Wie kann man ein Unternehmen erfolgreich neu starten?

Für viele ehrgeizige Unternehmer kann der Erfolg zumindest zunächst unerreichbar sein. Tatsächlich können viele kleine Unternehmen nicht einmal fünf Jahre überleben. Und einige Unternehmen mit anfänglichem Versprechen könnten aufgrund von Umständen, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen, gezwungen sein, ihre Türen zu schließen. Daher ist es nicht ungewöhnlich, dass Unternehmensleiter von Zeit zu Zeit alte Pläne wieder aufleben lassen und ein Unternehmen neu starten.

Das erste, was Sie wirklich tun müssen, ist, zu Ihren bestehenden Kunden und Ihrem Kundenstamm (einschließlich potenzieller Kunden und der potenziellen Kundendatenbank) zurückzukehren und sich und Ihr Unternehmen ihnen noch einmal vorzustellen. Das ist Ihre „leichte Frucht“; Es ist immer einfacher und kostengünstiger, bestehende oder alte Kunden erneut zu gewinnen, als sich auf die Suche nach neuen Kunden zu machen.

Wird der Name je nach Unternehmen und Art und Weise, wie Sie es verlassen haben, geändert, damit es besser funktionieren kann? Die Neupositionierung eines Produkts oder einer Dienstleistung unter einem neuen Namen kann dazu beitragen, die Botschaft zu vermitteln, dass Sie neu starten. Oder es kann helfen, einen neuen Kundenstamm zu gewinnen. Es hängt wirklich von Ihrem Unternehmen, Ihrem Ruf als Eigentümer und dem Ruf des Unternehmens in Ihrem Markt oder Ihrer Branche ab.

Es reicht nicht aus, ein großes Unternehmen oder Produkt zu gründen oder neu zu starten. Wenn Sie erfolgreich sein wollen, müssen Sie Maßnahmen ergreifen, um rechtzeitige und unvergessliche Veröffentlichungen zu planen und durchzuführen, damit Ihre Produkte in mehr Regionen die Aufmerksamkeit von mehr Menschen auf sich ziehen können. Auf dem hart umkämpften Markt von heute müssen Unternehmen mit Werbemaßnahmen beginnen, bevor sie wirklich mit dem Verkauf ihrer Produkte beginnen können. Darüber hinaus müssen Unternehmen einen Weg finden, sich vom Gewöhnlichen abzuheben und gleichzeitig den Erstanwendern den richtigen ersten Eindruck zu vermitteln.

Hier erklären wir, wie Profis wieder in einen alten Markt einsteigen und ihr Unternehmen effektiv neu starten können:

Schützen Sie Ihr geistiges Eigentum

Urheberrechtlich geschütztes Material – wie Logos, Firmennamen und anderes geistiges Eigentum – kann nach der Schließung eines Unternehmens verfallen. Zur Information: Das meiste urheberrechtlich geschützte Material wird nach drei Jahren der Nichtnutzung als „aufgegeben“ eingestuft. Vor diesem Hintergrund besteht der erste Schritt zur Neugründung eines Unternehmens darin, sicherzustellen, dass Sie die Kontrolle über alle relevanten urheberrechtlich geschützten Materialien haben. Wenn nicht, ergreifen Sie Maßnahmen, um die Marken Ihres Unternehmens erneut zu registrieren. Obwohl dieser Schritt einfach erscheinen mag, ist er offensichtlich für den Aufbau einer Marke unerlässlich.

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Aktualisieren, aktualisieren und aktualisieren

Wenn Sie vorhaben, eine alte Geschäftsidee wieder aufleben zu lassen, stehen die Chancen gut, dass es zumindest einige Aspekte davon gibt, von denen Sie glauben, dass sie sich in Zukunft als lukrativ erweisen werden. Versuchen Sie jedoch nicht einfach, ein Unternehmen genau so wiederherzustellen, wie es einst existierte. Vielmehr müssen Unternehmensleiter so viele relevante Informationen wie nötig aktualisieren. Aktualisieren Sie Social-Media-Seiten, Unternehmensseiten und andere Webseiten mit neuen Inhalten für Ihre Kunden. Lassen Sie sie wissen, dass Sie sich wieder öffnen und was Sie dieses Mal anders machen. Dies gibt Ihnen auch eine einfache Möglichkeit, neue Produkte oder Dienstleistungen vorzustellen.

Wenn Sie ein B2B-Unternehmen (Business-to-Business) sind, kann der Neustart Ihrer Kampagne so einfach sein wie das Tätigen einiger persönlicher Telefonanrufe, gezielter E-Mail-Kampagnen (oder herkömmlicher E-Mail-Kampagnen) und telefonischer Nachverfolgung. Wenn Sie jedoch ein Einzelhändler sind, ist der Standort wichtig. Wenn Sie ein anderes Produkt oder eine andere Dienstleistung anbieten möchten, müssen Sie vor der aktualisierten „Grand Opening“-Kampagne das neue Schild und den neuen Standort verwenden. Wenn Sie jedoch dafür sorgen, dass Ihre Kunden einen guten Ruf haben, ist auch eine groß angelegte „Wiedereröffnung“ unter Ihrem alten Firmenlogo eine gute Strategie.

Identifizieren Sie Ihre Geschäftsmarketingkanäle

Vorbei sind die Zeiten, in denen Unternehmen ihre Produkte nur über einen oder zwei Vertriebskanäle verkaufen konnten. Heutzutage maximieren fähige Startups potenzielle Verkäufe, indem sie so viele potenzielle Kanäle wie möglich ansprechen. Wie traditionelle Fernseh-, Radio- und Mailshops bewerben moderne Unternehmen ihre Produkte auch auf Websites, Social-Media-Seiten und Online-Einzelhandelsseiten. Sie erstellen E-Mail-Marketingkampagnen, nutzen PPC-Werbung und kontaktieren Kunden sogar per SMS. Je mehr Kanäle Sie mit Marketingmaterialien ansprechen, desto mehr Möglichkeiten haben Sie, neue und profitable Zielgruppen zu finden.

Erstellen Sie einen Geschäftsplan – bleiben Sie dabei

Bei der Einführung eines neuen Produkts vergisst man leicht das Ziel. Erfahrene Geschäftsinhaber können detaillierte Produktionspläne erstellen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen Aufgaben pünktlich erledigt, und die Teammitglieder für ihre Aufgaben verantwortlich machen. Darüber hinaus sollten Sie den Zeitplan bewerten, um sicherzustellen, dass er alle erforderlichen Aufgaben abdeckt. Von der Durchführung einer Marktforschung basierend auf der Zielgruppe bis hin zur Kontaktaufnahme mit Ihrem Lieblingsblogger oder vielleicht Ihrem gewünschten YouTube-Star und der anschließenden Festlegung klarer Ziele. Sie müssen das Ziel zu Papier bringen und sich dafür einsetzen, es zu erreichen, während Sie versuchen, 1.000 Produkte zu verkaufen.

Einerseits ist es wichtig, einen realistischen Zeitplan zu gewährleisten. Andererseits müssen Sie sich für die Jahreszeit entscheiden, zu der Sie Ihr neues Produkt auf den Markt bringen möchten. Sie müssen einige Faktoren berücksichtigen, wie z. B. die Jahreszeit, den Zeitpunkt von Messen und Ereignisse der Popkultur. Für die Produkteinführung müssen Sie sich über Ihr geschultes und erfahrenes Personal im Klaren sein. Das richtige Urteilsvermögen hat großen Einfluss auf Ihren Verkauf. Sie möchten nicht erleben, dass Sie bei einer neuen Produktveröffentlichung wegen unsachgemäßer Planung mit Problemen zu kämpfen haben. Sie möchten auf jeden Fall vermeiden, dass Ihr erfahrener Mitarbeiter in diesen lebenswichtigen Situationen unterbesetzt wird.

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Machen Sie intelligente Mitarbeiter

Manchmal kann die Zusammenarbeit mit Fachleuten, mit denen Sie bereits zusammengearbeitet haben, dabei helfen, alte Magie wiederzuerlangen. Andererseits kann Ihr neues Unternehmen von frischem Blut und innovativen Ideen profitieren. Sie entscheiden jedoch, wie viel Personal Ihre Organisation benötigt. Es ist wichtig, dass Sie fähige und qualifizierte Fachkräfte hinzuziehen, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Ein paar qualifizierte Neueinstellungen könnten den Unterschied zwischen der erfolgreichen Gründung eines Unternehmens und der Notwendigkeit, wieder ans Reißbrett zu gehen, ausmachen.

Wandeln Sie Ihre Dienstleistung in ein Produkt um

Das hast du sehr gut gemacht. Ihre Kunden danken es Ihnen. Aber Sie stecken in einer Schleife fest. Sie können nur innerhalb der erlaubten Tageszeit Geld verdienen. Sie berechnen die Laufbänder schon seit einiger Zeit stundenweise. Vielleicht ist es an der Zeit, dieses Fachwissen auf Produkte anzuwenden. Etwas, mit dem Sie tatsächlich Geld verdienen können, während Sie schlafen.

Im Zeitalter benutzerfreundlicher Technologie ist es nicht einfach, die im Laufe der Jahre hart erarbeiteten Fähigkeiten in Produkte einzubringen, die auf dem Markt Anklang finden. Wenn Sie ein Gesundheitsberater sind, können Sie eine Reihe von Karten erstellen, um tägliche Gesundheitstipps zu geben; Verkaufen Sie sie dann auf einer E-Commerce-Website. Wenn Sie Mechaniker sind, können Sie einen Online-Kurs erstellen, um den Ölwechsel und andere grundlegende Mechaniktechniken zu zeigen. Wenn man sich die großen Gewinner auf dem Internetmarkt anschaut, stellen viele von ihnen fest, dass sie ihr Fachwissen in die Technologie einbringen, um einen Penny zu verdienen.

Lernen Sie aus Erfahrung und Ihren Fehlern

„Ganz gleich, ob Sie wie wir ein Unternehmen gründen möchten, das Schmetterlingsnadeln herstellt oder digitale Marketingdienstleistungen anbietet, Profis sollten ihre gesamte Erfahrung einbringen, wenn sie ein Startup gründen möchten. Denken Sie daran, dass jeder in der Geschäftswelt von Zeit zu Zeit Fehler macht. Anstatt über frühere Fehler nachzudenken, die Sie gemacht haben, lernen Sie daraus. Ergreifen Sie Maßnahmen, um Ihrem neuen Unternehmen alle Erfolgschancen zu geben. Denn Übung macht auf lange Sicht den Meister!“ – wie Rainer Perneker, der CEO von Greiner Bio-One, in einer seiner aktuellen Pressemitteilungen sehr schön dargelegt hat.

Sobald Sie die Sache und den Grund für die Nichterfüllung kennen, ist es an der Zeit, einige Änderungen vorzunehmen. Es gibt zwei „Haufen“, denen Sie sich stellen müssen, und zwar gute und schlechte Dinge. Behalten Sie die guten Dinge – sei es Ihre Software, Produkte oder sogar Visitenkarten – und lernen Sie aus den schlechten. Diese Kurse sind der wichtigste Teil des Wiederaufnahmekurses und sollten daher unbedingt im Gedächtnis behalten werden. Sie müssen einige positive Entscheidungen auf der Grundlage Ihrer Erkenntnisse treffen. Hier wird Ihr Unternehmen neu geboren und wird als Meilenstein in Ihrer Unternehmensgeschichte gelten. Sie haben wieder ein gültiges Geschäft. Lass uns gehen.

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Starten Sie Ihre Aktion erneut

Jetzt haben Sie das Unternehmen effektiv auf eine neue Art und Weise neu gestartet, aber niemand bemerkt Ihre Anwesenheit. Jetzt ist es wieder an der Zeit, Mundpropaganda zu betreiben, um die Welt auf Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen. Wenn Sie eine Veranstaltung veranstalten können, um den Neustart Ihres Unternehmens anzukündigen und ihn so zu bewerben, dass die Leute darüber reden, dann sind Sie in einer guten Ausgangslage für einen guten Start Ihres Unternehmens. Die Förderung Ihres Unternehmens wird nicht Ihr einziger Zweck sein. Sie müssen es auch einzigartig machen und so das alte Image Ihres Unternehmens loswerden. Wenn Sie die Wahrheit zum Ausdruck bringen können, dass Ihr Unternehmen schlanker und wirtschaftlicher (vielleicht sauberer und umweltfreundlicher) ist und weiterbestehen kann, dann sind Sie möglicherweise ein Gewinner.

Vor allem sind Geschäftsbeziehungen nur eine andere Form zwischenmenschlicher Beziehungen. Die „alte Flamme“ wieder zu entfachen kann so einfach sein, wie zu diesen Menschen zurückzukehren und „eine helfende Hand auszustrecken“. Einige werden antworten, andere nicht. Wenn Sie jedoch vor dem Rückschlag ein gutes Geschäft hatten, sollten Sie in der Lage sein, den positiven Cashflow zu reproduzieren; Sie können das Geschäft wiederholen, bevor Sie zusätzliche Ressourcen für die Akquise neuer Kunden aufwenden müssen. Denken Sie daran, dass dies nicht das Ende Ihrer Reise und Planung ist, sondern gerade erst begonnen hat. Erleben Sie jedoch das Gefühl eines Neuanfangs und steigern Sie Ihre Motivation, Ihre Ziele und Träume zu erreichen.