倉庫業を始めますか？ ここにあなたが始めるための5つのヒントがあります

自分が何をしているのかを理解し、それに応じて計画を立てれば、倉庫業界に参加することは儲かるビジネスになる可能性があります。 クライアントリストのサイズと保管する製品の種類によっては、倉庫が非常に大きくなる可能性があります。これは、建物の価格とその維持に費用がかかることを意味します。 あなたが倉庫業に不慣れであるならば、あなたがあなたの新しいビジネスベンチャーにコミットする前にあなたが考慮する必要があるいくつかの重要なステップがあります。 新しいビジネスを計画する方法と、環境に優しい梱包材の使用や倉庫の炭素排出量の削減などのベストプラクティスを実装する方法の詳細をご覧ください。

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倉庫業とは？

倉庫業はかなり単純です。 倉庫の所有者は、在庫を保管するために追加のスペースを必要とするクライアントを引き付けます。 これらのクライアントは、商品の保管と引き換えに、倉庫の所有者に定期的な料金を支払います。 倉庫の所有者と従業員は、注文されて消費者に出荷される準備ができるまで、製品を保管、整理、および保存する責任があります。 倉庫は、よく計画された組織システムを使用してアイテムを追跡する必要があります。通常、倉庫には、製品が倉庫に出入りするタイミングを追跡するのに役立つ、ある種の自動在庫管理システムがあります。

倉庫と配送センター

「倉庫」と「配送センター」という言葉は同じ意味で使われることがよくありますが、事業に参入する前に知っておくべき大きな違いがあります。 倉庫は、クライアントの製品の保管と管理のみを担当します。 一方、配送センターは、フルフィルメントを担当することに加えて、これらの同じ仕事をします。 顧客から注文があった場合、企業は配送センターに警告し、従業員は注文を準備して顧客に発送する必要があります。 倉庫の代わりに配送センターを運営することは、多くの余分なプレッシャーと責任を追加する可能性があるため、従来の倉庫よりも配送センターを選択する場合は、何に取り組んでいるかを確認してください。

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倉庫業を始めるための秘訣

あなたの直接の競争を研究する

新しいビジネスを始める前に競争に注意することが重要です。それは、あなたが店を開く前に、業界の傾向と潜在的な後退についての洞察を与えるからです。 このタイプの分析は「競合調査」と呼ばれ、競合他社のクライアントや製品のタイプから倉庫の保管サイズまで、あらゆるものを対象としています。 倉庫会社にさらなる優位性を与える方法を見つけるために、競合他社がすでに何をしているのかを知りたいと考えています。 競合他社の長所と短所を特定し、Webサイトや顧客レビューを含むオンラインでの存在感を記録し、顧客を競合他社に引き付けるものを特定します。 この情報から、あなたはあなた自身のビジネスが改善することができ、そしてうまくいけば、より成功することができるどんな弱点も認識することができるでしょう。

合理的な建物のサイズを決定する

倉庫事業を所有することになると、サイズは考慮すべき最も重要な側面の1つです。 明らかに、すべてのクライアントの製品を収容するために大きなスペースが必要になりますが、使用しないスペースに多額の費用をかけたくない場合もあります。 倉庫の適切なサイズを事前に決定する最良の方法は、最初に保管する製品のタイプを決定することです。 本や衣類など、より小さくまたはかさばらないアイテムを運ぶ傾向がある企業の在庫を管理する場合は、より小さな倉庫スペースから始めて、ビジネスの成長に合わせてより多くのスペースを構築またはレンタルできます。

予算を作成する

あなたの予算はあなたのビジネスを運営するためにあなたが立ち上げ費用を含むあなたが必要とするすべてを含みます。 最初は、倉庫業を軌道に乗せるために多額の資金を投入する必要があります。 倉庫スペースを購入またはレンタルし（または倉庫を建設するためにお金を使う）、フォークリフトや棚ユニットなどの重要な機器を購入し、従業員を雇う必要があります。 これらのさまざまな必需品はすべてすぐに追加されます。そのため、最初から設定された予算を作成するのが賢明です。 あなたがたくさんの個人的な資本を持っていない限り（そして私たちはたくさんを意味します）、あなたは間違いなく何人かの投資家を見つけるか、倉庫業のすべての初期費用を支払うために銀行ローンを申請する必要があります。 予算を現実的にするようにしてください。また、途中で予期しない出費が発生した場合に備えて、少し余裕を持たせてください。

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クライアントを探す

もちろん、このステップはビジネスを始める上で最も重要な側面の1つです。 多くの人は、ビジネスが立ち上がって実行されるまでクライアントを探し始める必要はないと信じていますが、これは間違いです。 あなたはあなたがあなたのビジネスアイデアをやり遂げるつもりであるとあなたが決定したらすぐに潜在的な顧客を擁護し始めるべきです。 もちろん、ビジネスを開始するために適切なライセンスと機器をすべて取得するには時間がかかりますが、クライアントリストを確立するのにも時間がかかります。 あなたは彼らの製品をあなたの倉庫に保管したいと思うかもしれない潜在的な企業に手を差し伸べ始め、あなたが彼らの在庫をあなたの施設に移し始めることができるときの現実的なタイムラインを彼らに与えることができます。 競争力のある調査を使用して、潜在的なクライアントに、新しいビジネスが現在の倉庫会社よりも優位に立つ理由を伝えることができます。

環境にやさしい方法を検討する

倉庫は炭素排出量と気候変動に大きく寄与する可能性があるため、自分のビジネスでこの問題をどのように減らすことができるかを検討することが重要です。 環境に優しいパッケージを使用することは、廃棄物を減らすための1つの優れた方法です。 また、エネルギー効率の高い照明を使用して、コストとエネルギーの浪費のレベルを下げることを検討する必要があります。 製品が移動するときに倉庫はドアを開けたままにしなければならないことが多く、これは高レベルのエネルギー損失につながります。 ドアが開いている時間を短縮する高速ドアに投資するか、エアカーテンを使用して、倉庫の狭い領域で熱または冷気を保持してみてください。