직장에서 다양성과 포용이 중요한 이유 2022년 8월 29일

2022년, 지금은 기업이 최신 정보를 얻고 세계의 사회 변화에 열린 마음을 갖는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 그러나 불행히도 직장 차별과 같은 문제는 꽤 오랫동안 주변에 있었고 많은 논쟁의 여지가 있는 대화를 불러일으켰습니다. 운 좋게도 다양성 과 포용성 (D&I)은 직원들이 작업 환경에서 보다 편안하게 느낄 수 있도록 하는 것을 목표로 함에 따라 많은 회사에서 중요한 용어가 되었습니다. 모피니언은 D&I를 우선시하며 직장에서 이러한 개념을 고수하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 즉, 두 회사가 동일하지 않으며 귀하의 접근 방식이 우리와 다를 수 있습니다.

이 블로그에서는 이러한 개념의 이점과 귀하의 비즈니스가 보다 다양하고 포용적인 직장이 될 수 있는 방법에 대해 자세히 알아볼 것입니다.

직장 내 차별

직장 차별의 자주 되풀이되는 예는 인종 프로파일링이라는 용어입니다. 이것은 민족, 인종, 종교 또는 출신 국가에 따라 사람을 선별하는 경우입니다. 그리고 불행하게도 다른 민족을 가진 많은 구직자들은 종종 인종 프로파일링, 즉 일자리가 거부되는 문제로 고통받습니다.

이러한 구직자들이 운이 좋고 취업에 성공한다면 향후 직장 내 차별에 직면하게 될 가능성이 있습니다. 미국 평등고용기회위원회(EEOC)는 2020년에 67,448건의 차별 혐의가 접수됐다고 보고했습니다. 인종에 따른 차별은 두 번째로 큰 혐의를 받고 있으며, 불만의 3분의 1 이상이 오로지 이러한 유형의 차별에 근거합니다.

나머지 3분의 2는 종종 성적 지향, 성 정체성, 나이, 심지어 신체적 정신적 장애와 같은 다른 요인으로 인해 차별을 받습니다.

다양성과 포용성

어떤 고용주도 직원들이 차별을 받는 것을 원하지 않을 것입니다. 그렇기 때문에 많은 기업이 다양성과 포용성 이니셔티브에 점점 더 집중하고 있습니다. 이 두 개념은 서로 얽혀 있으며 사람들의 그룹을 구성하는 다양한 개인과 동등하게 가치 있는 기여자로서 협력할 수 있는 환경을 나타냅니다. 다양성과 포용성을 우선시하는 직장은 직원들에게 보다 안전하고 행복하며 생산적인 환경으로 입증되었습니다.

그러나 먼저, 두 개념이 같은 의미로 보일지라도 다양성과 포용성은 여전히 ​​다른 정의라는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 직장 내 다양성은 다양한 인종, 성별 정체성, 경력 배경, 기술 등이 있는 직원의 존재를 의미합니다.

SHRM은 다양성과 별개로 포용을 "모든 개인이 공정하고 정중하게 대우받고, 기회와 자원에 동등하게 접근할 수 있으며, 조직의 성공에 완전히 기여할 수 있는 작업 환경의 달성"으로 정의합니다.

포용은 다른 사람의 목소리와 의견을 이해하고 존중하는 것입니다. 이는 모든 사람이 안전하고 존중받는다고 느끼는 환경을 만드는 데 중요합니다.

2022년 모피니언 직원

Mopinion의 다양성과 포용성

조직이 다양할수록 포용이 더 중요해집니다. 그렇기 때문에 Mopinion은 직원들이 직장 내 차별을 겪지 않도록 두 가지 개념을 모두 우선시하고자 합니다. 현재 Mopinion은 가능한 한 다양한 인종을 위해 노력하고 있으며 최소 10개의 다른 국적을 가지고 있습니다!

설문 조사에서 Mopinion 직원에게 질문했을 때: Mopinion에서 성별, 성적 취향, 신체 장애 또는 사회적 배경을 이유로 차별을 받은 적이 있습니까? 응답자의 100%가 아니오라고 대답 했습니다.

Mopinion에서 귀하는 국적, 성별, 인종 또는 성적 취향으로 판단되지 않습니다. 설문조사의 긍정적인 결과에도 불구하고, 많은 직원들은 다양성을 위해 사람을 고용하지 않는 한 항상 개선의 가능성이 있으며 회사는 항상 더 다양해질 수 있다고 말했습니다. 사람들은 능력에 따라 고용되어야 합니다.

귀하의 비즈니스가 다양성과 포용성을 다루어야 하는 이유

사회적, 윤리적 이점 외에도 직장에서 다양성과 포용성을 구현하는 다른 이점이 있습니다. 평판 향상, 신규 고객 확보, 신규 직원 확보, 수익 향상, 생산성 증대, 전반적인 유지 모집 등은 수많은 이점 중 일부일 뿐입니다.

인종적으로 다양한 경영진이 있는 회사는 수익성 면에서 더 나은 성과를 낼 가능성이 36% 더 높고, 성별이 다양한 경영진이 있는 회사는 25% 더 높습니다.

평판 및 미래 지원자

직장 포용 및 다양성은 브랜드 인지도와 회사 평판을 향상시킵니다. 잠재 고객뿐만 아니라 새로운 구직자도 좋아하는 것 같습니다. 많은 사람들이 알고 있듯이 현재 취업 시장은 경쟁이 치열하고 많은 회사에서 신입사원 채용에 실패하고 많은 공석이 있습니다. 포용성에 대한 관심과 함께 제공되는 사회적 책임의 긍정적인 연관성은 잠재적인 후보자의 품질 범위를 회사로 끌어들일 가능성이 높습니다.

수익 향상

통계에 따르면 다양성이 더 많은 회사는 덜 다양한 회사보다 3년 동안 직원 1인당 현금 흐름이 최대 2.3배 더 높습니다. 더욱이, 이 아이디어는 보다 다양한 작업 환경이 총 19% 더 높은 수익을 가져온다고 보고된 Harvard Business Review의 지원을 받습니다. 이것은 귀에 음악처럼 들립니다! 더 높은 수익, 어느 기업이 그것을 원하지 않겠습니까? 이는 다양성과 포용 정책에 더 많은 시간과 돈을 투자해야 한다는 생각을 지지합니다.

직장에서 보다 포용적인 환경 조성

포함에 대한 초기 소개 제공(온보딩 중)

모든 신입 사원이 귀사가 모든 성별, 인종, 문화 및 장애가 있는 사람들에게 안전한 환경임을 이해하도록 하십시오. 신입 사원에게 귀사에 시행 중인 D&I 정책과 그들이 차별의 피해자가 될 경우 취해야 할 조치를 알리십시오. 그리고 직장 내 차별이 용납되지 않고 강력한 조치로 처리될 것이라는 사실을 홍보하십시오.

직원 및 관리자 교육

작업 환경이 얼마나 포괄적이고 다양한지 살펴보기 위해 직장을 평가하기 위한 직원 피드백 시스템(예: 이메일 피드백을 통한)을 갖는 것이 중요합니다. 이를 통해 직원들은 자신의 목소리를 들을 수 있습니다. 그들은 남녀 공용 욕실이 필요하다고 생각합니까? 아니면 다른 성적 취향을 가지고 있기 때문에 동료들로부터 점심 식사에서 배제되었다고 느끼는가? 여성은 남성 동료와 동등하고 안전하다고 느끼나요? 작업 환경을 적극적으로 개선하기 위해 회사는 직원을 위한 문화 교육 또는 다양성 워크숍을 예약할 수 있습니다.

직원들이 스스로를 포용하도록 하라

마지막으로 조직은 직원 간의 차이를 인정하여 모든 사람이 소속감을 느낄 수 있도록 해야 합니다. 차이점을 무시하지 말고 인식하고 포용하십시오! 그리고 회사의 의사 결정 패널에 다양한 문화, 민족, 인종의 사람들을 더 많이 참여시키십시오.

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