Historia Snapdeala - Profil firmy | Model biznesowy | Wycena | Wzrost

Profil firmy to inicjatywa StartupTalky mająca na celu publikowanie zweryfikowanych informacji o różnych startupach i organizacjach. Treść tego posta została zatwierdzona przez Snapdeal.

Jakże proste było nam życie odkąd pojawiły się portale e-commerce! Snapdeal to jedna z takich platform, która sprawia, że ​​zakupy online stają się boomem dzięki ekskluzywnym ofertom, kuponom i zniżkom dla konsumentów. Założona przez Kunal Bahl i Rohit Bansal w lutym 2010, Snapdeal to indyjska firma e-commerce z siedzibą w New Delhi. Wśród okolicznych platform e-commerce w Indiach Snapdeal zdołał wykroić własną niszę dzięki imponującej gamie rabatów i kategorii produktów.

W kolejnym artykule dowiesz się więcej o najnowszych wiadomościach, założycielach i zespole Snapdeal, modelu biznesowym, profilu firmy, finansowaniu, wycenie, przejęciach, konkurentach, modelu przychodów i rozwoju .

Snapdeal - Najważniejsze informacje o firmie

Snapdeal - Najnowsze wiadomości

13 stycznia 2021 r. – Snapdeal jest gotowy do wprowadzenia kart kredytowych RuPay pod wspólną marką we współpracy z Bank of Baroda Financial i NPCI. Nowe karty kredytowe będą oferować płatności zbliżeniowe i będą dostępne dla użytkowników do marca 2022 roku.

21 grudnia 2021 r. – Snapdeal składa DRHP z SEBI w celu podniesienia nowej emisji akcji o wartości do 1250 rupii rupii oraz oferty sprzedaży (OFS) do 30,77 mln akcji w ramach swojej oferty publicznej.

podnieść nową emisję akcji o wartości 1250 crore rupii za pomocą nowej emisji

9 grudnia 2021 r. — Snapdeal wyznacza weterana handlu detalicznego Priyaranjana Kumara na swojego wiceprezesa i szefa biznesowego.

8 grudnia 2021 r. — Snapdeal przekształcił się w spółkę publiczną przed wprowadzeniem na giełdę na rynku krajowym, a wraz z nim rynek e-commerce został przekształcony ze Snapdeal Private Limited w Snapdeal Limited, co zaakceptowali akcjonariusze firmy. Według doniesień startup zaproponował wyemitowanie nowych akcji o wartości do 1250 crore rupii w nadchodzącym IPO. Ta oferta może obejmować dodatkową część oferty sprzedaży, w której niektórzy akcjonariusze mogą sprzedawać swoje akcje. Główni akcjonariusze Snapdeal nie są jednak przygotowani do sprzedaży swoich akcji.

4 grudnia 2021 r. – Snapdeal zamierza przeprowadzić IPO o wartości 250 mln USD przy wycenie 1,5 mld USD na początku przyszłego roku 2022.

3 grudnia 2021 r. – Snapdeal przed upublicznieniem i złożeniem projektu prospektu Red Herring Prospectus (DRHP) emituje 394 mln akcji bonusowych dla 61 swoich akcjonariuszy. Akcje te przydzielane są w stosunku 159:1.

1 grudnia 2021 r. — Snapdeal dołącza do stworzonej w Indiach platformy społecznościowej Koo, aby połączyć się ze swoją bazą użytkowników w wybranym przez siebie języku.

1 listopada 2021 r. — Snapdeal, który zamierza wkrótce rozpocząć swoją ofertę publiczną, postanowił dodać Anishę Motwani i Ullasa Kamatha jako niezależnych dyrektorów do Rady Dyrektorów firmy.

Snapdeal - O i jak to działa
Snapdeal — wielkość rynku docelowego
Snapdeal - Założyciele i zespół
Snapdeal - Organizacja Właściciela/Rodzica
Snapdeal - Misja i wizja
Snapdeal - Historia startowa | Jak powstał Snapdeal?
Snapdeal - Uruchomienie startowe
Snapdeal — model biznesowy i model przychodów
Snapdeal — nazwa, slogan i logo
Snapdeal - Zawodnicy
Snapdeal - Finansowanie i inwestorzy
Snapdeal - Przejęcia
Snapdeal - Partnerstwa
Snapdeal — wzrost i przychody
Snapdeal - Wyzwania startowe
Snapdeal — często zadawane pytania

Snapdeal - O i jak to działa

Zapowiadany jako największy indyjski rynek internetowy, Snapdeal oferuje szeroki asortyment ponad 15 milionów produktów , które są dostępne do szybkiej dostawy w różnych miejscach w całym kraju. Założona w 2010 roku firma Snapdeal ma na celu stworzenie najbardziej wiarygodnego i bezproblemowego ekosystemu e-commerce, który zapewnia zmieniające życie doświadczenia zarówno sprzedającym, jak i kupującym w kraju . Snapdeal oferuje ponad 15 milionów produktów podzielonych na ponad 800 kategorii z ponad 125 000 regionalnych, krajowych i międzynarodowych marek i sprzedawców detalicznych .

Ponieważ trend zakupów online odnotował szybki wzrost, sprawił, że witryny e-commerce, takie jak Snapdeal, stały się tak znane, jak znane marki. Szybkie dostawy nawet do odległych zakątków kraju, błyskawiczne okazje, ekskluzywne oferty i rabaty, dzięki którym produkty są dostępne dla klientów w niespotykanych dotąd cenach, to tylko kilka rzeczy, które pomogły Snapdealowi wspiąć się po szczeblach ekosystemu e-commerce.

Zakupy online, szczególnie w Snapdeal, są dziecinnie proste. Aby rozpocząć, potrzebujesz tylko telefonu komórkowego, laptopa lub tabletu z połączeniem internetowym. Wystarczy zalogować się na Snapdeal.com i rozwinąć szeroką gamę produktów w różnych kategoriach. Gdy już wyzerujesz swoje ulubione produkty, możesz po prostu złożyć zamówienie, wypełniając dane, a produkty zostaną dostarczone prosto pod Twoje drzwi.

Dzięki łatwym do zrozumienia, elastycznym zasadom i doradcom SD , którzy pomagają sprzedawcom na każdym kroku, od producentów po hurtowników i sprzedawców detalicznych, każdy może teraz sprzedawać na Snapdeal .

Klienci mogą kupować swoje ulubione produkty w Snapdeal nawet w podróży, za pomocą aplikacji Snapdeal. Dostępna zarówno dla użytkowników Androida, jak i Apple, aplikacja Snapdeal jest szybka, przyjazna dla użytkownika i umożliwia kupującym kupowanie produktów w mgnieniu oka. Co więcej, Snapdeal pomaga również użytkownikom korzystać z terminowych funkcji powiadamiania, które są wysyłane na ich telefony/tablety, aby nie przegapili niesamowitych ofert i ofert, które oferuje strona internetowa.

Snapdeal — wielkość rynku docelowego

Gigantyczny rozmiar rynku eCommerce został ostatnio wyceniony na 9,09 biliona USD w 2019 roku i oczekuje się, że wzrośnie o 14,7% CAGR w okresie 2020-2027. Rynek indyjski też nie jest daleko. Rosnący w tempie wykładniczym indyjski rynek e-commerce został wyceniony na około 22 miliardy dolarów w 2018 roku i szacowano, że osiągnie 200 miliardów dolarów do 2027 roku.

„Wszyscy mówią, że e-commerce przenika do miast II i III poziomu. Moim zdaniem tak było w 2018 roku. Teraz mówimy o poziomach 9, 10, 15 i 20 ”, mówi Kunal Bahl, współzałożyciel Snapdeal

Zakupy online Flipkart - najnowsze wiadomości, spółki zależne, założyciele, model biznesowy, właściciel

Profil firmy to inicjatywa StartupTalky mająca na celu publikowanie zweryfikowanych informacji o różnych startupach i organizacjach. Treść tego posta została zatwierdzona przez organizację, na której się opiera. Nie sądzisz, że kupowanie i sprzedawanie online stało się istotną częścią naszego życia? Młodość i adu…

Startup Talky Rishabh Rathi

Snapdeal - Założyciele i zespół

Kunal Bahl i Rohit Bansal są założycielami Snapdeal.

Zaczęli jako przyjaciele ze szkoły średniej, a następnie zostali partnerami biznesowymi, kiedy uruchomili Snapdeal. Wierzcie lub nie, ale ten duet razem odszedł od transakcji fuzji oferowanej przez Flipkart i przewidział i przyjął oceniane skupienie na 400 milionach świadomych wartości indyjskich konsumentów.

Kunal Bahl

Kunal jest współzałożycielem i dyrektorem generalnym Snapdeal. Bahl był studentem University of Pennysylvania, skąd ukończył inżynierię systemów. Był także absolwentem The Wharton School, gdzie studiował marketing i strategię operacyjną. Bahl był również obecny w programie M&T Jerome'a ​​Fischera. W swojej karierze zawodowej Kunal zaczynał jako niezależny dyrektor Piraal Enterprises Limited przed współzałożeniem Snapdeal w 2010 roku. przedsiębiorczość.

Rohit Bansal

Rohit Bansal jest współzałożycielem Snapdeal. Bansal ma BTech. i MTech. stopień naukowy w dziedzinie informatyki z IIT Delhi, po ukończeniu którego Rohit współzałożył Snapdeal z Kunal. Rohit Bansal jest również inwestorem w Titan Capital. Bansal jest znany ze swoich imponujących umiejętności w zakresie zarządzania zespołem i rozwoju biznesu.

Niektórzy inni dyrektorzy Snapdeal, którzy zajmują kluczowe stanowiska kierownicze, obejmują:

• Vikas Bhasin: dyrektor finansowy i dyrektor ds. biznesu
• Mohit Sethi: zastępca wiceprezesa ds . zarządzania produktem w Snapdeal.
• Mayank Jain: Chief Product Officer i Head of Marketing w Snapdeal
• Pravin Kutty: kierownik - wiceprezes i kierownik ds. zasobów ludzkich
  

Całkowita siła pracowników firmy została zgłoszona na około 800 w 2020 roku.

Narzędzia i techniki stosowane przez sektor e-commerce Post COVID-19

Jak sektor e-commerce radzi sobie ze zmianami, jakie przyniósł Covid-19?” spróbujmy szczegółowo odpowiedzieć na to pytanie i omówić pojawiające się trendy w branży e-commerce.

Startup Talky Tanusha Verma

Snapdeal - Organizacja Właściciela/Rodzica

Jasper Infotech Private Limited jest właścicielem/organizacją macierzystą Snapdeal z siedzibą w Delhi. Prowadzi rynek e-commerce Snapdeal.com.

Jasper działa jako holding. Spółka poprzez swoje spółki zależne świadczy usługi marketingowe i e-commerce, takie jak oferowanie bonów rabatowych w restauracjach, kinach, zakupach, pakietach zdrowotnych, produktach lifestylowych, podróżach i rozrywce.

Snapdeal - Misja i wizja

Wizją i misją Snapdeal jest stworzenie „najbardziej niezawodnego i bezproblemowego ekosystemu handlowego w Indiach, który tworzy zmieniające życie doświadczenia dla kupujących i sprzedających”.

Snapdeal - Historia startowa | Jak powstał Snapdeal?

W 2010 roku, kiedy założyciele firmy Kunal Bahl i Rohit Bansal chcieli rozpocząć swoje przedsięwzięcie, wymyślili firmę oferującą kupony offline, która została nazwana MoneySaver . Ta firma sprzedała około 15 000 kuponów w ciągu trzech miesięcy i to właśnie wtedy nadszedł czas, aby podnieść ten biznes na wyższy poziom. I tak Snapdeal powstał 4 lutego 2010 roku.

Kiedy została uruchomiona, była przede wszystkim platformą codziennych transakcji, a później, w 2011 r., rozszerzyła się, stając się rynkiem online. Od tego czasu Snapdeal stał się jednym z największych rynków internetowych w Indiach.

Snapdeal - Uruchomienie startowe

„Na początku była to dość wyboista jazda. Popełniono błędy, ale wyciągnięto wnioski. To właśnie taka ciężka praca i sumienna próba zaoferowania klientom wszystkiego, co najlepsze, dała Snapdealowi początkowy sukces.”, powiedział Kunal Bahl, założyciel i dyrektor generalny Snapdeal.

Pierwsza duża decyzja tego założycielskiego duetu pojawiła się w 2011 roku, kiedy zainspirowani sukcesem Alibaba, chcieli stworzyć coś na podobnej linii. Założyciele Snapdeal początkowo zdecydowali się na kuponowy startup i planowali nazwać go Groupons. Jednak ten pomysł na startup skupiony wyłącznie na kuponach powoli się rozwiał i ustąpił miejsca firmie e-commerce, której USP to ciekawe oferty i gigantyczne rabaty.

W związku z tym zrezygnowali z obecnego pomysłu platformy transakcyjnej i poszli na całość, tworząc Snapdeal jako jedną z najlepszych przestrzeni zakupów online w kraju. Najwyraźniej dla założycieli była to decyzja typu make-or-break.

Idealnie więc, była to decyzja, która nie była krótkoterminowa i została podjęta z myślą o bardzo długoterminowym obrazie. Rohit Bahl potrzebował trochę przekonania, by zyskać ukłon na forum i wtedy ukształtowała się obecna forma Snapdeala, której używamy i którą widzimy dzisiaj w postaci portalu e-commerce.

Historia sukcesu Craftsvilla — etniczne połączenie z artystycznymi produktami najwyższej jakości!

Indyjski sektor rękodzieła zapewnia środki do życia milionom ludzi w całym kraju, zwłaszcza kobietom. Wyzwaniem było jednak powiązanie drobnych producentów wiejskich z rynkami miejskimi i światowymi. Skuteczne łączenie kupujących i sprzedających na rynku rękodzieła i ręcznie robionej odzieży coul…

Startup Talky Rishabh Rathi

Snapdeal — model biznesowy i model przychodów

Snapdeal obsługuje cyfrowy rynek B2C (Business to Customer), który pozwala sprzedawcom zewnętrznym sprzedawać swoje produkty na stronie internetowej bezpośrednio klientom. Firma prowadzi portfelowy model biznesowy . Snapdeal w swojej istocie działa w modelu biznesowym polegającym na kojarzeniu partnerów, w którym łączy sprzedawców online bezpośrednio z kupującymi online.

Oferuje również bezpłatne produkty, takie jak dostawa i wsparcie logistyczne dla firm, aby zachęcić do korzystania z platformy kojarzeń.

Ostatnio Snapdeal dokonał zmiany swojego modelu biznesowego. Jak zaktualizowano 21 lipca 2021 r., firma e-commerce zmieniła swój model biznesowy i zaczęła docierać do odbiorców świadomych wartości. Firma nie będzie już sprzedawać marek z najwyższej półki, ale będzie skierowana do odbiorców, którzy wierzą w czerpanie korzyści z przystępnego asortymentu produktów.

Moglix B2B Startup - Model biznesowy | Przychody | Profil firmy | Finansowanie | Założyciel

Ponieważ rynek aktywnie wskakuje na globalną modę, firmy dążą do kompleksowej rewolucji w operacjach zaopatrzenia przemysłowego na całym świecie. Jedną z takich firm jest Moglix. Mając misję, aby wypełnić lukę między sprzedawcami B2B a konsumentami, ich wizją jest opracowanie…

Startup Talky Rishabh Rathi

Snapdeal — nazwa, slogan i logo

Snapdeal zwykle co roku wymyśla nowy slogan tuż przed rozpoczęciem sezonu świątecznego. W 2015 roku zatrudnił aktora Bollywood, Aamira Khana, aby zmienił pozycję i wypromował markę, pod hasłem Dil Ki Deal (umowa, która chwyta za serce). W 2014 r. Snapdeal przeforsował przesłanie rabatów i oszczędności dzięki Bachaate Raho (oszczędzaj dalej).

Snapdeal, prowadzony przez Jasper Infotech Pvt. Ltd zaprezentowała nowe logo i slogan , Unbox Zindagi (lub Unbox Life), ponieważ stara się pozycjonować się inaczej w hiperkonkurencyjnym biznesie e-commerce.

W ramach przemiany logo będzie teraz w kolorze vermello (odcień czerwieni) zamiast dotychczasowej kombinacji niebieskiej i czerwonej.

Snapdeal - Zawodnicy

Snapdeal bezpośrednio konkuruje z:

• Amazonka
• Flipkart
• Myntra
• Sklepy
• Club Factory i wiele takich firm zdobyło znakomitą pozycję rynkową w sferze zakupów online.

Myntra - Wprowadzanie mody na najwyższym poziomie za każdym kliknięciem

Dziś możemy siedzieć w jednym miejscu i przeglądać najlepsze i międzynarodowe marki, a także dostarczać je prosto pod nasze drzwi. Dzięki zakupom internetowym. Jednym z najbardziej znanych nazwisk w tej branży, jak wszyscy wiemy, jest Myntra. Myntra została założona przez Mukesha Bansala, Ashutosha Lawi i Vin…

Startup Talky Vidhi Punamiya

Snapdeal - Finansowanie i inwestorzy

Snapdeal zebrał łącznie 1,8 miliarda dolarów w ramach finansowania w ciągu 14 rund. Oto lista wszystkich rund finansowania Snapdeal:

Snapdeal nawiązał współpracę z kilkoma globalnymi inwestorami , takimi jak SoftBank, BlackRock, Temasek, Foxconn, Alibaba, eBay Inc., Premji Invest, Intel Capital, Bessemer Venture Partners, Ratan Tata.

Snapdeal ma wkrótce wejść na giełdę. Złożyła już ofertę publiczną w SEBI, regulatorze rynku. Nadchodzące IPO będzie zawierało mieszankę nowych emisji akcji o wartości do 1250 crore rupii oraz ofertę sprzedaży do 30,77 miliona akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy, w tym Sequoia Capital, Madison India, Foxconn, Softbank i innych. zgodnie z raportami z dnia 21 grudnia 2021 r.

Jak JioMart firmy Mukesh Ambani ma zrewolucjonizować sektor e-commerce dzięki JioMart

Jeśli chodzi o indyjskie środowisko biznesowe, po prostu nie można pominąć pana Mukesha Ambaniego, największego gracza, właściciela Reliance Industries i najbogatszego biznesmena w Indiach. Ma ślady w niektórych z najważniejszych sektorów indyjskiej gospodarki, takich jak rafineria, ropa i gaz, petroche…

Startup Talky Lakshya Singh

Snapdeal - Przejęcia

Poniżej znajdują się szczegóły przejęć dokonanych przez Snapdeal na przestrzeni lat.

• W czerwcu 2010 r. Snapdeal nabył Grabbon.com , witrynę zakupów grupowych z siedzibą w Bengaluru za nieujawnioną kwotę.
• W kwietniu 2012 r. był to sklep internetowy z artykułami sportowymi z siedzibą w Delhi, znany jako esportsbuy.com , który został przejęty przez Snapdeal.
• W maju 2013 r. Snapdeal przejął Shopo.in , który jest internetowym rynkiem produktów rękodzieła indyjskiego.
• W kwietniu 2014 r. SnapDeal nabył Doozton.com za nieujawnioną kwotę. Była to platforma technologiczna do odkrywania produktów modowych
• W grudniu 2014 r. Snapdeal przejął witrynę Wishpicker.com , która była platformą technologiczną wykorzystującą uczenie maszynowe do dostarczania rekomendacji dotyczących zakupów prezentów za nieujawnioną kwotę.
• A potem nadszedł rok przejęć dla Snapdeala. Większość z nich wykonała w 2015 r. W styczniu Snapdeal nabył udziały w porównywarce produktów Smartprix.com . Następnie nastąpiło przejęcie witryny poświęconej luksusowym produktom modowym, Exclusively.in . W marcu ten portal e-commerce nabył 20% udziałów w firmie usług logistycznych Gojavas.com . I to nie wszystko. Snapdeal dokonał w tym samym miesiącu dwóch kolejnych przejęć: Unicommerce.com, dostawcy oprogramowania do zarządzania e-commerce i rozwiązań do realizacji zamówień, oraz RupeePower , cyfrowej platformy do transakcji finansowych.
• W kwietniu 2015 r. FreeCharge.com został przejęty przez Snapdeal. Reduce Data , platforma reklamy displayowej Programmatic została przejęta przez firmę we wrześniu 2015 r.
• W maju 2016 r. firma Snapdeal przejęła Targeting Mantra za nieujawnioną kwotę.
• Ostatnie przejęcie miało miejsce w lipcu 2016 r., kiedy Snapdeal nabył GoJavas z 49% udziałem w firmie.

Mając na uwadze pierwsze IPO, Snapdeal zwiększył pulę ESOP o 151%. Akcjonariusze spółki podjęli już uchwałę o zwiększeniu Programu Opcji Pracowniczych 2016 do 5 000 000 z 1 98.890. Ponadto złożyli również wniosek, że dodane 3 01 110 opcji ESOP będzie można zrealizować na akcje o wartości 1 INR każda. Poza tym gigant eCommerce wyznaczył również Kaushik Dutta (dyrektor, Thought Arbitrage Research Institute) na niezależnego dyrektora, zgodnie z przepisami giełdowymi SEBI.

Spółka przydzieliła blisko 394 mln akcji bonusowych 61 swoim udziałowcom, zgodnie z raportem z dnia 4 grudnia 2021 r. Akcje bonusowe spółki zostały przydzielone w proporcji 159 nowych akcji bonusowych Re 1 za każdy udział własny. INR 1, co czyni go w stosunku 159:1 udziału.

Wzrost i rodzaje oszustw w handlu elektronicznym oraz sposoby ich wykrywania i zwalczania

E-Commerce to jeden z największych sektorów w biznesie internetowym. Jest to sektor, który stale rośnie pod względem wielkości, wielkości i wpływa na rynek, byłoby zaskoczeniem, gdyby w systemie nie doszło do oszustwa. Oszustwo lub oszustwo w sposób przestępczy ma na celu zdobycie niemoralnego bogactwa finansowego. Osoba…

Startup Talky Vibhavari Madki

Snapdeal - Partnerstwa

Snapdeal widział szereg partnerstw od momentu powstania. Oto lista kilku znanych z nich do przejrzenia:

• Snapdeal nawiązał współpracę z platformą internetowego rozstrzygania sporów Sama, aby rozpatrywać skargi konsumentów. Odnotowano już 50% wskaźnik sukcesu w pierwszym programie pilotażowym 17 czerwca 2021 r.
• Snapdeal współpracował z National Payments Corporation of India (NPCI), aby pomóc swoim użytkownikom w płynnym dokonywaniu płatności opartych na kodach QR po otrzymaniu zamówienia 17 grudnia 2020 r.
• Snapdeal nawiązał współpracę z Medlife. Dzięki temu użytkownicy tych pierwszych będą mogli w zaciszu swojego domu skorzystać z możliwości badań kontrolnych zdrowia, zamówić badania diagnostyczne, a także zamówić leki online, które zostaną dostarczone do ich domu 6 maja 2020 r.
• Phonepe to kolejne stowarzyszenie Snapdeal, które w wyniku współpracy pozwala użytkownikom płacić bezpośrednio ze swoich kont Phonepe bez żadnych kłopotów. Ta współpraca została ogłoszona 11 grudnia 2018 r.
• W marcu 2015 r. Snapdeal zaprosił słynnego aktora Bollywood, Aamira Khana do promocji swojej strony internetowej w Indiach
• Ponadto w listopadzie 2019 r. firma dołączyła do Międzynarodowego Stowarzyszenia Znaków Towarowych (INTA), aby wspierać ochronę własności intelektualnej na internetowych platformach handlowych
• Wspierana przez Walmart firma eCommerce prowadzi rozmowy z Bank of Baroda Financial i NPCI w sprawie wprowadzenia kart kredytowych RuPay pod wspólną marką, które zostaną udostępnione użytkownikom do marca 2022 roku. karty kredytowe wśród kupujących online z mniejszych miast i miast tier 2 i tier w Indiach. Karty te przyniosłyby również punkty nagród i inne korzyści dla użytkowników i mogą być używane w Snapdeal i innych punktach transakcyjnych.

Snapdeal — wzrost i przychody

Snapdeal odnotował skonsolidowane przychody w wysokości 110,84 mln USD ( 846,4 crore INR) w roku obrotowym 20 z 839,4 crore rupii w momencie ostatniego odnotowania . w roku obrotowym 2019 Straty wzrosły o 47% z 25,5 mln USD (186 INR) w roku obrotowym 2019 do 37,5 mln USD (274 INR) w roku obrotowym 20.

Kiedyś wyceniany jako jednorożec, jako jedna z pierwszych indyjskich firm wycenianych na miliardy dolarów, marzenia Snapdeala wydawały się przybierać koszmarny obrót latem 2017 roku wśród problemów z finansowaniem i zbliżającej się fuzji z Flipkart, która również za ułamek 6,5 USD mld, najwyższa wycena firmy. Jednak duet założycielski nie stracił nadziei i pozostał silny i niezależny, dlatego Snapdeal jest jednym z indyjskich startupów e-commerce, który wciąż jest silnie rządzony przez swoich założycieli. Poza tym Snapdeal wyraźnie poprawia swój status, koncentrując się na dodawaniu wartości klientom.

Firma podobno osiągnęła wiele kamieni milowych, z których większość nastąpiła w ciągu ostatnich 4 lat. Niektóre kluczowe informacje, które mówią o rozwoju Snapdeal, to:

• Odparł ciosy dwóch głównych warunków w 2013 i 2017 roku.
• Zmniejszył swoje straty aż o 95%.
• Przychody z działalności operacyjnej wzrosły o 85%.
• Ruch na stronie wzrósł o 100%
• Zobaczył ponad 33 miliony unikalnych kupujących na swojej platformie.
• Wprowadzono na platformę około 20 000 nowych sprzedawców, oprócz 500 000 sprzedawców.
• Cały ten wzrost, którego firma nadal jest świadkiem, jest częścią nowej rewolucji powszechnie nazywanej Snapdeal 2.0

Snapdeal przeprowadził „wyprzedaż Kum Mein Dum Diwali” w październiku 2020 r. Podczas tej szerokiej sprzedaży platforma była świadkiem ogromnego wzrostu ruchu i kupujących.

„Zakres i głębokość zamówień otrzymanych i wysłanych z miast innych niż metro ilustruje przyspieszony wzrost handlu online w ostatnich miesiącach” – powiedział Snapdeal.

Fenomenalny rozwój Snapdeal w tym krótkim okresie był niezwykłą podróżą dla założycieli i społeczności startupów. Ponadto, gdy eBay, jeden z gigantów w tej przestrzeni, zainwestował w Snapdeal, wniósł do stołu ogromne wrażenia.

Snapdeal prawdopodobnie wkrótce rozpocznie IPO w nadchodzącym roku.

Snapdeal - Wyzwania startowe

Snapdeal ma do czynienia z ogromną konkurencją rynkową po pojawieniu się Amazona i rozwoju indyjskich platform handlu elektronicznego, takich jak Flipkart. Poza tym rebranding firmy również odniósł spory sukces. Co więcej, spółka, ze względu na rosnące wydatki i spadającą wycenę, odnotowała również wysoki wskaźnik utraty najwyższej kadry zarządzającej.

Snapdeal — często zadawane pytania

Jakie są przychody Snapdeala?

Snapdeal odnotował skonsolidowane przychody w wysokości 113,03 mln USD (około 846,4 INR) w roku obrotowym 20.

Czym jest wycena Snapdeala?

Rynkowa wycena Snapdeala w 2016 r. wyniosła 6,5 ​​mld USD (47 tys. crores INR), jednak firma stanęła w obliczu silnej konkurencji w swojej lidze, która odbiła się na jej działalności, całkowitej wycenie i ogólnych przychodach. Snapdeal jest obecnie wyceniany na ponad 800 milionów dolarów w 2021 roku.

Kto jest właścicielem Snapdeala?

Kunal Bahl i Rohit Bansal są założycielami Snapdeal. Jasper Infotech Private Limited jest właścicielem/organizacją macierzystą firmy.