Blockchain ในห่วงโซ่อุปทานเพื่อปรับปรุงการจัดซื้อจัดจ้างและการกระจายสินค้า

เผยแพร่แล้ว: 2022-12-09

การใช้บล็อกเชนในห่วงโซ่อุปทานจะแนะนำประสิทธิภาพในการบันทึกคุณภาพ ราคา สถานที่ วันที่ การรับรอง และองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) เป็นเส้นชีวิตของบริษัท เนื่องจากประกอบด้วยทุกอย่างตั้งแต่การวางแผน การควบคุม การดำเนินการ และการจัดการว่าทรัพยากรไหลเข้าและออกจากองค์กรอย่างไร

โลจิสติกส์-03-00005-g001-1
ที่มา: mdpi.com

เนื่องจาก SCM ยังเกี่ยวข้องกับทุนทางการเงินและข้อมูลของบริษัท จึงต้องการการจัดการทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพในการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจัดเก็บ และส่วนประกอบด้านลอจิสติกส์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

กระบวนการจัดการสินค้าคงคลังที่ซับซ้อนนี้ประกอบด้วยการรับสินค้าในสต็อก การส่งคืนสินค้าที่บกพร่อง และปัญหาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสั่งซื้อ

ในขณะที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เปลี่ยนแปลงขั้นตอนทางธุรกิจประจำวันใน SCM อย่างต่อเนื่อง ความต้องการระบบการจัดส่งและการติดตามตามเวลาจริงที่ถูกต้องแม่นยำทำให้การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นสาขาที่ต้องการนวัตกรรมทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง

ด้านเทคนิคที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเกี่ยวกับอุปกรณ์พกพา ไร้สาย และอุปกรณ์พกพาเป็นผู้นำในภาคการขนส่งและโลจิสติกส์ แต่การคงไว้ซึ่งแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและความสามารถใหม่ๆ เป็นกระบวนการที่ไม่มีวันสิ้นสุด ซึ่งกลายเป็นงานที่ลำบากสำหรับองค์กรที่ลงทุนไปแล้ว เทคโนโลยีที่เก่ากว่า

การเปลี่ยนผ่านอาจใช้เวลาและเงิน แต่การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ยังคงเป็นความลับที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการดำรงอยู่ในภาคการแข่งขันดังกล่าว

ระบบ SCM แบบไดนามิกควรสร้างคุณค่าให้กับองค์กร แม้ว่าซอฟต์แวร์พิเศษที่มีอยู่จะรับประกันห่วงโซ่อุปทานที่ดำเนินการได้ แต่เทคโนโลยีบล็อกเชนคือลูกใหม่ในบล็อกที่ครอบคลุมการสื่อสารและการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ที่มีประสิทธิภาพ ไร้รอยต่อ ระหว่างทุกฝ่ายด้วยวิธีที่คุ้มค่าที่สุด

บทความนี้จะสำรวจว่าความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วของบล็อกเชนสามารถนำไปสู่การปรับปรุงระบบซัพพลายเชนในทันทีได้อย่างไร

เทคโนโลยีบล็อกเชนคืออะไร?

หรือที่เรียกว่าเทคโนโลยีบัญชีแยกประเภทแบบกระจาย (DLT) บล็อกเชนหมายถึงบัญชีแยกประเภทแบบกระจายศูนย์ บัญชีแยกประเภทนี้จะเก็บบันทึกการทำธุรกรรมตามลำดับบล็อก

บันทึกจะถูกเก็บไว้ในสำเนาที่กระจายไปยังเครื่องหลายเครื่อง ซึ่งเรียกว่า โหนด ในตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกัน

เทคโนโลยีบล็อคเชน

บัญชีแยกประเภท blockchain มีการกระจายอำนาจ ซึ่งหมายความว่าไม่ได้ขึ้นอยู่กับหน่วยงานกลางเพียงแห่งเดียวในการปกป้องความถูกต้อง สำเนาบัญชีแยกประเภททั้งหมดภายในบล็อกเชนเป็น "ความจริง" เกี่ยวกับทุกธุรกรรมที่ทำในเครือข่าย

ความพยายามใด ๆ ที่จะปลอมแปลงธุรกรรมหรือรายการจะต้องมีการจัดการสำเนาทั้งหมดพร้อมกัน

เนื่องจากโหนดทั้งหมดเชื่อมโยงกับเครือข่ายบล็อกเชน บัญชีแยกประเภททุกเวอร์ชันจึงได้รับการแก้ไขเมื่อใดก็ตามที่มีการทำธุรกรรมใหม่ในโหนดเดียวภายในเครือข่าย

เครือข่ายบล็อกเชนมักมีขนาดที่มีประโยชน์ ทำให้ความเป็นไปได้ของการจัดการแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย คุณสมบัติที่สำคัญบางประการของบล็อกเชนที่ทำให้เหมาะสมสำหรับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ได้แก่:

ฉันทามติ: ผู้เข้าร่วมทั้งหมดภายในห่วงโซ่อุปทานยอมรับธุรกรรมใดๆ ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับการจัดเก็บ การขนส่ง คลังสินค้า หรือการแจกจ่าย ที่ทำขึ้นภายในอุปทานของบล็อกเชนว่าเป็นของจริง

ที่มา: หน่วยงานของ chain จะรู้ว่าสินทรัพย์ทั้งหมดมาจากที่ใด รวมถึงใครจัดการก่อนหน้านี้และเมื่อใด ทรัพย์สินเหล่านี้อาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่ลิขสิทธิ์ไปจนถึงเครื่องจักร เครื่องประดับ ข้าวสาลี แร่เหล็ก ฯลฯ

การเปลี่ยนแปลงไม่ได้: รายการภายในบัญชีแยกประเภทแบบกระจายของ blockchain ไม่สามารถใช้ประโยชน์ได้ ด้วยเหตุนี้ จึงไม่มีใครสามารถปลอมแปลงส่วนใดส่วนหนึ่งของข้อมูลสินค้าคงคลังของซัพพลายเชน ธุรกรรมการชำระเงิน วันที่และเวลาการจัดจำหน่าย หรือเงื่อนไขของคลังสินค้า ฯลฯ

ขั้นสุดท้าย : สำเนาทั้งหมดของบัญชีแยกประเภทที่ใช้ร่วมกันมีรายการและธุรกรรมในเวอร์ชันเดียวกัน: ขั้นสุดท้ายนี้ใช้งานได้ดีสำหรับเครือข่าย cryptocurrency ยังทำงานร่วมกับเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานบล็อกเชน

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

วท.ม

การจัดการห่วงโซ่อุปทานหมายถึงกระบวนการที่เกี่ยวข้องในการจัดการการไหลของสินค้าและบริการทั้งหมด ตั้งแต่ส่วนประกอบดิบไปจนถึงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ส่งมอบให้กับผู้บริโภค

บริษัทต่างๆ มีเครือข่ายของซัพพลายเออร์ที่ทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมโยงในห่วงโซ่ที่เคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์จากผู้ที่จัดหาวัตถุดิบไปยังผู้ที่สัมผัสโดยตรงกับผู้บริโภค กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับ:

การวางแผน: รวมถึงการวางแผนและการจัดการทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการสินค้าหรือบริการของบริษัท นอกเหนือจากการกำหนดเมตริกที่ใช้วัดประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน

การจัดหา: การเลือกซัพพลายเออร์และกำหนดกระบวนการสำหรับการตรวจสอบและจัดการความสัมพันธ์ ซึ่งรวมถึงการสั่งซื้อ การรับ การจัดการสินค้าคงคลัง และการอนุมัติการชำระเงิน

การผลิต : การส่งมอบวัตถุดิบ, การผลิตสินค้าจริง, การทดสอบคุณภาพ, การบรรจุภัณฑ์เพื่อการขนส่ง, และการจัดตารางการจัดส่ง

การจัดส่งและลอจิสติกส์ : การประสานงานกับคำสั่งซื้อของลูกค้า, การจัดตารางเวลาการจัดส่ง, การส่งสินค้า, การออกใบแจ้งหนี้ลูกค้า และการรับชำระเงิน

การส่งคืน: กระบวนการเกี่ยวข้องกับการส่งคืนผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง ไม่พึงประสงค์ หรือมากเกินไป

ปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อซัพพลายเชนแบบดั้งเดิม

ความท้าทายด้านซัพพลายเชน

ความท้าทายหลักบางประการที่ทำให้กระบวนการ SCM ตามปกติมีปัญหา ได้แก่ ซัพพลายเชนแบบดั้งเดิมไม่คล่องตัวเพียงพอเนื่องจากไม่คาดการณ์การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาด ทำให้มีค่าใช้จ่ายสูง ใช้ข้อมูลมาก และไม่มีประสิทธิภาพ

ในกรณีส่วนใหญ่ เอกสารเหล่านี้มีลักษณะเป็นงานเอกสารมากเกินไปและบันทึกที่ขัดแย้งกัน ทำให้เกิดความล่าช้าเนื่องจากกระบวนการกระทบยอดด้วยตนเอง

#1. การเติบโตอย่างมากในอีคอมเมิร์ซ

ผู้บริโภคซื้อสินค้าและบริการทางออนไลน์มากขึ้นกว่าเดิมเนื่องจากมีความยืดหยุ่น สะดวก และประหยัดค่าใช้จ่าย ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ออนไลน์ต้องการการตอบสนองที่คล้ายคลึงกันสำหรับการเติมเต็มและการจัดส่ง

ผลกระทบคือผู้ผลิตและผู้ขนส่งส่วนใหญ่พิการเนื่องจากไม่สามารถผลิตสินค้าได้ทันความต้องการ ทำให้เกิดคอขวด เช่น สินค้าค้างในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทาน

#2. สินค้าคงคลังส่วนกลาง

ห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมขึ้นอยู่กับสินค้าคงคลังแบบรวมศูนย์ซึ่งคล้ายกับเซิร์ฟเวอร์อินเทอร์เน็ตแบบเก่าที่จะสูญเสียข้อมูลได้ง่ายทุกครั้งที่เซิร์ฟเวอร์หยุดทำงาน

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของสินค้าคงคลังดังกล่าวคือง่ายต่อการจัดการ ซึ่งนำไปสู่ความเสี่ยงของการฉ้อโกงที่ใดก็ได้ตลอดห่วงโซ่อุปทาน

#3. ทัศนวิสัยจำกัดหรือไม่เพียงพอ

บริษัท B2B และ B2C มักจะพึ่งพาแพลตฟอร์มและพันธมิตรหลายแห่งเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุผลสำเร็จ ดำเนินการ จัดส่ง และส่งมอบคำสั่งซื้อ ซึ่งมักจะเกี่ยวข้องกับการทำงานกับการผลิต การค้า คู่ค้าค้าปลีก และผู้ให้บริการขนส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์จำนวนมาก

เพิ่มระบบการวางแผนทรัพยากรขององค์กรเข้าไป และคุณมีสถานการณ์ที่พวกเขาต้องจัดการกับข้อมูลจากหลายแหล่ง ผลลัพธ์คือไม่สามารถตัดสินใจได้ทันท่วงทีในระดับสินค้าคงคลังที่แตกต่างกันตามความต้องการของลูกค้า

#4. โลจิสติกส์ทีละน้อย

การพึ่งพาผู้ให้บริการลอจิสติกส์บุคคลที่สามหลายรายเพื่อเติมเต็มบทบาทที่แตกต่างกันมักจะนำไปสู่ห่วงโซ่อุปทานที่ไม่ปะติดปะต่อซึ่งต้องการข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมในการตอบสนองความต้องการเฉพาะที่อาจเกิดขึ้น

การพยายามเชื่อมต่อส่วนต่าง ๆ เช่น การจัดการคลังสินค้า ระบบการจัดการคำสั่งซื้อ หรือคู่ค้าค้าปลีก ทำให้ฝ่ายอื่น ๆ ยากที่จะทราบว่าเกิดอะไรขึ้นที่อื่น

Blockchain ในซัพพลายเชนมอบวิธีแก้ปัญหาให้กับ SCM อย่างไร

บล็อกเชนแบนเนอร์

เทคโนโลยีบล็อกเชนมีประสิทธิภาพและความโปร่งใส สององค์ประกอบที่จำเป็นในการมอบความสมบูรณ์และความน่าเชื่อถือในการจัดการซัพพลายเชน

บล็อกเชนทำให้ซัพพลายเชนมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยทำให้บริษัทต่างๆ สามารถกำจัดบุคคลที่สามไม่ให้ทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้นและติดต่อโดยตรงระหว่างกันโดยใช้สัญญาอัจฉริยะ

เทคโนโลยีดังกล่าวสนับสนุนการบูรณาการด้านโลจิสติกส์และบริการทางการเงินที่เพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่ความร่วมมือด้านข้อมูลระหว่างฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องมากขึ้น

บริษัทต่างๆ สามารถรวมแท็กระบุตัวตนด้วยคลื่นความถี่วิทยุ (RFID) กับบล็อกเชนเพื่อช่วยติดตามรายการโดยอัตโนมัติ

การใช้โซลูชันการชำระเงินแบบบูรณาการจะช่วยลดเวลาระหว่างการสั่งซื้อและการประมวลผลการชำระเงินได้อย่างมาก ซึ่งรับประกันการเคลื่อนย้ายที่เหมาะสมและทันเวลาของผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ ผลลัพธ์ที่ได้คือการปฏิบัติตามกฎระเบียบมากขึ้น ค่าปรับและค่าธรรมเนียมทางกฎหมายที่ลดลง และการกำจัดการฉ้อโกงและการปลอมแปลง

ประโยชน์ของ Blockchain ในห่วงโซ่อุปทาน

เทคโนโลยีบล็อกเชนได้เข้ามาก่อกวนในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ เนื่องจากมีศักยภาพในการทำให้กระบวนการมีประสิทธิภาพ ปลอดภัย และคล่องตัว สามารถกลายเป็นเครื่องมือในการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้ โดยหน่วยงานที่ย้ายจากต้นทางไปยังผู้ใช้ปลายทางต้องผ่านคู่ค้าหลายราย

Blockchain รวบรวมและรักษาความปลอดภัยข้อมูลจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องภายในห่วงโซ่อุปทาน ทำให้คู่ค้าสามารถแบ่งปันและซิงโครไนซ์ข้อมูลสำคัญเพื่อให้สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

ด้วยการเป็นจุดเดียวในการเข้าถึงและแบ่งปันข้อมูลทั้งหมด บล็อกเชนช่วยเพิ่มความคล่องตัวให้กับกระบวนการสื่อสารในแบบที่ไม่เคยมีประสบการณ์มาก่อนในอุตสาหกรรมซัพพลายเชนและการจัดซื้อจัดจ้าง

ต่อไปนี้เป็นประโยชน์บางประการของ blockchain ในห่วงโซ่อุปทาน:

#1. เพิ่มความปลอดภัย

เทคโนโลยีบล็อกเชนปิดช่องโหว่และกำจัดความเป็นไปได้ของผู้เล่นรายใดในห่วงโซ่อุปทานโดยไม่ผ่านกฎระเบียบที่วางไว้

ตัวอย่างที่จับต้องได้บางส่วน ได้แก่ การไม่สามารถแก้ไขข้อมูลได้ เช่น การสร้างผลิตภัณฑ์ผีหรือพนักงาน เปิดใช้งาน Blockchain โดยสร้างเส้นทางการตรวจสอบที่โปร่งใสซึ่งเปิดสำหรับผู้เข้าร่วมทุกคนสำหรับทุกการกระทำที่ไม่สามารถควบคุมได้

การรักษาความปลอดภัยที่สนับสนุนเทคโนโลยีบล็อกเชนทำให้ทุกคนไม่สามารถปลอมแปลงรายการได้ เนื่องจากแฮ็กเกอร์ต้องแก้ไขสำเนาหลายร้อยหรือหลายพันชุดพร้อมๆ กัน ซึ่งเป็นการกระทำที่แทบเป็นไปไม่ได้

#2. ความยั่งยืน

Blockchain เพิ่มความยั่งยืนโดยช่วยผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานในการปิดรูปแบบการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณหรือผิดกฎหมาย

บัญชีแยกประเภทแบบกระจายอำนวยความสะดวกในการตรวจสอบย้อนกลับที่เหนือชั้น ซึ่งช่วยลดรูปแบบของทางลัด การปฏิบัติที่ไม่ปลอดภัย และความผิดกฎหมายภายในห่วงโซ่

#3. ความเที่ยงธรรม

การใช้บล็อกเชนทำให้มั่นใจได้ว่าผู้จัดการจะตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลที่เป็นกลางและตรวจสอบได้ ซึ่งจะช่วยลดโอกาสของการป้อนข้อมูลในรูปแบบใดๆ ตามข้อมูลที่ซ่อนเร้นหรือไม่ได้รับการยืนยันเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด

#4. ความแม่นยำ

ข้อมูลทั้งหมดภายในบล็อกเชนของซัพพลายเชนจะถูกส่งแบบเรียลไทม์ระหว่างผู้เข้าร่วม หมายความว่าทุกคนในเครือข่ายสามารถเข้าถึงข้อมูลปัจจุบันได้พร้อมกัน

สิ่งนี้จะเพิ่มความเป็นไปได้ของความแม่นยำ เนื่องจากไม่มีฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งจำเป็นต้องส่งอีเมลถึงอีกฝ่ายเพื่อถามเกี่ยวกับตำแหน่งของสินค้าภายในห่วงโซ่อุปทาน เมื่อป้อนข้อมูลแล้ว ทุกคนที่เกี่ยวข้องจะได้รับความไว้วางใจเนื่องจากได้รับการเข้ารหัสและไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้

#5. ประสิทธิภาพ

ความไม่เปลี่ยนแปลงของบันทึกภายในบล็อกเชนหมายความว่าบันทึกของเรามีความน่าเชื่อถือ ทุกกระบวนการตั้งแต่การผลิต คลังสินค้า การจัดหา การจัดจำหน่าย และการค้าปลีกยังสามารถรวมเข้าด้วยกันภายในบล็อกเชนเพื่อสร้างบันทึกที่ใช้ร่วมกันอย่างถาวรสำหรับทุกธุรกรรมระหว่างกัน

ด้วยเหตุนี้ ผู้ดำเนินการในห่วงโซ่อุปทานทุกคนจึงสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ และลดความจำเป็นในการใช้เอกสารที่สร้างความยุ่งยาก ซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพทั่วทั้งเครือข่ายได้อย่างมาก

#6. ความโปร่งใสและตรวจสอบย้อนกลับได้

Blockchain เพิ่มความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับและความโปร่งใสสำหรับขั้นตอนทั้งหมดภายในห่วงโซ่อุปทานนั้นผ่านบันทึกที่ตรวจสอบย้อนกลับได้แบบดิจิทัล การติดตามผลิตภัณฑ์ใด ๆ จะง่ายขึ้นเมื่อผ่านห่วงโซ่อุปทาน เนื่องจากผู้เข้าร่วมทุกคนสามารถระบุตำแหน่งที่เหตุการณ์ใด ๆ เกิดขึ้นระหว่างทางได้

ความสามารถในการติดตามและตรวจสอบย้อนกลับมีความสำคัญอย่างยิ่งในเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยของยาหรือความปลอดภัยของอาหาร และบล็อกเชนสามารถป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นตั้งแต่แรก

เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่นี้ส่งเสริมความปลอดภัยและความยั่งยืนของผลิตภัณฑ์ เนื่องจากสามารถตรวจสอบได้ตั้งแต่ขั้นตอนแรกของห่วงโซ่ไปจนถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

#7. ความเชื่อมั่นของผู้บริโภค

เนื่องจากบล็อกเชนช่วยให้บริษัทตรวจสอบทุกอย่างตั้งแต่วัตถุดิบไปจนถึงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย พวกเขาจึงมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของตนจะไม่ละเมิดหลักเกณฑ์หรือถูกดัดแปลงระหว่างทาง ดังนั้นจึงมั่นใจได้ว่าธุรกิจได้รับการปกป้องจากความเสียหายด้านชื่อเสียง

สิ่งนี้อาจรวมถึงการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการเมือง เนื่องจากองค์กรทางการเมืองระดับภูมิภาคหลายแห่ง เช่น คณะกรรมาธิการยุโรป ได้เริ่มสร้างและพัฒนาการปฏิบัติตามกฎข้อบังคับบล็อกเชนทั่วอาณาเขตแล้ว เพื่อกำหนดวิธีการดำเนินธุรกิจภายในเขตของตน

#8. ความปลอดภัยทางการเงิน

บล็อกเชนสามารถเพิ่มความเร็วของกระบวนการ ดังนั้นทุกฝ่ายจึงควบคุมได้มากขึ้น ทำให้ซัพพลายเชนมีไดนามิกและแข็งแกร่งมากขึ้น ผู้เข้าร่วมทุกคนสามารถตรวจสอบทุกการชำระเงินภายในบล็อกเชน

ผลที่ตามมาคือ ซัพพลายเออร์จะรู้สึกได้รับการสนับสนุนในระหว่างกระบวนการซื้อและถูกบังคับให้รอนานเกินความจำเป็นเพื่อรับการชำระเงิน

ความท้าทายบางประการสำหรับ Blockchain ในห่วงโซ่อุปทาน

จัดหา

เพียงเพราะมีเทคโนโลยีที่ดีไม่ได้หมายความว่าทุกคนกำลังใช้มันอยู่แล้ว ความท้าทายบางประการที่ต้องเผชิญกับการนำบล็อกเชนมาใช้ในห่วงโซ่อุปทาน ได้แก่:

ขาดความสม่ำเสมอ: แม้ว่าผู้เข้าร่วมเพียงไม่กี่คนสามารถนำเทคโนโลยีมาใช้ เช่น ชิป RFID แต่ผู้เล่นรายอื่นในห่วงโซ่อุปทานยังคงดำเนินการโดยใช้บันทึกบนกระดาษที่จุดที่สำคัญที่สุด ซึ่งหมายความว่าการยอมรับอย่างสมบูรณ์ยังคงต้องได้รับการปรับปรุง

ความไม่รู้: ผู้นำที่มีอยู่หลายคนใน SCM ยังไม่เข้าใจบล็อกเชน คนอื่นๆ ยังคงเชื่อว่ามันเป็นเพียงกระแสนิยม และพวกเขายังคงรอให้มันผ่านไป แม้ว่าคนอื่นๆ จะยังคงจ่ายเงินให้กับ "โฆษณาเกินจริง" ก็ตาม

ต้นทุนค่าเสียโอกาส: เท่าที่อาจมีผู้สนใจหลายราย บางคนลังเลที่จะลงทุนเวลาและเงินของตนในเทคโนโลยีที่ยังคงพัฒนาอยู่ คนกลุ่มนี้เชื่อว่าการลงทุนในเทคโนโลยีที่เพิ่งตั้งไข่นั้นเสี่ยงเกินไป อย่างน้อยก็จนกว่าจะได้รับการยอมรับจากสากลในที่สุด

อุปสรรคทางกฎหมาย: ยังคงมีความท้าทายในทางปฏิบัติและทางกฎหมายที่บล็อกเชนกำลังเผชิญอยู่ในหลายเขตอำนาจศาล ด้วยเหตุนี้ บริษัทที่สนใจจะต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้ความรู้แก่ฝ่ายกฎหมายเกี่ยวกับบล็อกเชนและวิธีการทำธุรกิจ

เกมที่รอคอย: สำหรับเกมอื่นๆ ส่วนใหญ่ มันเป็นเพียงเกมรอดูซอฟต์แวร์และมาตรฐานจนกว่าพวกเขาจะมั่นใจ

วิธีการใช้ Blockchain ในห่วงโซ่อุปทาน

คุณอาจต้องใช้บล็อกเชนใน SCM เว้นแต่คุณจะทำธุรกิจขนาดเล็กที่มีโลจิสติกส์ธรรมดา หากเป็นกรณีนี้ คุณสามารถใช้ขั้นตอนง่ายๆ ของเราในการดำเนินการ

ขั้นตอนที่ 1: การพิจารณากรณีการใช้งาน

ตัดสินใจว่าคุณต้องการบรรลุเป้าหมายใดโดยใช้บล็อกเชนโดยอธิบายว่ากระบวนการ SCM ใดที่คุณมีอยู่จำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงโดยบล็อกเชน

ขั้นตอนที่ 2: การพัฒนาสถาปัตยกรรม

ขั้นต่อไป คุณต้องกำหนดลักษณะของบล็อกเชนที่คุณจะใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งจะรวมถึงความเป็นส่วนตัวของข้อมูล กลไกที่เป็นเอกฉันท์ วิธีการรับรองความถูกต้อง อินพุต/เอาต์พุตข้อมูล และ DApps ที่คุณจะพัฒนา

ขั้นตอนที่ 3: การสร้างแอปพลิเคชัน

ขั้นตอนต่อไปจะเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของนักพัฒนาและการนำบล็อกเชนไปใช้ พิจารณาจ้างบริษัทพัฒนาเพื่อช่วยสร้างและผสานรวมเทคโนโลยีเข้ากับระบบการจัดการห่วงโซ่การขายของคุณ

ขั้นตอนที่ 4: การปรับใช้

เมื่อคุณทำโปรเจกต์โดยทีมพัฒนาเสร็จแล้ว คุณจะต้องรันโปรเจกต์นำร่องเพื่อให้คุณรู้สึกได้ว่ามันทำงานอย่างไรและต้องปรับปรุงอะไรก่อนที่จะนำไปใช้งานทั้งหมด

อุตสาหกรรมที่ Blockchain ในห่วงโซ่อุปทานจะเป็นทางออก

Walmart Food Traceability Initiative นำเสนอตัวอย่างที่ดีที่สุดของการนำบล็อกเชนไปใช้ ซุปเปอร์มาร์เก็ตขนาดยักษ์สามารถติดตามและติดตามสินค้าตลอดห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ฟาร์มจนถึงชั้นวางของในซุปเปอร์มาร์เก็ตโดยใช้โซลูชั่นบล็อคเชนของไอบีเอ็ม

บล็อกเชนของ Walmart ใน SCM ครอบคลุมด้านการเงิน สินค้า สารคดี กำหนดเอง และข้อมูลของซัพพลายเชนทั้งหมด

นอกจากจะลดเวลาที่ใช้ในการติดตามแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดแล้ว ยังช่วยลดฝันร้ายและต้นทุนด้านลอจิสติกส์ ขณะเดียวกันก็เพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้าด้วย

อุตสาหกรรมอื่นๆ ที่อาจได้ประโยชน์จากบล็อกเชนในการใช้งานซัพพลายเชน ได้แก่ เครื่องประดับ ยา และการผลิต

อนาคตของ Blockchain ในห่วงโซ่อุปทาน

Is-Blockchain-the-Future-1

ในขณะที่โลกเปลี่ยนแปลงและอุตสาหกรรมยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว เห็นได้ชัดว่าบริษัทที่ดำเนินการด้านซัพพลายเชนต้องมีความคล่องตัวมากพอที่จะปรับเปลี่ยนความคิดและตลาดในเชิงรุก

ความสามารถของ Blockchain ในการปฏิวัติห่วงโซ่อุปทานโดยการแนะนำการไหลเวียนของข้อมูลที่ดีขึ้น และลดของเสีย การฉ้อฉล และการจัดการที่ผิดพลาด กลายเป็นฟันเฟืองสำคัญในอนาคต

สำหรับผู้ผลิตที่ห่วงโซ่อุปทานกำลังเผชิญกับการชะลอตัวหรือผู้บริโภคของพวกเขาประณามราคาที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการขนส่ง บล็อกเชนนำเสนอโซลูชั่นที่พร้อม

เนื่องจากห่วงโซ่อุปทานสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลิตภัณฑ์ที่เข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างปลอดภัย รวดเร็ว และราคาย่อมเยา บล็อกเชนในห่วงโซ่อุปทานจะมีบทบาทนำในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสินค้าอุปโภคบริโภคและวัสดุอุตสาหกรรมอื่นๆ

คำสุดท้าย

อุตสาหกรรมซัพพลายเชนกำลังเผชิญกับคำถามที่ท้าทายที่สุดว่าจะยอมรับเทคโนโลยีบล็อกเชนหรือไม่ เทคโนโลยีมีข้อได้เปรียบมากมายที่สามารถช่วยให้ธุรกิจจัดการกับความท้าทาย SCM ที่มีอยู่ได้

อย่างไรก็ตาม ยิ่งบริษัทต่างๆ ยอมรับบล็อกเชนมากเท่าไหร่ เส้นทางก็จะยิ่งแม่นยำมากขึ้นสำหรับทุกคนที่นั่งอยู่บนรั้ว แต่ละบริษัทต้องพิจารณาว่ามีกระบวนการใดบ้างที่เทคโนโลยีอาจส่งผลกระทบอย่างมาก และมีความจำเป็นจริงหรือไม่สำหรับการดำเนินการ

ต่อไป คุณสามารถดูแหล่งข้อมูลดีๆ เพื่อเรียนรู้บล็อกเชนและรับการรับรอง