스타트업 시작에 대한 10가지 두려움: 싸우는 방법

인간은 태어날 때부터 보호 기제로 공포를 주었다. 이것은 잠재적으로 위험한 결정에 대해 우리를 보장하고 실행 시간을 즉시 알립니다. 그리고 우리가 새로운 성취를 만나고 싶을 때, 이 무의식적이고 설명할 수 없고 비이성적인 두려움은 우리에게 말합니다. 거기에 가지 마세요. 야생 동물이 있습니다. 따뜻하고 안전한 피난처에 머물러 있습니다. 그리고 이 두려움을 사업 개발의 ​​차원으로 옮기면, 개발이 시작되기도 전에 개발이 끝나는 바로 이 순간입니다. 모든 것이 제자리에 남아 있습니다.

우리는 당신이 야생 동물과 함께 숲 속을 산책할 것을 촉구하지 않습니다(비유적으로, 당신이 스타트업을 개발할 때 여전히 거기에 있을 것입니다). 하지만 우리는 시작과 개발에 대한 두려움에 대처하기 위해 과학적으로 입증된 행동 알고리즘을 제공합니다. 사업.

다음은 스타트업을 시작하는 것에 대한 10가지 두려움과 그 두려움에 맞서는 방법입니다.

돈 부족으로 시작하는 두려움

물론 모든 사업을 시작하려면 돈이 필요합니다. 아마도 당신은 몸에 아이디어와 셔츠 한 벌 밖에 없기 때문에 무언가를 시작하는 것이 단순히 비합리적이라고 생각할 것입니다. 그러나 모든 것이 그렇게 나쁜 것은 아닙니다. 많은 스타트업이 돈 없이 또는 최소한의 투자로 운영되었습니다. 이것이 어떻게 가능한지 봅시다.

싸우는 방법

사실, 대중적인 믿음과 달리 시작하려면 돈이 필요하지 않습니다. 훨씬 더 중요한 것들이 필요합니다. 상식과 능력에 대한 적절한 평가가 필요합니다. 또한 현대 기술은 사업을 시작하기가 너무 쉬워서 아이디어의 잠재적인 수익성을 평가하는 데 많은 돈이 필요하지 않습니다. 적어도 이것으로 시작하면 이미 돈에 대해 생각할 것입니다.

투자한 돈을 잃을 수 있다는 두려움

따라서 아이디어의 수익성을 높이 평가했다면 이제 다음 두려움이 생길 수 있습니다. 그리고이 두려움은 본질적으로 비합리적이며 단순히 비즈니스 및 마케팅에 대한 특정 지식이 없다고 말하지만 정당화됩니다. 그러나 다행히도 이것은 고칠 수 있습니다.

싸우는 방법

이 두려움을 다루는 유일한 방법은 예측할 수 없는 상황도 고려하는 유능하고 상세한 전략입니다. 또한 예상치 못한 시나리오에서 갑자기 사건이 전개되기 시작하면 이 전략을 투자자에게 보여주고 행동 계획을 논의해야 합니다.

전혀 투자되지 않는 것에 대한 두려움

그리고 이것은 또 다른 매우 일반적인 두려움입니다. 그 근본적인 이유는 진부하고 여전히 아이디어의 수익성에 대해 확신하지 못한다는 사실에 있습니다. 우리는 심리학의 도움이 아니라 경제학과 실제 데이터의 도움으로 이 두려움과 싸울 것을 제안합니다.

싸우는 방법

철저한 조사만이 투자에 대한 두려움을 극복하는 데 도움이 될 것입니다. 따라서 다음 방법을 사용하여 아이디어의 전망을 평가하여 자신감을 얻거나 아직 실수하지 않은 순간까지 아이디어를 재구성하십시오.

• Swot 분석
• 해충 분석
• 다섯 가지 힘의 모델
• 포커스 그룹 연구

같은 생각을 가진 사람들로 구성된 팀을 찾지 못하는 것에 대한 두려움

많은 분석가들은 팀이 성공적인 스타트업의 기반이라는 데 만장일치로 동의합니다. 그런데 많은 투자자들이 이에 동의합니다. 그리고 상식적으로도 공통의 목표를 위해 여러 사람의 노력을 합치면 고된 노동보다 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 그러므로 당신은 확실히 팀이 필요하고 그것을 찾지 못하는 것에 대한 두려움은 완전히 자연스럽습니다. 전문 HR 관리자조차도 적절한 사람보다 멋진 전문가를 찾는 것이 훨씬 쉽다고 말합니다. 그리고 한 번에 두 가지 특성이 모두 필요합니다.

싸우는 방법

개인적으로 알고 진실성을 확신할 수 있는 사람들과 시작하십시오. 그러나 그 중 필요한 전문가가 없으면 전 세계 사람들을 찾아야합니다. 성공적인 검색의 열쇠는 처음부터 정직합니다. 옆에 보고 싶은 사람을 솔직하게 기술하세요. 일반적으로 스타트업에 참여하고자 하는 자원봉사자는 자신이 동의하는 내용을 이해합니다.

하나의 아이디어 외에는 팀에 제공할 수 있는 것이 없다는 두려움

이 두려움은 이전 두려움의 파생물입니다. 분명히, 아이디어 외에는 아무 것도 없다면 대가로 제공할 것이 아무것도 없습니다. 부끄럽기도 한데, 이게 프로젝트 발전에 가장 좋은 느낌은 아니어서 대처법을 알려드리겠습니다.

싸우는 방법

사실, 당신은 당신이 생각하는 것보다 더 많은 것을 가지고 있습니다. 당신은 멋진 아이디어, 열정, 영감 및 이 모든 것을 삶으로 바꾸는 방법에 대한 실제 계획을 가지고 있습니다. 비슷한 생각을 가진 사람들을 찾을 수 있다면 미래를 위해 당신과 함께 일하도록 설득하기에 충분할 것입니다. 또한 많은 초보자 전문가는 실제로 아이디어와 경험을 위해 일할 준비가되어 있으므로 이러한 두려움은 매우 쉽게 제거될 수 있습니다.

청중이 제품/서비스/제안을 좋아하지 않을 것이라는 두려움

당신에게 멋있어 보이는 아이디어로는 충분하지 않습니다. 타겟 청중도 귀하의 견해를 공유해야 합니다. 물론 다른 의견이 나올까 두려울 수도 있습니다.

싸우는 방법

장르의 최고의 법칙에 따르면 이러한 두려움을 다루는 가장 좋은 방법은 직접적인 질문을 하거나 타겟층의 반응을 테스트하기 위해 최소한의 기능을 갖춘 제품을 제공하는 것입니다. 우리가 이미 이야기한 경제 분석 방법으로 시작한 다음 LEAN 스타트업의 원칙에 따라 MVP를 개발하십시오. 그러면 더 이상 추상적 두려움이 아니라 객관적 현실에 대해 말할 기회를 얻게 될 것입니다.

경쟁자에 대한 두려움

글쎄, 당신의 두려움은 충분히 정당화됩니다. 아마도 이것은 상당히 합리적인 정당성을 가진 거의 유일한 두려움입니다. 현재 이미 시작된 3억 개 외에 매년 약 1억 개의 신생 기업이 시작됩니다. 이것은 놀라운 수치이며 두려워하지 않는 것이 어렵습니다. 그러나 이러한 두려움을 물리치기 위해 경쟁자를 반대편에서 분석해 보겠습니다.

싸우는 방법

첫째, 위의 통계는 전 세계적인 것입니다. 그들은 각 틈새 시장의 특성을 고려하지 않습니다. 둘째, 그물에서 적어도 4억 명의 사람들이 가치 있는 아이디어를 생각해내고 그것을 실행할 수 있었다면, 당신이 그들보다 못한 이유는 무엇입니까? 이 수치는 충격적이지만 동시에 반대의 경우도 있습니다. 이제 우리는 전례 없는 사업을 시작하기에 가장 유리한 조건을 갖게 되었습니다. 귀하는 이미 귀하의 무기고에 아이디어, 연구 및 분석을 위한 강력한 기회, 그리고 상식을 가지고 있습니다. 그리고 이것은 이미 시작하기에 충분할 수 있습니다.

글로벌 진출을 관리하지 못하는 것에 대한 두려움

모든 온라인 스타트업의 주요 목표는 글로벌 수준으로 성장하는 것입니다. 이제 이것이 가능한 방법과 두려움을 경험하는 방법에 대해 스스로에게 질문하는 것이 논리적입니다. 그것을 물리칠 수 있는 방법은 단 하나뿐입니다. 이것이 점진적 성장을 위한 신중한 전략입니다. 아래에서 어떤 항목을 포함해야 하는지 설명합니다.

싸우는 방법

따라서 이 두려움을 물리치기 위해서는 다음과 같은 전략이 필요하다.

• 하나의 새로운 국가에서 새로운 시장을 정복하고 점진적으로 움직이십시오.
• 새로운 대상 고객의 요구 사항에 맞게 제품을 현지화합니다.
• 메인 사이트의 다국어 버전을 만들고 The Word Point를 사용하여 콘텐츠를 현지화하고 번역합니다.
• 웹사이트의 SEO를 현지화하고 외국 고객을 대상으로 하는 광고 캠페인 테스트를 시작하십시오.

사상 최대 규모의 붕괴에 대한 공포

이제 우리는 가장 중요하고 강력하며 전 세계적인 두려움 인 완전한 실패에 대한 두려움에 가까워지고 있습니다. 모든 면에서 완전히 실패하는 것을 두려워할 가능성이 매우 높으며, 그러면 위에 나열된 모든 두려움이 동시에 현실이 될 것입니다. 그리고 이 경우 사업 개발에 경제적이고 균형 잡힌 접근 방식만을 사용하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 또한 심리적인 관점에서 내면의 두려움을 극복해야 합니다.

싸우는 방법

우리는 당신이 각 행동에 결과에 대한 예비 연구와 결과 예측이 필요하다는 것을 분명히 기억할 것이라고 확신하지만 실패에 대한 두려움은 잠재 의식의 다락방에 매우 깊숙이 자리할 수 있습니다.

그것이 당신을 이기고 있다고 느낀다면, 스스로에게 몇 가지 질문을 해보세요. 지금 이 모험을 포기하면 더 행복해지고 차분해질까요? 후회할까요? 분명히, 당신은 할 것입니다. 시도하고 실패하는 것이 시도하지 않는 것보다 훨씬 낫다는 것을 기억하십시오. 최악의 시나리오에서는 적어도 어떤 접근 방식이 확실히 작동하지 않는지 알게 될 것입니다.

사상 최대의 성공에 대한 두려움

이것은 역설적이지만 매우 현실적인 두려움입니다. 그리고 때로는 완전한 실패보다 훨씬 더 두렵습니다. 성공하면 어떻게 합니까? 직원과 고객에 대한 이 책임을 감당할 수 있습니까? 강력한 시장 지위를 유지하는 방법은 무엇입니까? 그리고 이것은 전체 질문 목록이 아닙니다.

싸우는 방법

싸우지 마. 그냥 받아들이세요. 당신의 모든 노력에 대한 정당한 보상으로 받아들이십시오. 우리는 당신이 그것을받을 자격이 있다고 확신합니다.

결론

보시다시피, 이러한 모든 두려움은 본질적으로 비합리적입니다. 상식 , 논리 , 연구 , 경제 및 마케팅 법칙 , 분석 및 전략적 사고 를 사용 하여 이 모든 것을 함께 물리 칠 수 있습니다 . 이 기사에서 우리는 스타트업 개시자가 두려워할 수 있는 가장 완전한 목록을 제공했으며 이것이 귀하에 관한 것이 아니라 귀하의 비즈니스에 관한 것이 아니길 바랍니다. 그러나 요점 중 하나에서 자신을 인식하더라도 이미 행동 지침이 있으므로 두려움이 방해가되지 않도록하십시오.