유용한 네트워킹

2~3년 전에 만났던 사람들이 오늘날 몇 명이나 있습니까? 5~10년 전에 함께 일했던 사람들이 지금 무엇을 하고 있는지 아십니까? 그리고 소셜 네트워크에서 이전 급우 및 급우를 얼마나 자주 보거나 적어도 연락합니까?

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오늘 우리는 기존의 개인적, 직업적, 사회적 연결을 유지하여 휴대전화의 "연락처", 소셜 네트워크의 "친구", 그리고 그냥 아는 사람이 서로 흥미를 가질 수 있도록 하는 방법에 대해 이야기할 것입니다. 때때로 일부 문제에 대해 "경로를 교차"합니다. 따라서 우리의 주제는 네트워킹입니다. 연락을 유지하는 방법입니다. 카지노 보너스 인도와 같은 질문에 더 관심이 있으시면 링크의 기사를 확인하십시오.

네트워킹: 아무것도 지원할 필요가 없을 때!

약간의 설명으로 시작하겠습니다. 원칙적으로 도 소도시에서 평생을 살면서 같은 직장에서 일을 하게 된다면 지인의 범위는 수십 년 동안 변함이 없을 것입니다. 이 경우 전 동창, 직장 동료, 친구, 부모, 애완 동물이 살고 숨쉬는 것을 알 수 있습니다.

이런 상황이라면 기억하기 힘들겠지만, 원칙적으로 최근 2~3년 사이에 새로운 사람을 만났는지? 그러나 모든 사람이 측정된 삶의 속도로 조용하고 고요한 "백우드"에 살 만큼 운이 좋은 것은 아닙니다.

그러나 최근에 이사한 대도시에서는 필요한 모든 사람들에게 직접 접근할 수 없습니다. 따라서 이러한 연락처가 작동해야 합니다. 기업가 또는 영업 관리자라면 새로운 연락처, 고객 및 고객을 찾아 지속적으로 "회전"하여 제품을 판매해야 합니다.

그리고 필요한 정보를 찾기 위해 의사 소통하는 것이 본질인 직업이 있습니다. 이러한 의사 소통은 전체 근무 시간 및 비근무 시간의 최대 80%를 차지할 수 있습니다. 예를 들어, 이러한 직업은 언론인, 조사관, 외교관 및 정보관입니다.

이와 관련하여 연구에 따르면 평균적으로 1 년에 최대 30 %의 연락처가 손실됩니다.

이러한 비율 중에는 우발적이거나 쓸모없는 접촉과 도움이 되기보다 더 유독하고 스트레스가 많은 것으로 판명된 접촉이 있습니다. 따라서 물론 유해하고 비효율적인 의사 소통을 유지하지 말고 포기하여 네트워킹과 새로운 사람들을 만나는 시간과 에너지를 확보하십시오.

하지만 지인이 도움이 되는 경우도 발생하고, 단기적으로는 연락이 필요하지만 계속 연락할 방법이 없습니다. 여기의 통계는 카지노 보너스와 유사합니다. 연결은 동일한 30%로 떨어지며 "떨어져" 1년 이내에 관련성을 잃습니다.

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네트워킹: 무엇입니까? 간단한 말로

네트워킹은 귀하의 작업에 대한 빠르고 실용적인 솔루션을 위해 귀하의 관심 분야에서 일하고 있거나 인맥이 있는 친구 및 지인의 서클을 형성하는 사회적이고 전문적인 활동입니다.

오늘날 필요한 사람을 어디에서 찾을 수 있는지, 소셜 네트워크에서 친해지는 방법, 세미나 및 컨퍼런스에서, 첫 만남에서 무엇에 대해 이야기해야 하는지, 첫인상을 남기는 방법에 대한 많은 권장 사항을 찾을 수 있습니다. 많은 이벤트에는 특별한 네트워킹 영역도 포함됩니다.

한편, 계속은 시작 못지않게 중요합니다. 그리고 때로는 훨씬 더 비판적입니다. 특히 현재 귀하와 새 지인의 공동 활동에 대한 객관적인 필요가 아닌 경우 단기적으로는 일부 요청으로 그에게 말하려고합니다.

네, 네트워킹은 연락처를 생성하는 것이 아니라 유지하고 "제공"하는 것입니다. 자동차를 계속 작동시키기 위해 연료를 채우고 자르기 위해 부엌 칼을 날카롭게하는 것과 거의 같은 방법입니다. 또는 추가 체중을 감량한 후에도 계속 운동하십시오. 그렇지 않으면 이전의 모든 노력이 낭비되고 다시 초과 체중이 증가할 것입니다.

네트워킹: 성공적인 지속의 주요 규칙

원칙적으로 '사전 준비'에 성공했다면 특별한 어려움은 없을 것입니다. "예비 준비"에는 무엇이 포함됩니까? 네트워킹의 초기 단계에 대한 권장 사항은 다음과 같습니다.

• 관심 있는 청취자가 되십시오.
• 준비된 대화 상대가 됩니다.
• 질문을 하면 대화 상대가 대화에 빠져들고 자세한 답변을 들을 수 있습니다.
• 대화 과정에서 제안을 준비하고 수정하기 위해 "거절하기 어려울 것입니다.

그 사람이 당신에게 관심이 있다면 충분합니다. 그러면 그는 당신과 더 의사 소통하는 데 동의 할 가능성이 더 큽니다. 당신이 할 수 있는 일:

• 필요한 경우 그 사람에게 도움을 제공하고 객관적으로 도울 수 있습니다.
• 그 사람에게 작은 부탁을 하십시오.
• 두 경우 모두, 다음 접촉이 너무 많은 노력과 에너지를 필요로 하지 않고 새로운 지인을 일상적인 틀에서 벗어나지 않도록 하는 것이 중요합니다. 첫 번째 회의는 글로벌 지원을 수락하거나 비즈니스에 많은 시간을 할애할 수 있는 신뢰 수준을 만들지 않습니다.

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그래서 소통을 계속해야 할 이유를 생각해 봤다면, 알게 된 순간부터 1~2일 이내에 자신과 자신이 맺은 합의를 올바른 형태로 상기시키고 계속해서 공유해야 한다.

싹트는 관계의 초점을 "너 - 나 - 나 - 너"와 같은 딱딱한 세부 사항에서 의사 소통이 특정 원인이나 완전히 연결되지 않을 때 "중립"상태로 전환 할 수 있다면 더 좋을 것입니다. 이벤트. 이와 관련하여 "성공적인 관계의 세 가지 구성 요소"에 대한 저자의 관찰도 흥미 롭습니다.

• 공통 관심사.
• 감정이입.
• 의사 소통의 공유 서클.

그것들을 "접점"이라고 부를 수도 있지만, 제 생각에 요점은 분명합니다. 공통 관심사와 정서적 애착이 있을 때 신뢰 관계를 형성할 가능성이 더 높습니다.

개방성은 신뢰 관계를 형성하는 데 필수적이며 관계를 지속하는 데 가장 관심이 있는 사람이 첫 번째 단계를 취해야 합니다. 전직 스카우트들은 가족, 건강, 어린이 등 대부분의 사람들에게 가장 중요한 영역에서 개방성이 필요하다고 주장합니다. 이상적으로는 관심 있는 사람의 가족과 의사 소통을 하고 건강, 재정, 취미, 자녀를 위한 학교 선택, 휴가 리조트 및 기타 삶의 구성 요소에 대해 논의하는 것을 규범으로 삼는 것이 도움이 될 것입니다.

또한 여가 시간에 서로 연락을 유지하는 데 도움이 됩니다. 특히, 공동 당사자. 긍정적인 분위기를 조성하고 모든 사람이 대화할 수 있도록 돕고 관계가 구축되는 토대를 강화하기 위해 그러한 행사를 조직하는 몇 가지 규칙이 있습니다. 효과적인 네트워킹에는 일반적으로 달성된 결과에 대한 지속적인 계획과 지속적인 평가가 포함됩니다.

많은 연락처가 축적되어 있다고 가정합니다. 그런 경우 우선 순위와 "따뜻함"으로 순위를 매길 필요가 있습니다. 따라서 중요한 연락처가 여전히 "콜드" 영역에 있고 그 사람을 한 번만 본 경우 두 번째 만남이 곧 열릴 수 있도록 커뮤니케이션을 "워밍업"하려고 노력해야 합니다.

또한 도시별 연락처 맵을 "파기"하는 이유가 있습니다. 여행을 많이 하거나 출장을 자주 다니는 사람들에게 유리합니다. 여행을 떠나기 전에, 당신이 가고 있는 지역에 지인 중에 누가 살고 있는지 끊임없이 기억을 새로 고칠 수 있습니다. 따라서 지인에게 그러한 기회가 있으면 서로 만나자고 제안하십시오.