plastikowych i gorszych wariantów. To, co dało nam przełom, to możliwość zaprezentowania naszych pomysłów i biznesu w popularnym reality show „Shark Tank India-Season 1”.

Namrata Rupani, założycielka i dyrektor generalny Capture Life Dental Care i Studio Capture Life

Kobiety-przedsiębiorcy to nieustraszone kobiety, które postanawiają pokonać każdą przeszkodę i są zdeterminowane, aby sprostać każdemu wyzwaniu z przezwyciężającym nastawieniem. W pewnym sensie duch przedsiębiorczości wybiera tych liderów, którzy budują inspirujące dziedzictwo dla innych potencjalnych kobiet. Dla nich prowadzenie przedsięwzięcia, które ściśle współgra z ich marzeniami, jest przedłużeniem pogoni za marzeniami. Przedsiębiorczość kobiet to głos, który staje się coraz głośniejszy i silniejszy i przekształca się w siłę, która pomoże społeczeństwu rozwijać się i rozkwitać. Opracowują i tworzą oryginalne rozwiązania, które nie tylko rozwiązują problemy, ale także podkreślają ich biegłość w obsłudze wielu ról o najwyższych kompetencjach.

Pani Sharmilee Agrawal Kapur, współzałożycielka Atmantan Wellness Center

Przedsiębiorczość to dla mnie robienie lub tworzenie czegoś, czego wcześniej nie robiono. Zdecydowałem się stworzyć raj wellness, w którym ludzie stawialiby siebie na pierwszym miejscu, a nie byli osądzani, pozbawieni lub zmuszani, ale zamiast tego wspierani i oklaskiwani podczas osobistych podróży zdrowotnych; Chciałem stworzyć miejsce, które dokładnie odzwierciedlałoby tę wizję wellness i usługi, i wiedziałem, że takie miejsce w Indiach nie istnieje. Dla mnie zrobienie tego od podstaw miało sens.

I tak, jest jeszcze jeden ważny powód, dla którego przedsiębiorczość wydawała się wykonalna. Dorastałem widząc, jak robi to mój tata (i wspólna rodzina); były walki, ale wymagało to odwagi, wytrwałości i z radością mogę powiedzieć, że ja również poszedłem zobaczyć chwałę tego. Mogę szczerze powiedzieć, że widziałem prawdziwą stronę przedsiębiorczości, a nie tylko jej blichtr. nawet dzisiaj zdarzają się trudne okresy (jak pandemia, która wstrząsnęła najlepszymi z nas), ale wiedziałem wtedy i nadal wiem, że to jest dokładnie to, co miałem zrobić.

Shreya Sharma, dyrektor generalny i założyciel, Rest The Case

Pochodzę z rodziny, która jest domem biznesowym pierwszego pokolenia, więc przez całe dzieciństwo widziałem i rozumiałem dreszczyk emocji i ambicję prowadzenia biznesu. Patrzenie na to, gdy dorastałem, było głównym powodem, dla którego zacząłem interesować się biznesem. Zanurzyłem się w przedsiębiorczość przy pierwszej nadarzającej się okazji. zaraz po studiach zacząłem pracować w mojej firmie. To zawsze było marzenie i cieszę się, że mogłem zrobić coś, co moim zdaniem rozwiązuje cel.

Ankita Thadani, założycielka Co, Secret Alchemist

Jak powiedziała Michelle Obama: „Nie ma ograniczeń co do tego, co my jako kobiety możemy osiągnąć”

Kobiety mogą wybierać i przewyższać wszystko, na czym zapragną. Dla wielu może to być świadoma decyzja, podjęta po wielu przemyśleniach, ale dla mnie była to wiara w mój produkt i potrzebę dobrego samopoczucia w Indiach.

nie wybrałem przedsiębiorczości; przedsiębiorczość wybierz mnie. Moja mama, która jest moim największym wzorem do naśladowania, była przedsiębiorcą w 1996 roku, znacznie wyprzedzając swoje czasy. Wybrała tę drogę z potrzeby wspierania rodziny i potrzeb swoich dzieci, i zrobiła krok naprzód, gdy wszyscy inni ją zawiedli.

Opanowała naukę aromaterapii klinicznej i wierzyła w prawdziwy potencjał Matki Natury. Jej nastawienie i wiara w swoje decyzje oraz jej determinacja każdego dnia, aby pokazać się i rozwijać swój biznes, odegrały kluczową rolę w moim wychowaniu. Pochodnia, którą zapaliła, była jak magia i jedyne, czego chciałem, to trzymać się jej wizji.

Potężne rzeczy dzieją się, gdy zaczynasz pracować, aby osiągnąć swoje cele. Przedsiębiorczość stała się dla mnie narkotykiem, naprawdę uzależniającym, by każdego dnia przybliżać moje i mojej mamie marzenia o cal.

Niraali Parekh - założyciel i dyrektor kreatywny, Bokaap Design

Uważam, że powód, dla którego warto zostać przedsiębiorcą, jest ten sam zarówno dla mężczyzn, jak i kobiet. Chcą stworzyć coś własnego, zamiast pracować dla kogoś innego. Chcą pewnej elastyczności i niezależności oraz chcą budować własne dziedzictwo. Istnieje segment kobiet, które również decydują się na przekształcenie swojego hobby lub kreatywności w biznes, aby uzyskać niezależność finansową od swoich mężów lub ojców.

Pochodzę z rodziny przedsiębiorców, od pradziadka po ojca. Często mówię ludziom, że nasi rodzice lub dziadkowie mieli własne „startupy” na długo przed tym, zanim stało się to określeniem. I to również z koniecznością wspierania małżonka i małych dzieci, gdy byli młodzi i zaczynali się. Od dziecka widziałem ducha przedsiębiorczości. Widziałem ciężką pracę w budowaniu czegoś; Byłem też świadkiem wielu upadków z góry. Po powrocie do Indii w 2009 roku naturalną myślą było, że założę również własny biznes. Chciałem pielęgnować ideę wspólnego studia projektowego - koncepcję, którą inspirowałem się od czasów studenckich w USA. Zdarzyło mi się przenieść do Indii we właściwym czasie, ponieważ był boom przedsiębiorczy i wielu moich klientów pochodziło z ekosystemu startupowego.

Pani Sonia Shah - Założycielka i Dyrektor Zarządzająca SOVI&TYDI

W społeczeństwie, w którym jesteśmy głównie świadkami uprzedzeń między mężczyznami a kobietami, coraz więcej kobiet zakłada firmy, aby uciec przed szklanym sufitem. Przedsiębiorczość jest kluczem do rozwoju gospodarczego w wielu krajach na całym świecie. Kobiety-przedsiębiorcy zawsze tam były i w nieprzewidywalny sposób kształtowały gospodarkę. Na szczęście przedsiębiorczość kobiet przyciągnęła w ostatnich latach coraz większą uwagę, zwłaszcza w Indiach.

Wiele kobiet odchodzi z życia korporacyjnego, ponieważ ich praca po prostu już ich nie inspiruje. Rozpoczęcie działalności pozwala znaleźć sens i pozostawić po sobie spuściznę, z której możesz być dumny. Kobiety-przedsiębiorcy nieustannie starają się osiągnąć swoje cele i dalej. Dla kobiet sukces to nie tylko zyski, choć oczywiście jest to poważny problem. Spuścizna ich biznesu dla następnych pokoleń jest bardzo ważna, aby kobiety odniosły sukces, a także społeczny wpływ ich przedsiębiorstw. Jest to jeszcze jeden powód, dla którego kobiety na ogół są lepszymi przedsiębiorcami społecznymi i częściej zakładają przedsiębiorstwo społeczne.

Neha Bagaria, założycielka i dyrektor generalny JobsForHer

Od zawsze byłem przedsiębiorcą. Jedną z ambicji, które kontynuowałam podczas mojej podróży do bycia absolwentką Wharton, żoną, matką dwojga dzieci i kobietą, która ponownie rozpoczęła karierę, było stworzenie czegoś istotnego dla kobiet-profesjonalistów.

Kiedy urodziłam dzieci, zrobiłam sobie 3,6-letnią przerwę w swojej własnej karierze. Podczas tej osobistej podróży zdałem sobie sprawę z różnych trudności, jakie napotyka kobieta, aby ponownie wejść na rynek pracy. Następnie zaangażowałam się w sprawę umożliwienia kobietom wznowienia kariery i założyłam JobsForHer.com w Międzynarodowy Dzień Kobiet 2015.

JobsForHer została założona, aby odwrócić drenaż mózgów kobiet wśród indyjskiej siły roboczej. A teraz rozszerzyła się i stała się największą indyjską platformą internetową, która umożliwia kobietom rozpoczęcie, wznowienie i awansowanie w karierze.

Ostatnie słowa

Ta lista kobiet-przedsiębiorczyń wygląda na długą, ale nawet nie dotknęliśmy jej powierzchni! Większość z tych WonderWomen również żongluje życiem rodzinnym i swoimi biznesami jak szef! Mamy nadzieję, że te historie kobiet-przedsiębiorców zainspirowały Cię do ostatecznego rozpoczęcia spisywania strategii marki i podjęcia kolejnego kroku. Droga będzie kamienista, ale będzie bardzo satysfakcjonująca. Życzymy wszystkiego najlepszego w podróży przedsiębiorcy. Mamy również nadzieję, że przedstawimy Cię w podobnym artykule w tej funkcji!