Principaux États les plus susceptibles de survivre à une récession en 2022

Vous voulez survivre à la prochaine récession ? Il est peut-être temps de faire vos valises pour le Haut-Midwest. Bien qu'il n'y ait aucune garantie que nous verrons une récession cette année, l'inflation galopante, les hausses des taux d'intérêt, la flambée des prix du pétrole et les troubles géopolitiques commencent à en faire une inévitable.

Dans le rapport de données inaugural de Merchant Maverick sur Les États les plus susceptibles de survivre à une récession , notre analyse a révélé que les États les mieux placés pour atténuer les effets d'une récession ne sont pas ceux auxquels vous pourriez vous attendre. Il s'avère que la plupart d'entre eux se trouvent dans le Heartland.

Nous avons creusé dans les données économiques des États, en sélectionnant des indicateurs clés (voir la méthodologie ci-dessous) associés à la résilience économique, notamment le taux de chômage, la couverture de l'assurance-chômage, les ratios dette / revenu et même la résistance des États pendant la Grande Récession.

En tête de notre liste par une marge respectable se trouve le Nebraska , suivi du Dakota du Nord et du Minnesota , respectivement.

Bien que les forces varient d'un État à l'autre dans la région, ces États ont tendance à avoir d'importantes réserves gouvernementales, des ratios dette-revenu favorables et des taux de chômage relativement faibles. Ils ont également eu tendance à avoir connu une croissance positive du GPD pendant la Grande Récession, une période où de nombreux États ont connu une croissance du GPD stagnante ou négative.

Il y avait des valeurs aberrantes résistantes à la récession dans d'autres régions.

Le Delaware et le New Jersey sont les principaux concurrents du Nord-Est, en grande partie grâce à leur parc de logements abordables et à leur PIB par habitant élevé. Malgré les problèmes économiques très médiatisés dans le pays du charbon, la Virginie-Occidentale apparaît comme l'État le plus résistant à la récession du Sud-Est avec un ratio dette / revenu favorable et des réserves gouvernementales considérables. La Géorgie , deuxième au n ° 14, n'a pas tout à fait fait la coupe. Le Texas et l'Oklahoma font de bons résultats dans ce qui semble autrement être une Sunbelt très vulnérable.

Principales conclusions

• Aucun État du Haut-Midwest n'est classé en dessous de 18. Le Haut-Midwest en tant que région est bien placé pour survivre à une récession, même si les États les moins performants dépassent la moyenne. Le Michigan, au n ° 17, est l'État le plus vulnérable de la région. Les États adjacents du Midwest, le Nebraska (n° 1), l'Illinois (n° 10) et l'Indiana (n° 11), ont également obtenu de bons résultats.
• L'Occident est complètement absent du Top 10. Pour des raisons allant d'un faible PIB par habitant à une dette élevée en passant par un chômage élevé, l'Occident serait vulnérable si la récession devait frapper en 2022.
• PIB par habitant élevé, les grands marchés côtiers sont aux prises avec un chômage élevé et l'endettement des ménages. Les PIB par habitant élevés en Californie (n° 23), à New York (n° 27) et à Washington (n° 32) n'ont pas suffi à propulser l'un de ces États dans les premiers rangs. La Californie, par exemple, compte les ménages les plus endettés du pays et le deuxième pire taux de chômage.
• La Sunbelt représente 6 des 10 États les plus vulnérables. Y compris les destinations de relocalisation populaires comme l'Arizona, le Nevada et la Floride.

Les 10 États les plus susceptibles de survivre à la prochaine récession

1. Nébraska

Note globale : 78,8

Bien que le Nebraska ne soit peut-être pas le premier État qui vient à l'esprit lorsqu'on parle de puissances économiques, l'État de Cornhusker semble être sur des bases solides lorsqu'il s'agit de survivre à la prochaine récession. Avec d'importantes réserves gouvernementales (23,1%), un excellent ratio dette / revenu (0,62) et le taux de chômage le plus bas du pays (2,3%), le Nebraska donne le ton pour le reste de ce qui semble être un résistant à la récession Région du Haut-Midwest.

Une raison de plus de courir vers les champs de maïs au lieu des collines si l'économie stagne : le Nebraska a mieux résisté à la Grande Récession que la plupart des autres États.

2. Dakota du Nord

Note globale : 72,2

Avec un score global de 72,2, l'État Roughrider se classe au deuxième rang sur notre liste, en partie grâce à ses importantes réserves gouvernementales par rapport aux dépenses (48,5 % ou 2e plus élevé au niveau national) et à un PIB par habitant étonnamment élevé (83 338 $ ou 5e rang national). Le Dakota du Nord bénéficie également d'un faible taux de chômage (3,1 %), d'un taux d'imposition des faibles revenus (2,9 %) et d'un marché du logement abordable (6e plus abordable à l'échelle nationale).

L'économie du Dakota du Nord, principalement dominée par l'agriculture, a connu un énorme rebond après la Grande Récession, le PIB de l'État ayant grimpé en flèche de 19,7 % de 2007 à 2010, un bond plus important que tout autre État.

3.Minnesota

Note globale : 71,8

Le « pays des 10 000 lacs » n'est pas seulement riche en masses d'eau, mais aussi en termes de PIB par habitant (73 097 $, soit le 12e au niveau national), grâce à son économie diversifiée. En fait, bon nombre des 1 000 plus grandes sociétés cotées en bourse, dont Target, 3M et General Mills, ont leur siège social dans le Minnesota. Avec plus de la moitié de sa population résidant dans la région métropolitaine de Twin Cities, le Minnesota bénéficie également d'un taux de chômage très faible (3%), d'une couverture d'assurance-chômage élevée (56,9%, soit la 2e à l'échelle nationale) et de logements abordables - 34,5% des résidents peuvent se permettre une maison au prix médian, ce qui place le MN au 7e rang des États les plus abordables pour acheter une maison.

Le Minnesota se classe en fait mieux que la moyenne dans tous les paramètres que nous avons mesurés, à l'exception du taux d'imposition sur le revenu de l'État, qui est assez élevé à 9,9 %.

4. Delaware

Note globale : 64,2

Bien qu'il soit le deuxième plus petit État américain en termes de superficie, cet État du centre de l'Atlantique est bien placé pour surmonter la prochaine récession. Soutenu par des réserves gouvernementales élevées (25,9% ou 5e au niveau national) et un PIB par habitant de l'État de 81 271 $ (7e plus élevé au pays), le Delaware obtient un score global de 64,2.

Le Delaware possède également le marché du logement le plus abordable de tous les États américains - 64,2% des ménages peuvent se permettre le prix médian de l'immobilier.

5. Virginie-Occidentale

Note globale : 63,8

La Virginie-Occidentale n'est pas nécessairement un État qui crie «richesse», et en effet, WV se classe mal - 47e place - en termes de PIB par habitant. Cependant, cet État des Appalaches a en fait beaucoup à offrir en matière de résilience économique : importantes réserves gouvernementales (3e plus élevées au niveau national), faible endettement des ménages (3e plus bas au niveau national) et logements abordables (9e prix le plus abordable).

La Virginie-Occidentale a également rebondi rapidement après la Grande Récession, avec un PIB en hausse de 4 % entre 2007 et 2010. La production économique de l'État des montagnes a également considérablement augmenté depuis lors ; Historiquement dépendante des exportations de charbon, la Virginie-Occidentale a diversifié sa main-d'œuvre ces dernières années pour inclure davantage d'emplois dans les soins de santé, l'hôtellerie et la restauration.

6. Oklahoma

Note globale : 63,7

Le Sooner State abrite une économie dynamique et variée, propulsée par le pétrole, l'agriculture, l'aviation, les télécommunications et la biotechnologie. Abritant plusieurs entreprises du Fortune 500, l'Oklahoma a la réputation d'être un État très propice aux affaires, avec une faible charge fiscale (l'impôt sur le revenu est de 5 %), un faible taux de chômage (2,8 %) et une couverture d'assurance chômage élevée (54 % de la chômeurs ont reçu une assurance-chômage).

Malgré un PIB par habitant peu impressionnant (52 366 $ ou 44e au pays), l'Oklahoma bénéficie d'importantes réserves gouvernementales (22,3 % ou 9e au niveau national) et d'un ratio dette/revenu relativement faible (0,72 ou 16e au niveau national).

7. New-Jersey

Note globale : 62,7

Assez près de New York pour profiter de sa richesse, mais assez loin pour avoir encore des logements abordables, les habitants du Garden State ont encore une base solide sur laquelle surmonter la prochaine récession. Les mesures les plus impressionnantes du New Jersey sont son abordabilité du logement (4e marché le plus abordable aux États-Unis) et sa couverture du chômage (5e du pays).

Jersey se classe également mieux que la plupart des États dans les domaines du PIB par habitant (13e), du ratio dette / revenu (19e) et des réserves du gouvernement de l'État (22e). Fait amusant : le New Jersey compte le plus grand nombre de millionnaires par habitant aux États-Unis (selon une étude publiée dans Kiplinger).

8.Texas

Note globale : 61,1

De sa masse continentale (268 596 miles carrés) à sa population (29,1 millions d'habitants en 2020), tout est plus grand au Texas, à l'exception des taxes. La caractéristique de résistance à la récession la plus notable de l'État est qu'il n'a pas d'impôt sur le revenu - c'est vrai, le taux d'imposition sur le revenu du Texas est de 0 %.

Bien qu'il ne perçoive pas d'impôt sur le revenu, les réserves gouvernementales de l'État de Lone Star, riche en pétrole, sont supérieures à la moyenne (15,5 %), tout comme son PIB par habitant (67 958 $). Le Texas bénéficie également d'un niveau d'endettement des ménages relativement bas (18e plus bas au niveau national).

9.Wisconsin

Note globale : 60,4

Le Wisconsin n'est pas seulement le « pays laitier de l'Amérique », mais c'est aussi un pays où la dette des ménages est faible (ratio dette/revenu de 0,66), le chômage faible (3,1 %) et la couverture d'assurance-chômage élevée (38,9 %). Son économie aux multiples facettes repose sur les soins de santé, le tourisme, la fabrication et l'agriculture, en particulier les produits laitiers, comme vous l'avez peut-être deviné.

Bien que seulement environ un quart des habitants du Wisconsin puissent se permettre de posséder une maison dans l'État, le prix médian des maisons du Wisconsin est toujours bien inférieur à la moyenne nationale.

10. Illinois

Note globale : 59,1

L'Illinois fait à peine partie de notre top dix, grâce à son PIB par habitant élevé (74 693 $ - 10e plus élevé au niveau national), son faible ratio dette / revenu (0,67) et sa couverture élevée du chômage (couverture de 46,9% ou 7e plus élevée à l'échelle nationale). Abritant Chicago, la 5e plus grande ville du pays, l'Illinois se classe également étonnamment bien en termes d'abordabilité du logement - 30,6% des résidents peuvent se permettre le prix médian de l'immobilier - et a un taux d'imposition sur le revenu relativement bas de 5%.

Un autre fait intéressant sur le « pays de Lincoln » qui peut aider à rendre l'État plus abordable pour les résidents à faible revenu en période de récession : l'Illinois a l'un des taux de salaire minimum les plus élevés du pays (12 $ pour les employés sans pourboire) et il augmentera encore plus à 15 $ en 2025.

Les 10 derniers États pour survivre à la prochaine récession

41. Nevada (score global de 37,2) : Le Nevada a été écrémé pendant la Grande Récession, perdant 10 % de son PIB de 2007 à 2010. Les choses ne seront pas nécessairement aussi mauvaises la prochaine fois, mais le ratio revenu/dette de 1:1 de l'État de Sagebrush l'emportera. t lui laisser beaucoup de marge d'erreur.
42. Arizona (37) : L'Arizona souffre d'un faible PIB par habitant, d'un ratio dette/revenu élevé et d'une faible couverture d'assurance-chômage. Le logement n'est pas particulièrement abordable (AZ est le 31e État le plus abordable pour acheter une maison) et le PIB de l'État a chuté de 7,2 % au cours de la dernière grande récession.
43. Kentucky (35) : Le Kentucky est l'un des États américains les plus pauvres, avec un PIB par habitant de 52 402 $. Les faibles réserves gouvernementales, le taux de chômage élevé et la faible couverture de l'assurance-chômage sont également des problèmes.
44. Hawaï (34,7) : Avec une économie principalement dominée par des emplois touristiques mal rémunérés, Hawaï est l'un des États les moins abordables pour acheter une maison (classé 49e dans ce domaine) et a un impôt sur le revenu de 11 %, le plus élevé après Californie.
45. Nouveau-Mexique (34,2) : Le Nouveau-Mexique a le taux de chômage le plus élevé du pays, à 5,9 %. L'État se classe au 45e rang en termes de PIB par habitant et seuls 20,7 % des ménages peuvent s'offrir une maison au prix médian.
46. Idaho (33,9): L'Idaho a un faible PIB par habitant de seulement 49 897 $, un ratio dette / revenu élevé et une couverture d'assurance-chômage très faible (16,2%), indiquant un système de chômage étatique inefficace. L'impôt sur le revenu de l'État est également élevé, à 6,8 %.
47. Maine (29,7) : les habitants du Maine doivent faire face à de multiples défis économiques, notamment un taux d'imposition élevé de 7,2 %, des salaires bas et un manque de logements abordables. Le Maine n'a pas fait preuve de résilience après la dernière grande récession ; en 2010, son économie était encore en baisse de 2,3 % par rapport aux niveaux d'avant la récession.
48. Arkansas (29,6): AK a l'une des réserves gouvernementales les plus faibles de tous les États du pays (3,7%, soit 48e au total) et se classe au 49e rang en termes de PIB par habitant. Seuls 20,9 % des ménages peuvent s'offrir une maison au prix médian et l'économie de l'État a chuté de 4 % au cours de la dernière récession.
49. Floride (28,9) : l'économie de la Floride a chuté de 8,1 % pendant la Grande Récession. Malheureusement, les Floridiens n'auront pas grand-chose sur quoi s'appuyer s'ils se retrouvent au chômage d'ici la prochaine récession, grâce à un système de chômage qui ne fournit une assurance qu'à une fraction (11,5 %) des chômeurs, couplé à la montée en flèche de l'endettement des ménages (0,91 %). ratio dette/revenu).
50. Mississippi (28,4) : le Mississippi a le PIB par habitant le plus bas des États-Unis, à seulement 42 802 $. L'État souffre également de faibles réserves gouvernementales, d'un chômage élevé et d'une faible couverture d'assurance-chômage.

Données brutes

Méthodologie

Pour déterminer les meilleurs et les pires États pour survivre à la prochaine récession, nous avons recueilli des données à partir de huit mesures distinctes dans les 50 États américains. Pour chaque métrique, les États ont reçu une note sur 100 en fonction du classement de chaque État, l'État le mieux classé étant de 100 et l'État le moins bien classé de 0. Ces scores de métriques individuels ont ensuite été multipliés par des poids spécifiques pour obtenir un score global. pour chaque état.

Vous trouverez ci-dessous les huit mesures que nous avons choisies, ainsi que le pourcentage utilisé pour calculer le poids de chaque mesure :

• Taille des réserves du gouvernement de l'État (17,5 %) : cette mesure indique le pourcentage des réserves monétaires d'un gouvernement d'État par rapport aux dépenses du gouvernement, selon les données compilées par The Pew Charitable Trusts. Il mesure combien de temps un gouvernement d'État peut fonctionner sans financement.
• PIB par habitant de l'État (17,5 %) : cette mesure est simplement le produit intérieur brut de chaque État calculé par habitant à l'aide des données du Bureau d'analyse économique et du Bureau du recensement. Il montre la force de la production économique de chaque État.
• Ratio dette/revenu (17,5%) : En utilisant les données de la Federal Reserve Bank de New York et de Statista, nous avons calculé le nombre de ménages endettés dans chaque État par rapport à leur revenu annuel. Cela aide à déterminer dans quelle mesure les ménages à court d'argent dans chaque État peuvent devenir pendant une récession.
• Couverture de l'assurance-chômage (17,5 %) : cette mesure estime l'efficacité du système de chômage de chaque État en calculant le pourcentage de chômeurs qui ont reçu une assurance-chômage. Les données du Département américain du travail ont été utilisées.
• Taux de chômage (10%) : Pour un aperçu général de la santé économique de chaque État, nous avons utilisé les derniers chiffres du taux de chômage publiés par le Bureau of Labor Statistics.
• Abordabilité du logement (10 %) : cette mesure met en évidence le pourcentage de ménages qui peuvent se permettre le prix médian des maisons dans chaque État, selon les données de la National Association of Home Builders. Cela montre à quel point il est abordable de vivre dans chaque État.
• Taux d'imposition sur le revenu des États (6 %) : étant donné que l'impôt sur le revenu peut peser davantage sur le budget d'un ménage en période de récession, nous avons également inclus les derniers taux d'imposition sur le revenu des États. Un taux inférieur est considéré comme meilleur pour ce rapport.
• Variation du PIB total de l'État de 2007 à 2010 (4 %) : pour avoir un aperçu de la performance historique de chaque État pendant une récession, nous avons comparé le PIB total de chaque État juste avant la Grande Récession (T4 de 2007) au moment où le PIB national est revenu aux niveaux d'avant la récession après avoir subi le plus gros de l'impact de la Grande Récession (T4 de 2010). Cette mesure a été calculée à l'aide des données du Bureau of Economic Analysis.

Nos données ont été extraites de huit sources distinctes au total, notamment The Pew Charitable Trusts, le Bureau américain d'analyse économique, le Bureau américain du recensement, la Banque fédérale de réserve de New York , Statista, le Département américain du travail, le Bureau américain du travail. Statistics, l'Association nationale des constructeurs d'habitations et Tax-Rates.org. La plupart des mesures ont été calculées à l'aide des données mises à jour pour la dernière fois en 2021 ou 2022.