13 cours en ligne pour vous aider à devenir un chef de produit certifié

La gestion des produits, en termes simples, est une pratique consistant à concevoir et à piloter stratégiquement un produit sur le marché en fonction des exigences d'un utilisateur.

La gestion de produit implique une connaissance approfondie de l'utilisateur et du marché, la préparation d'un modèle commercial, la création d'une excellente UX, la construction du produit d'un point de vue technique et enfin sa présentation sur le marché.

Rôles d'un chef de produit

Un chef de produit, en abrégé PM et également appelé mini PDG, est un professionnel qui fait tout ce qui est nécessaire pour livrer un produit de qualité à l'utilisateur.

La principale responsabilité d'un chef de produit est de superviser la progression d'un produit tout au long de son cycle de vie, de la conception à la livraison aux clients. C'est un rôle à multiples facettes composé de nombreuses parties plus mineures. Un chef de produit doit planifier le développement d'un produit, l'analyser sous différents angles, le tester, le commercialiser et éventuellement agir en tant que dirigeant d'entreprise.

Chaque chef de produit peut avoir une approche unique de son travail. Ils peuvent être amenés à créer un produit pour les employés ou les clients d'une entreprise. Cela nécessite une collaboration étroite entre les équipes de développement, de prévision, d'analyse, de marketing, de vente et d'utilisateur final.

Devenir chef de produit nécessite non seulement des connaissances techniques, mais également des compétences générales.

Les cours en ligne peuvent aider à maintenir ses connaissances à jour et au rythme des derniers développements dans ce domaine. Quelqu'un qui travaille dans un domaine totalement différent et qui souhaite passer au développement de produits peut améliorer ses compétences en s'inscrivant à des cours en ligne.

Ils peuvent tout vous apprendre, des bases de la gestion de produits aux stratégies et techniques avancées. La meilleure partie? Vous pouvez apprendre à votre rythme, partout où vous avez accès à Internet.

Avec autant de cours, de programmes et d'options de certification en ligne, comment savoir lesquels vous conviennent le mieux ? Selon votre niveau d'expérience et ce que vous voulez apprendre, vous pouvez choisir l'un de ces cours.

Programme Udacity Nanodegree - Devenir chef de produit

Le programme Udacity Nanodegree est conçu pour enseigner les compétences fondamentales que tous les chefs de produit doivent posséder pour diriger le développement de tout produit.

Durée : 4 mois à 10 heures/semaine

Prérequis : Aucune expérience préalable n'est requise

Niveau de compétence : Débutant

À votre rythme : Oui

Le programme du programme est préparé en collaboration avec AT&T, Lyft et Google. Un bref sur le même est donné ci-dessous:

• Stratégie de produit : Cela parlera de la gestion de produit, de son importance, du rôle du PM dans une organisation, de l'identification et de la solution des problèmes, de la vision et de la stratégie, et plus encore.
• Conception de produit : conception d'une solution après avoir défini le problème et identifié une opportunité de marché. Les principaux sujets abordés ici sont : Introduction au Design Sprint, Comprendre, Définir, Esquisse, Concevoir, Décider et Prototyper : les phases au cours desquelles un prototype de produit est créé.
• Développement de produits : ce cours couvrira des sujets tels que l'influence sans autorité, c'est-à-dire la définition du capital social, la description de son importance dans la gestion de produits, l'apprentissage de l'art de dire « non » dans des situations avec des priorités concurrentes ; Méthodologies, processus et outils de développement, et enfin gérer le processus de développement de produits en créant un plan approprié et plus encore.
• Lancement de produit : dans ce cadre, vous apprendrez à élaborer un plan, à identifier les risques de lancement et à déterminer comment atténuer leur impact sur votre lancement. D'autres sujets tels que la mise en place du processus, la stratégie marketing, le lancement et les commentaires post-lancement seront également abordés.

C'est l'un des meilleurs cours pour les débutants qui souhaitent commencer une carrière dans la gestion de produits et se positionner pour réussir à atterrir et à performer au travail.

Gestion des produits 101

Ce Product Management 101 sur Udemy vous aidera à devenir un chef de produit plus stratégique - avec un impact significatif sur vos services et produits. Le programme couvrira l'éventail des travaux de gestion des produits, de l'intelligence du marché, de la stratégie, du développement de nouveaux produits et de la gestion du cycle de vie.

Durée : 5 heures 10 minutes

Prérequis : 0 à 5 ans d'expérience

Niveau de compétence : Débutant à expérimenté

À votre rythme : Oui

Programme:

Il y a un total de 6 sections avec 70 conférences dans le cadre de ce programme. De brèves informations pour la même chose sont données ci-dessous:

• Présentation de la gestion des produits
• Marketing Intelligence : analyse des clients, entretiens avec les clients, etc.
• Stratégie et gestion du cycle de vie : Elaboration d'un plan adapté, Positionnement & communication, Buyer'sBuyer's journey & content marketing

En plus de cela, il y aura un large éventail de gestion de produits, y compris des logiciels, du matériel, des services et des analyses - avec des exemples d'entreprises et des activités pratiques.

Gestion des produits UMD et USMx

Le programme de gestion de produits de l'UMD et de l'USMx proposé via edX permettra à l'étudiant de comprendre les clés pour naviguer avec succès dans les rôles et les responsabilités d'un PM pour défendre le changement avec des collaborateurs et des influenceurs internes et externes.

Durée : 5 mois ou 2 à 3 heures par semaine

Prérequis : Aucune expérience n'est requise

Niveau de compétence : Débutant

À votre rythme : Oui

Programme:

• Fondamentaux de la gestion des produits : dans ce cadre, vous comprendrez la clé pour naviguer avec succès dans les rôles et les responsabilités d'un PM pour défendre le changement avec des collaborateurs et des influenceurs internes et externes.
• Atteindre l'adéquation produit-marché : cette leçon explique comment connaître votre client cible, ses besoins, la proposition de valeur et l'expérience utilisateur. Vous apprendrez également à intégrer les connaissances dans les exigences des produits et du marché et les plans de positionnement.
• Conception, prototypage et test de produits : traduisez les idées de produits en actifs tangibles en créant des structures filaires, des rendus 3D, des prototypes et des produits minimum viables (MVP) pour tester les hypothèses et valider les intérêts des clients
• Science des données et systèmes agiles pour la gestion des produits : offrez des produits plus rapides, de meilleure qualité et tolérants aux pannes, quel que soit le secteur, en utilisant les dernières technologies Agile, DevOps et Data Science.
• Leadership produit moderne : dirigez les équipes de produits et les organisations pour fournir des solutions gagnantes aux clients tout en stimulant l'engagement et l'innovation dans toute l'entreprise

Avec cela, vous apprendrez à identifier votre client cible, les besoins mal desservis du client, la proposition de valeur, l'ensemble des fonctionnalités du produit et l'expérience utilisateur, puis à intégrer ces connaissances dans les exigences du produit et du marché.

Gestion des produits numériques : fondamentaux modernes

L'Université de Virginie propose un cours de gestion des produits numériques via Coursera. Dans le cadre de ce programme, vous pourrez acquérir des connaissances et aider à comprendre la traduction d'idées de produits pour les développer et enfin les vendre.

Prix ​​: gratuit à consulter, paiement requis pour la certification

Durée : env. 11 heures

Prérequis : aucune expérience n'est requise

Niveau de compétence : Débutant

À votre rythme : Oui

Programme:

Les leçons et un résumé des sujets couverts sont les suivants :

• Atteindre la concentration et gagner : Cela aura 20 courtes vidéos de 99 minutes. Il vous apprendra comment vous et votre équipe pouvez travailler ensemble pour créer un produit réussi.
• Utiliser les méthodes de gestion de produits d'aujourd'hui : Cela aussi aura 20 courtes vidéos d'un total de 113 minutes. Cette leçon parlera de l'utilisation des chefs de produit les plus performants d'aujourd'hui et suggérera des méthodes pour vendre des produits aux parties prenantes.
• Explorer une nouvelle idée de produit : cette leçon comprend 13 vidéos de 73 minutes. Ici, on passera par la découverte des clients, le test/la validation des idées, le développement précoce et la conception du modèle commercial. À la fin, vous disposerez d'un processus durable que vous pourrez à la fois exécuter et communiquer à votre équipe.
• Amplifier un produit existant : Enfin, la dernière leçon comporte 19 vidéos pendant 105 minutes. Ici, vous apprendrez comment un produit fait plus que faire sensation, comment appliquer ce que vous avez appris ici chaque semaine et chaque sprint pour garder ce produit frais et pertinent.

Tous les sujets sont dans un format vidéo, ce qui rend la compréhension liée à PM et les concepts associés plus accessibles.

Stratégie produit (découvrir, développer, gérer et commercialiser des produits en tant qu'entreprise)

Dans ce programme de la Kellogg School of Management, vous apprendrez comment la stratégie produit est le fondement de la croissance de l'entreprise, le cycle de vie de la stratégie produit, l'apprentissage des stratégies de croissance du berceau à la tombe et comment penser comme le PDG de votre produit ou service.

Durée : 2 mois (4-6 heures par semaine)

Prérequis : aucune expérience n'est requise

Niveau de compétence : Débutant

À votre rythme : Oui

Programme:

Un résumé des modules avec leurs sujets est donné ci-dessous :

• Comprendre la stratégie produit : découvrez pourquoi il est essentiel d'avoir une stratégie produit et comment elle varie selon le type d'organisation.
• Analyse des opportunités de produits : évaluez les nouvelles opportunités à l'aide du cadre des "travaux à accomplir".
• Découverte et définition des exigences : utilisez le cadre d'hypothèse de découverte pour créer des récits d'utilisateurs et une structure filaire pour décrire une opportunité de fournir une solution de mobilité urbaine aux écoliers.
• Conception du modèle d'entreprise : Découvrez quelles situations nécessitent quel modèle d'entreprise et examinez les aspects économiques d'un modèle de tarification SaaS.
• Développement de produits agiles : apprenez les principes de développement agiles et utilisez-les pour influencer une équipe sur laquelle vous n'avez aucune autorité directe, telle qu'une équipe d'ingénieurs.
• Mettre les produits sur le marché : apprenez à définir et à comprendre vos audiences clés et à choisir la ou les meilleures voies de commercialisation.
• Gestion de l'écosystème de partenaires : apprenez à définir les éléments de "l'offre globale" et à concevoir et gérer efficacement des partenariats.
• Gestion de l'évolution et de la croissance des produits : pour générer une nouvelle croissance, capitalisez sur les points forts de vos stratégies et tactiques existantes. Découvrez l'évolution des produits et comment les décisions affectent votre gamme de produits. Mener un exercice de feuille de route pour un nouveau produit innovant de fournitures médicales.

Devenir chef de produit : un guide complet

Proposé par LinkedIn, le cours Devenir chef de produit est un guide complet destiné aux débutants pour en savoir plus sur la gestion de produit et un chef de produit. Vous découvrirez également diverses techniques nécessaires pour coordonner avec succès tous les aspects du développement de produits.

Durée : env. deux mois

Prérequis : Aucune expérience n'est requise

Niveau de compétence : Débutant

À votre rythme : Oui

Programme:

Le cours couvrira les aspects suivants en format vidéo :

• Introduction à la gestion de produit : qu'est-ce qu'un PM ? ; Décider quel type de PM vous voulez être, et plus encore
• Introduction au développement de produit : Les quatre phases importantes du cycle de vie du produit, Approfondir le processus de développement de produit, Qu'est-ce que Kanban et comment fonctionne-t-il ?
• Idées et besoins des utilisateurs : introduction aux idées et aux besoins des utilisateurs, utilisateurs vs clients
• Analyse de la concurrence et du marché : étude de marché, les cinq critères pour comprendre les concurrents, etc.
• Développement client : qu'est-ce que le développement client ? Créez des personas d'utilisateurs de vos entretiens et plus encore
• Concevoir et exécuter des expériences : qu'est-ce qu'un MVP, ses techniques, qu'est-ce qu'une hypothèse, et plus encore

Certificat Product Manager par Product School

Ce cours de certificat en ligne sur la gestion des produits a été créé et conçu par les meilleurs experts en produits de YouTube, Google, Facebook et Slack.

Durée : 2-3 mois

Prérequis : aucune expérience n'est requise

Niveau de compétence : Débutant

À votre rythme : Oui

Programme:

Le programme couvre le chapitre et les sujets suivants :

• Définition d'une stratégie de produit : cela discutera du cycle de vie du développement de produit, des mesures de réussite et des utilisateurs.
• Identifier les opportunités et acquérir des clients : cela couvrira : le modèle de perturbation de l'industrie, l'évaluation de la chaîne de valeur et la stratégie technologique.
• Design Thinking & Développement : Ce chapitre sera composé de : User Flows/ Wireframes/ Prototypes, Design Sprint, Agile Méthodologies : Scrum & Kanban
• Marketing produit et stratégie : la dernière leçon abordera : les API et l'intégration, la gestion d'équipe, la stratégie de mise sur le marché

Ce programme est parfait pour les aspirants Product Managers de tous horizons professionnels.

Programme MicroMasters de gestion des produits numériques

Ce cours edX fait partie du programme Digital Product Management de Bux. Vous apprendrez à utiliser la pensée de conception lean, agile et systémique dans tous les aspects du cycle de vie des produits numériques.

Durée : env. 7 semaines (4-8 heures par semaine)

Prérequis : Connaissances en mathématiques niveau secondaire

Niveau de compétence : Avancé

À votre rythme : Oui

Programme:

L'aspirant pourra apprendre ce qui suit:

• Le premier chapitre parlera de la planification de la gamme de produits et des alternatives de cartographie routière.
• Le deuxième chapitre abordera la génération d'idées, l'évaluation des besoins des clients, la co-création, la définition et la validation du produit minimal viable (MVP) et la configuration du document d'exigences.
• Après l'achèvement des deux premiers chapitres, le troisième expliquera les approches alternatives pour le développement lean, agile et en cascade et les outils pour évaluer les risques liés aux tâches, aux projets et à l'entreprise (et les stratégies d'atténuation des risques), entre autres.
• Le quatrième chapitre expliquera comment lancer un produit et développer une stratégie de mise sur le marché pour promouvoir votre produit.
• Et le dernier parlera de la gestion des performances, c'est-à-dire comment s'approprier le profit (ou la perte) lié au produit sur différentes étapes du cycle de vie et suivre et optimiser les mesures de performance du système tout en organisant les médias sociaux et les données tierces vers l'optimisation des performances.

Le programme vous guide également pour prendre les décisions critiques nécessaires à chaque phase du cycle de vie du produit. Il assurera votre maîtrise de la logique commerciale et organisationnelle pour le succès du produit sur le marché.

Spécialisation en gestion de produits logiciels

La spécialisation en gestion de produits logiciels est offerte par l'Université de l'Alberta via Coursera et se concentre sur l'importance et le rôle de la gestion de produits logiciels. Il donne également un aperçu général de la spécialisation, y compris ses objectifs, sa structure et ses attentes.

Durée : 18 heures par semaine (1 mois) ; 6 heures par semaine (3 mois) et 3 heures par semaine (6 mois)

Prérequis : aucune expérience n'est requise

Niveau de compétence : Débutant

À votre rythme : Oui

Programme:

Un bref programme du programme est donné ci-dessous:

• Gestion des produits logiciels : la discipline : ce module, composé de huit vidéos, vous aidera à comprendre le logiciel de gestion des produits et comment vous pouvez améliorer ses performances. Il couvrira le chemin que vous emprunterez à travers cette spécialisation, proposant de vous préparer à assumer un rôle de chef de produit logiciel.
• Fondements de la gestion des produits logiciels : ce module contient neuf vidéos d'une durée totale de 50 minutes. Vous apprendrez la philosophie, les valeurs fondamentales et les principes du développement logiciel Agile.

Le cours explique l'importance du processus, des exigences, de la planification et de la surveillance dans le développement de meilleurs logiciels.​

Certifications de gestion de produits

280 Group propose les formations les plus respectées et les plus crédibles pour les Product Managers, les Digital Product Managers, les Product Marketing Managers et les Product Owners.

Durée : À votre rythme

Prérequis : aucune expérience n'est requise

Niveau de compétence : Débutant

À votre rythme : Oui

Programme:

Voici ce que chaque certification s'attend à ce que vous compreniez à un niveau élevé :

• Pour le chef de produit certifié : Il parlera : du cycle de vie standard du produit en sept phases suivi dans le monde entier ; Comprendre les fonctions stratégiques et tactiques de la gestion des produits et des concepts de base, y compris les compétences critiques, les stratégies, les tactiques et la terminologie, y compris les méthodes et les outils
• Certified Product Marketing Manager : Il aura les mêmes sujets que ci-dessus mais sera abordé du point de vue marketing.
• Pour le responsable de produit numérique certifié : cette certification vous aidera à comprendre : comment un produit numérique nécessite des processus distincts dans le cycle de vie du produit en sept phases ; Les concepts de base de la gestion des produits numériques sont basés sur Agile à double voie, qui sépare les boucles d'apprentissage des boucles de développement et plus encore.
• Chef de produit certifié Agile et propriétaire de produit : il sera question de la façon dont la méthodologie de développement Agile complète le cycle de vie du produit en sept phases ; concepts de base, y compris les compétences critiques, les stratégies, les tactiques et la terminologie, ainsi que les stratégies de gestion de produits agiles et les compétences en leadership.

Ces programmes peuvent être complétés dans les formats Live Online, Self-Study Online, In-Person Training et Private Custom Training.  

Diplôme d'études supérieures en gestion de projet (E-Learning)

Le diplôme d'études supérieures en gestion de projet (E-Learning) fournit aux chefs de produit les compétences nécessaires pour planifier et gérer avec succès un produit sur une longue période.

Durée : 6 mois, 4-6 heures par semaine

Prérequis : Aucune expérience n'est requise

Niveau de compétence : Intermédiaire

À votre rythme : Oui

La durée de chaque section de cours est de 6 semaines. Voici les 4 étapes du programme-

• Lancement du projet
• Planification de projet
• L'exécution du projet
• Projet Capstone

Le programme comprend des sujets tels que l'analyse commerciale, la stratégie marketing et l'analyse financière.

Cours de gestion de produit de Pragmatic

Pour devenir chef de produit certifié, Pragmatic Institute propose des formations en management de projet. Il a aidé plus de 200 000 professionnels du développement de produits de plus de 9 000 entreprises du monde entier à améliorer leurs activités et leurs produits. Il existe actuellement 2 niveaux de certification disponibles : débutant et intermédiaire. Pour devenir certifié, une personne doit avoir au moins 2 ans d'expérience en tant que chef de produit.

Centrale de certification PDMA

Le certificat professionnel NPD vous aidera à établir des liens cruciaux avec votre carrière professionnelle. Utilisez l'autorité de la certification pour être connecté avec des perspectives d'affaires et même de nouvelles opportunités. La certification est le seul moyen d'établir un lien entre votre situation actuelle et la direction que vous souhaitez prendre.

Il a été développé et est proposé et administré par la Product Development and Management Association (PDMA). La certification professionnelle en développement de nouveaux produits (NPD) est un ensemble d'informations reconnu à l'échelle internationale.

Une fois que vous avez obtenu votre certification professionnelle NPD, les entreprises qui cherchent à embaucher les professionnels les plus qualifiés reconnaîtront votre dévouement dans le domaine, sachant que vous êtes un expert en capacités de gestion et de développement de produits et que vous avez fait vos preuves en matière de réussite et de professionnalisme.

Conclusion

Il ne fait aucun doute qu'une certification de cours de gestion de produits est la demande future de diverses entreprises ou entreprises ayant un produit convivial. Et être l'un des premiers chefs de produit certifiés ne fera que donner un énorme coup de pouce à votre carrière. Les cours en ligne énumérés ci-dessus vous prépareront non seulement pour le futur marché, mais vous permettront de vous démarquer de la foule.