Avantages et inconvénients d'avoir des sites de niche supplémentaires dans votre poche de hanche (pour ainsi dire)

J'aime publier de plus gros sites avec un énorme potentiel de croissance. En fait, je l'ADORE.

Il y a des avantages et des inconvénients à ma préférence pour la création de grands sites, comme pour tout.

Je possède quelques sites de ce type (un très grand et établi, d'autres moins).

Au lieu de chanter les louanges de l'approche que j'ai choisie, je vais souligner un écueil, et cela a à voir avec l'encaissement .

Un aspect passionnant de la publication de sites Web ou de la création de toute entreprise est l'argent de sortie, comme le vendre et prendre l'argent.

Si vous débutez, vous n'y pensez probablement pas, mais si vous gagnez plus de 1 000 $ par mois, je parie que vous êtes excité à l'idée de vendre votre site. Un 1 000 $/mois. le site peut rapporter jusqu'à 20 000 $ ou plus. C'est une bonne pièce.

Ou peut-être envisagez-vous de le porter à 20 000 $ par mois et de le vendre à 6 chiffres ou plus.

Se concentrer sur la croissance d'un site en un mastodonte pour le gros salaire est une bonne stratégie. C'est celui que je poursuis.

Voici le problème

Lorsque vous vendez, vous n'avez plus de revenus. Vous recommencez. Bien sûr, vous obtenez une belle somme forfaitaire en espèces, mais vous devez recommencer. Soit dit en passant, si/quand vous vendez, n'oubliez pas de mettre de l'argent de côté pour les taxes… demandez simplement à ces célébrités qui ont « oublié » les taxes.

Je n'ai pas à vous dire qu'il est difficile de démarrer un nouveau site de niche à partir de zéro. Vous avez tendance à oublier une grande partie du travail acharné que vous avez effectué après coup. C'est un peu comme la nostalgie - nous édulcorons des souvenirs personnels ou des perceptions de différentes époques.

Que pouvez-vous faire à ce sujet ?

Je ne vous conseille pas exactement de faire ce que je m'apprête à vous dire, mais pour les personnes qui ont un peu d'argent supplémentaire, c'est quelque chose à considérer.

En fait, je ne suis pas sûr que je vais le faire, mais je trouve le modèle très alléchant.

C'est le modèle flipper du site

Le modèle de retournement de site Web

Je ne veux pas dire que vous construisez un site et que vous le vendez pour quelques centaines de dollars sans trafic ni revenus.

Ce que je veux dire, c'est que vous développez lentement un site à quelques centaines ou quelques milliers par mois et que vous le vendez. En fait, ce que vous voulez faire, c'est en développer plusieurs à la fois du côté de votre site principal.

Je ne dis pas que c'est facile ou même une idée intelligente.

Mais si vous êtes correctement configuré, même si vous avez un site principal de pain et de beurre, ce n'est peut-être pas une mauvaise idée de commencer à vieillir et à en développer lentement quelques autres.

Même si vous ne les faites jamais gagner autant pendant quelques années, si / quand vous vendez votre site de pain et de beurre, vous avez un site ou deux ou trois qui ont une certaine autorité et avec une certaine concentration peuvent se développer rapidement. Ils ont dépassé la période "d'incubation de Google" pour ainsi dire.

Poussez le concept de retournement plus loin

Si vous êtes très bien financé ou que vous travaillez à temps plein et que vous avez de l'argent supplémentaire pour investir, vous pouvez lancer et financer 10 à 20 sites. Augmentez-les lentement jusqu'à 1 000 $ ou plus par mois et commencez à vendre de petits lots à la fois. Prenez le produit et construisez plus.

Avec le temps, vous vous retrouvez avec une flotte de sites, à partir desquels vous en vendez un ou plusieurs tous les quelques mois pour un joli flux de trésorerie que vous utilisez pour financer plus de sites.

Ce que j'aime dans le modèle de retournement

1. Afflux important d'argent sans vendre la ferme : vous vous concentrez sur votre site de pain et de beurre… le monstre potentiel a encore quelques actifs plus petits qui peuvent être vendus contre de l'argent en cours de route. Ne serait-il pas agréable d'obtenir 1 000 $ à investir dans le contenu et/ou les liens ? C'est toujours le cas.

2. Évitez de partir de zéro lorsque vous vendez votre site de pain et de beurre : Avoir un site à moitié décent sur le côté est agréable à avoir lorsque vous vendez votre site de pain et de beurre afin que vous puissiez le faire grandir plus rapidement que de partir de zéro.

3. Ma raison préférée pour faire cela est que vous tirez parti du « temps » : qu'est-ce que j'entends par tirer parti du temps ? Même si vous publiez 500 articles instantanément sur un nouveau site, il faut du temps pour que le trafic se matérialise. Si vous martelez ces 500 articles avec 5 liens chacun, cela prend encore du temps. C'est un jeu d'attente pour commencer à gagner.

De plus, les grands sites établis ne grandissent que si vite, peu importe vos efforts. Le classement de nouveaux contenus prend généralement du temps. Temps Temps Temps.

En lançant quelques petits sites supplémentaires et en les ensemençant avec du bon contenu, vous laissez le temps faire son travail jusqu'à ce qu'ils soient prêts à commencer à se développer plus rapidement.

4. Diversification des revenus : Cela ne fait jamais de mal d'être un peu diversifié.

5. Backlinks : Je ne sais pas si j'utiliserais jamais mes autres sites comme source de liens pour mes autres sites, mais si vous êtes un défenseur du PBN, c'est une option pour tirer parti de vos sites supplémentaires.

6. Tirez parti des relations avec les publications d'invités : c'est une autre raison très convaincante pour moi. Si vous acceptez les publications d'invités sur votre site de pain et de beurre, vous avez probablement beaucoup de personnes intéressées par la publication d'invités. Pour ceux qui soumettent un excellent article, vous disposez d'une source immédiate de contenu gratuit pour vos autres sites. Envoyez-leur simplement un e-mail en leur disant : "Hé, j'ai d'autres excellents sites sur lesquels vous pouvez publier des messages si vous le souhaitez".

Ils vont adorer parce que c'est un lien facile (la pire partie de la publication d'invités est la sensibilisation). Vous pourriez, en théorie, créer des sites supplémentaires pour peu ou pas de frais avec du contenu de publication d'invités… assurez-vous simplement que vous exigez la qualité de ces publications d'invités.

7. En savoir plus sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas : si vous avez créé plusieurs sites, vous aurez des échecs. Vous apprendrez de ces échecs. Vous aurez également un certain succès et apprendrez de ce succès. Plus vous en apprendrez, plus vous vous améliorerez dans le lancement et la construction de sites rentables.

8. Tirez parti de vos coûts fixes : la plupart des plans d'hébergement autorisent plusieurs sites Web. Il y a de fortes chances que vous utilisiez divers logiciels, thèmes, plugins, etc. Pour les sites Web suivants, vous n'encourez aucun coût fixe supplémentaire car vous payez déjà pour ces éléments.

9. Entretenez des relations avec des réseaux publicitaires premium : certains réseaux publicitaires nécessitent un nombre assez élevé de pages vues par mois. Il peut aller de 25 000 à 1 million. Si vous souhaitez vendre votre gros site, si possible, il est bon d'avoir un deuxième site avec suffisamment de pages vues par mois pour continuer avec votre réseau publicitaire premium si vous en utilisez un.

Ce que je n'aime pas dans le modèle multi-sites

1. Ralentit la croissance du site principal : tout ce qui vous empêche de développer votre site principal est sans doute une mauvaise idée car cela ralentit la croissance et constitue une distraction. Même si vous externalisez une grande partie du travail, vous devez toujours y prêter attention.

2. Dilue les ressources : comme la plupart d'entre nous, vous n'avez pas beaucoup d'argent à investir dans des sites Web. Chaque site Web que vous lancez aspire de l'argent au début. Si vous vous étalez trop en termes d'argent, vous risquez de sacrifier votre site de pain et de beurre.

3. Devenir fou et s'épuiser : j'aime mon travail et je travaille dur, mais il y a des limites. Je maintiens des horaires assez réguliers et je ne suis pas prêt à travailler au-delà de mes heures habituelles la plupart des semaines de l'année. Je profite de mon temps libre et de ma famille durant les soirées, les week-ends, les jours fériés et plusieurs semaines de vacances chaque année.

Si vous êtes au maximum de temps avec un site, mais que vous pensez "Je peux travailler plus d'heures pour créer un deuxième site", vous voudrez peut-être y réfléchir à deux fois. Bien sûr, lorsque vous débutez un travail, vous n'avez pas d'autre choix que de faire ce genre de choses les nuits et les week-ends (j'ai fait ça pendant 2 ans), mais vous ne voulez pas maintenir ce rythme pour le reste de votre vie... du moins je ne le faites pas.

Examinons quelques numéros d'entreprise renversant des sites Web

Je vais faire des suppositions ici. Je m'efforce d'être conservateur, mais les hypothèses peuvent être fausses.

Ce qui suit est une analyse simple de l'investissement et du gain d'un site de niche que vous pourriez éventuellement créer à côté.

• Objectif : 2 000 $ par mois à la fin de l'année 2 avec une vente à la fin de l'année 3.
• Taille : 120 articles (excellents articles)
• Combien de temps : 3 ans
• Coût moyen par article : (je suppose que vous pouvez subventionner une partie du contenu avec du contenu invité)
• Coût du contenu : 120 x = ,200
• Graphiques : 10 $ par article : 1 200 $
• Coût du backlink : 100 liens à 100 $ par lien = 10 000 $ (je suppose que vous effectuez la sensibilisation pour 50 % des liens et que vous externalisez entièrement le reste. Vous devrez ajuster ce coût en fonction de votre niveau d'implication).
• Divers supplémentaires coûts : 2 000 $
• Investissement total sur 3 ans : 20 400 $ (gardez à l'esprit qu'à peu près tout est externalisé)
• Revenu net:
  • Année 1 : 0 $
  • Année 2 : 750 $/mois en moyenne. = 9 000 $
  • Année 3 : supposons que l'objectif atteint est de 2 000 $ par mois = 24 000 $
• Revenu net après 3 ans : 33 000 $
• Valeur du site Web : 2 000 $/mois. x 20 multiples = 40 000 $

Bénéfice net lors de la vente : 73 000 $* – 20 400 $ = 52 600 $

* Arrivé à ce chiffre en ajoutant le revenu net total du site sur 3 ans (33 000 $) et le prix de vente de 40 000 $.

Évidemment, l'exemple ci-dessus serait un grand succès. Tous les sites ne le feront pas bien, mais certains pourraient faire mieux.

Voici une étude de cas publiée sur ce site qui fait à peu près écho au scénario ci-dessus, donc ce n'est pas au-delà du domaine du possible.

Autre chose à noter, si 1/4 du contenu était des publications d'invités, une moyenne de par élément de contenu n'est pas hors de question. Cela signifie qu'à part la recherche de mots clés et le formatage du contenu, tout est externalisé.

Devriez-vous créer et retourner des sites Web ?

Je tiens à préciser que vous devez évaluer très soigneusement votre situation avant de poursuivre le modèle multi-sites.

De nos jours, vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu'un site de 10 pages de mauvaise qualité rapporte de l'argent. Si vous voulez qu'un nouveau site gagne de l'argent, il aura besoin d'un contenu et de liens de qualité. La qualité jusqu'au bout, ce qui prend du temps et de l'argent.

Même si je publie quelques sites, je n'ouvre pas les vannes en en publiant 10 ou plus. J'ai une petite poignée, et même alors certains sont négligés plus qu'ils ne devraient l'être et j'ai une grande équipe de VA.

Voici quand c'est possible :

Vous disposez de beaucoup d'argent supplémentaire : que ce soit en raison d'un emploi ou d'une entreprise en ligne prospère, vous traitez les sites supplémentaires comme des investissements pour un paiement futur.

Vous avez du temps supplémentaire : je ne parle pas de réduire votre sommeil à 4 heures par nuit. Je parle de vous avez beaucoup de temps libre et pensez que c'est amusant.

Votre site pain et beurre s'exécute lui-même, vous avez donc du temps et de l'argent : c'est une excellente position. Vous avez un site de niche réussi qui s'exécute peut-être grâce à une équipe en place et vous avez donc des fonds et du temps à investir dans d'autres des sites.

Pourquoi est-ce que j'écris sur ce genre de choses si je ne le fais pas à fond?

J'écris à ce sujet parce que je le trouve intéressant, en particulier sous l'angle de l'exploitation des connexions de publication d'invités gratuits en contenu gratuit pour d'autres sites. Pour moi, cela est très attrayant et rend le concept économiquement viable en supposant que vous ayez le temps de vérifier tout ce contenu.

Je trouve aussi que c'est un moyen de tirer parti de la question du facteur temps dans les sites en pleine croissance. Nous ne pouvons pas accélérer le temps, mais nous pouvons tirer parti du temps en « incubant » plusieurs actifs dont la valeur augmente au fil du temps.

S'il vous plaît, je ne vous suggère pas d'enregistrer 10 domaines et d'essayer de développer 10 sites. C'est une stratégie difficile à réussir. Je ne suis pas sûr que je pourrais gérer 10 sites ou quoi que ce soit à proximité de ce nombre.

Mais pour la personne dans la bonne situation, c'est un modèle qui pourrait très, très bien fonctionner.