Wawancara dengan Albert Boufarah, Pendiri dan CEO SAMR Inc., Tentang Peran Perusahaannya dalam Membentuk Masa Depan yang Lebih Baik

Diterbitkan: 2021-09-30

Lahir dan besar di Freehold, New Jersey, Albert Boufarah adalah pendiri dan Chief Executive Officer SAMR Inc., sebuah perusahaan yang mengkhususkan diri dalam setiap aspek daur ulang limbah elektronik (e-waste). Seorang pemula yang ambisius seumur hidup, Albert memulai jalan kewirausahaan sejak dini, menciptakan perusahaan pengelolaan limbah, serta perusahaan penebangan pohon saat dewasa muda.

Dalam menavigasi jalannya melalui industri pembuangan limbah, Albert memperhatikan sesuatu yang penting yang tampaknya diabaikan oleh banyak orang lain; perangkat elektronik yang dibuang setiap hari mengandung logam semi mulia & berharga. Setelah menyadari hal ini, Albert mulai membongkar komputer dan peralatan yang ditinggalkan ini dan menjual komponen internalnya. Kemudian, dia mulai menjual hard drive yang dipulihkan dan juga inti memori komputer. Upaya ini mencapai puncaknya sekitar pergantian milenium, ketika Albert Boufarah mendirikan SAMR Inc. untuk sepenuhnya menyadari potensi besar daur ulang limbah elektronik dan sepenuhnya mendedikasikan dirinya untuk mengejar itu.

Lebih dari sekadar perusahaan daur ulang sederhana, SAMR Inc. adalah pemimpin global dalam praktik pembuangan limbah elektronik yang ramah lingkungan. Perusahaan ini memiliki lisensi Kelas D yang dikeluarkan oleh negara bagian New Jersey yang memungkinkannya bekerja dengan berbagai kota, organisasi, sekolah, dan bisnis untuk menyediakan layanan daur ulang elektronik dan penghancuran data yang legal dan diatur oleh pemerintah. Bahkan sejauh menawarkan layanan penjemputan di sebagian besar Amerika Serikat bagian timur, SAMR Inc. menerima komputer lama, printer, televisi, monitor, ponsel cerdas, atau perangkat lain apa pun dengan baterai atau colokan.

Karena hampir semua elektronik mengandung logam dan elemen lain yang beracun bagi manusia dan satwa liar (selain mencemari udara, air, dan tanah di sekitarnya), selalu tidak bijaksana dan biasanya ilegal untuk membuangnya di tempat pembuangan sampah tradisional. Dengan demikian, banyak perusahaan dan organisasi yang menganggap membuang limbah elektronik merepotkan dan rumit. Albert Boufarah menciptakan SAMR Inc. dengan pemikiran untuk menyederhanakan proses tersebut. Perusahaannya menjadikan pembuangan limbah elektronik sebagai hal yang mudah, dan melakukannya dengan cara yang melindungi data berharga milik pelanggan mereka, serta lingkungan. Siapa pun yang tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang SAMR Inc. dianjurkan untuk mengunjungi situs web resmi perusahaan.

Albert Boufarah, Presiden SAMR, Inc

Albert Boufarah, Presiden SAMR, Inc

Bagaimana ide untuk SAMR Inc. datang kepada Anda?

Ketika saya masih muda, saya mendirikan dua perusahaan yang bergerak di industri pengelolaan sampah—satu berurusan dengan pengelolaan sampah tradisional, dan yang lain berurusan dengan penebangan dan pembuangan pohon, serta sampah lansekap yang tidak diinginkan lainnya. Saat saya belajar lebih banyak dan lebih banyak tentang pembuangan limbah, saya tidak bisa tidak memperhatikan satu atau dua tema menyeluruh yang bermain di industri pada saat itu. Yang pertama adalah bahwa mulai dekade terakhir abad ke-20, perusahaan, organisasi, dan individu membuang peralatan elektronik dalam jumlah yang semakin besar. Ketertarikan saya terusik oleh perkembangan ini, jadi saya menggali dan melakukan riset. Saya menemukan bahwa tidak hanya banyak komponen utama perangkat elektronik yang beracun jika dibiarkan terkikis di tempat pembuangan sampah biasa, tetapi juga banyak dari mereka terbuat dari logam langka yang sangat berharga. Saat itulah bola lampu meledak di dalam kepalaku! Saat itulah saya memiliki momen 'eureka' bahwa mendirikan perusahaan yang secara bertanggung jawab membuang barang-barang yang berpotensi berbahaya ini dapat secara bersamaan bermanfaat bagi lingkungan dan menghasilkan keuntungan yang layak. Pada saat itulah SAMR Inc. mulai membuahkan hasil.

Apa yang menurut Anda paling memuaskan dalam mengoperasikan SAMR Inc.?

Ada banyak cara untuk menghasilkan uang di dunia ini, tetapi saya pikir menemukan cara untuk mencari nafkah yang layak dan membangun sesuatu yang langgeng sementara juga berkontribusi pada kebaikan yang lebih besar harus menjadi tujuan akhir setiap pengusaha. Saya sangat senang untuk mengatakan bahwa saya pikir saya, bersama dengan tim saya di SAMR Inc., telah mencapainya. Cukup dengan menjalankan bisnis normal kami, kami mencegah logam dan elemen beracun merembes keluar dari tempat pembuangan sampah ke tanah, air tanah, dan udara di sekitarnya. Setelah itu, melalui daur ulang komponen tersebut, kami mengurangi jumlah penambangan berat yang diperlukan untuk memproduksi barang elektronik baru. Sayangnya, seringkali penambangan semacam itu terjadi di negara-negara berkembang, yang pemerintahnya memiliki sangat sedikit undang-undang perlindungan lingkungan dan tenaga kerja. Karena itu, saya pikir perusahaan kita secara tidak langsung mencegah banyak penderitaan dalam beberapa cara.

Albert Boufarah

Albert Boufarah, Presiden SAMR, Inc.

Siapa target pelanggan Anda?

Target pasar kami secara harfiah adalah siapa saja yang perlu membuang peralatan elektronik bekas, usang, atau tidak diinginkan. Kami menyebutnya 'e-waste' untuk jangka pendek. Meskipun kami mengambil limbah elektronik dari keluarga dan individu sehari-hari, fasilitas kami paling baik diatur untuk menangani volume produk yang besar, jadi kami cenderung melakukan banyak bisnis dengan perusahaan, lembaga pemerintah, dan organisasi besar, seperti rumah sakit dan sekolah. Mengambil klien skala besar juga merupakan cara kami melakukan yang terbaik untuk memberi manfaat bagi lingkungan. Menjaga satu komputer dari tempat pembuangan sampah adalah hal yang baik, tentu saja, tetapi mencegah seluruh jaringan komputer usang dari, katakanlah, sebuah perguruan tinggi (yang dapat menambahkan hingga ratusan hard drive, monitor, dan modem) dari pembuangan yang tidak semestinya. membantu untuk melindungi planet kita bahkan lebih.

Apa satu peningkatan yang telah Anda buat untuk perusahaan Anda selama bertahun-tahun yang bekerja dengan sangat baik?

Peningkatan paling signifikan yang kami buat di SAMR Inc. adalah munculnya prosedur keamanan data kami. Tidak lama setelah perusahaan itu berdiri dan berjalan, kami menyadari beberapa komputer dan perangkat lama yang kami pakai dan daur ulang masih berisi data yang dimasukkan ke dalamnya oleh pemilik aslinya. Dan itu bisa apa saja mulai dari informasi penggajian karyawan perusahaan hingga catatan medis pribadi seseorang! Segera menyadari ini sebagai masalah privasi dan ancaman keamanan yang luar biasa, saya dan beberapa pemain kunci lainnya di perusahaan mengembangkan cara praktis untuk menghapus semua data ini dan menghancurkannya secara permanen. Kami sebenarnya menggunakan teknologi tingkat militer yang disertifikasi oleh Departemen Pertahanan Amerika Serikat untuk melakukannya. Untuk keamanan tambahan, prosedur pemusnahan data kami dilakukan di fasilitas canggih yang dilengkapi dengan sistem alarm, akses kartu kunci, sistem kamera ekstensif, dan dipatroli oleh penjaga keamanan. Ketika klien memberi kami limbah elektronik mereka, mereka tidak perlu khawatir tentang informasi pribadi atau hak milik mereka jatuh ke tangan yang salah.

Apa pikiran yang membuat Anda bangun dari tempat tidur di pagi hari?

Sederhananya, itu anak-anak saya. Saya sangat mencintai mereka berdua, dan sejak lama saya memutuskan untuk melakukan apa pun yang saya kuasai untuk membuat dunia yang mereka warisi menjadi tempat yang lebih baik. Meskipun, jika saya benar-benar jujur, ini lebih dari itu. Tentu, saya memikirkan anak-anak saya terlebih dahulu—setiap ayah akan melakukannya—tetapi, pada akhirnya, ini benar-benar tentang anak-anak semua orang. Ini tentang masa depan umat manusia dan planet Bumi. Saya pikir membangun SAMR Inc. berkontribusi pada keberlanjutan masyarakat manusia. Semakin banyak limbah elektronik yang didaur ulang oleh perusahaan kami, semakin baik bentuk planet ini untuk generasi mendatang.