Por qué fracasan la mayoría de los emprendedores: cómo evitar errores similares

El sueño número uno de cualquier emprendedor que construye un negocio es construir un negocio que sobreviva por muchas generaciones. Ha tomado el riesgo de convertirse en empleado para convertirse en empresario. ¡Buen riesgo!

¿Recuerdas qué te hace decidir convertirte en emprendedor? ¿Fue la libertad lo que te atrajo, viajar cuando y donde quieras, pasar más tiempo haciendo cosas divertidas con tu familia, tomar tus propias decisiones y ser tu propio JEFE?

Si estás en ventas, mercadeo en red o emprendimiento, quédate pegado porque en esta publicación descubrirás por qué 8 de cada 10 empresarios que inician sus negocios fracasaron dentro de sus primeros 18 meses.

Tristemente, un enorme 80% de ustedes se estrellan y se queman porque no entienden ni aplican una clave crucial para llevar su negocio al siguiente nivel.

¿Por qué hay empresarios de 7 cifras en todo el mundo que traen efectivo y hacen que parezca fácil, mientras que otros luchan por traer una fracción de eso y terminan frustrados, agotados y arruinados?

La verdad es que el éxito empresarial no se trata solo de ubicación, ubicación y ubicación. No se trata de ser el primer negocio en penetrar su mercado, o incluso tener el mejor producto o servicio absoluto. El negocio ha ido mucho más que eso.

Si tiene dificultades y no aumenta sus ingresos como le gustaría, puede apostar que se debe a una de estas 5 razones;

1. No tener un plan de negocios

Hay muchos emprendedores que simplemente se aventuran en los negocios sin pensar en escribir un plan para su negocio. Hablando de plan de negocios aquí, no estoy hablando de esos planes de negocios de más de 22 páginas que se utilizan para buscar préstamos. Estoy hablando de un plan sobre cómo pretende administrar su negocio, que puede ser una hoja de papel.

Algunos empresarios incluso se engañan a sí mismos pensando que tienen todo el conocimiento dentro de su cabeza, incluso si tiene la información dentro de su cabeza, aún necesita llevar a cabo algunas investigaciones, planes publicitarios que deben escribirse.

“¡No te aventures en ningún negocio sin un plan de negocios!”

2. Vivir el sueño demasiado pronto

Esta es una de las principales razones por las que la mayoría de los empresarios fracasan y yo también fui víctima de este error. En mi etapa inicial de comenzar mi negocio, el dinero comenzó a fluir y comencé a vivir el estilo de vida de mis sueños comprando cosas nuevas y gastando dinero como si estuviera haciendo un ritual.

Dejé de escribir y comencé a subcontratar conciertos a escritores mientras mantengo la diferencia. Estaba comprando ropa nueva, aparatos electrónicos, sacando a mis amigos y viajando, apoyando a mi madre con dinero en efectivo para su negocio sin volver a invertir en el negocio.

Eventualmente, estaba arruinado y endeudado. Si hubiera estado en bancarrota, hubiera sido mejor, pero estaba endeudado. Les debía dinero a mis escritores y tenía que escribir yo mismo para poder recaudar dinero para pagarles.

Esto es algo que la mayoría de los empresarios en línea hacen cuando comienzan a ganar dinero con su negocio, simplemente creen que seguirá llegando como si pusieran el dinero en piloto automático.

Vivir el sueño demasiado pronto es un escollo para la mayoría de los empresarios que no es aconsejable porque la razón principal por la que creó su negocio fue para mantenerse en el negocio.

“Vivir el sueño demasiado pronto es un escollo para la mayoría de los emprendedores”

3. Falta de concentración

La falta de enfoque es una de las razones por las que la mayoría de los empresarios fracasan en los ^negocios del siglo XXI. A medida que su negocio comienza a prosperar, quieren sumergirse en otro nicho de negocios porque para ellos ya están teniendo mucho éxito en su nicho actual y comienzan a pensar en otro nicho donde pueden comenzar a ganar dinero.

Yo también quería hacer esto, pero comencé a pensar en los empresarios más exitosos que ganan millones con sus negocios y todos se destacan en una cosa.

Cuando piensas en Mark Zuckerberg, ¿qué te viene a la mente? Facebook. Cuando piensas en Apple, ¿qué te viene a la mente? Steve Job. Cuando piensas en Warren Buffet, ¿qué te viene a la mente? invertir

¿Roberto Kiyosaki? Bienes raíces. ¿Bill Gate? Microsoft. Pero cuando piensas en ti mismo, ¿qué te viene a la mente?

Estas personas se aseguraron de enfocarse en un nicho y convertirlo en un imperio antes de siquiera pensar en invertir en otro negocio. Mark Zuckerberg ahora es dueño de Instagram, WhatsApp, pero cuando recuerdas su nombre, Facebook primero te viene a la mente antes de recordar que también compró Instagram y WhatsApp.

No estoy en contra de múltiples flujos de ingresos, pero ¿ha construido un sistema en su negocio que está seguro de que puede construir otro negocio desde cero? ¿Sabe que tiene que mantener un negocio durante al menos 6 años antes de aventurarse en la corriente?

El enfoque es lo que le falta a la mayoría de los empresarios y esto por sí solo puede destruir un negocio.

“Cuando piensas en ti mismo, ¿qué te viene a la mente?”

4. Dar el tiempo por sentado

La mayoría de los empresarios dan por sentado el tiempo, el hecho de que haya un tiempo establecido para trabajar no significa que tengas que seguirlo. El trabajo de un empresario implica llamar a los clientes, marketing, publicidad, facturación, contabilidad y otros y no se puede lograr con las horas normales de trabajo.

No doy el tiempo por sentado en mi negocio, trabajo cada vez que abro los ojos y me detengo cada vez que los cierro. No tengo horario de trabajo. Asumo mi trabajo con espíritu de urgencia; Aprendí esto de empresarios exitosos.

El tiempo no se puede recuperar cuando se ha ido, por lo que debe asegurarse de hacer un buen uso de él si desea tener éxito en los negocios.

“No doy el tiempo por sentado en mi negocio”

5. Puedo hacer de todo

Esta mala mentalidad es lo que mata a la mayoría de los empresarios. Piensan que nadie puede realizar una tarea dada mejor que ellos y quieren hacer todo por sí mismos. Las grandes cosas difícilmente se logran solos. Un emprendedor que no desea empoderar a los miembros de su equipo o buscar ayuda definitivamente terminará en el fracaso.

“Las grandes cosas difícilmente se consiguen solos”

¿Qué otras razones atribuiría al fracaso de la mayoría de los emprendedores? Me gustaría escuchar la tuya a través de la caja de comentarios.