9 أشياء تحتاج إلى معرفتها قبل بدء مشروع تجاري

في الوقت الحاضر ، بدء شركة ناشئة هو رواد الأعمال جنبًا إلى جنب مع الارتقاء بها إلى أعلى مستويات النجاح. ومع ذلك ، لمجرد أنك تعتقد أنه يمكنك بدء مشروعك التجاري لا يعني أن لديك القدرة على الانغماس في عملك دون أي أفكار مسبقة. سيكون هذا هو خطأك النهائي ، والذي قد يكلفك حلمك مدى الحياة.

هناك عدد من الأشياء التي يجب مراعاتها قبل الانغماس في بدء عمل تجاري في الهند. في بلاد التنوعات الصارخة ، تلعب العديد من العوامل دورًا في إدارة الأعمال بسلاسة. قد يكون لديك أفكار مبتكرة لبدء التشغيل ، لكنها تحتاج إلى التخطيط والتنفيذ المناسبين. أول شيء تحتاج إلى معرفته هو أن بدء عمل تجاري يشبه قيادة السيارة عبر ضباب كثيف حيث لا يمكنك رؤية أي شيء سوى بضعة أقدام أمام حاجب الريح الخاص بك. لذلك ، قد يقودك قرار خاطئ واحد إلى الاتجاه الخاطئ أو الأسوأ من ذلك أن ينزل إلى الهاوية.

وفقًا للتقرير ، فإن 78.5 ٪ فقط من الشركات الصغيرة تنجو من عامها الأول. أنت بحاجة إلى استراتيجية تسويقية فعالة لتأسيس عملك. أثناء بدء عمل تجاري ، إذا كنت تعرف ما يجب القيام به وما هو غير ذلك ، فلا شك أنك ستنجح. في هذه المقالة ، سنتحدث عن الأشياء التي يحتاج المرء إلى معرفتها قبل بدء تشغيله ، فلنبدأ.

تعرف على منافسيك ومساحة الأسواق المتاحة
تعرف على مستقبل صناعتك
اعرف جمهورك المستهدف
اكتشف نقاط الألم لدى العميل
اطلب التقيمات من العملاء
كن مختلفا
بناء علاقة صحية مع عملائك
كن منفتحا على الأفكار الجديدة
خطة لفترة طويلة

تعرف على منافسيك ومساحة الأسواق المتاحة

إن بدء عمل تجاري لخدمة الناس واحتياجاتهم هو خطوة رائعة نحو التميز في الحياة. ومع ذلك ، فإن الخطوة الأولى هي التحقق من الشركات التي تقدم خدمات مماثلة للتعرف على الصناعة وكيف تقف فكرة المرء ضد المنافسين. إذا كان المفهوم جديدًا في البلد السكني ، فهناك أيضًا فرصة لشركة تقدم خدمات مماثلة موجودة لفترة طويلة في بلد آخر ، لذلك ، فإن إجراء بحث شامل عن السوق أمر لا بد منه ، كما أن مراقبة منافسيك أمر مهم.

تعرف على مستقبل صناعتك

لا يمكن التنبؤ بالمستقبل ولكن أقل ما يمكنك فعله هو البحث لفهم ما يمكن أن يحدث مع شركتك الناشئة. هناك الكثير من القادة المدروسين في الصناعة الذين يتنبأون بشكل رئيسي أو عادة بمستقبل القيمة السوقية للصناعات المختلفة. ألقِ نظرة عليها وحللها ، فقد تحصل على فكرة عن مستقبل شركتك الناشئة بطريقة أو بأخرى.

اعرف جمهورك المستهدف

حدد مجموعة العملاء الخاصة بمنتج أو خدمات الشركة قيد الإنشاء ، وابحث عن طرق للتواصل معهم بشأن سعر المنتج أو الخدمات المقدمة. لن تنجح الأعمال التجارية إلا إذا كان العملاء مهتمين بها ويمكن إقناعهم بتجربتها. لهذا ، هناك حاجة إلى شخص يمكنه بسهولة تحديد الجمهور المستهدف ومتطلباته والمساعدة في تنفيذ استراتيجية لتلبية متطلباتهم بكل الجهود الممكنة.

اكتشف نقاط الألم لدى العميل

لا توجد شركة في العالم لا تستطيع تلبية أو تلبية كل متطلبات واحتياجات العميل ، ولذا فهذه هي الفرصة لمحاولة القيام بذلك. عندما يتم إطلاق منتج معين في السوق ، حاول التخفيف من نقاط الألم لدى العملاء وسيقطع هذا شوطًا طويلاً في تكوين عملاء مخلصين للأعمال. تذكر شيئًا واحدًا ، عندما تنمو الشركة وتصبح علامة تجارية أكبر ، لا يمكنها دائمًا إرضاء عملائها بنفس التفاني ولكن النجاح يكمن في محاولة إيجاد طرق للقيام بذلك.

اطلب التقيمات من العملاء

عندما يشتري العميل المنتج المذكور أو يستخدم خدمات الشركة ، فإن مطالبتهم بنوع من التعليقات حول الخدمة أو المنتجات هو فكرة جيدة لمعرفة مكانة الشركة في السوق. قد يكون البعض راضياً بينما قد لا يكون البعض راضياً. يمكن للشركات بعد ذلك العمل على تصحيح تلك العيوب.

كن مختلفا

إذا كانت الشركة الناشئة بالكامل استنساخًا لرائد الصناعة ، فستكون إمكانية العثور عليها أقل مما يتوقعه المرء. لذلك ، ابحث عن طريقة لتكون مختلفًا عن المنافس عن طريق إضافة بعض التفرد إلى الخدمة أو المنتج. سوف يمنحك الكثير من الظهور بين الجميع. من المهم لجميع الشركات الناشئة الجديدة التأكد من أن عددًا كبيرًا من الأشخاص يعرفون عن أعمالهم.

بناء علاقة صحية مع عملائك

إذا كان المستخدم يستخدم الخدمة عدة مرات ، فتأكد من الحفاظ على علاقة صحية معهم للاحتفاظ بالعميل المخلص. عندما توجد علاقة جيدة بصرف النظر عن علاقة العمل ، فإنها ستساعد في الاحتفاظ بالعميل وستكون فرصة الحصول على عرض من الكلام الشفهي عالية وكذلك مفيدة في تنمية الأعمال التجارية. هذا تكتيك قوي من CRM (إدارة علاقات العملاء) لتحسين الأعمال.

كن منفتحا على الأفكار الجديدة

ترتكب الكثير من الشركات الناشئة خطأ عدم تنفيذ فكرة جديدة. إذا كانوا يعملون بسلاسة ويحققون مبيعات لمنتجاتهم وخدماتهم ، فقد يفكرون في بعض الأفكار الجديدة الرائعة ، لكنهم لا ينتهي بهم الأمر بتنفيذها بسبب بعض المشكلات أو الخوف من الفشل. يجب أن تكون الشركات الناشئة شجاعة بعض الشيء وواثقة من نفسها لتنفيذ الأفكار الجديدة.

خطة لفترة طويلة

خطط لفترة طويلة ولا تضع خطة قصيرة المدى لمشروعك الذي تحلم به لأن الخطط طويلة الأجل ستأخذك شوطًا طويلاً وتساعد في البقاء على قيد الحياة وكذلك النمو في الصناعة. ستساعدك هذه الخطط طويلة المدى فقط في تحديد أهدافك قصيرة المدى. سوف يساعدونك في تحليل الموقف ومساعدتك في أخذ الشركة في الاتجاه الصحيح.

استنتاج

يمكن أن تكون شركتك الناشئة التي تحلم بها ناجحة عندما يتم التخطيط والتنفيذ على أكمل وجه. تمامًا كما هو الحال قبل الامتحان ، هناك حاجة إلى التحضير للعمل أيضًا يحتاج إلى التحضير قبل إطلاقه. يحتاج المرء إلى وضع هذه الأشياء في الاعتبار قبل البدء في بدء التشغيل.

أسئلة وأجوبة

ما الذي يجعل الأعمال التجارية ناجحة؟

يعد تحسين تجربة العملاء وخدمة العملاء بشكل أفضل من أهم الطرق لتحقيق النجاح للأعمال.

لماذا تفشل الشركات؟

تفشل الشركات بسبب نقص الأموال ، أو عدم إجراء البحوث المناسبة ، أو عدم إجراء التسويق بشكل صحيح أو عدم وجود فريق عمل مناسب.

ما هي الأشياء الثلاثة المهمة التي يجب على المرء أن يأخذها في الاعتبار قبل بدء عمل تجاري؟

ثلاثة أشياء مهمة هي القدرة على التكيف والمثابرة وأخلاقيات العمل.