7 เหตุผลที่ทำให้การรับรู้ของพนักงานมีความสำคัญ

แม้ในช่วงวัยหนุ่มสาว พวกเขาต้องการการยอมรับจากเพื่อน ครู และผู้ปกครองเสมอ ความปรารถนาที่จะได้รับการยอมรับในเชิงบวกนั้นแข็งแกร่งมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่กำลังเติบโต ซึ่งปฏิกิริยาที่เป็นกลางมักจะถูกมองว่าเป็นแง่ลบ

ยังคงเป็นจริงเมื่อผู้คนเติบโตและมีงานทำ การรับรู้ของพนักงานมาระยะหนึ่งแล้วเป็นรากฐานของการบริหารที่ประสบความสำเร็จ ทุกวันนี้ วิธีที่องค์กรให้ความสำคัญกับพนักงานของตนมีความสำคัญมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาอื่นๆ ในหน่วยความจำล่าสุด การยอมรับเป็นพิเศษนี้เกิดจากอัตราการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นสำหรับความสามารถ

ในบทความนี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่าการรับรู้ของพนักงานมีความสำคัญอย่างไร สิ่งนี้จะสนับสนุนให้คุณเริ่มต้นในองค์กรของคุณในฐานะนายจ้างเพื่อปรับปรุงการเติบโตของบริษัท

การรับรู้ของพนักงานหมายถึงอะไร?

การรับรู้ของพนักงานเป็นวิธีที่แตกต่างในการให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวก มุ่งตรงไปที่จุดแข็งของพนักงานและสิ่งที่พวกเขาทำถูกต้องเสมอ การรับรู้ของพนักงานยังรวมถึงการแสดงความกตัญญูต่องานที่ทำโดยพนักงาน จึงทำให้เข้าใจว่ามีคุณค่าต่อองค์กรของคุณ

การรับรู้และการให้รางวัลของพนักงานควรครอบคลุมทุกระดับในองค์กรและเป็นสาธารณะ ด้วยวิธีนี้ พนักงานจะรู้สึกเป็นที่ยอมรับ ซึ่งทำให้สภาพแวดล้อมในการทำงานไม่มีการแบ่งแยก จึงส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและความสามัคคี

ความสำคัญของการรับรู้ของพนักงาน

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เข้าใจว่ากระแสตอบรับและความกตัญญูอย่างสม่ำเสมอเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการผลิตและความสำเร็จขององค์กรใดๆ

ด้านล่างนี้คือเหตุผลสำคัญที่ต้องปลูกฝังการรับรู้ของพนักงานในองค์กรของคุณ

ขับเคลื่อนความเป็นเลิศ

หากคุณต้องการให้ความเป็นเลิศเป็นวัฒนธรรมในบริษัทของคุณ คุณต้องซึมซับจิตวิญญาณของการแสดงความกตัญญูต่อพนักงานของคุณ การแสดงการยอมรับของพนักงานในทุกระดับองค์กรเสริมสร้างความสัมพันธ์และให้แรงบันดาลใจที่ชัดเจนสำหรับวัตถุประสงค์ที่เข้าถึงได้

หากพนักงานทำได้ดีและรู้สิ่งนี้ พวกเขารู้สึกนับถือและในทางกลับกัน ก็ต้องพยายามมากขึ้นในการทำงานให้เสร็จลุล่วง นอกจากนี้ยังกระตุ้นพฤติกรรมของพนักงานเนื่องจากคนอื่นต้องการความชื่นชมเช่นกัน แนวโน้มนี้จึงช่วยเพิ่มผลผลิต

การรักษาพนักงาน

การสร้างวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศผ่านการรับรู้ของพนักงานทำให้ผู้บุกเบิกธุรกิจสามารถมุ่งสู่วัตถุประสงค์หลัก เช่น ความสุขและการรักษาพนักงานที่สำคัญไว้ได้

พนักงานส่วนใหญ่รู้สึกไม่มั่นคงในงานที่ความพยายามของพวกเขาไม่ได้รับการชื่นชม ในทางกลับกัน การจดจำพนักงานช่วยเพิ่มความภักดีของพนักงาน ทำให้พนักงานอยู่กับองค์กรได้นานขึ้นในขณะที่ปรับปรุงให้ดีขึ้นจนขาดไม่ได้ วิธีนี้ทำให้อัตราการหมุนเวียนลดลงอย่างมาก

มันเพิ่มความไว้วางใจ

การเพิ่มทุกโอกาสเพื่อแสดงว่าคุณให้คุณค่ากับพนักงานของคุณ ไม่เพียงแต่สร้างผลกำไรมหาศาลจากข้อกังวลหลักเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ยังจะพรรณนาถึงองค์กรที่เป็นองค์ประกอบที่เน้นความเจริญรุ่งเรืองของคนงานด้วย

ช่วยสร้างความไว้วางใจในองค์กร และพนักงานก็มีแนวโน้มที่จะตั้งชื่อสภาพแวดล้อมการทำงานของตนให้ผู้อื่นฟังว่าเหมาะสมเช่นกัน ดังนั้นการรับรู้ของพนักงานจึงเป็นวิธีการสร้างแบรนด์นายจ้างที่มีประสิทธิภาพ

มันช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วม

คุณแทบจะไม่พบว่าประสบการณ์ของพนักงานมีผลกระทบมากกว่าการมีส่วนร่วม การรับรู้ของพนักงานเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาพนักงาน

พยายามนึกถึงประสบการณ์ที่คุณทำโครงการหรืองานเสร็จ มีความรู้สึกพึงพอใจและภูมิใจในตัวคุณเสมอสำหรับงานที่ทำได้ดี มันน่าดึงดูดยิ่งขึ้นเมื่อคนอื่นสังเกตเห็น ทำให้คุณต้องการทำสิ่งต่อไปให้ดีขึ้น

ในทำนองเดียวกัน พนักงานมีความสุขเมื่อคุณตระหนักถึงความพยายามเพียงเล็กน้อยของพวกเขา ทำให้พวกเขารู้สึกเป็นเจ้าของและเป็นส่วนสำคัญขององค์กรของคุณ พนักงานที่มีความสุขซึ่งเชื่อว่างานของเขามีความปลอดภัยมักจะมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายขององค์กรของคุณและยิ่งไปกว่านั้น

ช่วยสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี

เมื่อองค์กรเต็มไปด้วยแง่ลบ ก็จะมีค่าใช้จ่ายสูงและส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงาน การรู้จักพนักงานทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเพิ่มคุณค่าและทำให้คุณรู้สึกซาบซึ้ง การรับรู้สะท้อนถึงความสุขของพนักงานโดยตรง สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สวยงาม

สละเวลาสักครู่เพื่อบอกพนักงานของคุณเกี่ยวกับงานที่ยอดเยี่ยมที่พวกเขาทำอยู่สามารถให้แสงสว่างกับสภาพแวดล้อมที่ดีทั่วทั้งองค์กรของคุณ นอกจากนี้ยังสามารถทำให้องค์กรของคุณเป็นสถานที่ที่พวกเขาต้องการและเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของพวกเขา

พนักงานทำงานพิเศษเมื่อสภาพแวดล้อมในการทำงานเอื้ออำนวยและเป็นบวก เป็นความสุขของพวกเขาที่ได้รับการกล่าวขานว่าได้ทำงานในที่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตพวกเขามากกว่าที่จะได้รับค่าจ้าง

ช่วยในการสรรหาผู้มีความสามารถพิเศษ

โปรแกรมชื่นชมอย่างสม่ำเสมอไม่เพียงแต่ดีสำหรับการขับเคลื่อนพนักงานในองค์กรเท่านั้น ยังส่งผลต่ออนาคตที่สดใสขององค์กรอีกด้วย

หากองค์กรของคุณเป็นที่รู้จักในด้านวัฒนธรรมการยกย่องพนักงาน จะทำให้คุณเป็นนายจ้างที่นำหน้าเมื่อจ้างผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าในอุตสาหกรรมของคุณ ไม่เพียงพอที่จะปฏิบัติตามเงื่อนไขการจ้างงานเมื่อให้สิ่งจูงใจแก่พนักงานของคุณ ชื่นชมงานที่ทำได้ดีและยกย่องพนักงานทุกระดับในองค์กรของคุณตามนั้น

เป็นวิธีที่แน่นอนสำหรับองค์กรของคุณที่จะอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายชื่อบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่กำลังมองหางานทำ พนักงานที่มีความสุขของคุณจะกลายเป็นเรื่องที่น่าสนใจสำหรับบุคคลที่จะเพิ่มเข้ามาในบริษัทของคุณ

การรู้จักพนักงานทำให้พวกเขากลายเป็นคนที่คลั่งไคล้ธุรกิจของคุณ ดังนั้นจึงช่วยกระจายข่าวว่าองค์กรของคุณชื่นชมคุณภาพได้ดีเพียงใด เป็นผลให้คุณอยู่ในตำแหน่งสูงสุดในการจัดหาผู้หางานที่มีความสามารถ

ช่วยเพิ่มความสามารถในการทำกำไร

การรับรู้อย่างต่อเนื่องทำให้พนักงานมีความพึงพอใจทางจิตใจและความมั่นใจทางร่างกาย ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาและปรับปรุงการทำงานเป็นทีม

การทำงานเป็นทีมช่วยขับเคลื่อนการดำเนินงานที่ช่วยเพิ่มผลกำไรของบริษัท พนักงานที่มีความสุขให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า ลูกค้าที่พึงพอใจหมายถึงจะสร้างรายได้ที่สูงขึ้น

รู้จักพนักงานของคุณ

คุณต้องสังเกตว่าเมื่อคุณรู้จักพฤติกรรมของพนักงาน พฤติกรรมดังกล่าวจะเกิดซ้ำ เพื่อป้องกันการทำซ้ำของพฤติกรรมที่ไม่ก่อผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผลลัพธ์โดยรวมเป็นที่น่าพอใจ ให้รับรู้พฤติกรรมที่มีประสิทธิผลในแบบเรียลไทม์

การรับรู้ถึงพฤติกรรมในขณะนั้นจะเป็นตัวกำหนดการกระทำที่คุณซาบซึ้งและต้องการมากขึ้น แสดงความกตัญญูต่อพนักงานในองค์กรของคุณและดูว่าบริษัทของคุณเริ่มเพลิดเพลินกับการปรับปรุงในทุกด้านอย่างไร