規模經濟是大公司比小公司更具競爭優勢的原因。 例如，沃爾瑪有一個可辯護的
免費增值業務模式源於風險投資家 Fred Wilson 的博客文章。
知道如何創造一個引人注目的價值主張是具有挑戰性的。
Facebook 的商業模式創造了超過 700 億美元的收入，80 億美元的淨收入，在全球擁有超過 25 億用戶。 全球社交媒體
聚合商的商業模式已經改變了行業，導致一些公司破產。
Netflix 的商業模式正在被競爭對手複製。 Netflix 在抵禦競爭對手方面的優勢如何，它是否會繼續表現強勁
訂閱業務模式無處不在。 從 Netflix 到 Apple Music 再到 Salesforce.com。 最近的研究發現，訂閱業務
BCG Matrix 代表波士頓諮詢集團矩陣，它已被用作分析產品組合的方法超過 50 年。
截至 6 月 12 日，Facebook 業務價值 6510 億美元。 這是基於股票的總價值及其價格 - 市值。
在大多數情況下，去中介化被認為是一種破壞形式，但是，您需要了解如何創造價值才能抓住它的核心。
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