9 consigli per una startup

Spinte dalla tecnologia e dalla modernizzazione, le aziende stanno iniziando ad evolversi. Le aziende non richiedono più che le persone stiano fuori e vendano direttamente alle persone per strada o distribuiscano volantini a ogni estraneo che è passato, sperando di trasformare quegli estranei in clienti. Con la tecnologia moderna, sarai in grado di raggiungere i tuoi potenziali clienti digitalmente senza la necessità fisica di essere in strada. Sarà molto comodo. Tuttavia, la concorrenza può essere molto più dura perché è accessibile a tutti.

Se hai intenzione di uscire dal ciclo da stipendio a stipendio, potresti prendere in considerazione l'idea di avviare un'attività in proprio e diventare il CEO di te stesso. Per quanto sorprendente possa sembrare, il processo non è così facile come si spera. Gestire un'impresa non è facile ma è possibile. Tutto quello che devi fare è iniziare da qualche parte.

Ecco i consigli su come costruire una start-up nel 2021:

1. Vai in linea

Prima di iniziare ad approfondire, sottolineiamo la necessità di andare online. Nel mondo digitale di oggi, il business online si è evoluto notevolmente di giorno in giorno. La maggior parte delle persone preferisce lo shopping online rispetto a qualsiasi altra cosa per la sua praticità e facilità d'uso. Quando consenti alla tua attività di funzionare online, sarai in grado di ottenere una maggiore visibilità con una gamma più ampia di persone. Gli annunci di Facebook e Google hanno una funzione pubblicitaria più intelligente che consente ai tuoi annunci di essere visti dal tuo mercato di riferimento.

Se desideri risparmiare con gli annunci, investi con l'ottimizzazione per i motori di ricerca o SEO. La SEO è una nuova funzionalità online che consente al tuo sito Web di essere tra i primi risultati delle pagine dei motori di ricerca delle persone. Puoi migliorarlo aggiungendo backlink al tuo sito Web, che ti consentirà di raccogliere un pubblico organico per una migliore conversione delle vendite. Puoi controllare i backlink dei tuoi concorrenti per vedere in quale area della tua attività devi migliorare.

2. Sii attivo online

In linea con il lancio della tua attività online, è l'ideale per rendere la tua attività attiva online. Essere online aiuterà la corretta esposizione al pubblico in quanto sarà in grado di vedere che la tua attività è ancora attiva e funzionante. Li incoraggerà a informarsi sulla tua attività o sulle offerte di prodotti.

Puoi essere attivo online pubblicando quotidianamente sui tuoi account di social media o post giornalieri di blog sul tuo sito web. Se non hai idea di come avviare un blog , ci sono molte risorse online. Assicurati solo di mantenere aggiornato l'annuncio del blog del tuo sito Web che copre diversi argomenti mentre applichi una corretta SEO in modo da poter raccogliere più segmenti di pubblico organici sul tuo sito Web.

3. Chiediti se sei pronto

Prima di lanciare qualsiasi altra cosa, tuffiamoci prima nel tuo stato emotivo. Chiediti se sei pronto per avviare un'attività in proprio. Misura il tempo che impiegherai quando avvierai la tua attività. Non solo li gestirai, ma avrai bisogno di più tempo per prepararti al lancio della tua attività per renderla di successo. Probabilmente passeresti ore ogni giorno anche se la tua azienda non è ancora iniziata, e potrebbe aggiungerne di più se si trasforma in un successo.

In linea con la rinuncia al tuo tempo, devi anche essere preparato finanziariamente. La gestione di un'azienda richiede di portare fuori capitale per coprire spese come ricerca di prodotti, pubblicità, inventario di prodotti e registrazione dell'attività, solo per citarne alcuni. Devi calcolare tutti i costi futuri e lasciare spazio di manovra sufficiente poiché non tutto andrà secondo i piani e ci saranno revisioni lungo il percorso.

Infine, chiediti se sei emotivamente pronto per avviare un'impresa e se hai la mentalità giusta per crearne una. Avviare un'impresa è impegnativo e arriverà il momento in cui avresti voglia di arrenderti. Quando si verificano eventi sfavorevoli per la tua attività, dovresti fare un respiro profondo e ricordare perché hai iniziato a creare un'attività in primo luogo.

4. Determina che tipo di attività ti stai rivolgendo

Quando inizi un'attività in proprio, dovresti scegliere un'azienda di cui sei veramente appassionato in modo da poterne gestire una di successo. Quando sei sincero con quello che fai, la tua motivazione a mantenere l'attività in funzione continuerà, permettendoti di averne una di successo. In linea con questo, saprai anche chi è il tuo mercato di riferimento e come puoi fare appello al tuo pubblico per aiutarti a ottenere una migliore vendita di conversione.

Insieme a questo, dovresti intraprendere un'attività che i tuoi soldi ti consentono di gestire. Se hai un budget limitato, gestire un ristorante potrebbe non essere un'idea intelligente in quanto richiede un sacco di soldi solo per averlo stabilito. Valuta le tue finanze e prova a iniziare in piccolo se hai un budget limitato.

5. Sviluppa un piano per piccole imprese

Ovviamente, quando prevedi di gestire la tua attività, intendi che un giorno sarà enorme. Mentre l'obiettivo è arrivarci, tutte le attività devono iniziare in piccolo.

Quando pianifichi di avviare la tua attività, dovrai creare un piano aziendale da seguire e avere un flusso adeguato per la tua attività. Avere un business plan ti permetterà di essere in linea con i tuoi obiettivi e fare tutto come programmato. Quando crei il tuo business plan, è l'ideale iniziare a pianificare per una piccola impresa e farla crescere gradualmente man mano che ti espandi. Un piano aziendale ti aiuterà a concentrarti maggiormente sulle piccole cose e a definire le tue aspettative nel caso in cui la tua attività non crescesse come previsto. Gli affari sono una scommessa e non saprai mai se sarai in grado di realizzare la vendita target che hai impostato per la tua azienda. Con il giusto business plan, sarai in grado di concentrarti su piccoli dettagli consentendo una migliore crescita e gestire bene le tue aspettative.

6. Conosci il tuo pubblico di destinazione

Gestire un'attività avrà successo solo se avrai vendite dal tuo pubblico per la tua azienda. Idealmente, raccogli il maggior numero di spettatori possibile, poiché ci sarà una possibilità più significativa che riescano a convertirsi in clienti paganti.

Devi rivolgerti al pubblico giusto poiché potresti aver costruito la migliore azienda, ma quando il tuo mercato di riferimento è sbagliato, porterà solo al fallimento poiché non ci saranno conversioni di clienti nell'area prescelta. Ad esempio, quando vendi accessori per cani, il tuo mercato di riferimento saranno gli amanti dei cani o i proprietari di animali domestici. Sapere chi è il tuo pubblico ti aiuterà a catturare il loro interesse. Se pubblichi i tuoi annunci a nuovi genitori o appassionati di auto, potresti non essere in grado di ottenere il risultato di cui hai bisogno.

7. Ricerca i tuoi concorrenti

Un modo per costruire un business di successo è ricercare i tuoi concorrenti e scoprire i loro punti di forza e di debolezza. Cerca di adattare i loro punti di forza e studia i loro punti deboli, e trova un modo per convertirli in forza.

Ricerca su cosa vendono e come lo vendono. Verifica se i tuoi concorrenti offrono prodotti o servizi aggiuntivi che puoi incorporare nella tua attività. L'analisi competitiva è un processo in corso e dovresti essere sempre aggiornato con le ultime tendenze. Tuttavia, se non hai concorrenti, potrebbe essere un segno che non ci sono prodotti da vendere nel mercato prescelto.

8. Guadagna mentre costruisci

Quando inizi la tua attività, non rischiare ancora tutto. Prima di iniziare la tua attività, è consigliabile mantenere un lavoro quotidiano in corso e avere la tua attività con te dalla parte. Mantenere il tuo lavoro regolare ti permetterà di avere il tuo reddito mensile e guadagnare un po' di più con la tua nuova impresa. Se non l'hai già fatto, trova un calcolatore di prestito aggiornato per tenere il passo con i tuoi pagamenti. Avere il tuo lavoro quotidiano ti consentirà di avere un ripiego sicuro nel caso in cui i tuoi affari vadano male.

Come nuovo imprenditore, dovrai prima testare le acque prima di poter rendere questo il tuo reddito costante. Sarà difficile destreggiarsi tra i due contemporaneamente. Tuttavia, man mano che la tua attività migliora gradualmente, puoi passare lentamente a lasciare il tuo lavoro quotidiano e permetterti di concentrarti al 100% sul tuo business costruito.

9. Preparati a fallire

Immaginati con zero soldi. Per quanto cerchi di rimanere positivo e motivato con la tua attività, sii aperto alla possibilità di eventi sfortunati in cui la tua attività fallirebbe. Per quanto sia l'ideale essere dal lato positivo della stanza, è comunque meglio essere al sicuro che dispiacersi.

È un'ottima idea elaborare un piano just in case in modo da poter avere qualcosa su cui ripiegare solo nel caso in cui la tua attività non andasse come previsto. Se la tua attività è ancora nuova e instabile, è l'ideale mantenere il tuo lavoro quotidiano in modo da poter sempre avere un reddito costante. Insieme a questo, potresti anche avere un lavoro part-time, quindi potresti avere entrate aggiuntive che potrebbero aiutarti e avviare la tua nuova attività.

Conclusione

Avviare un'attività in proprio non è un lavoro facile e non avviene dall'oggi al domani. Devi investire molto del tuo tempo e denaro, assicurandoti che possa essere un successo. Devi creare molti studi per assicurarti che il tuo mercato sia allineato con il tuo prodotto offerto. Insieme a questo, dovresti anche essere aperto con l'integrazione SEO per il tuo sito Web e includere la gestione dei social media per catturare un pubblico organico che potrebbe potenzialmente portare alla conversione delle vendite.