Dış Kaynak Pazarlama Hizmetlerinin 7 Ortak Riskinden Nasıl Kaçınılır?

Pazarlamanızı Başlatmak ve Çalıştırmak İçin Mücadele Ediyor musunuz?

Pazarlama ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etmek, ihtiyaç duyduğunuz pazarlama içeriğini şirket içi çalışanları işe almanın ek yükü ve baş ağrısı olmadan elde etmenin harika bir yoludur.

Pazarlamanızın bir parçasını veya tüm stratejinizi bir dış kaynak pazarlama hizmetine dış kaynak sağlamayı düşünüyorsanız, yalnız olmadığınızı bilin.

Yakın zamanda yapılan bir Patlayan Konular anketinde şirketlerin %34'ü, önümüzdeki yıllarda pazarlama süreçlerinin bir kısmını dışarıdan temin edeceklerini söyledi.

Bu, en azından, pazarlama ihtiyaçlarınızı dışarıdan temin etmenin bir yararı olduğu anlamına gelir. Pazarlama çabalarınızı şirket içinde tutmanın bazı faydaları olduğunu size ilk söyleyen ben olacağım, ancak bu faydalar sınırlıdır ve yalnızca belirli durumlar için geçerlidir.

Gerçek şu ki, aynı (daha iyi olmasa da) sonuçları elde etmek için pazarlama ihtiyaçlarınızı, tam zamanlı çalışanları bulma, işe alma ve elde tutma maliyetinin çok altında bir fiyata dış kaynak kullanabilirsiniz.

İstatistikler kendileri için konuşur çünkü tam zamanlı bir çalışanı işe almak şirketinize maaşlarının maliyetinin 1,25 – 1,4 katına mal olabilir. Ve bu sadece finansal maliyettir - bu çalışanı yönetmek ve yıl boyunca üretken olmalarını sağlamak için gereken ek zaman ve kaynaklardan bahsetmiyorum bile.

Bununla birlikte, bir işletmenin herhangi bir yönü ile, pazarlama ihtiyaçlarınızı dış kaynak kullanımıyla ilgili bazı riskler söz konusu olabilir.

Bugünün blog yazısı, bir dış kaynak pazarlama hizmetinin kullanılmasıyla ilgili en yaygın endişelere işaret edecek ve işinizi ileriye taşımanıza yardımcı olacak bu stratejiden en iyi şekilde yararlanmak için kullanabileceğiniz eyleme geçirilebilir ipuçları sağlayacaktır!

Dış Kaynaklı Pazarlamanın Başlıca Riskleri

Şirketiniz başarılı olmak istiyorsa, doğru zamanda doğru kişilere doğru mesajı vermelisiniz.

Bunlar temel pazarlama ilkeleridir ve sektörünüz veya hizmet verdiğiniz müşteriler ne olursa olsun geçerlidir.

İster daha fazla müşteri kazanmak isteyen yerel bir çim şirketi olun, ister büyük şirketlere danışmanlık hizmetleri satıyor olun, bir ilişki kurmak ve dönüşümleri artırmak için hedef kitlenizle etkileşim kurmanız gerekir.

Seçeneklerinizi araştırmak ve en iyi orta yolu bulmak için zaman ayırırsanız, pazarlama hizmetlerini dış kaynak kullanımı mükemmel bir seçenek olabilir, ancak her harika fikir gibi, çeşitli risklerle birlikte gelir. Patronunuza dış kaynak pazarlaması yapmak istiyorsanız veya yalnızca işiniz veya pazarlama departmanınız için başka bir kaynak getirmek istiyorsanız, riskleri ve işiniz üzerindeki etkilerini nasıl azaltacağınızı anlamak çok önemlidir.

Artık dış kaynak pazarlamanın işinize getirebileceği faydaları anladığımıza göre, dış kaynak pazarlamasıyla karşılaşabileceğiniz ana riskleri sıralayalım.

Riskleri belirleyeceğiz ve bu riskleri en aza indirmeniz ve bu iş stratejisinden en iyi şekilde yararlanmanız için size yollar sağlayacağız.

Endişe 1: Düşük Hizmet Kalitesi

Dış kaynaklı pazarlama hizmetlerinden bahsederken insanlardan duyduğum ilk itirazlardan biri, bu pazarlama yaklaşımının kalite kontrolünü bir işletmenin elinden alıp şirkete vermesidir.

Bunun nedeni, birçok pazarlama direktörü ve işletme sahibinin, dış kaynaklı pazarlama ile hizmet kalitesinin düştüğünü düşünmesidir.

Markanızı ve kalitenizi başka bir şirketin eline verdiğiniz doğru olsa da (dış kaynak kullanımının tüm amacı budur), gerçek şu ki bir işletme sahibi veya pazarlama direktörü olarak süreç ve süreç üzerinde çok fazla kontrolünüz var. Bitirme projesi.

Nihai kararı vermeden önce bir dış kaynak pazarlama hizmeti aramak, incelemek ve işe almak için çok zaman harcarsanız, bu size yardımcı olacaktır.

• Sizinki gibi şirketlerle veya aynı sektörde olup olmadıklarını kontrol edin.
• Birçok farklı sektörden gelmek, pazarlama projelerinize daha fazla güç katabilir ve çabalarınızı geliştirebilir, ancak alanınızda deneyim sahibiyse, şirketinizi nasıl öne çıkaracağını bilmelidir.
• Referanslara gelince ve portföylerine bakın. Ürettikleri işin türüne ve birlikte çalıştıkları şirketlere göre bir şirket hakkında çok şey söyleyebilirsiniz.
• İhtiyacınız olan içerik türünde uzmanlaşmış bir dış kaynaklı pazarlama ajansı arayın. Bu, uzun vadede zaman ve para kaybetmeden aradığınız sonuçları verebilmelerini sağlayacaktır.
• Ücretli bir test projesi isteyin. Her yerde yeşil bayraklar görüyorsanız ancak bir ortaklığın işe yarayıp yaramayacağından emin değilseniz, bir deneme çalıştırması isteyin.

Çalışacak bir ajans bulduğunuzda, metodolojiyi sağladığından emin olun, planlama ve üretim süreçleri boyunca onayınızı almak için takip edecekler. Dış kaynak dijital pazarlama ajansının bir proje üzerinde serbest saltanatına asla izin vermediyseniz, bu yardımcı olacaktır. Nihai projeyi teslim etmeden önce her zaman fikirlerini sunmalarını ve güncellemeler sağlamalarını istemelisiniz.

Bunlar, dış kaynak pazarlama hizmetlerinin beklediğiniz kalite düzeyini sağlamasını sağlamanın sadece birkaç yoludur.

Endişe 2: Daha Kötü Müşteri Desteği

Pazarlama direktörleri ve işletme sahipleri, mükemmel müşteri desteği ve uzman pazarlama bilgileri sağlayan bir iş ortağına ihtiyaç duyar.

Birçok kişi, bir dış kaynak pazarlama hizmeti almanın, şirket içi çalışanları işe almaya kıyasla zayıf müşteri desteğiyle sonuçlanacağını düşünüyor, ancak bu gerçeklerden daha fazla olamazdı.

Bu riski önlemenin yolları var. Basitçe söylemek gerekirse: sürekli iletişimi sürdürün! Dış kaynak pazarlama hizmetinden mükemmel müşteri hizmeti almanıza yardımcı olacak bazı ipuçları:

• Zaman çizelgelerinde net beklentiler belirleyin. Buna e-posta yanıtları, toplantılar, son tarihler ve her şey dahildir. Bir hizmeti dışarıdan temin ediyor olmanız, kontrolün sizde olmadığı anlamına gelmez. Bu ekip hala sizin emrinizde çalışıyor ve size cevap veriyor. Bu sınırı belirlemek, daha sağlıklı bir iş yeri dinamiği oluşturacak ve onlara iletişim çabalarına ilişkin net bir beklenti verecektir.
• Sonuçlar için aylık raporlar ayarlayın. Serbest çalışanlar ve dış kaynaklı pazarlama ajansları, tüm dikkatlerini size vermeli ve hesabınıza daha tutarlı bir şekilde odaklanmalıdır. Ayrıca, ayrıntıları tartışmanıza izin verir. Pazarlama çabaları hakkında herhangi bir endişeniz var mı? Ya da belki uygulamak istediğiniz bazı yeni fikirleriniz var.
• Bir serbest çalışan veya bir ajansla ortak olma davetini uzattığınızda, onlara da zamanınızı ve dikkatinizi verin. İletişim iki yönlü bir yoldur.
• Bir uzlaşma ve mükemmel bir ritim bulmak için oturun ve beklentileri tartışın. Sağlıklı bir ilişki güven, dürüstlük ve sağlam iletişim üzerine kuruludur.

Sizin ve dış kaynaklı pazarlama hizmetlerinin aynı ekipte olduğunu ve aynı hedeflere ulaşmak için çalıştığını hatırlamak önemlidir.

Beklentiler konusunda açık olmak, onlara sizinle çalışmak ve standartlarınızı karşılamak için adil bir şans verecektir.

Endişe 3: Çalışanlardan Daha Az Sorumluluk

Şirket içi bir ekibe sahip olmak çok iştir, ancak bu onları dış kaynaklı bir pazarlama çözümünden daha sorumlu kılmaz.

Şirket içi bir ekibin, dış kaynaklı bir ekipten daha yüksek bir risk olduğunu kanıtlayabilirim.

Bunun nedeni, dış kaynaklı pazarlama ajanslarının ve serbest çalışanların şirket içi bir ekiple aynı iş istikrarına sahip olmamasıdır. İşler kötüye giderse, bir serbest çalışanı tam zamanlı bir çalışandan daha kolay feshedebilirsiniz.

Dış kaynaklı pazarlama hizmetleri bunu bilir ve sözleşmeye uyduğunuz sürece, bir serbest çalışan veya bir ajansla ortaklığı sonlandırmak, şirket içi bir çalışanı feshetmekten çok daha kolaydır.

Ajanslar ve serbest çalışanlar, güveninizi ve işinizi korumak için çok çalışmalıdır. Seçtiğiniz dış kaynaklı pazarlama hizmetiyle aranızdaki hesap verebilirliği artırmak için bazı ipuçları:

• Dış kaynak kullanımı ortaklarına uygun şekilde zaman ayırarak hesap verebilirlik sorunları riskini azaltabilirsiniz. Onları baştan başarıya hazırlamak, sizi uzun vadede başarıya hazırlar.
• Onlarla, sizi döngüde tutan ve belirli projeler veya bir ajansın pazarlama işlevleri hakkındaki tüm belirsizliği ortadan kaldıran sağlıklı bir iletişim kurun.
• Düzenli iletişim, sizin ve serbest çalışanın da takip etmesi için gerçekçi bir program oluşturur!
• Serbest çalışandan yol boyunca taslakları ve ana hatları göndermesini istemek de sorunu hafifletmek için harika bir yoldur. Bu size işin tüm yönleri üzerinde istediğiniz ayrıntıya kadar gözetim sağlar.

Gördüğünüz gibi, birlikte çalıştığınız süre boyunca dış kaynaklı pazarlama ajanslarını ve serbest çalışanları sorumlu tutmanın birkaç yolu vardır.

Endişe 4: Serbest Çalışanlarla İletişimi Sürdürmek Zor

Bazı insanlar, serbest çalışanlar ve dış kaynaklı pazarlama ajansları ile iletişimi sürdürmek zor olduğu için pazarlama ihtiyaçlarını dış kaynaktan temin etmenin zor olacağını düşünüyor.

Bir önceki noktada tartıştığımız gibi, dış kaynaklı pazarlama hizmeti ile aranızdaki iletişimi ayarlarken çok fazla kontrole sahipsiniz.

Pazarlama direktörü veya işletme sahibi olarak, her şeyin sorunsuz çalışmasını sağlamak size düşüyor.

Peki sağlıklı ve pozitif bir iletişim kurmak için neler yapabilirsiniz?

• Şirket içinde bir ekibiniz varsa ve destek için bir serbest çalışan tutarsanız, tanıtımlar için bir zaman ayarladığınızdan emin olun. Bu, bağlantı kurmalarını sağlar ve herkesi aynı sayfada toplar.
• Birbiriyle çalışmayan birden fazla serbest çalışanı işe alıyorsanız, onları tanıtmak da sizin yararınızadır. Bu onlara ek kaynaklar sağlar ve onlara iletişim hatları da sağlar.
• Serbest çalışanlarınız ve pazarlama ajanslarınız için net beklentiler belirleyin. Onlara yardımcı olacak tüm bağlantıları verin; karşılığında, başarılı olursunuz ve aradığınız şey konusunda onlara karşı dürüst olursunuz. Şirket içi ekibinizi veya diğer serbest çalışanlarınızı yeni serbest çalışanınıza bağlamak, onlara güvenebilecekleri bir ekip ve beklentilerinize bir örnek verir.

Dış kaynaklı pazarlama ajansı veya freelancerları ekibinize en baştan bağlayarak iletişim sorunlarını önleyebilirsiniz. Ajansla iş operasyonlarını tartışmak için haftalık veya iki haftada bir toplantılar düzenleyerek bir adım daha ileri gidebilirsiniz. Ayrıca, bu size çeşitli girişimlerin ilerleyişi hakkında güncellemeler almanız ve daha iyi sonuçlar elde etmenize yardımcı olacak bilgileri paylaşmanız için zaman tanır.

Endişe 5: Mevcut ekip Motivasyonu Düşecek/Dış Temsilcilikle Endişelenecek

Bazı pazarlama direktörleri veya işletme sahipleri, serbest çalışan veya dışarıdan bir ajans tutmanın şirket içi çalışanların moraline zarar vereceğinden endişe ediyor.

Belki ekip, dış pazarlama ortakları tarafından tehdit edildiğini hissedebilir.

Mevcut ekibinize neden dışarıdan yardım aldığınızı tam olarak bildirerek bu potansiyel riskin üstesinden kolayca gelebilirsiniz. Serbest çalışanın neden işe alındığını, onlara nasıl fayda sağladığını ve sorumluluklarında nasıl bir değişiklik bekleyebileceklerini anlamalarına izin verin.

Bu, kurum içi ekibin işlerini kaybetme konusundaki korkularını hafifletecek ve belirsizlikten kaynaklanabilecek olası korku temelli kararları ortadan kaldıracaktır.

Risklerden kaçınmak için iletişimin önemini yeterince vurgulayamayız.

Ekibinizi döngüde tutuyor musunuz? Herkesi güncel tutmak, ekibinizin bu değişime korku duymadan uyum sağlamasına yardımcı olacaktır. Sonuçta, serbest çalışan, ekibinin sadece bir parçası.

Serbest çalışanı e-posta zincirlerine dahil etmek ve onları aylık toplantılara davet etmek, onları dahil edecek ve onları ve şirket içi çalışanları aynı hedefi paylaşan daha büyük bir ekibin parçası gibi hissetmelerini sağlayacaktır.

Başarı herkesin üzerine düşeni yapmasına ve birlikte çalışmasına bağlıdır. Ekibin birlikte nasıl çalıştığını ve işletmeniz veya pazarlama departmanınızdaki iletişim tarzının nasıl göründüğünü belirlemek size kalmıştır.

Endişe 6: Daha Uzun Süreli Katılım

Dış kaynaklı pazarlama hakkında konuştuğum bazı pazarlama direktörleri, bir ajans veya serbest çalışanın şirket içi bir çalışanı işe almaya kıyasla uzun zaman alacağından endişe ediyor.

Yine, bu varsayım gerçeklerden daha fazla olamazdı. Tam zamanlı bir çalışanı işe almak da (daha uzun olmasa da) uzun sürecektir, çünkü dış kaynaklı bir çözümle kapsamanız gerekmeyen dahili prosedürleri, faydaları ve İK bilgilerini de paylaşmanız gerekir.

Çoğu pazarlama direktörü ve işletme sahibi, dışarıdan gelenlerin işe alışmasının daha uzun sürdüğünü düşündükleri için pazarlamalarını dış kaynak kullanmak istemezler. Dış kaynaklı bir pazarlama ajansı veya serbest çalışanla çalışırken işe alım sürecini olabildiğince verimli hale getirmek için kullanabileceğiniz bazı ipuçları:

• Ajansın veya serbest çalışanların aradığınızı anlamasına yardımcı olmak için her projeden önce ayrıntılı özetler verin. Onlara ekibinizin geçmişte yaptığı çalışmalardan örnekler vermeniz de yardımcı olur, böylece en başından ne aradığınızı net bir şekilde görebilirler.
• Serbest çalışana veya dışarıdan ajansa, başarılı olmaları için ihtiyaç duyacakları belgeleri, satış sayfalarını ve diğer öğeleri organize bir şekilde sağlayın.
• Düzenli toplantılar ayarlayın ve ihtiyaç duydukları her şeye sahip olduklarından emin olmak için serbest çalışanlarla sık sık görüşün. Bu, özellikle açık iletişime aşina olmalarını sağlamak için erken dönemde önemlidir.
• Ayrıntılı geri bildirim ve belgeler sağlayın. Serbest çalışanlara gerçek zamanlı olarak yardım etmek, ihtiyaç duyduğunuz seviye için çok önemlidir. Paylaşılan belgelerde geri bildirim ve yorum verirken özlü olmaktan endişelenmeyin.
• Akıl yürütmenizi açıklayın ve takip etmeleri için düşüncelerinizi ortaya koyun. Bu onların ne aradığınızı, marka için çalışmanın ne anlama geldiğini ve ilk seferde nasıl doğru yapacaklarını öğrenmelerine yardımcı olur.

Dış kaynaklı bir pazarlama ajansı veya serbest çalışanla çalışırken işe alım pahalı ve zaman alıcı olabilir.

Ancak iyi haber şu ki, bu riski en aza indirmenin ve pazarlama çabalarınızı hemen harekete geçirmenin birçok yolu var!

Endişe 7: Açık Veri Güvenliği

Özel veri güvenliği bu günlerde önemli bir konudur. Bir ajansın veya serbest çalışanın Google Analytics gibi veri kaynaklarına veya satış verilerine bakmasına izin verme konusunda endişelenmekte haklısınız.

Birçok işletme sahibi ve pazarlama direktörü, dış kaynaklı bir pazarlama ajansının veya serbest çalışanın hassas bilgileri şirket içi bir çalışandan daha fazla paylaşma ihtimalinin daha yüksek olduğunu düşünüyor.

Bunun tek nedeni, tam zamanlı çalışanların işe alım sırasında genellikle bir Gizlilik Sözleşmesi imzalaması gerektiğidir. İyi haber şu ki, dış kaynaklı bir pazarlama hizmetiyle çalışırken aşağıdaki gibi belirli adımlarla bu riski azaltabilirsiniz:

• İster tek bir serbest çalışan isterse NDA imzalamak gibi bir pazarlama firması olsun, dış kaynaklı pazarlamanızın bir gizlilik sözleşmesi imzalamasını sağlayın, yasal sonuçlarla karşılaşmadan kişisel verileri paylaşmalarını engeller.
• Bilgiye yalnızca gerektiğinde erişim izni verin. Serbest çalışanınızın, onlara atadığınız görevlere bağlı olarak ihtiyaç duymayabileceği şeyler olabilir. Parçaları bir araya getirmekte zorlanmayacaklarından emin olmak isteseniz de, bir pazarlama uzmanı olarak şirket bilgilerinin her zerresine erişmeleri gerekmeyecek.
• Ayrıca, bir şirket e-posta adresiyle ek güvenlik için dış kaynaklı pazarlama departmanınızı da ayarlayabilirsiniz. Bu sadece başka bir iletişim noktası eklemekle kalmayacak, aynı zamanda dış iletişim ve veri ihlalleri korkusunu ortadan kaldıracaktır.
• Onlara düzenleme erişimi veremez misiniz? Dosyalarınızı gerektiği gibi paylaşın veya dosyalarınızın sahipliğinin sizde kalmasını sağlamak için kopyalar oluşturun. Orijinal dosyaları sunucunuzda tutmak da yararlıdır.

Gördüğünüz gibi, dış kaynaklı bir pazarlama ajansı veya serbest çalışan kullanmayla ilgili olası riskleri, şirket içi bir ekip üyesiyle aynı standartlarda tutarak üstesinden gelebilirsiniz.

Outsourcing Pazarlama Sizin İçin Doğru Seçim mi?

Pazarlamanızı dışarıdan temin etmenin birçok mükemmel finansal ve operasyonel faydası vardır, ancak herkes için ideal değildir.

Şirket içi bir çalışanı işe almak yerine dış kaynaklı bir pazarlama hizmetiyle çalışmak için "sıçrayış" yapmak önemli bir risk olabilir. Yine de bu yaklaşım, geleneksel bir çalışanı işe almaktan daha güvenli olabilir.

Pazarlamanızı dışarıdan temin etmenin, zamandan ve paradan tasarruf etme, pazarlama çabalarınızı hızlı bir şekilde ölçeklendirmenize ve mevcut pazarlama stratejinizdeki boşlukları doldurmanıza yardımcı olma gibi avantajları olsa da, bunun yine de ek çalışma ile gelen bir karar olduğunu unutmamak önemlidir.

Bu kararı vermenize yardımcı olmak için buradayız. Dış kaynaklı pazarlamanın işletmeniz veya pazarlama departmanınız için doğru seçenek olup olmadığını belirlemek için kendinize birkaç soru sormalısınız.

Şirket İçi Bir Ekibi Destekleyecek Finansman ve Kaynaklara Sahip misiniz?

Ekiplerin ve işletmelerin mümkün olan her yerde maliyetleri düşürmesi gerekir ve şirket içi çalışanları işe almak çok fazla genel gider ekler.

Dış kaynak kullanımı sırasında, maliyetleriniz doğrudan kârınıza bağlıdır ve bütçelemeniz gereken herhangi bir ekstra maliyet yoktur. Tam zamanlı çalışanları işe almak, sağlık hizmetleri, hastalık günleri, teknoloji maliyetleri ve başarılı olmak için ihtiyaç duydukları her türlü destek gibi ek masraflar getirir.

Bunu kaç ekip üyesine ihtiyacınız olduğuyla çarpın ve sayılar hızla artar!

Bir pazarlama ekibini yönetmek için paranız, zamanınız veya kaynaklarınız yoksa, pazarlama çabalarınızı dışarıdan temin etmeyi düşünmelisiniz.

Bunun nedeni, dış kaynak kullanımının tüm bu ekstra maliyetleri azaltması ve şirketinizin büyüklüğüne bağlı olarak resmi bir İK departmanı gerektirmesidir.

Bir ajansla belirli bir aylık maliyet belirleyebilir veya proje başına ödeyeceğiniz sabit bir ücret üzerinde anlaşabilirsiniz. Bu, yalnızca dış kaynaklı pazarlama ajansına çıktılarına göre sabit bir ödeme yapacağınız için maaşlı çalışanları yıl boyunca meşgul etme konusunda endişelenmenize gerek olmayacağı anlamına gelir.

Pazarlama Çabalarınızı Ölçeklendirmekte Sorun mu Yaşıyorsunuz?

Çevrimiçi varlığınızı ve satışlarınızı artırmak için pazarlamaya yatırım yapmanız gerekir. Sizi rakiplerinizin önünde tutmak ve markanız hakkında konuşma oluşturmaya devam etmek için gerekli bir yatırımdır.

Zor maliyetler (maaş, ofis alanı ve yönetim kaynakları gibi) bir şirket içi pazarlama ekibiyle ilgili tek sorun değildir.

Pazarlama çabalarınızı ölçeklendirmeye ne dersiniz?

Şirket içi ekipler, pazarlama çabalarınızın büyümesini büyük ölçüde yavaşlatabilir ve marka bilinirliği oluşturmak için karmaşık çalışmalarınızı ortadan kaldırabilir.

Bir serbest çalışan kiralamak, işinizi daha hızlı ölçeklendirmeniz ve esnek kalmanız için size daha fazla finansal özgürlük sağlar, böylece pazarlamadaki değişikliklere uyum sağlayabilir ve pazarlama stratejinizi hızla değiştirebilirsiniz.

Kısa vadeli projeler için serbest çalışan veya dışarıdan bir ajans kiralayabilir veya daha uzun bir ortaklık süresi kurabilirsiniz.

Bir şeyleri değiştirmeniz mi gerekiyor? Dış kaynaklı bir ekip, parçaları hızla değiştirmenize ve farklı trendleri takip etmenize yardımcı olabilir.

Mevcut Şirket İçi Pazarlama Stratejiniz Başarısız mı?

Şu anda kurum içi bir ekibiniz var ama bir şeylerin eksik olduğunu mu hissediyorsunuz? Satış rakamlarınız düştü, ancak nedenini bilmiyorsunuz ve ekibiniz çözümler bulmakta zorlanıyor mu?

Daha fazla tam zamanlı pazarlama personeli tutmanın baş ağrısı, bütçenizi şu anda olduğundan daha fazla esnetecektir.

Mevcut ekibinizde gördüğünüz bilgi veya beceri boşluklarını doldurmak için dışarıdan bir ajans tutmayı düşünün.

Serbest çalışan veya dışarıdan bir ajans, mevcut ekibinizi tamamlayabilir ve onlara işinize yardımcı olmak için ihtiyaç duydukları desteği verebilir. Ayrıca, kurum içi ekibinizin yeni bir şeyler öğrenmesine yardımcı olacak harika bir kaynak olabilirler.

Dış kaynak kullanımı, rekabetçi pazarlama dünyasında duyulmamış bir şey değildir. Rekabetçi bir dünyada elinizden gelenin en iyisini yaptığınızdan emin olmanın harika bir yolu. Serbest çalışanlar ve taşeron ajanslar, farklı sektörler ve markalarla uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir ve şirketinizin diğerlerine karşı öne çıkmasına yardımcı olmaya hazırdır.

Sunduğumuz Dış Kaynaklı Pazarlama Hizmetleri

Pazarlama çabalarınızı bir sonraki seviyeye mi taşımak istiyorsunuz? Bugün StrategyBeam'e ulaşın!

Uzman pazarlamacılardan oluşan ekibimizle kısa ve uzun vadeli dijital pazarlama hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olalım.

StrategyBeam, satışları artırmanıza, kampanyalarınızı optimize etmenize ve mümkün olan en yüksek kalitede içeriği tutarlı bir şekilde sunmanıza yardımcı olmak için burada.

SEO, en iyi platformlarda PPC reklamcılığı, profesyonel metin yazarlığı ve içerik stratejisi gibi ihtiyaçlarınıza uygun farklı hizmetler sunuyoruz.

Her marka farklıdır ve ihtiyaçlarınızı karşılayan ve sizi rakiplerinizden ayıran bir pazarlama kampanyası oluşturmaya hazırız.

İster pazarlama direktörü olarak hareket etmemize ihtiyaç duyun, ister mevcut pazarlama planınızda eksik olan bilgi veya beceri eksikliklerinizi tamamlayın, stratejinize uyuyor ve size markanızın ihtiyaç duyduğu esnekliği sağlıyoruz.

Ayrıca, iş pazarlama stratejinizi gözden geçirmeniz ve çevrimiçi varlığınızı nasıl iyileştirebileceğiniz konusunda size eyleme geçirilebilir ipuçları vermeniz için 45 dakikalık ücretsiz bir danışmanlık hizmeti sunuyoruz!