如何创建面向家庭的小型企业？

众所周知，工作场所的多样性带来了广泛的好处，包括更大的人才库、新的、更新鲜的观点以及更好的员工绩效等等。

改善工作场所多样性的一种好方法是拥有家庭友好型福利并成为一家以家庭为导向的企业。

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如果我们知道研究表明超过 94% 的公司表示引入家庭友好型安排和更大的灵活性提高了员工的整体满意度，那就更是如此。

我们决定探讨这个话题，为雇主提供有关如何使公司更加以家庭为导向的技巧和窍门。

什么是面向家庭的工作场所？

简而言之，以家庭为导向的工作场所是通过制定和实施家庭友好型政策，使员工能够更轻松地平衡家庭和工作的工作场所。 通常，此类工作场所具有面向家庭的激励措施和福利，包括收养福利、育儿假、灵活休假和育儿福利等等。

您如何才能成为面向家庭的企业？

您可以通过制定并且更重要的是坚持以员工福祉为中心的政策，从而成为一家以家庭为导向的企业。 我们将向您展示其中一些政策是什么，以及它们如何帮助您成为一家以家庭为中心的企业：

虽然大多数欧洲人都规定育儿假是强制性的，但美国并非如此。 如果您是在美国经营的企业，您应该考虑为您的员工提供带薪育儿假。

通过这样做，您将支持您的在职父母担任他们生命中最重要的角色，同时确保他们的保留。

雇用一名新员工比保留一名新员工要昂贵得多。 那么，为什么不尽最大努力留住现有员工呢？

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将繁琐且耗时的任务从员工的清单中剔除

有时，成为更加以家庭为中心的雇主的最佳方式是让员工摆脱乏味且耗时的流程，让他们将精力和时间集中在更重要的事情上。

通过这样做，他们更有可能提高整体绩效和生产力，并为下班后的活动节省足够的精力。

幸运的是，有各种各样的工具可以帮助小型企业及其员工蓬勃发展，从发票软件到休假跟踪、人力资源、网站和博客管理工具。

为您的工作场所增加灵活性

研究表明，在更灵活的工作场所工作可以提高员工士气、降低压力水平并提高生产力。 工作场所的灵活性对于在职父母来说尤其重要，因为他们可以以最方便的方式安排自己的职责和家务。 此外，灵活性使他们能够避免因为错过孩子生活中的重要事件（学校戏剧、看医生等）而感到内疚，或者就为什么请病假向雇主撒谎。

您可以通过多种方式在工作场所引入灵活性。 灵活的日程安排和远程办公机会是公司提供的最常见的福利之一。

然而，工作场所的灵活性带来了另一组挑战，考虑到我们可用的所有工具，从项目管理和任务跟踪到员工时间和休假跟踪工具，这些挑战很容易被绕过。

最后，要记住的重要一点是要专注于结果，而不是员工的实际工作时间。

提供托儿津贴

老实说：生孩子很贵！ 支持在职父母并创建更加以家庭为导向的工作场所的最佳方式是提供托儿津贴和补贴，以减轻新家庭成员带来的经济负担。

对于小企业主来说，全额支付托儿服务费用可能太多了。 然而，即使是很小的激励措施也将有助于减轻在职父母的巨大负担。

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成为对儿童友好的工作场所

如果你想成为一个更以家庭为导向的企业，就是让在职父母根据需要带他们去上班。 许多有大孩子上学的父母也会遇到组织问题。 例如，孩子们每个月可能会因为假期休息一两天，而在这些假期工作的父母可能很难找到一个保姆或有人在孩子们工作的时候照看他们。 让他们在那些日子里带孩子去上班将缓解他们的一些组织问题，并帮助他们以更好的方式专注于日常工作任务。

实际上，这并不需要花费任何费用。 当这样的日子到来时，您可以使用会议室，或者孩子们可以留在父母的办公室，以防万一。

提供支持性调度

根据这项研究，大约 40% 的父母表示他们离职是因为他们的雇主不够灵活。 提供支持性的日程安排，例如压缩工作周、兼职和工作共享机会，将帮助雇主变得更加以家庭为导向，减少旷工，并以最小的成本提高生产力。

让精神保健成为您业务的重中之重

作为父母有时可能会不知所措。 在职父母可能难以将他们与工作相关的承诺与他们的育儿职责相结合，这可能会引起广泛的情绪，并影响他们的生产力和工作质量。

作为关心员工福祉的雇主，您可以提供心理健康支持津贴，帮助您的员工避免倦怠并全年成为最好的自己。

最后的话。

成功的企业有几个共同点：多元化、灵活，并把员工放在首位。 培养和发展高绩效团队的最佳方法之一是通过为员工生活的各个方面提供帮助和帮助，让他们茁壮成长。 好的雇主确保他们的员工在专业上成长，但更重要的是，他们确保他们有合适的条件和环境来做到这一点。 让员工通过成为一个更加面向家庭的工作场所来调整他们的个人和职业生活是一种方法。