人工知能の時代には、AIの才能を生み出すための新しいアプローチが必要です

公開: 2022-05-11

私たちは現在AIの世界に住んでおり、将来がどうなるかについては多くの話があります。 どこにでも未来への疑問があり、AIがまもなく私たちの生活の不可欠な部分になると予測できます。 AIの将来の影響の可能性を考慮すると、この変化の波をリードするために、適切なAIの才能が現れてトップに立つことを保証する必要があります。 Huaweiのいくつかの主要なリーダーによると、これは特定のアプローチを変更することによってのみ達成できます。

HuaweiのパートナーおよびHuaweiのKeyOpinionLeader Programのメンバーとして、私は上海のHuaweiConnectでいくつかの基調講演を行う他の3人の専門家に加わりました。 Yituの最高イノベーション責任者であるHaoLu博士、Huaweiの上級経営コンサルタントであるHuang Weiwei、およびMaiMaiの共同創設者であるQianWang。

WeiWeiは、次のように述べています。「 AIテクノロジーの採用により、製品がよりインテリジェントになり、内部管理の効率が向上するだけではありません。 AIの人員は従業員の総数に比べて比較的少ないとはいえ、それは総収入の90％にもなる可能性があります。」

最近明らかにされたSequoiaChinaのレポートによると、現在中国には1,000を超えるAI企業が登録されています。 これらの企業は、世界中のすべてのAI企業のほぼ4分の1を占めています。 したがって、中国は、国内でAIにリンクしている企業の数が最も多いという点で、米国に次ぐ第2位です。

AIタレントが企業のパフォーマンスに与える影響

将来的に人工知能の視野が広がることが予想されることから、AIの才能は企業の業績に欠かせない役割を果たしていることがわかります。 AIの分野で企業が持つ才能は、将来の分析をどれだけうまく管理できるかを決定します。

市場で最高のAI人材は、さまざまなモデルのパフォーマンスを実現し、その潜在能力を活用して、潜在能力を最大限に発揮できるようにします。 この知識は、AI企業が将来切望するものです。

AIの時代が始まると、経営理念も変わります。 以前は経営陣が日常的な意思決定とイノベーションに関与していましたが、AIの時代は、組織がイノベーションを定義して主導するために、今では最高の人材にどのように依存するかを定義します。 組織内の労働力がもたらすイノベーションは、あらゆる形態のAI企業にとって差別化要因となるでしょう。 彼らの労働者は彼らを前進させ、彼らのために革新を促進するのを助けるでしょう。 会社の方針全体における従業員の創造性の影響を認識し、組織はそれに応じてこの才能にも報いるでしょう。

AIは現在、タレントピラミッドの大部分を占めています。 AIの専門家とデータサイエンティストは、意思決定が一流から下の熟練した労働者に下がったため、人々がピラミッドを見る方法を刷新しました。 データサイエンティストとAIプロフェッショナルは、組織内の変化のプロセスを主導しているため、意思決定プロセスにより深く関わっています。

それは才能にとって何を意味しますか？

AIの急速な進歩により、そこにいるトップの才能は、雇用市場を厳しくチェックしています。 才能がAIの進歩において重要な役割を果たすことを知っているので、これらの進歩がこの才能のすべてにとって何を意味するかを理解することは適切です。

将来的には、以下のスキルまたは資格が従業員に期待されます。

より専門的な

将来の従業員は、徹底的にすべてを試してみるのではなく、特定の1つの分野に特化する必要があります。 データラベリング、機械学習、並列コンピューティングのいずれであっても、今後の人材はAIの1つの側面を特定し、それに取り組み始める必要があります。 将来的にはイノベーションとスキルを強化する必要があるため、すべてを一度に勉強しようとして疲れ果てることはできません。

より包括的

上記の専門化の必要性は、作業中のモデルに対するより包括的なアプローチを必要とします。 これは、エラーが広がらず、そもそも見つからないようにするためです。 分析段階での単一のエラーは勢いを破壊する可能性があるため、理解は保証されるべきものです。

もっと気配り

AIに関しては、人間もコストのかかるエラーを犯す傾向があります。 これがまさに、注目が将来のAIタレントに期待される品質である理由です。 彼らは常に注意深く、ゲームのトップにいる必要があります。

優秀な人材の採用

時間の経過とともに、AIの分野での発展に伴い、市場で最高の資格を持つ人材のみを採用することに特に焦点が当てられます。 AIの時代の中心的な才能は、変化を乗り越えて主導する優秀な労働者です。

この非常に有能な才能は、以下に関連する可能性があります。

  • AIの応用
  • クラウドコンピューティング
  • IoT
  • 産業用ロボット

将来の才能は次のことを要求されます：

  • データの洞察を提供する
  • さまざまなシナリオにAIテクノロジーを適用する
  • 人間とコンピュータの相互作用を維持する
  • 動的な変化に対応する
  • 需要をカスタマイズする
  • 業界ビジネスの多様化
  • さまざまなビジネス標準を維持する
  • 異なるプラットフォーム間の調整
  • 安全性と信頼性に対する需要を維持する

企業が社内AI人材を開発するための主な戦略

最高のAI人材の可用性を確保することに重点が置かれているため、組織は、自社内でこの人材を育成することから安全で信頼できる方法をとることもできます。

以下は、企業内の社内人材の成長を促進するためのいくつかの戦略です。

  • 短期的および長期的にAIの才能に何を期待し、何を望んでいるかについて明確なビジョンを持ってください。
  • 顧客の旅に対処する複数のアジャイルチームがあります。
  • 最良のデータセットに対するデータの可用性を確保します。
  • データによって推進される文化を維持します。
  • AIのエンドツーエンドのライフサイクル管理を維持します。

ファーウェイがトップAIタレントを育成する方法

ファーウェイの最高のAI人材を育成する方法は、4つの強力な柱に基づいています。

  • 基礎研究への継続的な投資
  • 世界規模からの人材獲得
  • 強力なフレームワークとアプリケーション。
  • 最先端のテクノロジーと確かな理論。
  • 学習モードを備えた便利なプラットフォーム。
  • 実用的で最新のトレーニング。

Huawei開発者プログラム

この点での取り組みの一環として、Huaweiは、才能のあるAI個人の成長を促進するための開発者プログラムも構築しました。 このプログラムは、ファーウェイが開発者、大学、研究機関、パートナーと協力して、AIリソースをサポートするためのより優れた人材プールとエコシステムを構築するのに役立ちます。 Huaweiは、AI人材教育がサポートされ、優先されるようにするために、1億4000万米ドル以上を投資することを決定しました。 この費用には、科学研究、AIコース、人材育成が含まれます。

中国は、AIに関して世界で最も強力な力の1つとして成長しました。 この国は、AIを使用することで、ポリシングから運転、ヘルスケアまで、ほぼすべてに革命を起こすことを約束しています。 北京はこの技術に多額の投資を行っており、有利に機能するエコシステムを構築することを計画しています。 ファーウェイは、この変化の先駆者として行動するため、この点で戦略的な立場にあります。

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