MVP应用指南
已发表: 2022-02-15你有没有想过一个可以改变你生活的新项目? 你花了多年的计划和执行导致放弃。 这就是MVP发挥作用的地方。
让我们从头开始。
创业公司失败的原因有很多,包括糟糕的合作伙伴关系、资金耗尽、营销无效、缺乏研究和错误的市场。 失败的主要原因是没有以正确的功能进入市场并随着时间的推移扩展业务。
因此出现了 MVP 或最小可行产品。 它对市场产生了重大影响,人们可能不知道。 推出产品的主要要求是帮助企业家或开发人员将他们的想法变为现实的技能和技术。
如今,企业推出具有最少和基本功能的产品。 基于原型,公司在概念中构建了更多功能。
简而言之,您可以说创建一个功能性、最快和最小的产品,并在使用 MVP 的同时随着时间的推移进行扩展。 目的是包括简单快速的功能来测试,直到它工作。
企业家可以在小步骤开发产品的同时使创始人免于过度建设并降低风险。 尤其是随着公司的高增长和竞争的加剧,MVP 已经成为游戏规则的改变者。
什么是移动应用中的 MVP?
MVP 是服务、产品或应用程序的测试或 beta 版本,包括必须的特性或属性。 它优化了业务流程,减少了浪费,并使启动更加智能。
此外,它还可以减少发布产品时的时间和成本,同时在开发过程中进行优化和学习。 它平衡了客户的要求和报价,同时优化了想法并最大限度地减少了开发过程中的错误。

例如,亚马逊在市场上推出时只有很少的订购和销售产品的能力。 但是,随着时间的推移,它增加了一些功能,例如视频流、音乐流、扩展的产品销售或购买等。
同样,Instagram 一开始只允许几个屏幕和过滤器,但现在它已经达到了一个全新的水平。 基本应用程序可以解决一些客户问题,然后随着时间的推移发展成功能齐全的应用程序。
是什么让 MVP 变得理想?
MVP 应用程序开发可以被认为是一个试验轮,让用户熟悉必要的调整并采取行动。 它消除了未来调整许多功能的风险。
用户还可以降低最终版本开发的成本,因为它在初始阶段带来了一些利润。 它允许开发人员重新投资于移动应用程序的附加功能。
该应用程序的 MVP 版本吸引了投资者,并提供了获得天使投资人或 VC 关注的机会。 当应用程序的基本版本在市场上并且您正在努力进行改进时,收集资金会更容易。
它使早期测试能够检查项目的效率并解决重大问题。 早期采用者还可以获得竞争优势,同时将建议和反馈整合到成熟的产品中。
如何构建 MVP 应用程序
现在您对 MVP 移动应用程序开发有了一个想法。 但是你怎么能开始呢? 您如何创建适合您公司的版本?
这是一个快速指南,可帮助您在激烈的竞争市场中开发 MVP 移动应用程序。
了解市场需求
在开始 MVP 应用程序开发之前,了解客户面临的真正问题至关重要。 目的是构建具有正确意识形态的核心功能的应用程序。

最好确定市场需求和当前差距,从而深入了解人们可能需要什么。 与此同时,MVP 开发人员需要分析竞争情况以建立产品标准。 它决定了什么将在市场上起作用以及人们应该关注什么。
可以将其分为两部分:成功标准和长期目标。 长期目标将有助于未来的改进速度并减少结帐时间。 成功标准将洞察产品在未来的市场价值。
用户旅程
用户旅程或许多人可能知道这个名称——用户角色是开发 MVP 应用程序的下一步。 其目的是挖掘用户的思想并绘制出他们在应用程序第一次迭代中的旅程。

开发人员需要了解用户的应用程序观点、他们将如何使用它、开始、最终目标等。这将有助于开发对受众有意义甚至正确营销的应用程序。

开发人员可以针对行动用户,定义用户流程、功能、订单完成,并达到最高的满意度。 为了实现这一点,需要从不同类别中识别用户,例如预约、日程安排、供应商、医疗保健和服务技术人员等等。
然后确定为实现目标和达到故事结局而采取的行动(工作)。 它允许开发人员专注于用户(或多个)来设置优先级并解决正确的功能。 它可以是建立个人资料、浏览产品、订购、预约咨询等。然后是故事结局,例如获取产品、咨询医生和与他人互动。
研究与规划

一旦了解了流程,您就可以开始研究和规划。 目的是围绕用户的痛点制定计划,帮助他们取得成果。 开发人员可以确定产品的潜力并相应地增加价值。
它还可以更轻松地专注于 MVP 应用程序开发并添加影响市场的功能。 重点领域包含在产品路线图中,并为将来的版本组织图表。
移动应用程序的功能
下一步是在 MVP 移动应用程序中添加可以包含的功能。 产品路线图可以帮助使用一些工具设置功能来制作 MVP 应用程序。 开发人员需要了解用户需要什么和他们想要什么之间的区别。
对于 MVP 移动应用程序开发,开发人员必须优先考虑并确定他们需要包含的功能。 可以在阶段后期添加用户请求的功能,而不会损害用户体验。
产品的初始阶段可以具有可以覆盖用户总体目标的基本功能。 开始它的最佳方法是最终确定有助于创建基本功能同时减少处理时间的机会陈述。
MVP 开发人员可以分解产品路线图以了解机会陈述。 除此之外,优先级矩阵可以帮助确定功能的优先级并做出最终决定。 它将有助于按顺序设置功能,展示高紧迫性和低紧迫性。
设计、开发和启动 MVP
在规划和决定功能之后,进入设计、开发和发布阶段。 此阶段包括创建第一个 MVP 版本的核心功能集。 此阶段旨在在经济性、简单性和满足预期之间找到平衡。

最小的产品将有助于专注于重要方面,而不是一次处理所有事情。 如果有不可行的功能,很容易相应地重建或编辑应用程序并在未来的迭代中添加它们。
MVP 开发人员可以在开发和测试阶段控制应用程序,从而使持续迭代变得容易。 开发人员更容易收集反馈并在以后改进功能。
MVP 增值
开发 MVP 应用程序的目的是构思增值。 对于这个 MVP,开发者需要回答几个问题:为什么会有人下载它,有什么好处,它提供了什么等等。

目标是定义移动应用程序的价值主张以明确产品估计。 MVP 意味着开发人员将专注于向用户介绍应用程序的基本价值。 因此,它需要概述用户并围绕其构建产品。
结论
除了 Instagram 和 Amazon,还有几个移动应用程序已经采用了 MVP。 一些著名的移动应用程序是 Facebook、Twitter、Buffer、Dropbox 和 Airbnb,成为收入最高的应用程序。
许多组织正在将 MVP 与需要时间的按需移动应用程序一起使用。 它允许初创公司成长并迈出成为品牌的第一步。