Forjando el éxito en la industria tecnológica

Convertirse en un empresario exitoso es un esfuerzo desafiante. Algunos estudios muestran que el 65 por ciento de los nuevos negocios no lo logran, mientras que otros sitúan la tasa de fracaso más cerca del 90 por ciento . De cualquier manera, la dura verdad es que la mayoría de los empresarios invierten grandes cantidades de tiempo, dinero y emoción en proyectos que finalmente se quedan cortos.

¿Cómo puedes ser el emprendedor que supera las probabilidades? Una forma es mirar a la industria de la tecnología. El espacio tecnológico, especialmente la tecnología de software, es increíblemente amigable para los empresarios por una serie de razones diferentes.

Por qué Tech Space es amigable para los emprendedores

Una de las razones por las que la industria de la tecnología es tan favorable a los emprendedores es que, en un nivel básico, es un espacio donde cualquier persona con una computadora portátil puede convertirse en emprendedor. En la fase de planificación, su computadora portátil lo conecta con una gran cantidad de información y conocimiento, todo lo cual se puede obtener de forma gratuita. Una búsqueda en YouTube lo llevará a encontrar un sinfín de videos sobre ideas comerciales, obstáculos e historias de éxito, todos los cuales le ofrecen información que puede contribuir a su éxito.

Una vez que haya desarrollado su plan de negocios, su computadora portátil le brinda acceso a todas las herramientas que necesita para ponerlo en marcha. Le da acceso a servidores, que son mucho más baratos en comparación con hace 20 o 30 años, cuando una empresa emergente tecnológica necesitaba configurar sus propios servidores. Ahora, simplemente alquila servidores en AWS, lo que generalmente también le brinda acceso a programas de inicio que pueden impulsar aún más su negocio.

Además, su computadora portátil le brinda acceso a todas esas cosas desde cualquier parte del mundo. Podrías ser un nómada viajero e ir a una cafetería en cualquier parte del mundo, conectarte a su wifi y construir algo de valor solo con tu computadora portátil. Hay empresarios que ganan millones cada año, sin un solo empleado, que construyeron todo su negocio desde sus computadoras portátiles. En algunos casos, todo lo que hicieron fue crear un sitio web, agregar Stripe y comenzar a recolectar dinero. Si crea algo de valor, hay millones de clientes potenciales, con todos los cuales puede conectarse a través de su computadora portátil.

La escalabilidad es otra razón por la cual la tecnología de software es especialmente amigable para los empresarios. El software es altamente escalable. Puede llevarle meses construirlo, pero una vez que se implementa, el software puede atraer a una gran cantidad de usuarios muy rápidamente. A diferencia de los bienes tangibles que deben producirse, vender 10.000 copias de su software no requiere que produzca diez mil artículos individuales.

Una desventaja del espacio tecnológico para los emprendedores es que está fuertemente impulsado por la red. Si maneja su negocio desde una computadora portátil en una ubicación remota, probablemente no asistirá a los eventos que lo ayudarán a construir su red. Sin esa red, tendrá más dificultades para acceder a los inversores.

Cómo hacer crecer un negocio en el espacio tecnológico

El primer paso para el crecimiento es encontrar la adecuación del producto al mercado . Esencialmente, esto significa identificar un producto o servicio que responda a una necesidad o aborde un punto débil en el mercado. Su negocio no tendrá éxito si no ofrece un producto por el que la gente quiera pagar.

El espacio tecnológico está repleto de elementos que se construyeron porque parecían geniales, pero resultaron ser algo que nadie usaría en realidad. Desarrollar algo que resuelva un punto de dolor es crítico. Quiere algo que sea medicina para el mercado en lugar de solo una vitamina.

Otro paso crítico es desarrollar un gran equipo. La situación ideal implicará que el grupo correcto de personas se autoseleccione en la cultura y la misión que el fundador ha establecido. Si tiene un grupo de personas que son misioneras, lo que significa que están alineadas y comprometidas con la misión que ha determinado, tiene un equipo que hará todo lo posible para ayudar a promover esa misión. Si tiene un equipo de mercenarios que solo están allí por un cheque de pago, el éxito será más difícil de lograr.

El otro gran paso hacia el crecimiento que pueden dar las nuevas empresas es asegurar la financiación. Dar este paso puede ayudarte a lograr un mayor éxito, aunque no está exento de inconvenientes.

Cuando asegura la financiación, regala una gran parte de su empresa. Sus inversores son personas que, hasta cierto punto, lo controlan a usted y a sus decisiones comerciales, por lo que la financiación es un arma de doble filo.

¿Qué trampas debe evitar?

El principal escollo que los empresarios tecnológicos deben evitar es diseñar y construir su tecnología en el vacío. Cuando crees que sabes lo que necesita el mercado, lo construyes y luego esperas que la gente lo compre, te preparas para el fracaso.

El éxito proviene de la investigación de mercado . Hablar con tantas personas como sea posible es una de las cosas más valiosas que puede hacer un emprendedor. Es la forma en que descubres lo que la gente necesita, lo que te lleva a comprender el ajuste entre el producto y el mercado.

Otro escollo peligroso es no experimentar en el proceso de diseño. Desarrollar un producto exitoso implica probar e iterar, una y otra vez. Soy un gran admirador de los experimentos realmente rápidos, en los que juntas algo con un esfuerzo mínimo y lo pones frente a la gente para ver qué piensan. Si resuena con la gente, lo sabrás. Si no es así, puede continuar iterando. Pasar años en un producto antes de que el público lo vea no es el mejor enfoque.

Un tercer escollo es centrarse demasiado en métricas de vanidad, como el número de empleados. Contratar a 500 personas y tener un gráfico de crecimiento exponencial de empleados no significa que estés ganando dinero: los ingresos son la métrica que deseas monitorear. Con demasiada frecuencia, los empresarios se enfocan en métricas de vanidad para ocultar el hecho de que su negocio no está creciendo realmente.

Cómo se ve el éxito

Toda empresa tiene una misión. Como emprendedor, tú decides qué es eso para tu empresa. Ganar dinero es parte de su trabajo, pero su trabajo principal es promover su misión.

El éxito en el espacio tecnológico consiste en sobrevivir el mayor tiempo posible para avanzar en tu misión. La participación de mercado, el número de empleados, la tasa de crecimiento y los premios de la industria son solo indicadores en el camino hacia el éxito. Necesita ingresos, pero los ingresos son, en última instancia, el combustible que le permite mantenerse con vida como empresa para avanzar en su misión.

En general, el paso más importante para forjar el éxito en la industria tecnológica es comenzar. Hay muchos aspirantes a empresarios que aún no han lanzado un negocio porque están esperando el momento adecuado, la idea correcta o la oportunidad adecuada. Les aconsejaría que no esperaran más.

Comience ahora con la idea que tiene porque su primera idea probablemente no tendrá éxito de todos modos. Lo más probable es que tu primer negocio fracase, pero te enseñará mucho. Saldrá con las habilidades, la experiencia y el carácter que necesita para tener éxito en última instancia. Piense en ello como una formación empresarial y empiece a hacerlo lo antes posible.