혁신이 비즈니스 성공에 중요한 이유는 무엇입니까?

오늘날 기업은 다양한 이유로 성장하고 성공합니다. 일부 브랜드는 제품 또는 서비스로 유명합니다. 다른 것들은 매혹적인 광고 캠페인과 같이 덜 쉽게 정의되는 이유로 알려져 있습니다. 하지만 정말 눈에 띄는 브랜드를 보면 공통점이 하나 있습니다. 그리고 그것이 혁신입니다.

그렇다면 혁신이란 무엇인가? 수익을 높이는 것은 새로운 아이디어와 프로세스를 만들고 구현하는 것입니다. 혁신이 기술의 돌파구일 필요는 없습니다. 비즈니스 고객 서비스로의 업그레이드만큼 간단할 수 있습니다. 또한 기존 제품에 기능을 추가하는 것일 수도 있습니다.

비즈니스 혁신은 다음과 같이 그룹화할 수 있습니다.

• 지속 혁신
• 파괴적 혁신

비즈니스 혁신과 그것이 중요한 이유

McKinsey 설문 조사에 따르면 경영진의 84%가 혁신이 성장에 중요하다고 생각합니다. 그러나 6%만이 조직의 혁신 성과에 만족합니다. 이는 브랜드가 혁신적인 전략을 중요시하지만 실행에 어려움을 겪고 있음을 의미합니다. 혁신 컨설팅 회사가 등장하는 곳입니다.

다양한 주제에 특화된 다양한 유형의 혁신 컨설팅이 있습니다. 그들의 역할은 지원하는 산업과 고객의 고유한 요구 사항에 따라 다릅니다.

그러나 혁신 컨설턴트를 아웃소싱하는 것보다 직원을 위한 혁신 교육을 선호한다면 자유롭게 하십시오. 그것은 당신의 팀이 변화의 필요성을 이해하는 데 새로운 기술과 사고방식을 습득하는 데 도움이 될 것입니다.

제품을 만들어 시장에 출시하는 것은 혁신적인 리더의 진정한 테스트입니다. 그러나 어떻게 제품을 개발하고 가치를 추가하는지 확인하기 위해 테스트합니까? 최소 실행 가능한 제품 템플릿은 제품의 중요한 요소를 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 청중에게 서비스를 제공하는 데 필요한 것이 무엇인지 결정할 수 있습니다.

MVP 템플릿은 신제품 출시의 성공에 필수적입니다. 제품에 고객이 지불할 의향이 있는 기능이 있는 최소 지점을 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그렇다면 혁신이 왜 중요한가?

1. 사업 성장

비즈니스 성장이라는 단어는 모든 기업가의 귀를 간질입니다. 그리고 혁신은 모든 비즈니스 성장의 핵심입니다. 혁신적인 비즈니스는 비약적으로 성장할 수 있습니다. 그리고 동시에 위쪽으로 확장하면서 팀 구성원을 늘립니다. 이를 통해 조직은 더 많은 고객을 확보하고 더 큰 시장 점유율을 확보할 수 있습니다.

조직의 규모에 관계없이 혁신은 목표 달성을 더 쉽게 만들어 조직의 성장에 도움이 됩니다. 스타트업이라 하더라도 혁신 컨설팅 회사와 함께 하면 성장에 도움이 될 것입니다. 이것은 중소기업과 마찬가지로 다국적 기업에도 적용됩니다.

귀하의 회사는 이미 충분히 클 수 있습니다. 그러나 보다 혁신적인 전략을 통해 더 많은 시장 점유율을 확보할 수 있습니다. 혁신을 통해 경제성장을 달성하는 것이 생존의 핵심입니다.

2. 기술 변화 따라잡기

기술은 오늘날의 노동력을 보다 사회적이고 모바일로 만들었습니다. 모든 징후는 이러한 추세가 특히 소셜 미디어의 사용과 함께 계속될 것임을 지적합니다. 의사 소통, 학습 및 협업을 촉진하기 위해 더 많은 도구가 등장하고 있습니다.

기술을 사용하는 데 더 능숙해지는 것 외에도 젊은 세대도 시장에서 기술을 기대하고 있습니다. 이 모든 것의 결과는 관계의 가치가 거래의 가치를 대체한다는 것입니다. 이는 새로운 비즈니스 모델의 발견과 더 많은 업무 참여로 이어집니다.

일과 삶의 균형이 일과 삶의 통합으로 바뀌고 있습니다. 기술이 모바일 작업을 더 쉽게 만들었기 때문입니다. 또한 유연한 근무 일정을 가능하게 했습니다. 이로 인해 관리자는 도구를 제공하고 기업 문화를 변경해야 합니다. 그것이 원하는 인재를 유치하고 유지하는 유일한 방법입니다.

일과 삶의 경계가 모호해지면서 직원의 소진이 증가하고 있습니다. 이것은 유능한 인력을 유지하기 위해 처리해야 하는 압력 중 하나입니다.

3. 세계화 연결성 증대

세계화의 물결은 경제를 개방한 정책에 의해 주도되었습니다. 이 때문에 많은 정부 기관이 자유 시장 경제 시스템을 수용했습니다. 이는 생산성 잠재력을 높이고 새로운 투자 기회를 창출합니다.

또한 새로운 국제 협정을 위한 국제 무역 및 협상에 대한 장벽을 줄입니다. 이러한 추세는 많은 연결성과 협업으로 이어졌습니다. 브랜드가 인터넷 기반 비즈니스를 개발하도록 장려했습니다.

기술 변화의 속도에 따라 저비용의 인터넷 기반 글로벌 비즈니스를 시작하는 것이 더 쉽습니다.

4. 소비자의 요구 충족

고객 없이는 어떤 비즈니스도 성장할 수 없습니다. 그리고 라이프스타일의 변화에 ​​따라 고객의 니즈와 욕구도 항상 변화하고 있습니다. 당신이 그들에게 제공하는 제품은 그들이 필요로 하는 것일 수도 있지만 내일은 다른 것이 필요할 수도 있습니다.

그렇기 때문에 고객의 요구 사항을 충족하려면 혁신적이어야 합니다. 혁신적인 리더는 시장 트렌드의 변화를 멀리서 볼 것입니다. 이를 통해 소비자가 솔루션이 필요하다는 것을 깨닫기도 전에 솔루션을 제공할 수 있습니다.

혁신의 필요성을 깨닫고 그에 따라 행동하지 않는 한 고객의 장기적인 요구를 충족시킬 수 없습니다. 혁신에 실패한다는 것은 비즈니스 성장에 실패하는 것을 의미합니다. 따라서 고객의 요구와 요구를 충족할 때 고객의 참여를 유지할 수 있는 새로운 아이디어를 찾기 위해 노력하십시오.

5. 브랜드를 돋보이게 합니다.

혁신은 새로운 제품이나 서비스를 만드는 것 이상의 의미를 갖습니다. 또한 효율성을 개선하기 위해 기존 절차에 초점을 맞추는 것입니다. 이를 통해 새로운 고객을 찾고 수익을 높일 수 있습니다.

비즈니스 관행의 지속적인 혁신과 개선은 성장으로 이어집니다. 그것은 또한 당신의 브랜드가 업계 내 경쟁자들로부터 눈에 띄게 만듭니다.

귀하의 비즈니스가 틈새 시장에서 유일한 것이 아니라는 것을 기억하십시오. 따라서 눈에 띄는 데 도움이 될 보다 혁신적인 전략을 찾아야 합니다. 고유한 것을 제공하는 것은 나머지와 차별화되는 주요 요소입니다. 의심할 여지 없이 수익을 확장하고 늘리는 데 도움이 될 것입니다.

6. 브랜드 가치 향상

고객을 위한 고유한 판매 제안을 설정하는 것은 비즈니스에서 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 어느 순간 막히면 곤란해집니다. 이것이 바로 혁신이 시장에서 최고의 선물인 이유입니다. 브랜드 인지도와 가치를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

효과적인 혁신 전략은 고유한 판매 포인트를 만드는 데 도움이 됩니다. 따라서 고객에게 좋은 사용자 경험을 제공하기 위해 고유한 무언가를 생각해 내야 합니다. 수익 창출 외에도 조직의 인지도를 높이는 데 도움이 됩니다.

고객이 조직의 가치를 인식하려면 최선을 다하기 위해 열심히 노력하고 있다고 느껴야 합니다.

결론

비즈니스 혁신의 통합은 말보다 쉽습니다. 대부분의 경우 다른 사람과 공동 작업을 해야 하기 때문입니다. 또한 이해관계자의 저항을 극복하고 시간과 돈을 투자해야 합니다.

생성된 많은 아이디어가 아무데도 가지 않을 수 있기 때문에 낙담할 수도 있습니다. 그러나 결국 결과가 성공과 실패를 가르게 됩니다.